品牌连锁超市进销存管理信息系统建设可行性研究报告Word文档下载推荐.docx
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进行销售情况的记录l、并且与库存管理相连l、精确商品的统计.
2.1.2性能要求
为超市物品销售建立数据库并及时更新销售信息l、为库存建立数据库使管理者能够时刻了解超市库存量信息l、总结每日经营的物品数量l、反映消费者及市场对物品的需求量.打印报表反馈市场对物品需求情况l、预测市场并为超市进货管理人员提供必要的进货信息.
2.1.3接口要求
营业员键入商品的资料要全部一直显示在屏幕;
计算机与打印机有高速传输的连接接口l、最后以纸张的形式打印出清单给客户.
2.1.4输入要求
对商品基本信息的输入:
将商品的基本信息进行输入l、使得管理人员对商品有基本的了解.销售记录:
对商品的销售情况进行记录l、从而方便管理人员对商品销售情况的了解.
2.1.5输出要求
对商品基本信息的输出:
便于对商品的了解和管理l、能让管理人员知道商品
的基本信息l、并且对商品的数量进行统计l、从而采取进货等措施.销售记录
的输出:
能让管理人员轻松地了解商品的销售情况.
2.1.7安全与保密要求
要求不同的用户采用不同的登录密码l、并且对不同用户有不同的权限l、安全性良好
2.1.8完成期限
初步确定开发期为6个月l、试运行期为3个月l、系统计划于2012年春节正式投入运行.
2.2目标
实现对超市内部各种商品管理的电子化、自动化l、提高超市各个工作模块的办公效率l、也为提高佳润超市的服务质量提供保证:
●人力和设备费用的减少
●处理速度的提高
●控制精度或生产能力的提高
●管理信息服务的改进
●决策科学性的提高
●人员利用率的提高
2.3条件、假定和限制
假设开发的软件运行的最短寿命为五年;
开发时间与试运行时间预定为八个月;
经费的投资限制在30万元以内;
系统运行环境如下:
系统平台:
MicrosoftXP/编程软件:
J2SEv1.4.2_01SDK/MicrosoftVisualC++6.0/创建数据库:
MicrosoftOfficeAccess2003;
2.4可行性研究方法
采用调查方法:
通过对超市营业员和顾客的调查以获得第一手资料l、确定顾客和实际应用中的需求;
然后经过座谈或开会的形式和专家和超市负责人交谈l、落实最后的问题定义.
3、对现有系统的分析
现有的系统是一个人工系统l、所有的工作都需要人工进行.
3.1处理流程和数据流程
用户登录
无需用户登录l、几乎没有安全性可言
商品管理
不能详尽的对商品信息进行管理
进货管理
采取人工操作l、工作繁重
库存管理
人工管理l、工作繁重l、并且容易出错
销售管理
不能对总的销售情况进行统计
3.2工作负荷
所有的工作都需人工进行l、对于进货和库存管理甚至需要人工进行统计l、工
作繁重l、且效率低下l、容易出错.
3.3费用开支
需要大量的纸质文档l、对信息进行记录l、需要支付大量费用l、且造成资源的
浪费.由于所有的工作都需要人工进行且效率低下l、所以需要支付较多的工资.
3.4人员
进货管理人员、库存管理人员、销售人员:
只需基本的算术能力即可l、需要
的人员比较多l、因为工作极其繁重.
3.5设备
无需什么专用的设备l、只需要基本的纸、笔即可.
3.6局限性
现有系统的局限性主要体现在:
工作进度比较缓慢l、对商品信息的查找、销
售记录的查询等几乎无法进行l、不便于整个超市的管理.且浪费大量的人工劳动l、
工作效率低下.即使是对现有系统的改进l、也无法满足超市的扩大发展等需求.
唯一的解决方法就是利用能高速完成工作的软件进行帮助.
4、所建议的系统
具体功能需求图:
4.1对所建议系统的说明
本系统将大大减少管理人员的工作量l、并且计算机的存储与系统快速查询功能大大提高了管理人员的工作效率.方便的操作界面l、省时省力l、提高工作效率.
4.2处理流程和数据流程
给出所建议系统的处理流程和数据流程.
本系统的处理流程如下:
4.3影响
在建立所建议系统时l、预期会带来的影响包括以下几个方面.
4.3.1对设备的影响
由于所建议系统是基于WINDOWS操作系统l、所以需要配备足够符合以上列出的各种软硬件条件的计算机和通信线路.系统失效后l、服务器端需要利用备份的数据库恢复数据信息l、要求要有足够的数据备份空间.
4.3.2对软件的影响
需要落实是否有符合本报告所列出的正版的软件环境l、如果没有则需要购买.所建议的系统对现有软件不会产生冲突l、具有有很好的兼容性和稳定性.
4.3.3对用户单位机构的影响
投入使用前还需改进现有的管理模式.
4.3.4对开发的影响
开发过程需要用户进行密切的配合l、准确阐明需求.
5、可行性分析
5.1管理可行性分析
超市的经营者大多具备电脑基本操作知识l、对于必要的专业操作经短期培训即可;
管理基础工作和各项管理制度比较健全l、执行严格l、原始数据采集完整l、保存良好.
5.2经济可行性分析
超市管理系统的投入l、能够提高工作效率l、减少工作人员l、从而减少人力资本的投入l、根据核算l、系统投入三个月后l、就能够基本收回开发系统的投资l、从经济角度来说l、本系统开发完全必要.
5.2.1成本费用分析
系统的初始成本
●计算机硬件、软件等均已具备l、无需额外开支.系统采用人机交互界面.
●由于学校提供开发场所l、机房及附属设施建设费无须花钱租用.
日常维护费用
●材料打印、复印费:
20元
5.2.2效益分析
●有效地降低成本、节省开支
●提高工作效率l、扩大服务范围
●及时获取信息l、减少决策失误
●减少库存积压及提高资金周转率
●及时提供供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息
●提高管理人员的素质l、提高决策正确率l、建设人才队伍
●提高信息处理的及时性、准确性
●改进超市物品种类l、提高服务质量
●提高仓储利用率和商品周转速度
●提高超市整体业务流程运作均衡性
5.3技术可行性分析
1.硬件:
电脑一台
2.软件:
操作系统:
Windows2003
开发系统:
MSSQLServer2005
开发工具:
J2SE6.0/MicrosoftVisualC++6.0
可免费下载l、校园FTP提供
系统本身对硬件和软件的要求都不高且系统兼容性很强l、平台的移植性也很好l、因此无论在系统的硬件及软件上都满足开发的要求.
5.3.1.本系统涉及到的技术因素:
●管理系统的开发方法.使用面向对象开发方法开发软件系统
●网络和通信技术.要有基于C/S开发的经验
●C/S机构规划和技术设计.应有应用数据库开发经验
●数据库技术.应能使用MSSQLServer2005编程
5.4.运行上的可行性:
●操作简单:
简单的操作规则使操作人员能轻松掌握.
●查询方便:
用户可设定任意条件和任意的查询项目进行检索.
●统计灵活:
任意条件下任意项目的产品入库时间、数量等的统计及查询项目均可进行交叉统计.
●数据维护:
供应商或销售商信息的录入及商品类别、规格、颜色、名称的输入l、可修改、删除、查询.
●工作方式:
非实时联网.在单机联网系统和多机联网系统中l、计算机工作时仍和独立式系统一样l、单机完全独立运行.系统工作与网络无关l、因此系统非常可靠和稳定l、避免了因网络故障而导致不能操作的局面.
5.5社会可行性分析
目前超市管理信息系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用l、超市管理需要现代化和信息化l、只有合理地运用信息化的管理l、才能在市场竞争中立于不败.超市管理信息系统不仅能够提高经营者的回报l、而且能够随时掌握市场的动向l、为经营者提供必要的市场信息l、解决了经营者最需要解决的迫切问题l、同时管理信息系统对操作人员的素质要求不高l、也合理地节约了成本的投入.
5.6系统开发的局限性
本系统仅限于内部联网l、如果发生被盗、缺货等事故处理麻烦l、需修改多个文件.
6、社会因素可行性分析
6.1法律因素
全部软件购买正版;
机器设置通过正当途径购得;
所有软件都用正版l、技术资料都由提出方保管l、数据信息均可保证合法来源.所以l、在法律方面是可行的.
6.2用户使用可行性
开发的系统操作要非常简单l、以便适合大人小孩老人各类人们都可以很方便操作使用.还有l、要有经过培训的专业人员在指导l、以便当客户有什么疑难问题时能及时得到正确的答复.
7、所建议系统经济可行性分析
7.1.1人员费用l、共6000元
实际调查须人力费用:
500元;
材料费用:
程序设计(可行性研究l、需求分析l、设计l、编码和单元测试l、综合测试)
:
5000元
7.1.2硬件设备费
服务器1台3万元
PC4台2万元
打印机4台6000元
条形码扫描仪4台7200元
网络设备和布线5000元
不间断电源1台3000元
工作台4台800元
数据通讯设备:
固定电话200元
7.1.3软件费用.系统所需的软件费用为1600元l、其中:
正版Windows20031600元
其余软件可免费下载
7.1.4耗材费.所需耗材费用估计为0.4万元
7.1.5咨询和评审费、调研和差旅费:
约1.0万元
7.1.6其他不可预见费.按开发总费用的10%计算.
综上l、系统开发总费用为10.318万元
8、收益
对于所选择的方案l、说明能够带来的收益l、这里所说的收益l、表现为开支费
用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面
的改进等l、包括;
8.1.2一次性收益
a.采用所建议的系统后l、不再像原来一样需要大量的纸张;
因为我们所建议的系统l、是用计算机进行数据等的处理l、大大地提高了运行的效率l、并且在数据录入、存储和恢复等技术方面有明显地提高;
系统性能良好l、操作简单;
采用了数据压缩技术.
b.我们所建议的系统运行速度很快l、能很快地处理售货等操作l、从而提高超市的运转速度l、增加客流量;
对于数据的处理l、我们采用数据库技术l、降低了出错的可能性l、而且定期地对数据进行备份l、即使出现问题l、也能很快地对数据进行恢复.
c.因为采用了计算机l、将减少大量的工作量l、从而不再需要像以前那样需要那么多的人力资源.
8.1.2
非一次性收益
8.2不可定量的收益
采用我们所建议的系统之后:
1、大大减少管理人员的工作量l、
2、计算机的存储与系统快速查询功能大大提高了管理人员的工作效率l、
3、方便的操作界面l、省时省力l、提高工作效率.所有这些将为超市的发展带来极大地帮助l、为超市的利益带来极大地提高l、并且有助于超市的扩大经营.
8.3收益/投资比
收益远大于投资.
8.4投资回收周期
因为我们所建议的系统l、在投入方面相对比较少l、而在对超市的利益方面有很大的提高l、并且为超市节约了很多的资源l、所以我们估计在一年内都能得到回收.
9、结论
和传统管理模式相比较l、使用本系统毫无疑问会大大提高超市的运动效率l、
辅助提高超市的决策水平管理水平l、以降低经意成本l、提高效益l、减少差错l、
节省人力l、减少顾客购物时间l、增加客流量l、提高顾客满意度l、增强超市扩
张能力l、提供有效地技术保障l、故该系统可以立即开始进行.
超市进销存管理信息系统业务流程图: