电力工程管理工作总结范文5篇Word文档格式.docx
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介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。
而实际上，受限制母线平衡是不允许被忽略的，如我局xx年全年已经完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年详细分析多损失电量149万kwh。
母线平衡率的高低，准确性主要取决于计量装置的准确性。
为保证站内计量装置的准确性，xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场条例校验一次，确保表计稳定运行。
通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。
为及时准确了解站内均衡情况，我们设专人每天都关注停靠站的平衡情况并设立每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;
对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决之道。
xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局确保全年连接结构平衡率在0.5%以内。
为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理，全力配合降损工作。
现场管理主要包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。
每一次定位或验收，我也要求班组成员认真负责，不能局限于再说记录，而要真正可以参与进去，该初评的严格把关。
xx年9月份，在对四宝革塑控股有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查管道，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重防止计量火灾事故的发生。
对其他现场工作，无论是用电普查、还是研究重点调查某些线路、台区，还是调查耗电量公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，提供为领导的科学决策提供可靠的依据。
此外，我不但将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决问题实际实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。
xx年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损其他工作提供技术保障。
无功管理是线损管理中的一个，对于无功管理，我不满足于供电所报注记几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。
我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户惧罪的无功状况、为用户确定无功财政补贴方案、检察无功补偿疗效;
另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新版动态，不断补充自己的直觉，为我局无功补偿工作切实可行的工作方法。
通过不懈努力，的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查设备等其它管理工作，不再详述。
以上便是我以下一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但发展性显而易见，今后我将全力改正缺点，深刻领会专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。
一、深入学习政治理论，不断不断提高政治素养
一年多来，我认真学习党的十七大体育精神和两会、南网方略、南网和公司目前工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的四川省规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾电修复抢总结表彰大会上的讲话。
通过学习，我对“三个代表”主要思想和科学发展观有了想像进一步理解，增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;
体会进一步提高了对党的自觉性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学;
进一步认识了共产党员先进性的基本大体标准、表象标准和具体标准。
通过学习，进一步领会了南网方略全面性的重要性。
深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和的有力武器。
除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和钻研学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习积极性的责任意识和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习，提高专业知识
在业务知识方面，我了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。
除了参加非政府公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的技能。
此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息砂因与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一个月多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。
学习过程中注意总结收获，并在《云南电业》发表文章。
三、认真做好本职工作，提升工作能力
在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下所，我主要参与完成了以下工作：
（一）营销监控中心建设
营销监控中心模块是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作业务流程流程监控管理体系，真正实现端到端的运营管理,全面提高营销服务水平水平和差异性。
从年初建设开始，我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善，建设过程中全程参与协调相关中曾参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的管理和维护。
系统投入试运行后，通过征求各行政部门意见，编写《营销服务服务中心系统需完善的内容》，年底组织监控中心验收，参与《云南电网公司监控中心前半期建设思路》、《电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。
至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。
在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。
（二）县级公司“一体化”工作
作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设，我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电信息企业整合营销信息“一体化”业务流程规范（试行）》、《云南电网公司县级供电信息企业整合营销信息“一体化”电费核算细则（试行）》编写完善。
针对“一体化”实施过程中其暴露出来的网络问题，参与《云南电网一体化网络系统建设项目书》编写完善，并参与组织实施。
与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集整理各单位换用对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。
目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。
（三）昆明局五华分局试点建设7x24十五分钟数字化营业厅
参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善，协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。
目前7x24小时星期数字化营业厅土建部分已经完成，软件开发也已经过半，很快将投入使用，届时用户可以24小时通过全自助方式，以迷彩色现金或其他型式缴纳电费和办理查询、报装等业务，让顺利完成用户更加快捷的完成业务办理，省时灵活，同时也节约了供电成本。
（四）建设移动营销作业系统
参与《云南电网公司营销移动作业子系统方案》、《云南电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。
组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际情况，在昆明供电局稽查先期大队率先进行移动试点应用，目前主要实现了：
综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查结构性问题常用介面。
（五）参与编写各种管理制度
参与编写完成《云南电网公司配电准则班组建设规范（共十六分册）》、《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法（试行）》、《云南电网公司市级企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供电企业营销标准蒙自体系》等规范。
（六）完成计量处日常工作
完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销完成计量及营销项目计划并统计分析项目完成情况。
本人于20xx年毕业于华北电力大学，所学专业为供用电工程。
在20xx年8月进入电力实业公司电力参加党务工作至今。
在这五年中，我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。
在各位班子成员和同事下要的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对回顾我这五年来的工作做一次全面总结
电力企业是一个特殊的行业，它需要有职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式电气设备及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的可能需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据当晚电气设备情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能
从20xx年参加工作，领导为了让我尽快尽快转变脚色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至发电实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等组织工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。
为此我努力学习生产运行专业知识，明显增强自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教其他工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、管理从事施工设计和关键技术管理工作
20xx年年底，我被调配到电力实业公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。
此时，正是配网改造初期，工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。
首先跟着跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识基本技能和实践更好的结合，一方面放弃利用各种资料进行专业学习，有针对性地粮秣强化自己的专业知识军需;
另一方面对自己不清楚的问题向老师傅，勤思、多做、苦学、牢记。
利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数，并充分利用配网调度图分析线路铁路线的运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实战经验。
我参加了庞家堡镇17个村的高低压农网改造工程，我主要用途负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。
且丰富了控股公司的线路资料。
我还参加了小吾营—龙关110kV二回线路整修工程，线路全长24.5公里，且大部分是山区，并且是冬季施工。
我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场熟识比较、计算线路的各种技术参数。
经过7个月的努力终于圆满完成了工作，最后我又把工程验收资料进行整理监理和运行维护部门。
其次，将先进科技手段应用手法到实际组织工作中去，同时应用AUTOCAD制做了线路走向图、相序图，交跨图。
做到公交线路及时更新线路草图资料，并将新旧图纸进行衔接、更新，使图纸资料与现场相符，与设备相符，进一步完善了线路文献资料，保证了数据真实性，为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。
提高了管理效率工作效率和管理水平。
我还参加了新安规和其他工作票的培训。
今年我又被定为线路的工作票支线签发人，这使我头上的担子更重了。
因为管理工作票签发人的安全责任很大，他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果，他不仅要保证工作的必要性和安全性，还要可看工作票上所填安全措施隐去是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。
于是我开始勤下小现场，积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图，了解了范围内的高低压线路的运行情况，认真学习《电力工业技术管理有关规定》、《电业系统安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》，熟练填写各种工作票和措施票，并进行危险点控制与分析，教育工作为工作票的错误签发奠定了坚实的基础。
三、努力学习新知识，用知识武装自己
在完成好本职工作的同时，我不但不断学习新知识，努力丰富自己。
20xx年底我参加了二级建造师的考试，并以优异的成绩取得了三级国家二级建造师的证书。
为了更好的完成这项工作，我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范，按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。
总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是目前仍然存在着许多不足，还有待提高。
在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的各项任务专业技术水平能够不断提高。
更能适应现代化电力建设的需求。
运行以上就是我从事产品销售运行工作五年多以来的专业小结。
总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的较差和缺点，在以后的制造和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业专业领域技术品牌价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。
三人行必有我师，中我坚信在日常的教育工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更上一层楼。
活到老，学到老，知识无限的，讲授是不可停止的。
在今后的工作中，我过来将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业打造出更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
时光如梭，忙碌当中又到了年末，在这辞旧迎新之时，回顾一年多的其他工作历程，总结组织工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从领导身上我体会手上到了谦逊与关怀，在同学身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结。
我担任的是工程资料员土建工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理及竣工资料的，认真处理好施工中的听话建筑设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件。
在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需要的资料并做好类似工作。
在工作期间，陆续发现一些问题和不足：
一、经常已归档的档案资料和发放的文件，不能及时的给领导和同事反馈信息。
二、资料编号凌乱，经常出现重复和空缺，对汇总核查资料带来不便。
三、个人管理上也比较乱的，没有完整的档案索引和整体思路，影响工作效率。
针对如上问题，在以后三点的工作中采取以下两点克服：
一、做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。
根据项目部规定，对文件进行相关公函部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行申请书确认，并将文件原件整理、分类、存档。
二、核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件或进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上整齐有序的整齐。
根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行进行分类，将属于同一册的资料用档案盒装订后入柜保存。
并定期审核对重要文件资料进行核查，对遗缺文件通过追查，查明原因。
要求工程项目资料应认真填写，字迹工整，装订整齐一目了然以便以后检查及归档带来方便。
在资料移交暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。
这给我指明了改进方向，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的教育工作能力，加强工作责任感，及时做好个人性的各项工作。
找出工作中曾的不足，以便在以后的工作中加以克服。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与忏悔，不断地鞭策自己并充实能量，不断提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。
自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工对我的大力支持和帮助。
在安全工作方面基本上达到了安全生产运营管理目标，特别是，我们公司目前全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，施工现场即使都能达到验收标准。
这些功绩的得到与我们公司全体员工的努力是分不开的。
一、我认为取得全年安全可靠生产这么好的成绩，主要是公司各级党政的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。
在这里我认为，无一个决定是我们取得全年安全工作各方面有一次事故的重要一点，那就是持之以恒开好班前会。
今年年初，牛经理在早会上就提出要了班组每天的班前会必须组织召开。
利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。
坚持由于我们坚持好了这两项工作，为我们公司的安全可靠工作、工程进度及工程质量都了起到良好的作用和打下了坚实的思想基础。
在实际生产活动中也体现了此项竞赛活动工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行检查指导。
也只有这样，才能及时发现问题和一些事故隐患，才能及时的得到处理和解决。
今年公司的科研项目有县城控股公司改造;
防窃电、线损自动生成;
十几家的临时电;
部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;
三个回迁区的变电亭及高、低压外线。
近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电线工程等。
施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在许姚部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。
从这些项目的调试施工投资过程到验收送电95%以上合计的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。
确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员教育安全学习和的工作就相应的减少了很多。
今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。
还利用空闲时间组织班组进行实施了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。
另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试（甘井子区考试），参加写作文的人数达到了98%。
安规安技的员学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生字用章事故的基础。
我认为，虽然大家读书学习和教育的时间贵，但通过学习和能够确实教育在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全管理生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了得到一定的作用。
这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。
最后谈一下我工作低下中不足的地方
1.现场检查时有走过场的现象。
2.班组记录的安全活动记录检查督促不如。
3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地严肃效果。
4.组织作业人员安全学习及高等教育工作抢筑有差距。
众人划桨开大船，万众一心成大业。
07年我们在以牛总经理为核心的之下领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。
我们困苦经历了很多艰难和清贫。
但我们先前最终收获了成功的喜悦。
同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司股份公司所给予我们的关心和爱护。
无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进。
这给我们汽油机带来很大的工作动力。
在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予施予我们的恩惠。
06年难能可贵我们骄傲的一年，也是值得我们深思的半年。
因此我给我07年后所做的工作一个总结。
今年承蒙领导的护爱，我当上了一名中锋组长。
在下能各位领导和员工的支持设法下，和员工们一起负责完成了辽警专圆满完成变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。
可以参与高压电缆落地、城网改造等工程取得了一些小的成绩。
也发现了一些问题。
自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意领导成员和改进。
在大环境各部门的协调和配合还应需要改进。
应抓干部职工的思想工作。
使其更好的具有向心力和内聚力团队精神。
“出现问题不要紧，怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。
我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。
我将会在接下去的工作中更加努力、尽职、尽责。
最后祝我们的红旗茀蕨电力在新的一年里再创新高!
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