品牌创建系统项目清单与开发计划书Word文件下载.docx

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广告语

品牌使命

品牌愿景

品牌人群定位

品牌风格

第二局部：

品牌

VI视觉识别系统〔

10万〕

标志设计

标志标准

标志墨稿

V

标志反白效果

i

标志标准化制图

设

标志方格坐标制图

计

标志预留空间与最小比例限定

部

1标志特疋色彩效果展示

1分

品牌标准字体

品牌中文字体

品牌中文字体方格制图品牌英文字体

品牌英文字体方格制图企业全称中文

企业全称中文方格制图企业全称英文

企业全称英文方格制图企业印刷字体标准

品牌标准色〔色彩方案〕

品牌标准色

辅助色系列

背景色使用规定色彩搭配组合专用表

品牌辅助图形

辅助图形

辅助图形延展效果辅助应用标准

根本要素组合标准

标志与标准字组合多种模式

标志与标准字、辅助图形组合多种模式

根本要素禁止组合多种模式

Vi

设计部分

办公事物用品设计

名片信封大信封国际信圭寸信纸便笺传真纸票据夹工作记事本文件夹文件袋文件题头胸牌票据纸杯杯垫

1'

公共关系赠品设计及商品包装识别系统及品牌广告宣传标准

新年贺卡开业贺卡邀请函贵宾VIP卡贵宾VIP卡申请表封套钻石卡,金卡钥匙扣、雨伞等礼品系统手提袋包装盒包装丝带外包装箱产品标签托盘镜子开业海报品牌形象海报风格标准产品形象海报风格标准报纸、杂志宣传海报风格标准店内悬挂式POP风格标准易拉宝风格标准橱窗海报户外广告画面擎天柱广告画面多媒体画面风格标准车体广告设计服装设计参考

再生〔连锁复制〕工具

色票-标准色

色票-辅助色

logo标准组合

编制VIS手册成品监制

手册作为本阶段的成果形式，系统性地集纳了视觉根底设计系统与应用系统的设计内容，并包含视觉根本要素的再生方式，及各项应用设

计工程的各种规格、材质〔备选材质〕、色彩等制

作实施过程中必须恪守的原那么。

该手册将作

为品牌视觉形象管理的蓝本，伴随品牌的开展和各项活动的进行而长期贯彻。

第三局部：

品牌SI店面形象标准化系统〔8万〕

Si

系

统

旗舰店空间设计加盟店标准化系统

旗舰店店面设计〔150平方以内〕

效果图施工图

商场中岛

商场边厅

店面横、竖、方招牌

专卖店个性化造型灯箱

Logo材质运用标准

柜台logo雕刻标准

道具logo应用标准

辅助图案材质雕刻标准

第四局部：

品牌营销推广设计〔12万〕

〔特殊情况价格再议〕

模特拍摄产品拍摄

品

产品画册设计

牌

形象画册设计

推

广

兀善品牌系统

形象网站设计

提供品牌培训资料

海报设计一灯箱设计

注解：

广告片费用另计

形象拍摄明星代言费用另计多媒体互动系统费用另计

电子商务网站费用另计

涉及打样与制作费用另计

品牌年度效劳〔50万标准〕

工程清单如下：

年度6项大型节日活动筹划

〔18万，3万/每项〕

年度服务

元旦圣诞、春节、情人节、五一、十一、店庆。

每项活动内容包括：

活动主题创意

活动主logo

活动筹划文案

主画面

吊旗

台卡

易拉宝

主题橱窗气氛渲染

广揭发布设计：

杂志、报纸、网站、户外广告

网站维护

〔2万〕

新闻更新

系列产品更新

主题广告更新

活动信息更新

区域网络营销

〔6万〕

本地网络论坛主题炒作

事件营销

网络与实体店互动推广

主题品牌传播

博客营销、邮件营销、seo/sem、病毒营销、

网络合作

网络营销效果评估：

1、点击率；

2、XX搜索排名；

3、本地覆盖率；

4、到店客流统计

产品款式品牌营销推广设计

〔8万/系列〕〔根据实际情况定价〕〔3个系列为标准〕

主题概念筹划

赋予产品内涵，挖掘卖点

产品定位筹划

人群定位，市场定位

模特摄影

推广物料设计

产品摄影

包装方案筹划

折页设计

产品规划部分

陈列方案筹划

画册设计

款式系列logo设计

主题海报台卡设计吊旗设计产品概念包装

上市包装

推广包装道具陈列方案卖场气氛布置方案

产品建议

根据主题概念

规划产品系列

文案编辑

产品文案

销售话术

媒体软文

客户推荐ppt

培训效劳

〔6次为标准，每次不超过3个工作日〕

〔共计15万〕

培训项目

新店开业

〔培训费用5万〕

培训时间一个星期〔根据时间培训内容可自选〕具体培训内容：

1、专业知识培训，包括：

钻石、黄金、铂金、

K金、翡翠、珍珠；

2、标准销售流程

3、店员效劳心态与技巧

4、心态调整

5、店铺日常管理

6、店内规章制度

7、突发事件的处理

8、销售技巧〔实例〕

9、会员管理

10、团队管理

11、目标管理

12、谈判技巧

13、品牌管理

14、品牌营销

15、团队建设

培训年度效劳：

〔15万/店〕

?

店长实战课程?

一一打造高绩效管理团队

执行力

视觉营销心态管理

――目标管理――形象管理

――货品管理――终端运营管理?

导购员必须课程?

一一终端员工心态调整折叠生命开掘自身潜能产品专业知识首饰文化与首饰搭配终端陈列

――销售技巧――效劳礼仪产品卖点培训