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甘肃xx高新技术股份有限公司(以下简称甘肃xx)

三、项目地点:

第二节、项目编制范围

根据参考有关文件和有关资料,经过深入调查和分析,本项目计划书将提出可行性研究方案,其范围如下:

1.项目建设单位概况

2.企业简介

3.市场分析及项目建设的意义

4.项目投资计划

5.项目主要功能及建设内容

6.现代物流中药集散中心信息系统规划

7.现代物流中药集散中心的技术方案

8.劳动定员

9.项目的实施计划及进度安排

10.投资估算

11.财务测算及评价

12.可行性研究结论及建议

根据甘肃xx能源高新技术股份有限公司未来发展规划,在医药流通领域对内、对外日益开放的新形式下,必须加快向多元化发展战略、建设具有可持续发展潜力的大型现代化中药集散中心,以整合市场,把医药行业推向公平、公正,健康、高标准,国际化方向发展。

第三节、本项目的建设规模

一、项目建设规模

甘肃xx拟建的现代物流中药集散中心位于兰州市皋兰县水阜乡水阜村(水秦快速路入口),总占地面积350亩,预计总建筑面积达64万平方米,总投资3.8亿元人民币。

项目共分为中药街、中医街、精制传统中药、中药科研(孵化器)及中药物流等5大板块。

通过本项目的实施,“xx现代物流中药集散中心”有望成为兰州新区建设的一个加速器,确立甘肃省在中部崛起的龙头地位。

同时,甘肃xx重要物流中心将力争成为医药物流业的领航者,为规范中医药市场、整合中医药市场资源,推动中国医疗体制向着积极,健康的方向发展贡献力量。

第二章企业简介

甘肃xx能源高新技术股份有限公司成立于2007年,位于兰州市城关区闵家桥61号,注册资金1.116亿元,是一家以新能源、房地产开发,新材料应用、环保技术开发等领域,及科研、生产、贸易、物流为一体的综合性集团公司。

分别在白银市靖远县银三角工业园区、白银市中科院高新产业园两处生产基地,分别是年产20万吨坡缕石矿物肥和3万吨坡缕石橡胶添加剂。

从2010年—2012年,甘肃xx年销售收入分别为3.6亿、5.4亿、7.1亿,年均业绩增长率达30%。

被甘肃省委指定为重点扶持20家年产值50亿元企业之一。

甘肃xx和中国各大制药企业拥有良好的合作关系,拥有上游合作伙伴400多家,下游客户800多家,甘肃xx营销网络覆盖中国行政区域的40%以上。

xx中药集散中心项目健康产业是人类永远的朝阳产业。

作为专注于中国医药商业和医药物流领域的甘肃xx将以服务百姓健康为已任,xx将为百姓生命健康,为中国医疗健康事业稳健发展,为社会和谐文明稳定而竭尽全力。

通过加快建立科学的现代企业制度、建设具有xx特色的企业文化、继续引进管理、物流、信息等高级人才,从而实现“开放型企业、学习型组织、创业型团队”的管理目标,并通过可持续性发展,在未来五年,实现年销售收入30亿元左右,真正快速成长为中国西部医药商业领域的领跑者!

第三章市场分析及项目背景分析

第一节市场分析

一、项目背景及市场发展现状分析

1、国际市场发展的需要

由于人们对化学药品的毒副反应早已心存疑虑,伴随“回归自然,返朴归真”之风的兴起,天然药物以其疗效可靠,治标治本、毒副作用小等优点及其保健作用逐步被人们认可,世界各制药公司正积极转向天然植物制药及中药市场。

特别是随着我国对外开放政策的实施,中医药在国外发展迅速。

据有关资料统计,目前世界上已有120多个国家和地区设立了中医药机构,全球采用中医药、针灸、推拿、气功治疗疾病的人数,已占世界总人口的三分之一以上,中药及其保健制品的国际市场不断扩大。

据有关资料统计,现在美国的天然药物市场以每年高于20%的速度增长,日本的汉方制剂也以15%的速度增长,据权威预测在今后一个相当长的时期内,全球中医药消费将保持12-15%的增长速度,到2015年,世界天然药物的消费总额将达300亿美元,占其总量的30%,具有广阔的发展空间。

一个用有效天然药物或中草药替代一些化学药品的现状,已成为国际医药发展的普遍动向和趋势,这就给中药及其制品走向世界带来了新的契机。

2、国内市场发展的需要

中医药行业是中国的传统行业,经历了几千年的发展,逐步形成了完整的医学理论,具有丰富的临床经验,是中华民族优秀文化宝库中一颗灿烂的明珠,其医学理论成果在今日依然璀璨夺目,保持着强大的生命力。

时至今日,由于人们的疏忽和极其不规范的医疗医药市场,导致我国的中医药行业面临前所未有的危机和困境:

①中医药理论传承危机:

近百年来,西医西药逐渐主导我国医疗市场,已薪火相传五千年的中医药遇到了前所未有的尴尬。

有关资料显示,我国著名中医专家已从上世纪80年代的5000余名骤减至现在的不足500名,仅有27%的百姓愿意看中医——中医药正陷入传承危机,这颗中华民族的瑰宝反而在本土日渐显得黯淡无光。

②药材质量信赖及市场规范危机:

由于大宗中药材品种的栽培管理粗放,单产低,质量差,中药材的病虫害防治、化肥农药残留污染、重金属和微生物的超标问题严重,导致中药材质量的不稳定和品种的混乱,使中药材资源根本得不到优质供应,再加上经营人员流动性大、素质差、专业人才匮乏等特点以及落后的交易方式、经营门槛低、开放式的监管等问题,导致人们浓厚的逐利意识代替了传统中医“望闻问切”、“治病救人”的理论基础,在中药材市场随时随地可查见的低效、假冒、伪劣以及虫蛀、霉变的“三无”品种较多,甚至还充斥着有毒有害的高危药材,超范围经营饮片、手工作坊低劣的炮制品问题也较为突出。

这些所引起的负面影响不仅严重制约着中药产业的发展,而且给人们的用药安全有效带来很大的隐患。

所以对中药材专业市场进行治理和整顿,打击制售假劣产品、取缔无证生产和无证经营、启动中药材市场的放心工程已刻不容缓,拯救传统中医和中药材市场迫在眉睫。

③产品创新危机:

我国很多中药企业的产品生产工艺落后,产品中成药产品外观“粗、大、黑”,剂型大多还是“丸、散、膏、丹、汤”,中药一次用量常是西药的十几倍甚至几十倍,服用不便,且煎制费时费功,难以适应现代人的需求。

④国际竞争优势危机:

近年来,欧美发达国家不惜重金加大对中药的研究,植物药销售量大幅上升,对我国中药业的发展也构成了极大的挑战。

有专家认为,如果不能快速开展卓有成效的中医药基础与应用研究,中医药的发源地沦为世界中药市场的“原料药基地”也并非耸人听闻!

面对这样的严峻的形势,如果任由听之任之,势必为自己的健康和生命付出无法估计的代价,然而因为我国的中医药市场有系统的理论指导和深厚的临床基础,所以中医药在困难面前同时存在着前所未有的机遇:

①国家政策机遇:

中药产业作为“国家战略产业”,已被写入我国《中药现代化发展纲要(2002-2010年)》,中药行业的发展已被列入国民经济和社会发展“十一五”规划,国务院发布实施了《中医药创新发展规划纲要(2006-2020年)》,这是国家全面推进中医药发展的一项重大举措,为我国中药产业的发展提供了重大历史机遇和重要政策保障。

②长期投资机遇:

在回归自然的热潮中,国际市场对中草药的需求迅速增长,中药行业越来越多地成为资本关注的热点。

国内大批上市公司把投资中药作为企业转型和扩展经济规模的新方向,来自一些传统行业的大量投资正在流向中药领域。

中药产业因其所具有的投资价值,也成为国际资本追逐的新热点。

资本对中药行业的关注为这一产业发展提供了基本的资金支持,活跃的投资行为也为中药产业长期发展提供了不竭的动力。

③短期市场机遇:

目前我国的“中药集散中心”主要有中山华南现代中药城,天士力现代中药集散中心,亳州现代中药集散中心,西安中药集散中心,三峡中药城,郑州中药集散中心和罗浮药谷和甘肃陇西中药材市场。

但这些中药集散中心普遍存在现代化程度低资源配置分散、营销方式落后、产品质量不过关等问题,产、供、销严重脱节,市场抗风险能力弱,亟待建设更大更规范的中药材市场。

3、甘肃省及兰州新区经济发展建设的需要:

甘肃是全国药材主产地之一,全省药材品种虽然在1500种以上,但甘肃生态环境比较脆弱,应该说甘肃药材的资源优势是比较优势。

据统计,全省药材种植面积已达到280万亩以上,占全国种植面积的20%,居全国药材种植前列。

药材总产量己达31.6万t,产值16亿元。

上市的家种药材品种达350多种。

当归产量占全国的95%,党参产量占全国的60%,黄(红)芪产量占全国的50%,大黄产量占全国的60%,甘草产量占全国的25%a以上5种药材的出口量占全国的80%以上。

甘肃省定西地区的崛县、渭源、陇西县被中国农学会特产之乡组委会分别命名为“中国当归之乡”、“中国党参之乡”、“中国黄芪之乡”。

虽然如此,但却不是中药产业强省,中药产业的开发空间还相当大,且兰州市交通优势突出,素有“丝绸之路明珠”之称,随着生产和加工规模化的初步形成,建设“xx现代物流中药集散中心”有望成为“兰州新区”和甘肃大中药产业建设的加速器,确立甘肃省在西北崛起的龙头地位,更能体现西部大开发的国家战略思想。

该项目建成甘肃省甚至是全国的示范工程。

第二节项目建设意义

虽然甘肃的中药材资源十分丰富,中医药历史悠久,文化底蕴深厚,中医药科研力量雄厚;

但是应该看到,甘肃省药业的发展也有自身的不足,药材经营多数是个体农民,小农经济意识很强,无法把蛋糕做大,更不具备促进产业升级和把中国药材全力推向世界的能力。

虽然甘肃省可供医药的动、植物品种很多,且具有方便的交通便利条件,但是并不是中药强省。

甘肃省确立了中药作为甘肃经济发展重点产业,本项目将是具体的体现。

甘肃xx中药材现代物流配送项目是兰州市中药材产业发展规划的重要内容之一。

项目建设后,对兰州市医药流通行业具有很好的示范作用,将促进现代医药流通业的快速发展,为中药零售网络的建设提供了有效支撑。

由于降低了配送、流通成本,增强了企业竞争实力,为百姓留下了让利空间,特别是推广、运用规范的业务流程,可以杜绝假货、劣货冲击市场,可以集中管理全市物流配货站,进一步整合兰州的医药物流,做到中医药行业规范经营,科学配送管理。

甘肃xx依托现有的营销网络,利用成药的现代物流配送技术向中药材物流配送领域进军,是一种超前的战略性布局,它不但丰富上市医药流通企业的经营素材,而且能够挖掘公司年销售20亿元中成药的上游客户潜力。

因此,项目的建设对促进甘肃中药产业的战略延伸及甘肃省中药产业的迅速发展具有重要的意义。

第四章项目投资计划

第一节项目选址

xx现代物流中药集散中心项目拟定位于兰州市皋兰县水阜乡总占地面积350亩。

一、初期经营目标

在未来三年内,预计可以达到年销售收入呈50%递增的比例,即第一年实现销售收入5亿元;

第二年实现销售收入10亿元;

第三年实现销售收入20亿元;

实现年综合税收0.5亿元。

二、长期投资目标和经营管理规定。

按照现代化条件在兰州新区水秦快速路与兰白高速的交叉口,设立相应的现代中药物流城,总建筑面积达到64万平方米。

该项目拟建成一流的现代化中药物流中心,它集中药批发、中药材物流、精致传统中药、具有品牌特色的中医院于一体的中药集散中心市型布局。

项目建成之后,将会成为最现代化、最具有特色的中药物流中心,可以有效支持10000多个品种、品规的管理,达到年吞吐药品60亿元的销售目标。

第二节、项目经营模式

一、建设成集旅游,休闲餐饮服务为一体的中药步行街

通过建设成古色古香的步行街,在其街道中把中国古代的医药名

人,譬如李时珍、孙思邈、华佗、扁鹊等的铜像。

矗立在中药步行街上,人们可以在步行街上旅游观光,感受中国医药历史的博大精深。

通过这种方式即可以传承中国中医文化,又能够增加人气,提高集中度。

同时,在步行街上还有具有中药特色的膳食,餐饮等,满足人们的多样化需求。

二、走多元化的经营模式,建立具有特色的中医院、疗养院现代物流中药集散中心项目可分为5个板块,如果按功分为9个功能区。

根据现代物中药集散中心建设项目规划,不仅有现代物流,而且具有,信息服务,检测认证服务,特色的餐饮服务,中医院及名老中医诊所等,这些项目弥补了以前建设项目过于单一的特点,同时在规划上形成“城”的模式。

该项目预计总投资3.8亿元,总建筑面积达64万平方米;

甘肃xx力争打造全国一流的现代物流中药集散中心,成为甘肃省乃至全国的示范工程。

第五章项目主要功能和建设内容

第一节项目主要功能划分

该项目通过不断的探索和提高,将结合医药物流和中医药的特点,走出一条现代物流中药集散中心的独特模式;

如果按板块划分,可分为中医街、中药街、中药物流配送3大板块;

如果按功能划分,可分为中药材交易门面及GSP仓储、中药文化展馆、中药材交易商务楼、中医院、特色中药疗养院、名老中医诊所、精制传统中药、中药检测及GAP认证中心、中药物流配送9大功能区。

具体板块功能如规划如下:

1、中药街板块规划

中药街板块包括中药材交易门面、中药中医文化展馆、中药材交易商务楼三大功能区,占地面积200亩,总建筑面积210000平方米,预计总投资1.4亿元。

该板块主要用于中药材和中药饮片的贮存与交易、中药样品、中医成果及历史名医的展示,弘扬和传承中医药历史文化,展示几千年来中。

医药文化的精髓,让人们起到教育意义。

“xx中药集散中心·

仿古中药街”内所有的建筑物,在外观上统一按照仿古特色规划,设计理念凸显中国古代建筑艺术与现代城市规划的完美统一、中国中医药文化继承与国际最新文化思潮的完美统一、特色精品中药材专营与现代物流营销技术的完美统一,街道青石铺路,屋顶飞檐斗拱,雕梁画栋,古色古香;

室内设备先进,商品精美,琳琅满目;

中药街建筑易商易居,达到“开门是商铺、关门是别墅”的标准。

2、中医街板块规划

中医街板块拟建立具有特设的中医养生餐饮、中医院及名老中医诊所,占地50亩,总建筑面积50000平方米,预计总投资达7000万元。

通过把具有特色的中医院,疗养院及诊所集合在一起进行整合,集治病,疗养、休闲于一体的多功能综合性中医街。

与此同时,中医药能够解除疑难杂症,中医诊所名医云集,中医疗养院具有特设,预计中药街将是一番繁忙的景象,全国各地看病,拜访名医的人将络绎不绝。

3、中药物流配送规划

中药物流配送功能区占地100亩,建筑面积300000平方米,预计总投资万元,本功能区根据实际需要,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理的基本功能实施有机结合,建设成具有现代化设施与现代化流程的中药材物流中心,支持公司中药材营销网络。

第二节项目主要建设内容

根据现代物流中药集散中心的项目布局和规划,主要建设内容包括以下几个部分:

1、土建工程部分

项目土建工程主要包括:

办公科研综合服务楼、中医院、中医疗

养院及名中医诊所、药材销售商铺、物流中心,中药检测中心,职工宿舍及相关配套设施,总建筑面积64万平方米。

2、主要设备部分

项目所需主要设备包括:

电子商务系统设备、银行结算系统设备、

网络信息系统设备、质量检测设备、配送运输车辆、装卸搬运设备、分拣包装设备、监控系统设备、仓库自动化设备及消防设备等。

(1)、中药检测及GAP认证配套设备:

拟用全国乃至世界一流的检

测设备,确保中药材的生产和销售质量,把该检测中心建成权威性的示范中心。

(2)、银行结算系统设备:

配置与电子商务系统相配套的网上银行

结算系统设备1套。

(3)、网络信息系统设备:

配置现代物流配送计算机网络管理系统,包括电脑终端及服务主机系统。

(4)、质量检测设备:

配置气相色谱仪等检测仪器35台。

(5)、配送运输车辆:

该项目将引进物流公司和自备共计200台集装箱式的运输车辆,

基本能满足项目对公路及短途运输的需求。

(6)、装卸搬运设备:

配置装载机、叉车、平板运输车等装卸搬运

设备80台。

(7)、分拣包装设备:

配置打包机、封口机等分拣包装设备150

(8)、监控系统:

建设严密的安保监控系统。

(9)、仓储自动化设备:

配置仓库自动化设备15套。

(10)、消防设备:

配置泡沫消防炮、消防栓及灭火器等。

(11)、电子商务系统设备:

配置现代电子商务数据处理系统设备1

套、软件平台系统设备1套等。

3、配套部分:

项目所需配套设施包括:

变配电设施、供暖设施、给排水设施、消

防设施、绿化工程、地面硬化等。

(1)、变配电设施:

建设配电站一座,作为项目供电中心及电气维

修中心。

该项目用电主要为生活及经营照明用电,平均日用电量约2000度,年用电量约73万度,选用100KW变压器一台可满足供电要求。

(2)、制冷供暖设施:

本项目制冷和供暖主要是经营大厅、商务大楼和办公、宿舍的夏季制冷和冬季采暖,该项目采用电力中央空调方式,统一对项目区内的用户提供服务,建设3座中央空调机站,可满足项目要求。

其他面积较小的房屋,可安装室内空调解决制冷和采暖问题。

(3)、消防:

本项目按照国家服务业行业标准建设,采用甲级火灾

危险和一级建设耐火等级确定消防设施。

据《建筑设计防火规范(GBJ16-87)》、《建筑灭火器配置设计规范(GBJ140-90)》、《自动喷水灭火系统设计规范(GB84-85)》等要求,该项目须设置泡沫消防炮和室外消防栓给水系统、室内消防栓给水系统、自动喷水灭火系统,配置相当数量的手提灭火器。

(4)、企业办公设施:

购置办公桌椅,办公自动化设备等。

(5)、供水:

铺设供水主干管线。

该项目主要是生活用水和消防及车

辆清洗用水,日用水量100吨,全年用水量约3.65万吨。

(6)、排水:

项目日均废水量约90吨,本项目为生活用水,可以净化为中水灌溉农田。

(7)、绿化:

面积1.5万平方米。

(8)、硬化:

面积5万平方米。

第六章现代物流中药集散中心信息系统规划

第一节网络建设和规划

依据现有项目规划,xx现代物流中药集散中心物流中心信息化整合分为两阶段:

第一阶段实现网络新建设和改造、财务系统、主营业务(采购、销售、库存)、及时通讯,完成基本业务流程;

第二阶段业务模式较为成熟,各种信息化需求更加细致,则进行第二阶段信息化整合细部规划。

下面就有关中药物流中心信息化整合第一阶段规划设计及构建做进一步的说明。

为了统一集团公司信息系统的基础架构和建设标准,建立一个高性能、安全、稳定的信息基础平台,网络新建设和改造规划分为内网和外网,详细如下:

内网:

内网主要是中药物流中心内部网络,供中心内部信息共享发布和协作。

外网:

建设xx中药集散中心的门户网站建,作为一个对外的网络宣传平台,打造中心的形象,发布有效信息和新闻事件;

第二节财务系统

财务系统包括:

总账业务、报表及合并报表、出纳业务、固定资产管理业务流程以及对以上业务管理相关信息处理的主要需求,并在此基础上进行适当分析、提供企业信息集中管理实施蓝图及需求解决方案。

第三节主营业务系统

本系统主要为了整合优势资源,提升信息化水平,创新经营模式,优化供应链管理,最终提高运营效率,为经营管理提供更快捷、更直观的工具,为的业务资源整合、业务管理奠定基础。

主要系统功能包括:

缺货计划流程:

该流程用于缺货计划的确定,为准确、及时收集缺货信息、市场行情及需求产品目标市场,供采购部门系统分析后制定合理的采购计划。

采购计划、供应商补货流程:

该流程用于将缺货商品进行系统分析后,形成采购补货计划,并将补货计划根据系统数据分析,按不同采购渠道以最快、最便捷的方式传递给供应商业务员的过程。

首营企业、品种审核流程:

该流程应用于新品种采购时,对供应商和新商品依照GSP标准要求,收集、审核企业资料和商品资料。

此流程控制旨在提高首营品种的采购质量、控制质量风险的发生。

购进退出流程:

该流程适用于购进退出管理工作。

该流程作为公司采购体系的重要组成部分,通过购进退出计划,减少老批号商品、滞销商品、近效期商品、破损变形商品等不适销商品,达到减少公司损失、优化库存结构的目的。

物价管理流程:

该流程应用于所有经营品种的物价档案,及时确定商品的批发价格,为客户提供高效的物价查询服务。

三、其他辅助流程

品种的推广与跟踪:

该流程主要是业务人员有在推销总代总销品

种、新品种时,方便、及时的跟踪客户此类产品的销售情况,为推销此类产品提供数据支持。

客户管理管理流程:

客户关系管理是在调研过程中,我们从公司现有业务管理中剥离出来的一个新流程。

客户关系管理的作用是为主动为客户提供服务。

通过对客户进行评估和建立个性化的客户档案,主动向客户提供管理咨询、培训以及其他业务支持等服务,与客户建立更紧密的合作关系.

商务会议流程:

该流程用于说明商务会议的组织工作,通过商务会议的成功举办,达到发展客户、促进销售、加强上、下游客户合作关系的目的。

第三节中药检测及GAP认证中心

中药现代化是一个系统工程,既需要有高质量稳定可靠的中药材原料,又需要有符合国际标准的质量体系;

既需要有对前人突破性的研究,又需要有人去揭示中医中药的奥秘;

既需要采用先进的工艺流程制成药物利用度极佳的现代制剂,又需要利用现代的营销手段和现代的传播媒介辅助中医中药走向世界。

xx中药集散中心规划设立一个中药检测及GAP认证中心,帮助中药材商提供检测服务,同时对各药材生产基地实行统一管理,建立规范化,现代化的生产管理体系;

推动中药向着规范化、科学化、创新化方向发展。

第八章劳动人员

根据国家药品监督管理局制定的《GSP认证检查评定标准》,建立符合企业特色的人力资源再培训计划,建立完善的劳动保护制度。

按照物流业工作特点和实际经营需要,年工作日拟定为300天。

本项目全部定员为810人,其中:

管理人员

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