规模化肉牛场管理制度文档格式.docx
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6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;
7、负责全场的生产报表,并督促做好周报工作、月结工作;
8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;
9、负责全场直接成本费用的监控与管理,汇报收支计划;
10、负责落实和完成合作社下达的全场经济指标;
11、直接管辖生产主管,通过生产主管管理生产线员工;
12、负责全场生产员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。
1、负责生产线日常工作;
协助场长做好其他工作;
2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关
生产线的管理制度,并组织实施;
3、负责生产报表工作,随时做好统计分析,以便发现问题并解决问题;
4、负责协助兽医技术员做好牛病防治及免疫注射工作;
5、负责生产饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;
6、负责落实和完成场长下达的各项任务;
7、直接管辖组长,通过组长管理员工。
生长育肥舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题;
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;
本组人员休息替班;
负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;
负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;
服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;
负责肉牛的出栏工作,保证出栏牛的质量;
负责生长、育肥牛的周转、调整工作;
负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒工作;
负责生长、育肥牛的预防注射工作。
1、饲养员:
全面负责肉牛饲养管理工作。
协助组长做好生长育肥牛转群、调整工作。
协助组长做好生长育肥牛预防注射工作。
2、夜班人员:
每天工作时间为:
白班的午休时间、夜间。
一般为:
晚间17:
30~次日早8:
30,两名夜班轮流。
负责值班期间牛舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。
负责值班期间防火、防盗等安全工作,并做好值班记录。
为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决方案,有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行。
全面提高饲养人员、管理人员的技术素质,提高全场生产管理水平,特制定生产例会和技术培训制度:
1.每周日晚7:
00─9:
00为生产例会和技术培训时间。
2.该会由场长主持。
3.时间安排:
一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时。
特殊情况下灵活安排。
4.内容安排:
总结检查上周工作,安排布置下周工作;
按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5.程序安排:
组长汇报工作,提出问题;
生产线主管汇报、总结工作,提出问题;
主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。
生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。
六、牛场物资与报表管理制度
(一)物资管理:
首先要建立进销存帐,由专人负责,物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假。
生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费。
要爱护公物,否则按公司奖罚办法处理。
(二)牛场报表:
报表是反映牛场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。
因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。
各生产组长做好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,查对核实后,及时送到场部,报表应一式两份,上报一份,留存一份。
附生产报表:
(1)牛场生产情况周报表
(2)饲料需求计划月报表;
(3)药物需求计划月报表;
(4)生产工具等物资需求计划月报表;
(5)饲料进销存月报表;
(6)
药物进销存月报表;
(7)生产工具等物资进销存月报表;
(8)饲料内部领用月报表;
(9)药物内部领用周报表;
(10)生产工具等物资内部领用周报表。
七、员工守则及奖罚办法
(一)符合下列条件者受奖励:
1.关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。
2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
3.努力学习专业知识,操作水平较高者
4.认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.
5.胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。
(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
1、违犯纪律者。
2、违反操作规程者.。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物,损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者。
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
八、员工休请假考勤制度
(一)休假制度
1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。
3、有薪假:
婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45
天,人流休假6天。
4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。
(二)请假制度
1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。
2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;
旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。
3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度
1、生产员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。
2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。
(四)顶班制度
1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。
2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。
3、生产主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。
九、会计、出纳、电脑员岗位制度
1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。
2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。
3.做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。
4.每月10日发放工资。
5.负责出栏牛、淘汰牛等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。
6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7.负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。
8.负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场办公室。
1.负责全场水电等维修工作。
2.电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。
3.经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。
4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证牛场生产正常运作。
5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6.不按专业要求操作,出现问题自负。
7.不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。
十一、机动车司机岗位责任制度
1.遵守交通法规,带证上岗。
2.场内用车不准出场,特殊情况须出场时请示场长批准。
3.爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。
4.安全驾驶,注意人、车安全。
5.坚决杜绝酒后开车。
6.车辆专人驾驶,不经场长批准,不得让他人使用。
7.不准用车办私事,特殊情况下请示场长批准。
8.车辆必须在指定地点存放。
9.除特殊情况外,所有猪场机动车都必须在指定地点加油,在指定地点维修。
10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排,场外用车由场长安排。
十二、保安员门卫岗位责任制度
1.负责肉牛场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。
2.服从肉牛场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。
3.工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在正门门卫室值班,请假须报后勤主管或场长批准。
4.主要责任范围:
禁止社会闲散人员进入牛场;
禁止非生产人员进入生产区;
禁止村民到牛场附近放牧;
禁止场外人员到牛场寻衅滋事;
禁止打架斗殴,禁止“黄、赌、毒”;
保卫猪场的财产安全,做到“三防”;
协助后勤主管、场长调节牛场与当地村民的矛盾;
严重问题及时向场部汇报,或请求当地派出所处理。
十三、仓库管理员岗位责任制度
1.严格遵守财务人员守则。
2.物资进库时要计量、办理验收手续。
3.物资出库时要办理出库手续。
4.所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。
5.每月盘点一次,如帐物不符的,要马上查明原因,分清职责,若失职造成损失要追究其责任。
6.协助出纳员及其他管理人员工作。
7.协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8.协助牛场销售工作。
9.保管员由后勤主管领导,负责饲料、药物、疫苗的保存发放,听从生产线管理人员技术指导。
十四、消毒更衣管理制度
1.员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2.上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内,经沐浴后(牛场设沐浴),在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班时候,工作服留在里间衣柜内,然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4.换衣间内必须保持整洁,衣服编号和衣柜编号要一一对应,工作服、毛巾折叠整齐,禁止随意乱放,水鞋放在自己的编号柜下。
5.地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序,无臭味。
6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放,要整洁、整齐。
7.上班员工应该互相检查督促,切实落实消毒管理措施。
8.消毒管理人员负责消毒更衣房的管理工作。