商场安保工作职责Word文档格式.docx

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11、查看商场内有无烟火、水侵等异常现象，如发现及时报告；

12、对有大件物品搬离商场时而出入口岗值班人员未发现或未出示证件却放行的现象要进行询问并要求出示相关证件；

13、对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理；

14、作好巡视记录，按规定程序进行交接班。

15、负责开启各层电子显示屏；

16、负责滚梯、观光梯的人流控制和安全防范；

17、夜场保安每一小时巡场一次，并做好夜间巡场记录。

董事长秘书工作职责是什么

【篇一：

董事长秘书岗位职责】

1、负责董事长的办公服务工作。

2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；

负责组织起草董事长会议材料。

3、负责公司文秘业务指导。

4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。

5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。

6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。

7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。

8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。

记好大事记。

9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。

10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。

【篇二：

1、合理安排、提醒董事长的日常工作时刻和程序。

2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

5、接待访问董事长的重要来宾。

6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

【篇三：

一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件；

二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的.会议纪要、文件。

三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；

四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；

五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当担负的职责，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定；

六、协助董事会行使职权。

在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议；

八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；

九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。

十、承办董事长交办的各项工作。

【篇四：

1、负责召集董事会议；

2、负责董事会议的记录；

3、负责公司印章、法人章的管理；

4、负责董事会会议筹备、通知；

5、负责会议材料的整理、存档工作；

6、负责会议资料的发放、收集；

7、负责董事长来往信件的处理工作；

8、做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；

9、文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作。

【篇五：

一、处理董事长总经办日常工作事务

1、董事长办公室文件分类整理。

2、董事长办公室日常清洁卫生。

3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。

4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。

5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。

6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。

8、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。

二、正式文件的处理。

1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。

2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。

3、收发传真，并及时交由总经办处理。

4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。

三、组织安排及接见事项

1、协助的协调和工作任务下达的作用。

2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。

行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。

5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

四、相关会议工作

1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。

2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。

3、做好会前准备工作。

五、根据部队的保密守则保守公司秘密。

六、董事长助理工作任务下达的作用。

1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

2、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见

【篇六：

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理总经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合；

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

8、设计并完善公司人力资源结构；

9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、完善公司绩效考核制度。

实习班主任的工作职责

实习班主任的工作职责范本

为适应学校可持续发展要求，使班主任工作优秀经验得到有效传承和发展，经学校研究决定，设置副班主任与见习班主任工作岗位，该岗位基本工作指导思想和工作职责如下：

二、在班主任请假时第一时间主动履行班主任职责。

三、在工作上与班主任互相支持，密切配合，不越权、不越位，工作关系融洽，工作效率高。

四、参加班主任工作例会，经常与班主任联系、了解、反馈学生情况，对学生进行针对性教育，尤其是后进生的.教育管理，协助班主任做好学生中发生突发事件处理工作，并做好谈话记录。

五、政教处选定一到两周作为“当家周”，在该时间段内副班主任、见习班主任必须承担班主任职责，管好班级事务。

六、协助班主任做好家访工作，每学期至少完成班级五分之一学生的家访（网上家校短信2条/月）。

七、积极开展德育科研活动，协助班主任进行班级德育方面的实践活动，有活动记录总结等。

八、一学期能主动上好两堂班会课（具体时间以政教处通知为准），协助班主任组织好主题教育活动。

九、期间，主动协助班主任组织好常规管理工作，完成学校布置的工作。

十、主动参与班级每日常规管理，使学生养成良好习惯，协助班主任组织好升旗仪式、跑操、艺术节、体育节、学生集会等大型集体活动。

每周至少三次查看班级早自习和一次查看晚自习情况。

每周下午参与课外活动的管理。

学校党支部重心和职责工作计划

学校党支部重心和职责工作计划学校党支部重心和职责工作计划

（一）明确支部工作重心，整体安排，精心组织1、在统整党建工作与教育行政工作同时，明确党支部的工作重心和职责，与行政管理分工不分家，形成合力。

3、解读文件精神和上级工作目标任务，将党支部工作有机与行政工作、工会工作、团支部工作统整，形成分层落实机制，聚部门的合力。

4、进一步深化5+7组织生活模式，结合园重点工作对全年组织生活做出整体安排，精心组织，切实增强组织生活的针对性和实效性。

（二）培育、践行和宣扬社会主义核心价值观1、重点打造葵之物语师德讲堂主阵地，围绕社会主义核心价值观开展系列宣讲活动。

2、在师生中开展礼乐XX唱响社会主义核心价值观之歌活动，结合大活动进行展示。

3、在园内各场所、各班级张贴社会主义核心价值观宣传标语，营造宣扬的浓厚环境氛围。

4、围绕社会主义核心价值观，开展分层式教工文化活动，宣扬正能量。

5、结合园内娃娃播新闻记者采访和新闻播报社团活动，开展社会主义核心价值观进教材、进课堂、进头脑活动。

（三）树新优，服务零距离项目推进1、围绕新星知我心零距离阳光关爱行动开展服务老人、服务青年、服务幼儿的系列活动，深入推进幼儿园党团员的志愿活动，结合关工委工作具体内容，形成长效机制，创建服务型党组织特色项目品牌。

2、聚焦各管理团队服务项目经验做法，进一步做好零距离服务项目的提炼和梳理，形成幼儿园树新优服务零距离党建工作特色品牌项目。

3、深化树新优教育品质服务零距离内涵，通过建立党群联系承包制度、谈心制度以及服务手册，提升党员教师的服务意识，立足本职岗位发挥党员教师的旗帜作用。

积极树立开门办学、服务社会的思想，继续深入参与新成路街道的党建特色楼组党建活动，与南陈社区、新成路小学、新成派出所、消防大队、迎园医院等社区单位开展共建结对活动，建立小主人课外实践基地，充分挖掘和深化共建工作的内涵。

（四）开展分层式队伍建设，推进师德教育长效机制建设1、依托幼儿园葵之物语师德讲堂系列活动，深化师德师风建设，以社会主义核心价值观关键词为师德教育活动线索，用正能量激励、感染、教育全体教职工。

2、结合幼儿园在实施小主人课程中对教工的培养思路，开展多途径和多形式的培训、参访与交流活动，逐步树立小主人课程意识，转变观念，树立新时代教工师德素养新内涵。

（五）推进作风建设和党风廉政建设，优化民主管理和党务园务公开1、结合上级有关文件精神，进一步完善我园教职工大会制度，做到教职工大会制度操作规范，落实到位。

2、坚决治理教育乱收费，认真学习、贯彻落实治理中小幼乱收费的有关文件精神，严格执行收费标准，规范收费程序，及时通过信息沟通渠道在XX教育网信息公开平台以及上海市学前教育网公示公开，做好收费透明度，争创行风建设星级学校。

3、严格规划落实三重一大集体决策机制，做好党务、园务公开的及时性和完整性。

有序规划和落实分级式、自下而上式的采购审批制度和20xx年设备采购预算。

3、为促使幼儿园民主管理的深入推进，启动执勤园长工作日，进一步培养成熟教师的全局观念、组织与协调和统筹兼顾的能力，从而为园培养后备管理骨干储备人才。

4、开展节能项目、节能班组、节能个人创建和评选。