福师《IT项目管理》在线作业一00050311Word文档下载推荐.docx

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项目型组织

C:

矩阵型组织

D:

协调型组织

答案：

B

项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；

1000万元；

2000万元；

3000万元，则该项目的静态投资回收期为。

（）

1年

3年

4年

3.5年

D

责任分配矩阵确定（）

项目团队如何介入项目

项目团队何时介入项目

项目团队为什么介入项目

项目团队在项目中的责任

戴明循环的四个过程是。

计划——处理——执行——检查

计划——执行——处理——检查

计划——检查——执行——处理

计划——执行——检查——处理

下列表述错误的是（）。

项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一

进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一

在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响

土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中

C

随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。

逐渐变大

逐渐变小

先变大再变小

先变小再变大

在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。

项目型

职能型

矩阵型

混合型

（）是解决冲突的关键。

项目管理专家

客户

团队成员

项目经理

现代观点认为冲突（）

是破坏性的

如果处理得当，可能是有益的

可能是有益的，但取决于和谁发生冲突

以上皆是

工作包是（）

最低层次工作分解结构的可交付成果

具有唯一标识的任务

报告的要求水平

可以被分配到一个以上组织单位的任务

A

如果一项商业投资有60%的机会去赚得200万元，也有40%的可能而损失150万元，那么，这次投资的预期货币价值是多少（）。

5万

30万

50万

60万