运行班组生产技术设备管理0516Word下载.docx

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（6）制定并落实生产作业计划，搞好劳动组织工作，安全、优质、高效、低耗地完成各项任务。

二、生产技术经济指标的管理

供电系统生产管理指标主要有：

售电量、线损率、供电量和供电单位成本、110KV输电线路可用率、电价电费管理指标、电能计量管理指标、农电线损率管理指标、安全管理指标等方面。

（单位负责人年度业绩考核指标）

生产专业班组和生产单位，要努力完成各项技术经济指标，经常进行分析，挖掘生产中的潜力，节省电量，完成和超额完成企业下达的生产计划指标，主要应做好以下几项具体工作：

（1）搞好生产过程中的小指标的统计工作，积累原始数据，为分析工作创造条件。

（2）搞好小指标分解工作。

（3）开展小指标的竞赛活动。

（4）加强对测量仪表、化学试验、采样的监督工作，尽可能地使各项小指标的数据准确可靠。

（5）应从主观因素和客观因素各方面对小指标完成情况进行分析。

考核时应从主观因素为主。

（6）要防止小指标竞赛中数据不准和弄虚作假的现象。

三、班组运行分析（变电站管理规范－5.4运行分析制度）

运行工作，是生产管理中的一项主要工作。

开展运行分析是促进各级生产管理人员、运行班组长、各专业岗位的运行值班员掌握设备性能及其变化规律，保证运行设备安全、经济的重要措施。

运行分析工作，不仅运行值班员要做，检修人员也要做。

运行分析的基础是运行数据和异常情况的记录。

运行分析的方法有对比分析法（如历史、同型等对比）、动态分析法（如负荷曲线等）、多元分析法（如事故、故障的多种因素）。

电力公司每周的生产调度会、每月的安全例会。

运行分析的种类：

岗位分析、定期分析、专题分析

变电所（站）运行分析的内容

（1）运行岗位分析：

分析工作票、操作票（简称两票）及各项制度的执行情况。

（2）事故及异常运行情况分析：

发生事故及异常情况后，对处理及有关操作进行分析评价，总结经验教训。

（事故汇编分析举例）

（3）缺陷分析：

分析发生缺陷的原因及正确处理措施。

（4）仪表活动分析：

当发现各种仪表及自动装置指示异常后，应对其进行分析、判断和处理，并记入值班记录簿内。

其内容包括：

仪表指示及变化情况、指示核实办法、表示设备的相应变化、处理方法及经过、记录人签字。

（5）线损分析：

分析变电所电能平衡情况。

分析各级线损指标的完成情况及完成不好的原因。

（6）负荷及电压分析：

分析主变压器和各线路负荷变化的情况。

分析母线电压质量是否符合要求，以及电容器、调相机的无功出力情况及其对电压的影响。

（7）专项分析：

如绝缘、继电保护和自动装置的动作情况，通信和远动装置的动作情况，都应经常进行分析。

（8）加强绝缘监督，定期进行高压设备的绝缘分析。

（9）继电保护及自动装置的投、停和动作分析。

1、班组长的组织工作

班组长应根据生产作业计划的要求，做好本班组全体成员的组织分工，要做到因人因事制宜。

例如，生产任务的技术要求有高有低，班组长可以按技术要求的不同，对人员进行分工；

也可以按工作量的大小不同，对人员进行合理分工；

或者按独力操作岗位不同，操作项目的繁简不同，对人员进行合理分工。

应根据生产任务、工作项目的具体要求，将不同素质的工人分配到适当的工种和岗位，力求做到人尽其才，各负其责。

在强调科学分工的同时，又注意培养一专多能的技术多面手。

多面手的培养，应遵循由近到远，由粗到细，循序渐进的原则不断提高，以适应生产的需要。

同时，还要使工人逐步掌握管理生产的技能，把生产和管理结合起来。

生产组织的合理性主要表现在：

（1）有利于团结协作；

（2）有利于发挥集体智慧和力量；

（3）有利于在技术上互教互学；

（4）有利于提高检修、运行质量和产品质量；

（5）有利于工作目标任务的完成。

2、生产组织准备

为了认真做好班组生产作业计划的组织准备、技术准备等项工作，班组长应根据生产计划的不同内容，在组织班组人员实施生产作业计划前，应做好下列各项准备工作。

其目的是网络更好地发挥人、机、物的作用。

（1）属于发、供电运行岗位，应首先考虑其准备开、停的操作程序及应达到的目的。

看其是否已在设备开、停操作票中按运行规程执行了？

有些定期性加油、备用设备切换和试验是否已进行了？

目的达到没有？

（2）属于岗位培训项目，看其是否按月度生产计划安排的项目全面执行？

技术问答栏、现场生产知识考问讲解、反事故演习、运行分析、事故预想、规程学习和考试、技术讲课等是否已进行了？

目的效果如何？

（白鹤电厂的反事故演习）

3、生产技术准备

技术文件的编制，是确保生产任务完成的科学依据，大致包括：

运行规程、操作规程、继电保护定值单、典型操作票、图纸、设备和工具仪表的使用说明书、巡视路线、质量标准、安全工作规程等。

技术文件是生产活动所依据的法规，也是企业班组安排生产、进行生产调度、技术检查、劳动组织、材料备品备件供应、提供产品数量等的主要技术依据。

（陈家桥站的卡式管理、界石堡站、桥河站、歌乐山站、金家岩站）

主要是指对班组的生产进行日常的组织、协调、检查和控制，确保班组生产作业计划的顺利实施和完成。

其具体内容有：

班组文明生产及班（组）务工作，班组的日常生产准备。

1、班组文明生产及班务工作

班组长应根据供电局及上级颁发的《文明生产若干规定》，认真搞好本班组的文明生产。

抓好日常班务工作，实现班组管理科学化、目标化的要求。

（1）班组的办公室、值班室、学习室、工作室，要做到窗明几净，达到“五洁五整齐”的要求，班组内图纸、规程、资料、记录等应整齐规范，摆放有序。

（2）班组管辖范围内的设备、厂房、场地等应符合设备管理、生产管理、安全管理的规定。

（3）搞好绿化，提倡栽花种草，美化环境，搞好文明生产。

（4）认真开展思想政治工作，不断提高职工思想政治素质、职业道德规范。

（5）开好每天的班前开工会和班后收工会。

（6）抓好本班的每周一次安全活动日，总结一周来的安全工作，学习安全规程、上级颁发的通报，分析本班不安全因素，制订下周工作打算，搞好安全生产。

（7）抓好班内现场培训、岗位培训。

应坚持经常进行对规程的学习、现场考问、技术问答栏、事故预想、反事故演习等，并将培训考核评比结果公布，以促进技术素质的提高。

（8）每月开好一次工作任务布置会、一次生产总结会。

（9）班务工作应分工管理，充分发挥班“五大员”的作用。

2、运行班组日常工作的管理

变配电运行班组长及全班人员，在值班监盘时，一定要精神饱满，思想集中，认真监视主要仪表的变化情况。

要经常分析变化趋势，保护设备应在最佳状态下运行。

根据负荷情况、设备状况、运行方式、天气变化，有无检修设备等因素，预想可能发生的异常情况、故障或事故。

要考虑到采取哪些措施来预防事故，发生了事故后如何处理，做到心中有数，遇事不慌。

班组长应注意运行人员的思想情绪变化情况，防止发生因家庭或个人的某些问题引起思想波动、精神分散等现象影响运行操作。

要精心掌握工作人员思想心理状态变化和设备状况变化的一般规律，采取适当对策，防止可能发生的事故。

为了搞好班组长的日常运行管理工作，要使管理工作程序化、规范化。

在日常的运行值班过程中，还应做好以下几项工作。

（1）及时掌握设备缺陷和可能的发展情况。

（2）注意变、配电设备的过负荷情况，特别是夏天炎热季节、雷雨季节，要注意电气设备超温情况，接点发热等情况。

（3）掌握季节性因素的变化规律，如风、雨、雪、雷、热、汛、冻、雾等气象变化规律以及小动物出现的规律。

（4）执行好繁重和复杂的任务以及设备停电检修、停送操作、检修工作交底，操作中注意观察和提高警惕。

（5）借鉴安全通报、事故报告以及有关资料的经验教训，分析当前设备的运行状况和存在的问题，及时采取预防措施，把工作做在事故前头。

3、运行班组的定期工作及工作程序

（1）保安设备的定期试验和备用设备的定期轮换

变电站控制值班室的各种警报、信号、光字牌等应当在每班接班后试验一次，保证其可靠性。

（2）对自动装置的校验

对继电保护自动控制装置，应定期进行校验，保持仪表指示准确无误。

继电保护自动装置动作准确率要达到100％，投入率达到100％。

要确运行人员在校验中不发生继电保护误接线、误整定、误碰触、误动作等事故。

4、运行班组岗位责任制

建立健全各级岗位责任制，认真贯彻执行各项规章制度，是保证运行管理水平不断提高的重要措施。

（1）班（站）长岗位责任制

包括班长的基本职责和权限，同时还包括在班长领导下的各运行岗位值班员的岗位职责。

（2）接班制度

交接班制度是运行工作的基本制度之一。

主要是根据电业生产“安全第一”的方针和电业生产的特点，把运行各班组的劳动协作关系从时间上妥善地衔接起来，保障生产的连续安全运行。

交班者必须为接班者创造良好的安全运行条件，严肃认真地搞好交班、接班工作。

A、交班的班组长和各岗位的运行人员，必须在交班前完成以下几项工作：

a、完成本班当班时间内的一切应该完成的操作、检查和定期工作；

b、完成车间、工区或上级领导布置的工作和临时性工作；

c、做好下一班接班后1h内预计进行的倒闸操作的准备工作；

d、做好当班时间内一切应该完成的日志、技术记录、各种表、卡等填写工作；

e、核对系统模拟图应与运行实况相符；

f、设备缺陷、异常的发生和处理情况；

g、整理好工具、仪表、备品备件、安全用具及高压室、开关室、各运行h、表盘、操作盘、防误闭锁装置的钥匙和备用的钥匙箱；

i、清扫设备、清扫现场、清扫值班室。

B、接班的班长及其各岗位运行人员，应于接班前30min到达运行岗位，集体听取交班班长的口头交待，其内容如下：

a、系统运行方式及本班设备运行、备用情况，及上班所进行的操作；

b、设备运行、备用情况及存在的缺陷和为预防事故所采取措施；

c、继电保护、自动装置的运行及定值改变的情况；

d、设备检修情况及安全措施的布置；

e、上级有关指示、通知及检修或运行的有关试验措施；

f、预定下班进行的操作及收到的操作票、工作票；

g、本班和前班生产上取得的经验，发生的问题及教训。

对上述口头交待，如接班人员对所交待的内容提出问题时，交班人员应详细解答接班者提出的问题。

交班班长向接班人员全部交待清楚后，接班班组长就应立即组织本班人员按专责范围进行现场检查，如发现重大缺陷而交班班长没有进行交待时，应立即向交班的班组长提出，并在交班记录上记载。

接班检查结束后，接班班长应听取各接班人员的接班检查汇报，然后开班前工作会，布置当日生产任务和应注意事项，并准点接班。

交班班长下班后，应按照规定开好收工会。

（3）巡回检查制度

巡回检查制度，是指运行值班员，在值班过程中，依照运行规程定期对所管辖设备进行检查的制度。

值班员应按照巡回检查的路线一项不漏的进行巡回检查。

通过检查，发现设备缺陷，各种隐患和异常，应采取措施防止事故发生和扩大。

（巡回检查路线图、陈家桥、歌乐山、金家岩）

A、巡回检查的步骤和方法。

巡回检查包括检查准备、检查执行和检查终结三个阶段。

a、检查准备包括三个方面：

一要全面掌握检查对象所处的现实状态（运行、备用或检修）和有关指标参数情况；

二要做好离岗前的交接或通知有关人员；

三要配带好工具，如手电筒、听针等。

b、检查的执行是按照规定的路线和项目，对生产现场和机器设备进行实地考察、分析和判断的过程。

主要有两种方法：

一是直观检查判断法；

二是使用工器具、仪表鉴定法。

c、巡回检查终结有三项工作：

向有关人员汇报检查情况；

填写检查记录，如发现异常情况要注明发现时间、地点和处理情况；

发现设备缺陷时，按设备缺陷管理制度规定办理，并纳入本岗位监视性检查内容，加强对其检查监视。

B、变电站（所）巡回检查内容

a、主变压器巡回检查内容：

变压器的保护系统、瓦斯保护、防雷装置、仪表及监视装置、冷却系统、外观等按规定的顺序路线巡回检查。

b、高压配电装置及防雷设备的巡回检查内容：

各种断路器、隔离开关、母线、电抗器、仪用互感器、电力电容器、电力电缆、所（站）用变压器、避雷器等的全面检查。

c、控制、保护及自动装置的巡回检查内容：

继电保护、自动装置及二次回路，控制保护屏等方面的全面检查。

d、运行中蓄电池、硅整流器、电容储能设备的巡回检查内容：

蓄电池系统（包括直流充电机）、电瓶、直流母线及硅整流器等的检查。

e、屋外其它设备的检查：

杆塔及绝缘子等方面的检查。

C、变电所巡回检查周期

a、有人值班变电所（站），应于每次交接班时巡回检查一次，当班中间检查1次。

B、变电所（站）长、技术员每周监督性巡视1次。

C、变电所（站）长、技术员、值班员，应根据电业季节性生产特点，进行特别巡视和节日巡视，或根据运行情况，临时增加特别巡视。

D、无人值班变电所（站）每周至少由站长、值班员巡视1次。

（4）设备缺陷管理制度

设备缺陷管理制度，是发供电检修、运行人员共同管理设备缺陷的制度。

每个岗位设一本设备缺陷管理记录簿，值班员发现设备缺陷和异常时，应立即报告班组长。

本班能处理的，应尽量处理。

属于紧迫的设备缺陷及异常，运行班组长应立即联系有关检修部门处理，要防止缺陷发展成大缺陷，继而影响设备安全运行。

对当班已处理的缺陷，应在运行日志上做详细记录，属于当班无法处理的缺陷，应在设备缺陷记录簿上登记。

对于设备缺陷及异常现象，各班应交待清楚，使各班人员都了解设备缺陷及异常情况、性质等。

对较重大的设备缺陷应加强监视，并要采取必要的措施防止缺陷扩大。

并做好事故预想。

根据威胁安全运行的程度，设备缺陷可分为：

紧急、重要、一般三种。

各运行、检修班组长和设备专责人员，应根据缺陷的具体情况及时登记、汇报和处理，以确保安全生产。

（1）紧急缺陷。

设备或构、建筑物发生了直接威胁安全运行的，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故的，需要立即处理的缺陷。

此类缺陷，班组长应立即分别向值长、地区地区调度员、车间、工区主任汇报，以便立即消除。

（2）重要缺陷。

对人身和设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行，但需尽快处理的缺陷。

此类缺陷，发现后除立即向值长、地区调度员汇报后，并应立即向车间、工区领导报告，请求安排人员抓紧消除。

（3）一般缺陷。

属性质一般，情况轻微，对安全运行影响不大。

若值班员有条件、有能力消除的，应由运行班组长会同值班人员做好安全措施，予以消除。

若不能自行消除的，应记入设备缺陷记录簿内，由检修班组安排处理。

设备缺陷消除后，运行值班人员应会同检修人员进行验收。

合格后，由检修、运行人员共同签字，注明消除情况及日期，由运行人员或班组长加该“已执行”图章，并将处理结果记录在运行日志上。

（5）运行定期工作制度

运行、备用中的发供电设备的定期工作，是为了监督、检验设备运行状况和能否起到备用作用。

如特殊情况不能进行此项工作时，应经厂总工批准并在运行工作日志上详细记录。

设备定期工作内容包括：

（1）变压器、直流电源、事故照明灯、消防设备、备用电源切换装置等，进行定期切换备用。

（2）对差动和高频保护通道、特殊型号距离保护的阻抗元件、重合闸装置、各种事故信号和报警装置应定期切换。

（3）需要两个生产单位配合进行的切换试验、定期试验项目（如高频通道试验），应事先协商好测试步骤的措施。

（4）对系统影响较大的切换试验，应安排在适当时候进行，并在试验切换前做好安全技术措施。

必要时经车间、工区以上领导批准后方可进行。

（5）定期试验、切换工作结束后，应做好记录。

各单位应根据本单位设备的具体情况和要求，制订定期试验、切换制度，包括项目、要求、试验内容、切换周期、执行人、监护人等，经领导批准后实施。

1、建立健全各项规章制度、技术标准和工作规程，包括国家标准、部颁标准、厂颁标准以及检修和试验标准、规程等。

2、建立健全原始技术记录台帐，如运行、检修试验记录等。

3、根据原始记录的分析和预测，制订各种消耗定额，作为编制工作计划的依据。

4、加强班组技术监督工作，通过测试和统计分析，找出薄弱环节和规律性，搞好设备维护。

5、搞好图纸资料方面的管理。

6、做好统计工作，包括生产、技术经济指标、检修、事故等。

7、积极推广应用新技术、新设备、新工艺、不断完善班组技术监督手段，提高班组的技术管理水平。

8、通过现场技术培训，岗位、职务培训，不断通过班组成员的技术素质和业务素质。

9、有条件的班组，还应加强班组生产技术的计算机管理，提高工作效率。

变电所管理制度

（1）变电所的规程制度

（2）变电所的图表

（3）变电所的图纸

（4）变电所的技术资料

（5）变电所工作记录簿

1、主要设备规范。

内容包括设备编号、设备名称、型号、规范、参数、出厂日期、制造厂等。

2、逐年、逐月安全情况。

3、“两票”评价记录。

4、安全活动日登记。

5、安全网人员名单、工作票签发人员名单。

6、设备大、小修技术档案。

7、设备在各种状态下的运行参数；

各技术措施项目的实施情况；

事故前后设备运行参数的变化情况；

仪器、一般修校记录。

技术监督就是运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期的测试检查、研究和技术管理，了解掌握设备的技术状况及其在运行中的变化规律，从而发现设备隐患，及时指导运行和检修人员改进操作方法，进行必要的调整和检修，不断改善放电设备的健康状况，提高安全经济运行水平。

1、绝缘技术监督

（1）绝缘技术监督工作的任务

绝缘技术监督工作的任务是认真贯彻执行《电力设备预防性试验规程》和有关规章制度，掌握设备的绝缘变化规律，及时发现和消除绝缘缺陷，分析绝缘事故，制定反事故措施，不断提高发电厂设备安全运行的可靠性。

具体措施是：

A、定期进行预防性试验。

B、进行设备检修监督性试验。

C、提供电气设备参数。

D、对生产环境进行监督。

E、对电气设备过电压，包括内、外过电压进行监督。

F、对电气设备、避雷器和接地网运行状况进行监督。

G、做好电瓷防污闪工作，降低输变电设备的污闪跳闸率，避免主网架主要线路污闪停电事故，杜绝电网大面积污闪停电事故。

（2）绝缘技术监督范围

凡是使用绝缘的高压电气设备均属于电气绝缘技术监督的对象。

A、变压器、互感器的内、外绝缘。

B、高压电缆的内、外绝缘及大截面低压电缆的内、外绝缘。

C、高压电容器、避雷器的绝缘。

D、高压断路器、隔离开关及高压瓷绝缘。

E、变压器油（包括一切充油设备）。

F、接地网与避雷针。

G、各种检修中使用的绝缘材料和备品。

（3）绝缘技术监督评价

绝缘技术监督工作的好坏可用主设备绝缘事故停电率、设备绝缘缺陷当季消除率、预试完成率等指标来衡量。

（4）做好绝缘技术监督工作

A、制定试验计划，全面做好本单位电气设备绝缘试验监督的工作，并编写工作总结。

B、认真执行上级颁发的试验标准和规程，努力提高试验质量，认真消除试验数据误差，判断并做出设备绝缘状况的明确结论。

C、掌握设备绝缘状况，参加绝缘事故分析，提出改进设备绝缘状态和防止事故的措施，并督促检修人员消除缺陷。

对被监督运行的设备，及时向运行人员提出监督要求。

D、试验中发现危及安全的缺陷、异常情况，应定期汇总，并向上级监督部门汇报。

E、建立健全绝缘监督技术档案，不断总结设备绝缘变化规律。

F、对运行与检修所提出的设备异常情况，应及时进行核对性试验。

G、努力提高监督水平，不断采用新技术，搞好情报交流。

2、电测技术监督

（1）电测技术监督的任务

A、组织对各类电测计量仪表、仪器定期进行校验、调整和清点工作。

B、保证配电盘仪表和计量表的接线正确性，消除运行中的盘表和电能表附件差错、接线差错、互感器倍率差错、卡针卡字等计量差错。

C、确保主要电气标准表、试验用表、周转表、主控室用配电盘表、计费电能表等五种表的调前合格率逐年提高。

D、确保校验专用的标准仪器和现场所用计量仪表达到准确、合格、平衡一致。

E、建立仪表台帐。

积累仪表设备修校技术资料、特性试验记录、修调经验、技术革新成果，不断提高维护、校验仪表工艺水平。

（2）电测技术监督范围

A、新装电测仪器、仪表的监督。

B、仪表质量监督。

C、仪表校验周期的监督。

D、计量管理与综合误差监督。

封印与接线监督。

（3）电测技术监督的评价

电测技术监督工作进行的好坏，可用检验率、调前合格率、抽检合格率、完好率4项指标来说明，分别是检验率、调前合格率、抽检合格率、完好率

（4）做好电测计量仪表、仪器监督工作

3、继电保护技术监督

继电保护与安全自动装置是保证电网安全稳定运行，保护电气设备的主要装置，是电力系统的重要组成部分。

保护装置配置使用不当或不正确动作，必将引起事故或扩大事故，损坏电气设备甚至造成整个电力系统崩溃瓦解。

为此，必须对保护装置的配置、选型、安装调试、验收、运行管理、技术改造等全过程进行切实有效的监督管理。

这样，才能在保证电网安全稳定运行方面，充分发挥保护装置的效能。

（1）继电保护技术监督的任务

A、认真执行国家、行业、电力公司有关的方针、政策、法规、标准、规程、制度等。

B、掌握继电保护装置运行情况，根据部颁规程和有关反事故措施的规定和要求，做好保护装置的正常维护检验工作，及时消除缺陷，提高设备的健康水平，保证设备的投入率和正确动作率。

C、管理保护装置的运行值班人员应做好巡视、检测、测试等工作，并时刻监视可能影响保护装置正确动作的报警信号、直流电压、交流电压、负荷潮流等。

D、做好继电保护的动作统计分析。

对不正确动作的保护装置，要组织调查分析。

对重大事故应写出专题报告，提出反事故措施和对策，报上级部门批准后实施。

E、建立健全保护装置运行、检修和试验技术档案资料。

编写年度总结并按时上报。

（2）继电保护技术监督工作的主要考核指标

A、继电保护和电网自动装置（含低周减载）检验完成率100％。

B、