屋面改造及防水施工方案Word文件下载.docx
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施工必须合理安排好时间，加强昼、夜施工强度，确保早日完工。
地理位置环境复杂，现场场地小，环境复杂。
施工期间必须做好防护、防坠落、坠物等措施。
管线复杂，涉及电力照明、通讯、给水、空调等，施工前必须做好拆改保护工作。
根据周边实际情况，对环境保护和安全文明施工要求很高。
1.1.3编制依据、编制原则
（1）、编制依据
1 竞争性谈判文件和技术要求及有关法律文件；
2 施工技术管理规程；
3 本公司管理体系中的《质量手册》及相关的《程序文件》；
4 公司历年来积累的类似工程施工经验、施工管理水平、技术力量及设备条件等。
5 土建施工主要质量标准、规范（见表三、表四）
表三：
土建主要质量标准、规范
编号
标准名称
标准号
备注
1
建筑结构荷载规范
GB50009-2001
2
《设备基础施工艺标准》
（208-1996）
3
《建筑设计防火规范》
（GB50222-2013）
4
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
（GB50210-2001）
5
《建筑内部装修设计防火规范》
（GB50222-95）
6
《建筑装饰工程施工及验收规范》
（JGJ73—91）
7
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
（GB50212-91）
8
《建筑工程质量验收统标准》
（GB50300-2001）
9
《木结构工程施工及验收规范》
（GBJ206-83）
10
《钢结构工程施工及验收规范》
（GB50205-95）
11
《建筑安装工程资料管理规程》
（DBJ01-51-2003）
12
《电气装置安装工程施工及验收规范》
（GB50254-50259-01）
表四：
国家电网公司现行建设工程主要质量管理制度
关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》的通知
电网工〔2003〕153号
关于印发《国家电网公司基建质量管理规定》的通知
基建〔2011〕1759号
关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知
基建〔2011〕1751号
关于印发《国家电网公司工程建设施工质量监理管理办法（试行）》的通知
基建〔2010〕166号
关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》的通知
基建〔2010〕250号
关于印发《协调统一基建类和生产类标准差异条款》的通知
国家电网科〔2011〕12号
（2）、编制原则
满足发包人对施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护的要求。
以合理、科学的施工方案为基础，细化施工程序、施工方法、施工进度、资源配置。
把保证实现工程工期、质量、安全文明生产目标建立在科学、可行的技术之上。
（3）、编制内容
我公司认真研究了竞争性谈判文件，并对施工现场进行了详细的勘察，按照上述原则编制本项工程的施工技术文件，分别对施工方法及技术措施、质量保证体系与保证措施、施工进度计划安排及保证措施、安全生产保证措施、成本控制措施、文明施工措施、环境保护措施、组织机构及人力资源配备计划、施工主要机械设备及质量检测配备等方面进行阐述。
1.2施工方案
1.2.1组织结构及人员分工
项目部抽调经验丰富的工程技术人员及管理人员，成立以项目经理XXXX为组长的拆除工作领导小组，根据工程特点，合理组织施工。
岗位职责
1）项目经理：
对本工程负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量体系文件，主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行，主持工程竣工验收工作，明确各部门人员职能分工。
负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。
2）执行经理：
在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目施工进行全过程的组织和管理,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业，对安全生产负全面管理责任。
3）总工：
组织实施公司质量体系文件，监督施工现场各类人员履行质量职责；
对本项目技术工作负责审核，编制该工程项目质量计划及施工方案和补充方案；
协助项目经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，工程质量定期检查、评审、整改，指导监督现场各级管理人员做好质量记录。
4）工程经理：
负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场工作。
根据施工方案、设计要求检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正；
制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责，填写关键工序的施工记录，参加竣工的编制整理。
5）安全总监：
负责工地的安全保卫工作，负责落实施工过程中的各项安全工作，组织安全学习和安全教育，巡视工地，发现安全隐患随时停工整顿，是工地的安全的第一责任人。
6）材料主任：
提前对此项工程的需求做预计，保证项目部所需材料、设备等各项物资的及时到位，不得因此而影响施工进度。
1.2.2施工准备
（一）技术准备
6 熟悉拆除机械的使用说明书。
7 熟悉安全规范，根据施组和方案编写技术交底、安全交底。
8 对施工管理及操作人员进行安全、技术交底培训，明确安全施工方法、施工工艺及施工程序。
9 明确施工中的验收程序、各种记录、报审、报验表格。
（二）工具准备
根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求，经技术论证，拟派如下机械设备，具体数量见下表：
序号
名称
规格型号
单位
数量
云石切割机
台
5-10
建筑物拆除
吊车
40T
吊卸拆除物等
运输车
斯太尔
辆
外运、消纳渣土
灭火器
MFZL5型
具
预防消防措施使用
其他手持工具
套
人工拆除使用
（三）劳动力准备
根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求，经计算，拟派如下工种和施工人员，具体数量见下表：
工种
人数
电工
2人
临时用电
水工
临时用水
信号工
指挥汽车吊操作
拆除工
15人
彩钢棚、门、窗等的拆除和搬运
防水工
10人
屋面防水施工
合计
31人
（四）现场条件准备
临时施工道路
现场施工可进入现场前应对已有的现场环境作一次祥细的勘察，以便全面施工时能保证现场文明施工及道路畅通有序。
沟通好车辆出入，及夜间施工时畅通。
临时供水供电
（1）现场施工用电由甲方提供；
（2）施工现场用电为切割彩钢结构、拆除门、混凝土构筑物等临时用电；
（3）施工用电的配电箱设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。
（4）施工前应确保对施工点断电、断水，切断通讯线路的电源和信号，并派专人看护。
安全防护
为保证拆除安全，在施工区域内相应位置悬挂安全生产标语，各个口设置警示灯牌。
在确保拆该段拆除作业面安全时，应指派专制保卫人员巡逻、检查、监督。
1.2.3施工工序总体安排
施工原则：
拆除存在较大的危险性，周边环境复杂，因此应尽可能减少噪音，采用云石机割断铆钉、锚栓，钢龙骨,用电搞拆除墙体及混凝土构件等。
同时，本工程为保护性拆除，在确保平台上防水保护完好的前提下进行施工，因此，需要采取必要的措施，对原平台防水采用胶合板进行保护性防护。
由于平台较高且空旷，在拆除过程中应严格注意突来大风天气，操作人员安全、拆下块料堆放压实、结构临时保护非常关键。
由于周边场地及环境的影响，在施工中，应以人工安全为主，拆除下的废料及时采用吊车吊下运走。
为安全考虑，本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下分别拆除，拆除顺序为:
室内的水电、空调管线→彩钢棚→门窗→墙体→混凝土构件→地面瓷砖→角钢基础→地面及地脚螺栓坑修复→养护→防水施工
1.2.4施工方法
（一）内部的水电暖
采用人工和活动架配合作业，现将内部所有电路及暖管线进行拆除归类堆放整齐，并打包好放在吊运位置为夜间清运做好准备。
（二）屋面板
采用人工屋面作业和车间内部脚手架作业同时进行，屋面板、室内吊顶底板分层拆除的方法，先拆除吊顶，再从内部将屋面板与檩条固定点切开，拆除临街板时提前用绳索或铁钩等做好防滑落、防突然大风措施，人工配合卸下、逐块拆除。
内部上脚手架的施工人员需佩戴安全帽及安全带作业，防止事故发生。
（三）屋面檩条
采用人工在直接作业拆除，需做到保险带与保险绳相结合的安全措施，单个逐步拆卸，逐个进行搬运，不得抛扔。
（四）墙面维护板
采用内外两人相应配合进行拆卸，先使云石机切开上口，两人配合逐块取出，人运至地面再进行分段拆卸。
此环节是整个工程最为重要的一项工作，需做到顺序流畅，指挥有序，安全才有保障。
（五）钢骨架
采用人工在直接作业拆除，需做到保险带与保险绳相结合的安全措施，单个逐步拆卸，逐个进行搬运，不得抛扔。
（六）地脚螺栓
采用破碎电锤工具配合人工，先将各钢柱与原有混凝土的连接拆除，然后采人工将地脚螺栓连接处的螺栓拆卸，并防止将屋面楼板破坏，导致向下坠物。
（七）垂直运输
采用汽车吊运输，因白天大厦人流、车流量较大，拆除的建筑垃圾只能夜间清运。
提前与租赁单位及大厦物业沟通，确定好准确运输时间，避免影响施工工期。
（八）拆除警戒
施工期间建筑物四周由专职安全员全程监督，安全员发现问题及安全隐患，立即暂停施工并与工程师保持电话联络，（遇有可能性危险时，安全员可直接要求停工），待危险隐患排除后方可重新施工。
拆除渣土块儿、彩钢板中间保温松散材料及时归堆并清运出现场。
（九）各种物料、机械、渣土外运和消纳
各种物料、机械、渣土外运和消纳根据现场实际情况确定路线进出，施工期间彩钢中保温材料易松散和工人分割后的建筑物块儿及时归堆，对产生的渣块、渣土及时清运。
拟调配中型运输车进行拆除物资的运输，调配5辆斯太尔运输车进行渣土的清运工作，及时外运、消纳；
拆除完毕进行清理时，为确保洞口处灰尘进去房间，需及时将洞口用木板进行封堵，外用塑料布封严，防止雨季雨水进入户内。
由于该地段交通情况比较紧张，施工期间需运输各种机械和机具（包括材料、渣土运输），将指派专职人员负责在相邻道路口进行交通疏导；
为了最大限度减少对该地区周边环境的影响，各种物资、材料的运输全部采用中小型运输车辆。
（十）屋面防水SBS3+3施工
基层处理
基层清扫，表面无浮土沙尘等污物，对凸起的地方用小平铲削平，对凹进的地方用1：
2.5的水泥砂浆抹平（或聚合物砂浆找平）。
基层与突出屋面的结构（如管道及设备基座等）相连的阴阳角；
基层与立面墙、排水沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形，其半径一般为50mm。
找平层上应无明显湿渍，基层干燥，含水率小于9%，可用面积约1m2SBS卷材在基层表面上，放置2～3h，如覆盖的基层表面无水印，紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水珠，可满足施工要求。
基层表面应坚实具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，表面应平整、光滑、无松动，要求抹平压光，对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。
阴阳角应抹成半径为50mm均匀光滑的小圆角。
穿墙管道及连接件应安装牢固，接缝严密，若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸、溶剂等予以清理干净。
（十一）、工艺流程
基层处理→涂刷底油→弹线定位→铺贴附加层→卷材试铺→铺贴平面卷材→铺贴立面墙卷材→收口固定→嵌缝密封→质量检验→成品保护
施工工艺
基层干燥后，涂刷基层处理剂。
用长把排刷把冷底子油涂刷在干净干燥的基层表面上，复杂部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均匀。
干燥至不粘脚后方可进行下道工序。
附加层施工
对所有的阴阳角部位、立面墙与平面交接处做附加层处理，附加层宽度大于500mm。
（附加层见后附图）
试铺定位
在基层上弹出基准线，把卷材试铺定位。
卷材的配置要求卷材顺长方向进行配置，使卷材长向与排水方向垂直，卷材搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。
如下图
先铺设排水比较集中的部位（如排水天沟等处）按标高由低向高的顺序铺设（如下图）。
卷材铺贴
用高压喷灯与卷材和基层的夹角处均匀加热，待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上。
（如图）
熔焊火焰与卷材和基层表面的相对位置
1、喷咀；
2、火焰；
3、改性沥青卷材；
4、水泥砂浆找平层；
5、混凝土结构层；
6、卷材防水层
卷材搭接缝施工
在热熔粘结搭接缝前，先将下一层卷材表面的隔离层用喷灯熔化，具体操作，由持喷灯的工人用抹子当挡板沿搭接线向后移动，喷灯火焰随挡板一起移动，喷灯应紧靠挡板，距离卷材约50～100mm。
（如下图）。
卷材的搭接宽度为长、短边均不小于100mm，搭接缝的边缘以溢出热熔的改性沥青为宜，然后用喷灯均匀热熔卷材搭接缝用小抹子把边抹好（如下图）。
铺贴平面和立面连接部位的卷材
在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应空鼓。
立面墙上防水层应满粘。
主要节点构造做法
阴阳角：
阴阳角处的基层处理后，先铺一层卷材附加层，附加层卷材要剪成下图所示形状，铺贴时要满粘在基层上。
阴阳角卷材铺贴方法图
几种落水口防水做法
管道出屋面处防水构造
（十二）质量检查与要求
（1）所选用的改性沥青防水卷材的各项技术性能指标，应符合标准要求，产品应附有现场取样进行复核验证的质量检测报告或其他有关材料质量证明文件。
（2）卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固，封闭严密。
不允许有皱折、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在。
（3）卷材与穿墙管之间粘结牢固，卷材的末端收头部位，必须封闭严密。
（4）卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。
（十三）雨季施工措施：
（1）专人掌握天气预报情况，避免在雨天进行露天防水作业。
防水层不能在雨中和雨后潮湿面施工。
如在施工过程中遇雨，就采取妥善的遮盖，防水层施工时，为加快速度，要备足扫水、汲水和烘干工具（海棉、拖把、喷灯）以加快基面干燥，保证速度和质量。
雨水过后及时清扫，以免雨水长时间浸泡基层或已做好的防水层。
五级风及其以上时不得施工；
（十四）易出现的质量问题及处理方法：
（1）、直径不大于300㎜的鼓泡（空鼓），处理方法是：
割破鼓泡，排出气体，使卷材复平，在鼓泡范围面层上部增铺一层卷材，热熔封严其周边。
（2）大于300㎜的鼓泡处理的方法是：
按斜一字形将鼓泡切开，翻开部分的防水卷材重新分片按流水方向粘贴，并在面上增贴一层卷材，其周边长应比开口范围大100㎜，之后粘牢封边。
（十五）成品保护
（1）作业人员应严格保护已做好的防水层，在工程接受验收合格以前，任何非施工人员不得进入施工现场，以免损坏防水层。
（2）下水口要防止杂物堵塞，确保排水畅通。
（3）存放材料地点和施工现场必须通风良好；
存料、施工现场严禁烟火。
（4）防水层验收合格后，可直接在防水层上浇筑细石混凝土或水泥砂浆作刚性保护层，施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。
（5）施工中若有局部防水层破坏，应及时采取相应的补强措施，以确保防水层的质量。
（十六）安全消防及文明施工保证措施
（一）、安全消防：
1 对施工操作人员进行安全教育，使施工人员对所使用的材料性能及安全措施全面的了解，并在操作中严格劳动保护制度。
坚持“安全第一、预防为主”的原则，施工前进行安全教育和培训，做好安全交底。
在施工过程中，必须遵守“先防护，后施工”的规定，严禁在没有任何设防的情况下违章作业。
2 工程现场设置安全防护网，作业人员应戴好安全帽，配好安全带，安全带固定在牢固的建筑部位，作业人员禁止酒后作业。
3 防水施工每天下班前，应码放材料，清理杂物，确保工完场清。
4 施工用料及防水材料多属易燃物质，在存放材料的料库和施工现场应在安全地点，并采取分类隔离存放措施，严禁积存到库房内混放。
必须严禁烟火并配备足量的干粉灭火器。
5 对散落到施工作面、楼层、现场内的易燃、可燃材料及时清理到安全的地点。
不留后患。
6 现场设制明显的防火宣传标志，定期进行防火检查。
消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，施工现场严禁吸烟，严格控制火源。
严禁私拉乱拽电源、电线。
7 做好全体在施工人员的施工安全、防火、防煤气中毒教育，使全体在施人员做到规范用火、作业不违章。
（二）、文明施工：
1 严格遵守甲方各项规章制度，按规定施工，按标准操作，工程内实外美。
认真做到“工完、料净、场清”，及时清理现场，保持施工工地整洁。
2 项目部各级领导从抓文明施工着手，制定文明施工管理措施，提高施工人员职业道德和文明施工意识。
3 各项措施切实落实到队、班和每个施工环节中，切实体现出我单位文明施工的企业形象。
1.2.5劳动力计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
4、根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求，经计算，拟派如下工种和施工人员，具体数量见下表：
1.3施工现场总平面布置图
1.3.1施工现场总平面布置图
根据现场实际情况布置。
1.4工期及施工进度计划
1.4.1工期规划及要求
工期目标：
70天
项目
日期
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
现场勘察
附属拆除
主体拆除
防水施工
恢复验收
1.4.2主要安装设备及材料供应计划
一）、设备计划
二）材料计划
主要材料分两次进入现场，第一次跟现场管理人员进场时一同进场，第二次根据现场用料情况提前2天计划进场。
其它辅材根据现场情况况需要，提前计划购买进场。
1.4.3施工进度保障措施
本工程工期较紧，因此坚决贯彻甲方计划管理以竣工交付为目标的总精神，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。
一）、保证实现施工总进度计划的措施
项目经理部同业主单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。
建立每周的例会制度。
举行与业主单位、被拆除单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。
实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。
合理利用空间，进行立体交叉作业。
推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。
采取切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和安全。
班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织类似工程施工经验丰富的精兵强将组成。
配备足够的人员和设备，保证工期使用需要。
星期天和节假日不放假，一般每月人均休息1—2天，其余时间都在工地上班工作。
考虑到季节、气候及其它原因，要求分包单位适当增加劳动力并在项目预留一定数量的工人，根据需要进场。
计划工期以周为单位控制，每周检查工期情况：
以计划工期为依据，每周检查本周工程进度情况，应确保计划的实施。
如发现本周期未达到计划要求，应立即制订切实可行的措施，确保在下周赶上，做到按计划目标周周兑现，并力争提前。
落实内部责任制。
根据各工种操作的特点及计划工程的目标，落实内部责任制，制订奖励条例，做到奖罚分明，周周兑现。
工程快收尾阶段是个重要关键，应在多工种的密切配合及协调下，做到尽快收尾。
编制切实可行的施工准备计划，科学合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的现任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查，各部分项目工程必须按计划完成。
要去分包单位保证优先安排人力、物力、财力，确保施工进度要求，使之能按计划完成。
严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次验收合格，避免返工，用高质量保证施工进行。
精心组织，指挥得力，加强施工现场的控制与协调，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不絮地均衡生产。
一旦发生日计划与总进度计划相比滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。
为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等。
二）、控制施工工期的奖罚措施
项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。
控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。
第一个阶段
升级会员 