1、项目型组织C:矩阵型组织D:协调型组织答案：B项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为。（）1年3年4年3.5年D责任分配矩阵确定（ ）项目团队如何介入项目项目团队何时介入项目项目团队为什么介入项目项目团队在项目中的责任戴明循环的四个过程是。计划处理执行检查计划执行处理检查计划检查执行处理计划执行检查处理下列表述错误的是（ ）。项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响土地的使用、卫生、安全标准等方
2、面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中C随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）。逐渐变大逐渐变小先变大再变小先变小再变大在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（ ）。项目型职能型矩阵型混合型（ ）是解决冲突的关键。项目管理专家客户团队成员项目经理现代观点认为冲突（ ）是破坏性的如果处理得当，可能是有益的可能是有益的，但取决于和谁发生冲突以上皆是工作包是（）最低层次工作分解结构的可交付成果具有唯一标识的任务报告的要求水平可以被分配到一个以上组织单位的任务A如果一项商业投资有60%的机会去赚得200万元，也有40%的可能而损失150万元，那么，这次投资的预期货币价值是多少（ ）。5万30万50万60万
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