煤矿党委工作总结及工作安排文档格式.docx

煤矿党委工作总结及工作安排文档格式.docx

《煤矿党委工作总结及工作安排文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿党委工作总结及工作安排文档格式.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

在提高党组织战斗力方面。

一年来，大力开展“三带、四有、五在前”活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展“百名党员无事故，百名矿嫂送祝福”等一系列活动，为安全生产做出了积极贡献，涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。

五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效

一年来，xx煤矿党委按照上级部门要求，紧紧围绕全矿中心工作，突出抓好思想、组织和作风建设，努力推动企业风气持续好转。

一是大力开展警示教育活动。

坚持开展每月一次党风、党纪主题教育活动；

观看反腐倡廉警示教育片4部，写出心得体会765篇，下发文件23份，处理违纪人员29人。

二是扎实推进“两风”建设。

认真组织召开矿、井两级民主生活会，开展自查自纠活动，民主生活会做到了“真、实、细”，标准高、质量好，得到了集团公司党委的肯定；

针对学子宴，生日宴，班中喝酒等现象进行专项纠风整治。

三是加大效能监察工作力度。

积极开展治理商业贿赂和效能监察工作，对违法违纪人员严肃处理，为全矿增加经济效益53万元。

通过强化执行力建设，干部作风和企业风气实现了根本性好转，全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。

六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃

1、全面加强信访稳定工作。

认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会10次，矿党政领导研究信访稳定工作会议5次，现场办公7次。

认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访175人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。

但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。

2群团工作又有新进展。

一年来共发放困难补助金77.02万元，截瘫补助款25.05万元，扶贫粮840袋，救济困难户1500余人，发放金秋助学款9.1万元，为困难职工办好事30余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。

积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。

3、大力实施惠民利民工程。

在全矿资金紧张的情况下，对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建，改善了职工学习条件；

对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池，解决了职工洗澡难、环境差的问题；

对工业广场及所有路面进行了重新铺设，矿区环境发生了翻天覆地的变化；

同时，继续坚持作业服公管，提高班中餐质量等工作不断得到加强，赢得了职工和家属的一致好评。

去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。

通过全矿上下一年来的共同努力，我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势，原煤生产预计完成110万吨，超额完成全年生产任务；

掘进进尺预计完成56532米，提前3个月完成全年计划；

质量标准化建设大幅提升，整体水平有了明显提高；

职工队伍建设实现了新的突破，全矿各项工作均创出较好水平，整体上看，可以说xx年是xx煤矿，安全高效、科学发展、整体推进、全面大上，并取得较好成绩的一年。

但在看到成绩的同时，也清醒地看到，我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距，这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决，为扎实推进集团公司的“五化”建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。

xx年党委工作安排：

一、指导思想是：

以科学发展观为统领，以公司党委工作会议精神为指针，紧紧围绕安全、生产、稳定三大主题，继续推进“五型三化”创建活动，努力实现一年打牢安全基础，二年加快调整，三年打造队伍稳定的目标，为打造复杂地质条件下一流矿井提供坚强保证！

二、具体工作：

（一）解放思想、更新理念，进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。

坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育，培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质，思想上有新行动，把思想统一到对科学发展观的正确理解上来，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。

把学习与我矿改革调整相结合，用科学发展观指导我们的改革发展，保证矿党政各项部署落实到位，提高工作质量和效果。

加强党员的业务培训，组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识，提高党员的专业技能。

始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，做到在思想上走在时代前列，在观念上超前一步，在行动上先行一步。

树立危机意识、机遇意识和发展意识，不断增强领导干部危机感，责任感和使命感，敏锐地捕捉机遇，谋求大发展。

（二）强化学习，狠抓培训，继续开展创建学习型企业活动。

坚持两级中心组学习。

认真落实两级中心组学习制度，不断增强把握大局及分析问题、解决问题的能力。

继续开展副总以上领导设讲坛活动，每月必须有一名领导讲课；

加强井科级领导培训力度。

要鼓励井科级领导通过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平；

加强职工培训力度。

严格执行“5+1”培训教育规划，以“必知必会”工作作为培训的重点，井上、地面要全面铺开，整体推进，坚持月考试、评比、检查和领导干部现场考问制度，同时要完成二级、三级、五级调学任务；

积极开展读好书活动。

矿井两级领导每人必须深入系统的学习两本书，并要撰写心得体会。

以此来达到学习工作化，工作学习化的目的。

（三）加强领导，侧重服务，继续开展创建服务型班子活动。

进一步树立树立领导就是服务的理念，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平；

要明确服务职责，努力营造二三线服务一线，机关辅助服务基层，领导干部服务职工，职工服务安全生产的全员服务氛围；

要明晰服务重点，要紧紧围绕安全、生产、经营、稳定等主体开展好各自的工作；

要侧重服务效果，要以职工满意程度、安全形势、产量进尺、经营管理、信访稳定来衡量各单位的服务质量。

（四）以“三级联创”为载体，继续开展创建堡垒型支部活动。

切实加强领导班子建设，选优配强党支部班子，特别是党支部书记及段队书记，同时要加强党支部工作力量，重视段队党支部建设；

全面加强干部队伍建设，真正把政治素质高、业务能力强、政绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。

继续实行末位淘汰制，让那些作风浮漂、热衷于搞“花架子”和做表面文章的干部没有市场，切实提高干部队伍素质；

广泛开展创先争优、党支部达标竞赛、党员责任区、党员先锋岗、党员“3、6、9”夜间上岗查隐患等活动，其中要重点做好优秀党员和基层党支部的选树工作。

（五）大力实施人才兴企战略，继续开展创建开拓型队伍活动。

要广泛开展岗位练兵、导师带徒、现场考核的长期锻造活动，规范生产安全行为；

通过班前会安全课培训、岗位考试、“三零”考核培训检查，引导职工由“必知必会”向必做禁做过渡，推进培训学习由知识型向技能型发展；

副总以上领导要积极开展视频大班前活动；

政工系统要定期开展主题安全大课教育活动，工团系统要定期开展富有特色的家属帮教、子女叮咛、父母嘱托等活动；

自身系统要通过学历教育、继续教育等各种途径与形式，不断提升业务素质和能力水平；

通过"

争、创、当"

活动选树业务能手、科技明星、管理精英、劳动模范、安全标兵，使职工的才华有足够施展的舞台，形成人人可成才，岗位育人才的良好企业氛围。

（六）完善机制、典型引路，继续开展创建温馨型班组活动。

一是要完善制度，规范行为。

矿指导队要进一步对创建温馨型班组，建设班组家文化活动的所有制度、措施进行有效梳理，去伪存真，摒弃一切不合时宜的内容。

二是进一步提高运行质量。

xx年我们不仅要看结果，还要看过程，更要重难度。

不是安全生产等成绩好了，就证明此项活动开展好了。

但是安全生产等效果不好，则是此项活动一定没开展好。

三是坚持典型引路的原则，注重总结推广先进典型经验，通过抓典型，促进和带动整体工作。

四是作用结合，各单位要积极围绕安全、生产、经营、稳定四大主题来开展各项活动，切忌摆花架子，走形式，应付上级等现象出现。

第二篇：

新建煤矿党委XX年党委工作的总体安排

新建煤矿党委XX年党委工作的总体安排

工作思路是：

全面落实“133”工程：

围绕一个中心，突出三个重点，加强“三心”工程建设：

一个中心。

即紧紧围绕“安全生产”这个中心。

三个重点。

即把握方向、管好干部、保持稳定。

三心工程。

即强化核心、服务中心、凝聚人心。

具体抓好以下几项工作：

一、加强理论学习，提升思想境界，把思想和行动迅速统一到安全生产主旋律上来

（一）把握方向，加强学习

各级党组织在深入学习十七届四中全会精神的同时，着力贯彻落实好公司党委工作会议、职代会以及我矿“三会”的精神，确保上级精神在我矿贯彻落实不走样。

每一名干部职工都要加强自身业务学习，要树立“学习改变命运、知识成就未来”的信心，深入推行“外学经验、内学先进”的两学模式，创建学习型企业、争当学习型职工，形成“工作学习化、学习工作化”的氛围。

（二）管好干部，提高素质

1、树立以人为本的发展理念

健全用人机制。

按照“视品德唯上，用能干之人、重成事之才”的用人观要求，树立正确的用人导向。

健全班子考核机制。

把党中央提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事规则要求落实好，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。

2、树立锐意进取的发展意识

一是用铁的纪律约束人。

二是用廉政的风气净化人。

三是用良好的作风影响人。

四是确立安全第一的发展意识。

（三）保持稳定营造环境。

要牢固树立“发展是硬道理，稳定是硬任务”的思想，不断强化忧患意识、责任意识、大局意识，切实增强做好稳定工作的责任感和压力感。

要从“与民争利”到“为民谋利”，从“替民做主”到“让民作主”转变，共同努力构建和谐、稳定社会环境。

坚持每周信访工作例会制度，及时掌握职工思想动态和不稳定苗头。

做好信息反馈工作，落实好信访稳定工作责任制，变上访为下访，切实帮助职工解决问题。

坚持用爱心、诚心、暖心化解矛盾，把矿为群众办的十件好事解决到位，心系职工冷暖，帮助群众度难关、办实事，最大限度地保持矿区稳定。

二、创新思想政治工作，为安全生产提供强力思想保证

要充分发挥思想政治工作的强大优势，为企业发展把握方向。

要围绕“思想教育入人心，人心凝聚促发展”的思路，采取真情说教、温情感化的工作方式，切实开展好多种形式的思想教育工作。

要尊重职工权力，维护职工权益，激发职工热爱劳动自觉性、积极性和参与企业民主管理的热情；

要注重挖掘职工潜能，激发职工工作的创造性；

要坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工的“三贴近”原则，扎实开展思想政治工作，使思想政治工作进班子到成员出思路，进班组到段队出干劲，进家庭到邻里出新风。

三、加强企业文化建设，为安全生产提供智力支撑

“制度管人身、文化管人心”。

现代企业要持续稳定发展，必须构

建符合本企业特点的企业文化。

XX年我矿将在现有文化体系的基础上，深度挖掘“求实奉献争一流”的进取文化，重点加大“安全文化”建设。

一是牢固树立安全发展理念，围绕塑造本质安全人，打造本质安全型矿井，继续深化安全文化建设。

二是进一步加强精细化管理，加大《职工行为规范》教育，强力推行“6s”职工行为规范。

通过进行理念渗透，改正个人陋习，规范员工行为，促进文明生产，以达到用文化改善管理、用文化锻炼队伍、用文化提高素质的目的，克服在抓企业文化中的本土化倾向。

四、牢记宗旨意识，把创新党的建设与安全生产深度融合

（一）抓学习、练队伍，打造坚强领导核心

继续深入学习贯彻十七大精神，进一步加强全矿领导干部对十七届四中全会精神的学习，全面提高领导班子的思想和政治素质，确保上级精神在我矿传达贯彻落实不走样。

进一步巩固矿井两级班子成员常年坚持学习的制度，不断提高矿井两级班子成员的理论素养和做事的原则性。

（二）抓三基、强堡垒，服务中心作保证。

基础不牢，地动山摇。

加强党的建设，源泉在基层，活力在基层，重心在基层

一是抓好基层。

全面推行“一线工作法”，真正做到“感情在一线融合、情况在一线掌握、问题在一线解决、课题在一线调研、工作在一线落实、人才到一线培养、干部到一线考核、形象在一线树立、创新在一线体现”，努力营造一种全员关注一线、政策倾斜一线、荣誉激励

一线、部门服务一线，真正做到让组织放心、让群众满意。

二是抓好基础。

强化党支部建设，XX年党委的一个重点就是全面加强段队党支部建设，进一步配齐配全段队党支部书记，并在段队党支部作用上加大考核管理力度。

坚决做到党务、政务向群众公开，自觉接受群众监督，以分配透明合理促进稳定，以完善机制夯实基础。

三是抓好基本功。

以学习型支部建设为载体，全面提高各总支支部党员干部自身素质，积极开展好“读书、学习、调研、服务活动，真正达到“动口能讲出道理、动笔能写出文章、动脑能制定方案、动手能解决实际问题”的基本要求。

四是抓好发展党员工作。

要贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，重点在采掘一线职工、专业技术人员和青年中发展党员。

实施“1＋3”扩源工程，壮大入党积极分子队伍，扩大采掘生产一线党的力量。

五是创新党建活动载体。

在继续巩固以“三带、四有、五在前”为载体的“先锋工程”、“标准化党支部创建活动”等活动的基础上，在全矿各总支、支部中开展好“五个一”活动：

每月读一本书；

每天解决一个安全生产问题；

每季度写一篇调研报告；

每月为职工办一件好事；

每年组织一次学习考试。

六是强化“四好班子”建设。

继续深入开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好以及作风形象好”为目标的“四好班子”创建活动，进一步量化、细化达标评比方案，每季度组织一次联评，四个季度的总成绩作为全年创建的成绩，评比标准中把安全、生产经营指标完成情况、廉洁自律、稳定等列为主要考核指标。

（三）强自律、思为民，围绕中心聚合力。

把员工利益作为一切工作的出发点和落脚点，重点要开展好工资分配、班中餐、浴池管理、采暖改造、修路等民心工程，为职工创造良好的生活环境，不断激发职工的工作热情。

提高干部职工的福利待遇和工资收入，充分调动广大干部职工的生产积极性。

要把落实科学发展观作为党组织的重要职责，在实际工作中要切实抓好安全，让职工家属放心；

切实抓好经营，让职工走上富裕；

切实抓好企务公开，让职工监督；

切实抓好扶贫，让职工度过难关。

要以扎实有效的措施，营造科学发展、安全发展、可持续发展的良好氛围。

第三篇：

乡党委XX年工作总结及XX年工作安排

按照前政办明电[xx]50号文件要求，我们乡党委、政府对xx年工作进行了认真的总结，并对xx年工作作出了总体安排，具体情况如下：

一、xx年工作基本情况

xx年初以来，我们党委政府坚持以党的xx大精神为指针，认真落实科学发展观，紧紧把握经济建设这个中心，突出科学发展与构建和谐这两个重点，搞好服务基层、服务农民、服务企业三个服务，深化工业强乡、产业兴乡、商贸活乡、农业富民四大战略，实现新农村建设、招商引资和项目开发、产业调整、社会稳定、基层组织建设等五项工作上的新突破，加强党的建设和精神文明建设，努力实现吉拉吐乡经济和社会又好又快发展。

按照这一工作思路，紧紧围绕种植业、养殖业和草编业这三大主导产业抓招商、上项目，各项工作取得了较好的成绩。

预计xx年末，全乡经济总收入可达3xx万元，其中农业收入9200万元，牧业收入5800万元，民营经济收入14000万元，劳务输出收入3000万元。

人均收入5800元。

主要体现在以下几个方面：

（一）经济建设稳步前进

1、招商引资和项目开发工作取得新进展。

我们乡全年招商引资任务为2800万元，截止到现在，我们已完成2850万元。

较好地完成了上级交给的招商引资任务。

全乡xx年固定资产投资任务10000万元，现已全部完成现已完成10225万元.

一年来，在乡党委的正确领导下，乡政府能够带领乡村两级干部，结合实际，突出重点，明确责任，一心一意抓招商，上项目，取得了新的进展。

完成乡局级开发项目三个:

一是在锡伯屯村引资建设松原桑大食品有限公司农副产品精加工项目，投资1800万元，固定资产达1500万元，主要从事牛肉干、八宝粥、酸菜、咸菜、大酱等农副产品的生产与加工。

二是引资建设松原星屹艺术围栏项目。

年初在锡伯屯投资800万元开工建设，固定资产达400万元，主要从事水泥艺术围栏、冷拨丝等项目加工与销售。

三是在吉拉吐村引进吉林大丰收农业有限公司的稻米加工项目，总投资500万元，固定资产350万元，主要从事农副产品加工。

四是在锡伯屯村引进白城市洮北区吉庆街客商投资建设的稻米加工项目，总投资450万元，固定资产400万元，设备20台套，年加工量达2.5吨。

五是前郭县煜粟米业稻米加工扩大生产规模，引进资金200万元，全部用于固定资产投资。

六是全乡固定资产投资达10225万元，其中，社会主义新农村房屋建设3000万元，米粮油生产项目3000万元，养牛项目450万元，七家子道口至哈达山公路1000万元，中学校舍改造175万元，养猪项目400万元，稻草编织项目200万元，养鹅项目50万元，孝东粮米加工450万元，乡中学休闲广场200万元。

2、种植业结构调整实现新突破

一年来，我们以基地建设带动农业产业结构调整，推进了农业产业化进程。

重点抓了咚勒赫村花生生产合作社建设，全乡实现花生种植面积2400公顷；

重点抓了有机稻生产加工合作建设，从绿色有机稻生产基地建设入手，依托境内两个大型水稻加工企业，北显粮油贸易、哈达山米业发展订单农业，锡伯屯村密切与企业合作，发展绿色农业，秋田小町等优质水稻种植面积达到300公顷，订单户达到400户。

增强基地的带动功能，加快优质品种和绿色品牌发展步伐。

与灌区场乡形成整体优势，扩大了“哈达山”珍珠米和“北显”牌大米的知名度，北显牌系列米业产品在省农博会和东北亚以博会上产生了良好的影响，县委金育辉书记带队前来考察调研，给予了充分的肯定。

今年，全乡水稻优质品种和绿色食品种植面积突破2500公顷。

在全乡范围内大力宣传农业保险各项政策全乡参加农业保险的水田达到了1694公顷旱田达到了1301公顷。

今年入秋，我乡遭遇罕见的龙卷风，由于多数农户参加了保险，全乡共有1324公顷农作物得到了不同程度的理赔，将损失降低到最低限度。

3、全乡养殖业步入新阶段，通过大户带动，全乡黄牛数量发展到xx头，其中，20头以上大户达到100户，50头以上的大户达到50户，100头以上的大户达到3户。

生猪数量达到40000头，其中，基母猪达到1000头。

10头以上达到200户，50头以上达到100户，100头以上达到50户，300头以上达到5户。

狠抓了扎拉吐村、锡伯屯村养猪专业村，和咚勒赫村、七家子村、上嘎村和扎布格村养牛专业村建设，各类养殖大户达到500户以上。

据统计，到目前为止，全乡养殖业发展总数达159.3万头只，其中，牛，8700头，羊1200只，猪50000头，禽150万只。

4、林业工作取得了新成绩

按照林业工作总体要求，完成年义务植树10万株，巩固退耕还林面积26公顷通过检查、补植，全乡退耕还林地块成活率达到85%以上，退耕还林政策得到较好的落实。

我们加大林业管护力度，严厉打击乱砍盗伐事件，未发生森林火灾。

5、乡级财政和农村经济管理再创新水平。

严格坚持机关财务管理制度，入口清，出口严，管得住，既不串项花钱，也不坐支挪用，做到专款专用，拨付到位。

按照上级要求，确定一名副职领导分管乡级财务，机关费用支出，按数额大小，实行政府采购，各项支出均采用多支笔签批，做到财务公开，财政管理规范；

坚持村帐乡代管，进一步完善了财经管理制度和固定资产、资源变卖、租赁、发包管理暂行办法，采取了严格的财务、财经审批制度，建立健全了申报、审批手续，杜绝了坐支、挪用、串项花钱或乱花钱现象，从根本上理顺了乡村和农户间的财务关系。

6、农业基础设施建设实现新发展。

一是协调关系，千方百计筹集资金解决抗旱问题。

年初，共投资10万元，打抗旱电机井7眼。

二是协调有关部门，水田引泻水工程维修15万立方米.

（二）精神文明建设步伐较快

一是多渠道地增加教育投入，努力改善办学条件。

完成了乡中学建设寄宿制师生宿舍建设任务，占地1900平方米，投资175万元。

其它教育投资达到30万元，进一步改善了办学条件。

二是计划生育工作收到了实效。

制定行之有效的责任制。

通过召开专题会议，认真研究计生工作岗位责任制，将村干部计划生育岗位责任制同工资奖金紧密挂钩，突出奖罚。

各村以村党支部书记为标准，村支部书记完成岗位责任制的得计生工资的100%，村民委员会主任得95%，村治保主任得70%，计生员得50%，村干部的奖金为所处罚资金的10%。

实行半年考核兑现，年终总评。

在此基础上，各村也纷纷完善了村规民约，对早婚早育、非婚生育等按照政策和乡政府的要求作出了具体的规定，做到了明确责任，统一标准，工作透明。

适时召