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(二)抽降水

1、水泵安装

潜水泵用钢丝绳吊放。

安装并接通电源,铺设电缆和电闸箱,做到单井单控电源,并安装时间水位继电自动抽水装置和漏电保护系统。

2、抽降

根据基坑开挖深度及观测井水位变化情况分阶段控制潜水的降深。

开始抽水时,因出水量大,为防止排水管网排水能力不足,可有间隔的逐一起动水泵。

抽水开始后,应逐一检查单井出水量、出砂量。

当出砂量过大,可将水泵上提,如出砂量仍然较大,应重新洗井或停泵补井。

3、抽排水控制措施

1、洗井后及时下泵,根据地下水流量确定泵的型号。

2、由于本工程工期较长,设置专人进行水位变化观测开关水泵,保证抽水效果,并且可节约电能达80%以上。

3、现场设专门抽降水管理小组,进行水位观测、抽降水记录。

4、水位观测措施

1、水位设专人测量记录,坚持每天一次。

2、观测记录每周上报一次,并根据测量数据调整降水方案。

(三)大口井封井做法

施工底板前先封闭井做法为去除坑低标高以上无砂混凝土管,填碎石,浇筑C15厚500mm混凝土封堵井口。

二、防止沉降措施

(一)监测专项方案

1、监测方案

1、监测要求

(1)要求监测仪器的选型,要考虑最大可能需要的量程并根据基坑工程只在地下施工期内使用的性质选用满足安全监测要求、合适的仪器。

(2)监测频率在达到报警值或遇到不良天气等时,加密观测,做好监测和相关特征状态记录,并会同有关人员分析安全状态。

(3)监测数据必须做到及时、准确和完整,发现异常现象,加强监测。

监测数据未达到报警值期间,应向设计单位每周提交一次书面监测结果(包括每天的监测数据及周报),监测材料上应注明对应的施工工况及工况平面分布图等施工信息,便于相关各方分析监测结果所反映的情况。

(4)监测数据如达到或超过报警值应及时通报有关各方,以期待尽快采取有效措施保证本工程进展顺利。

(5)对原始数据要进行分析,去伪存真后方可进行计算,并绘制观测读数与时间、深度及开挖过程曲线,按施工阶段提出简报。

监测工作贯穿基坑工程始终,待全部资料备齐后,应提供完整的电子版监测数据、监测时程曲线图及监测报告。

2、监测项目

(1)边坡顶部水平位移;

(2)边坡顶部垂直位移;

(3)周边环境监测;

(4)坑内外地下水位监测。

2、施工方基坑监测巡检方案

(1)施工单位巡查内容

1、基坑工程整个施工期内,每天均安排专人进行巡视检查。

2、根据各施工区域基坑周边环境不同、开挖深度不同、支护形式不同,基坑工程巡视检查包括以下主要内容:

第一施工区域(第二施工区域)

施工工况

开挖后暴露的土质情况与岩土勘察报告有无差异

基坑开挖分段长度及分层厚度是否与设计要求一致,有无超长、超深开挖;

基坑内部临时土台坡度是否满足要求。

地表水、地下水排放状况是否正常,基坑降水设施是否运转正常

基坑周围地面堆载情况,有无超堆荷载

基坑周边环境

周边道路(地面)有无裂缝、沉陷

监测设施

基准点、测点完好状况

有无影响观测工作的障碍物

监测元件的完好及保护情况

3、巡视检查的检查方法以目测为主,辅以锤、钎、量尺、放大镜等工器具以及摄像、摄影等设备进行。

4、巡视检查对自然条件、施工工况、周边环境、监测设施等的检查情况进行详细记录。

巡视检查记录及时整理,并与仪器监测数据综合分析。

5、巡视检查的记录:

(1)对监测项目有正常或异常的判断性结论。

(2)对达到或超过监测报警值的监测点有报警标示,并有原因分析及建议。

(3)对巡视检查发现的异常情况有详细描述,危险情况有报警标示。

(2)施工单位监测内容

1、监测点的初始值在基坑开挖前对此观测取平均值,在监测点布置的同时做好调试工作,监测以下内容:

监测内容\监测频率

坑内降水

基坑工程开挖

底板浇注前

底板浇注后

巡视检查

1次/1天

周边路面监测

1次/3天

边坡顶部垂直、水平位移监测

/

坑内外地下水位监测

2、信息反馈措施:

(1)评审会、例会、碰头会议、紧急会议:

施工开始前,建设单位组织召开监测方案评审会,会上汇总各方意见,监测单位根据各方意见修改监测方案;

各参建单位均参加定期召开的工程例会,例会上反馈例会周期内监测数据、测点破坏和保护情况、需要各方协调的事宜等;

特殊情况或工地出现险情,各方参加碰头会或者紧急会议,汇总各方信息,研究对策。

(2)电话联络:

遇到紧急情况,通过短信、电话联络方式第一时间迅速反馈相关信息。

(3)

本工程基坑监测信息流程如下:

(二)应急专项方案

1、应急措施

(1)基坑过快或大幅变形预防

1、在整个基坑开挖过程中增加所有变形监测点的观测频率,正常情况下,每天检测1次,若发现检测点变化异常,则将检测频率增至每天2-4次,并在每次观测结果出来后对其进行对比分析,指导现场应急抢救工作的正确进行。

2、监测基坑周围地面沉降观测点变形情况。

在基坑降水和开挖过程中,如观测点变化速率及沉降值超过警戒值时,立即停止降水和开挖,分析事态发生情况及时进行处理。

3、基坑周边禁止积土、材料和机具。

(2)停电应急措施

为防停电影响施工,配置1台150kw发电机组。

一旦停电,立即启动备用系统,把对施工的影响降低到最小;

并立即对线路、管路进行检查维修,尽快恢复水电供应。

(3)帷幕渗漏措施

如边坡发生渗漏,在渗漏点帷幕外相对位置采用高压旋喷注浆方式堵漏。

(4)机械伤害事故应急救援预案

一、应急事故的确定:

1、生产过程中设备因部件损坏,设备失灵,造成人员伤亡。

2、设备操作人员违章操作,造成人员伤亡。

二、通讯联络及报告:

按照公司总的《应急救援预案》规定,进行通讯联络及报告。

三、发生机械设备伤害事故后应采取以下救援措施:

1、项目经理应组织人员立即进行抢救,将受伤人员抬离事故现场。

2、现场急救人员根据受伤人员伤情,使用急救箱器材进行止血、包扎、骨折部位的固定。

3、立即安排车辆或联系120救护车,送往医院抢救。

4、保护现场,切断电源,将事故现场区域周围进行围挡。

2、编制危险因素及控制措施

根据工程勘察报告、工程设计图纸、施工工艺、现场环境等情况,本工程基坑的危险源为基坑坍塌。

针对该种险情制定采取的应急措施为:

当坡顶变形、裂缝宽度超过报警值时应及时采取卸荷、坑内堆沙袋等临时应急措施以控制险情发展,并及时通知相关单位。

具体措施如下:

3、应急措施所需的材料、机械

施工现场应随时保证下列设备及材料的储备,并经常派人检查巡视,确保专项专用。

(1)设备和物资管理

(1)抢险储备的物资、设备由保障部统一管理,妥善存放,特别是水泥和双快水泥,易失效,要经常检查,防止日晒雨淋,并注意定期更换补充。

(2)抢险储备物资为抢险专用,不得随意动用。

(3)在险情发生后,抢险领导小组可以调用施工场地任何设备机具物资,各施工队应无条件服从抢险大局。

(4)在抢险过程中,急需采购物资,由抢险领导小组组长直接下达指令采购,不必按程序申报采购计划。

(5)各种避难救场所要布置指示灯或用荧光涂料等显示出来。

全体作业人员和救护人员要清楚装备的场所和器具的使用方法。

(2)应急设备材料储备表

序号

物资名称

型号

单位

数量

存放位置

1、

高压旋喷注浆设备

1

现场应急仓库

2、

手电筒

10

3、

挖土铁锹

20

4、

长绳

100

5、

水不漏

6、

编织袋

200×

400mm

500

7、

发电机

150kw

现场

8、

水泵

1.6kw

5

9、

应急电缆

3

10、

雨鞋

30

11、

开关箱

12、

装载机

13、

挖掘机

2

14、

汽车吊

4、应急演练

(1)培训计划及方式方法

1、安全生产培训教育工作室贯彻安全生产方针、目标,实现安全生产、文明生产,提高员工安全意识、技能的重要途径。

《安全生产法》第二十条对安全生产教育作出了明确规定,“生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。

危险物品的生产、经营、储存单位及建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。

”第五十条要求“从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故的预防和应急能力。

2、企业法定代表人、项目经理每年需接受安全生产和应急培训。

3、专职安全管理人员除取得岗位合格证书上岗外,每年必须接受安全和应急专业培训教育。

4、其他管理人员和技术人员接受一定的安全生产和应急的培训。

5、特殊工种(电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工及信号工等),需取得岗位操作证后。

6、转岗、换岗的职工,重新上岗前必须接受一次安全生产和应急培训。

(2)应急预案交底

在土方开挖前,由项目总工程师负责对本工程应急预案进行交底,首先将应急预案的精神和内容对每一位现场管理人员交底,确保每位职工了解自己的岗位和职责;

其次将应急预案的精神和内容传达到每个工班,并在各工班选定一定数量的工人进行应急预案的学习。

并根据应急方案制定应急演练大纲,进行现场演练,使所有人员都熟悉应急抢险流程,达到快速应急反应的目的。

(3)应急预案宣传教育

由于深基坑事故较易涉及机场各方面。

由对外联系组负责对各方有关人员的宣传工作,陈述紧急情况可能导致的后果,以及需各方人员注意和配合的事宜。

(4)应急演练

1)应急演练目的

1、检验应急组织协调指挥能力,锻炼施工队伍快速响应和抢险作业能力。

2、通过模拟演练,使项目管理人员了解预案流程,熟悉岗位职责,一旦应急能做到快速、有序、高效。

3、对每次应急演练进行评估和总结,不断改进己身应急水平。

2)应急演练内容

应急演练是贯彻“安全生产,以防为主”主要思想的一项重要措施。

因此,项目部的应急演练采用定期培训、组织比赛等多种形式开展。

应急培训内容根据公司相关文件和教材组织全体职工学习,并作为考核内容。

同时必须保证内容的浅显易懂和针对性要强。

其主要内容有如下几个方面:

1、相关安全知识教育,包括险情的识别、各种不安全因素的种类、针对预防措施和处理过程。

2、相关安全技能教育,包括常规人员抢救技能、事故常规处理方法,火灾等危险情况发生时的自我保证措施。

3、事故案例教育,主要通过一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施教育职工。

应急培训与演练学时表

演练对象

每年演练和培训时间

演练和培训形式

备注

项目经理

40学时

组织专项学习例会,全体人中参加,由专员主讲,组织相关班组进行相应实战模拟演练,并进行评分,组织相应讲座,请专家及安全主管部门相关人员主讲。

学习例会和演练每月一次;

讲座不定期举行,至少3次,汛期前或特殊情况增加一次。

项目安全经理

专职人员

其他管理人员

20学时

特种作业人员

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