施工项目部上墙资料doc完整文档格式.docx

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更改组织调整施工举措和经济信息。

8．组织工程项目质量策划，审察质量控制举措。

组织单位（子

单位）工程检查查收。

9．组织拟订总进度计划，审察主要节点。

组织进度执行检查，

对未执前进度进行剖析、调整。

10．组织工程查收、物业查收、业主查收问题的整顿。

11．参加确立各分包队，审察分包合同，协调办理各分包队

之间工作，按分包合同进行管理。

12．按期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解

决施工难题，部署施工任务。

13．常常检查各工序及安全等各方面的状况，进行施工总结，

提出注意事项和应采纳的举措。

14．严格把好各样资料、设备入场的质量关，根绝不合格品

进入现场，保证工程质量。

项目技术负责人岗位职责

1．项目总工程师的任职资格应切合要求。

2．主持技术质量管理工作，拟订管理计划，把分包方的技术

质量管理归入计划，一起组织落实。

3．组织编制施工组织设计、施工方案。

4．组织图纸审察，向建设单位提交图纸审察建议，参加图纸

会审。

审察工程洽谈、设计更改。

5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、

工法并组织交底、应用、总结。

6．组织施薪资料管理；

试验、丈量、计量管理；

组织技术标

准采集、审察工作；

施工技术总结。

7．组织质量目标分解，组织拟订质量控制举措、控制方法，

成立管理制度，监察目标实行。

8．组织质量管理、检查，敦促、检查各专业质检人员，落实

“三检”制度。

9．负责编制降低成本的技术举措；

组织分项工程“样板计划”

的实行及质量判定。

10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、查完工作。

11．组织不合格的辨别、处理（纠正）、统计、预防工作。

12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工

资料、质量查收等进行控制。

13．参加（或组织）各样物质、资料、设备的进场考证。

14．详细组织项目部“三标一体”管理系统的实行工作。

施工员岗位职责

1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的平时管理工作。

对所担负指导工作范围负责。

2．熟习施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸

会审工作。

3．严格执行施工工艺、质量查收规范，在项目技术负责人的

领导下，做好质量控制工作。

4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，实时

向技术负责人反应，严禁任意变动。

5．合理安排劳动力、资料、机具、设备的使用及流水作业、

交错作业，解决难点、要点问题。

6．针对生产任务特色，向班组、分包单位下达任务时进行书

面交底。

7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得

移交下道工序。

8．检查所有使用资料、成品、半成品的自己质量，凡不切合质量要求的资料应实时向技术负责人、资料员反应，立刻停止使用，严禁私自主张用于工程中。

9．参加分项工程内部查收及单位工程完工查收等查收活动。

10．填写施工日记，记录主要施工过程、操作方法、工序检

查记录及质量问题整顿状况。

11．填写各样施薪资料，资料一定实时、完好、正确、齐备，

并实时进行整理，移交给资料员。

质检员岗位职责

1．贯彻落实本单位拟订的施工管理举措，对所管理的工程质

量负有仔细检查、严格把关、正确审定和实时上报的责任。

2．依据工程要点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，

增强施工预控能力和过程检查。

3．对外包劳务队及分包队伍，共同施工员（工长）做好进场

交底工作，明确该项工程质量目标。

4．严格执行施工工艺、查收规范及设计图纸，实时纠正遏止违章操作，对证量隐患提出整顿要求并追踪检查，控制施工全过程的工程质量。

5．监察检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，

用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。

检查查收审定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。

6．组织检验批质量检查、查收及报验工作，准时正确填写工

程质量查收记录。

7．严格把好物质关，检查各样物质设备的质量和有关资料质

保书，监察施工过程、资料的使用及复试，负责进货检验监察、过程试验监察。

凡不切合质量要求的资料严禁投入工程施工中。

8．重视过程控制，提早发现问题，防止“死后验尸”，对不

按工艺、规范、技术交底施工的有处分权、歇工权。

资料员岗位职责

1．接受上司单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地

方要求对工程资料进行管理，熟习本岗位业务，持证上岗。

2．负责资料的采集、整理、装订及审察，保证资料准时形成。

对工程技术资料质量负直接责任。

3．动工前采集工程动工证、规划允许证、地质勘探报告、测

量成就等合法施工文件，实时归档。

4．负责采集工程分包单位和原资料供给单位的营业执照、资质证书、资料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审察资料的有效期及与实物能否符合。

5．负责施工图纸、设计更改、洽谈的采集、归档及发下班作，

洽谈发放要实时，做好发放记录。

6．实时改良资料问题，保证资料齐备、正确、整齐、真切、

无误，与现场施工状况符合。

7．工程完工后辅助项目技术负责人做好工程存案工作；

完工

资料和完工图要实时分类、标明、整理、编号、装订，完工图要

加盖完工图章标记，署名齐备，移交有关各方。

8．负责工程有关工具书本、上司文件接收、保存、借阅、发

放登记工作，按发放记录回收作废、无效文件，并做好记录。

1．掌握上司主管部门对于资料采买、质量的有关规定，严格

把好资料进场查收关，对所采买的资料、成品、半成质量量负责。

2．负责进场资料报验，并实时向试验员、资料员供给所采买

资料、成品、半成品的出厂合格证及其余有关资料。

3．成立各种资料台帐。

资料进场后，资料员应立刻通知质检

员、工长等进行外观质量尺寸检查查收，并填写进场检验记录，各方签认齐备。

同时核查供给方供给的质量证明文件的有效性，

同时将资料的有关质量文件移交资料员存档。

4．资料员在资料进场后实时向试验员供给需进行复试原材的

品种、规格、数目、产地等，以便于试验员实时取样送试。

5．负责进场资料的码放及表记（名称、产地、数目、进场日

期、检验状态），保证现场资料处在受控状态。

6．对于不合格资料应立刻封存，通知项目经理、技术负责人，

同时立刻组织散场并做好散场记录。

7．负责资料、半成品、成品在使用过程中的监监工作。

安全员岗位职责

1．仔细执行国家安全生产的目标政策、法律法例和职业安全健康、环境管理系统以及企业安全生产的各项规章制度，在项目

经理和企业安所有门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

2．依据实质状况，组织绘制安全标记部署总平面图；

拟订安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实行。

3．仔细贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全知识教育；

负责落实特种工人培训工作，监察持证上岗状况；

组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并成立档案记录。

4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术举措，

实时向班组进行安全技术交底，并执行署名手续。

负责对重要项目、特别危险性作业拟订特意安全管理的技术举措，并检查贯彻实行

5．参加阶段性、季节性或不按期的安全大检查，总结沟通经验教训。

深入施工现场，检查安全生产，履行工地安全奖罚权；

对事故隐患下发整顿通知书，并监察实行整顿，准时查收。

6．参加安全事故的检查、剖析，敦促防备举措的落实；

负责伤亡事故的统计上报和参加事故的检查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7．参加现场设备安装及暂时用电的查完工作，不合格者严禁

投入使用。

8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；

填写内业技术

资料，总结安全生产状况并上报企业。

文明施工管理制度

１．施工现场大门、围墙按规定设置，要坚固、整齐、雅观。

大门口设门卫，推行关闭管理，现场人员佩带工作卡。

２．施工现场保持整齐，有排水举措，无积水，有抽烟室，有绿化部署。

３．各样资料按平面图部署，按规格、分型号码放齐整，作业面做到活儿完料净脚下清，按规定设置密闭式垃圾站，垃圾清运实时。

４．场容管理推行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，员工生活区环境洁净，宿舍、食堂、卫生间切合卫生要求，卫生证件齐备，设有保健室。

５．施工现场各样图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整齐、雅观。

场内有宣传栏、黑板报。

６．对在建工程的成品、半成品及其余建筑资料要按规定寄存并码放齐整，建立表记。

７．现场应保证员工饮用开水，保证员工饮水安全。

项目部丛林防火制度

一、仔细执行国家《丛林法》和《黑龙江省丛林防火条例》以及镇政府、管理处、一监办丛林防火有关规章制度。

二、凡进入工地外来人员、车辆一定进行登记。

三、施工现场丛林地区内，要做到见烟就查，违章就罚，成灾就抓。

坚持依法治火。

在那个工地发现问题，都要追查责任。

四、施工现场丛林地区内，从事作业生产人员，严禁违反操作规程，违者要追查作业工队负责人和当事人的责任。

五、动工前按施工组织、设计、防火举措的需要，配置相应种类数目的消防器械设备设备。

六、焊割作业与氧气瓶，乙炔发生器寄存使用等危险品距离均应切合规定的安全距离。

七、施工现场的防火作业，一定按防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

八、施工现场的防火作业，一定执行审批制度。

九、施工现场的用电，严格依据施工现场暂时用电安全技术规范，增强电流管理，以防发生电气火灾。

七、发现火警的时候，都应快速正确的报警（火警电话：

12119），并踊跃参加挽救。

十、各工队按期向员工进行防火安全教育和普及消防知识教育，提升员工防火警惕性。

十一、项目部不按期的进行防火安全检查制度，发现火险隐患，必

须立刻除去，对于难于除去的隐患限时整顿。

十二、对违反规定造成火灾的有关人员进行处分，情节严重的交公

安机关依法追查刑事责任。