工厂用表格大全Word文件下载.docx

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WT/J04—01

文件名称

编号/版本号

使用

部门

控制

批准:

年月日

文件发放/回收登记表

编号:

WT/J04—02

及编号

分发号

部门

发放记录

回收记录

签收

份数

签回

文件更改通知单

WT/J04—03

编号

版本

更改内容:

受此影响引起的其它更改文件名称:

申请人:

部门负责人意见:

负责人:

领导意见:

批准人:

文件记录/借阅申请表

WT/J04—04

借阅

借阅日期

归还

管理者

代表

借阅人

文件记录/销毁登记表

WT/J04—05

文件/记录名称

销毁日期

销毁原因

销毁人:

管理评审计划

编号:

WT/J05—01

评审目的

评审范围

评审时间

评审会议地点

参加评审人员

输入材料名称及

内容要求

负责部门/人员

以上材料,请各部门在月日前准备完毕,符合内容要求后提交。

由管理者代表确认后提交管理评审。

本计划

分发范围

编制/日期

审核/日期

审批/日期

培训申请表

WT/J06—01序号:

申请部门

申请人

申请日期

培训方式

期限

培训对象(共人)

培训内容:

申请部门负责人意见:

签名:

管理者代表意见:

签名:

年度培训计划

WT/J06—02

培训内容

参加培训人员

方式

责任部门

考核方式

学时

制表:

培训档案

WT/J06—11序号:

姓名

文化

程度

所在

工作

时间

工作经历

(可附页)

培训记录

供方评定表

WT/J07—05序号:

供方名称

供方地址

电话(传真)

联系人

供应产品

所供产品质量、交付能力、售后服务等情况:

结论:

签字:

合格供方名录

WT/J07—06

产品名称

单位地址

联系

电话

年度复评

结果

供方业绩评定表

WT/J07—07序号:

供方名称:

地址:

电话/传真:

联系人:

供应产品及类别(A、B、C)

进货物资质量控制方式:

(在()内标注√)

进货检验()进货外观验证()本公司到供方现场验证()

顾客到供方现场验证()顾客到本公司现场验证()

质量得分(占60%)(合格批次/到货总批次)×

60

质量评分:

按期交货得分(占20%)(按时到货批次/到货总批次)×

20

交货期评分:

其它情况(占20%)如包装质量售后服务配合度等。

其它评分:

总评分及处理建议:

采购部门负责人签名:

检验通知单

WT/J07—11序号:

名称

来源

检验数量

验证项目

标准要求

验证结果

检验人:

不合格品处置:

退货()让步接收()报废()

负责人:

分管领导意见:

日期;

顾客意见记录表

WT/J08—02序号:

顾客名称

地址

顾客意见:

记录人:

总经理意见;

处理情况:

顾客满意信息评价报告

WT/J08—03

用户名称

调查方式

调查时间

用户意见

反馈意见

用户总数

满意用户数量

满意率

%

汇总人:

审核实施计划

WT/J08—05序号:

审核目的

审核范围

审核准则

审核组

组长:

组员:

审核日期

日期时间

日程安排及部门、审核要素及审核组分工

计划分发范围

批准/日期

内部审核检查表

WT/J08—06序号:

被审核部门/负责人

涉及要素

标准要素

审核内容和审核方法

审核记录(证据)

判别

审核组长/日期

审核员/日期

共2页第1页

内部审核检查表(续页)

审核部门

共2页第2页

采购计划

编号;

WT/J07—08

物资名称

型号规格

管理评审报告

WT/J05—02序号:

评审目的

评审范围

评审时间

参加评审人员/职务

评审情况总结:

共2页第1页

管理评审报告(续)

共2页第2页

会议记录

WT/J08—17序号:

主持人

地点

会议内容概要:

培训实施记录表

WT/J06—03序号:

培训目的

培训日期/时间

培训对象

培训地点

人员签到:

记录(可附页)

检验记录表

WT/J07—12

受检部门(工序)

检验记录

受检单位

检查项目

年度内审计划

WT/J08—04

被审部门

产品

年度审核覆盖范围

首/末次会议签到表

WT/J08—07

首次会议(日期:

末次会议(日期:

职务

不合格报告

WT/J08—08序号:

被审部门

审核员

审核依据

不合格事实及判别:

严重程度:

□一般□严重

审核员/日期:

被审部门负责人/日期:

不合格原因:

分析/日期:

确认/日期:

纠正和纠正措施计划:

制订/日期:

批准/日期:

计划实施记录(相关材料附后):

部门负责人/日期:

验证记录及结论:

内审员/日期:

内部审核报告

WT/J08—09序号:

审核员

成员:

1、审核综述

2、审核不合格项分析:

3、质量管理体系符合性、有效性分析和评价:

1

内部审核报告(续)

4、质量管理体系改进的建议:

5、不合格纠正措施要求:

6、审核结论:

审核报告

审核组长(签字)

日期:

管理者代表(签字)

总经理(签字)

2

纠正措施记录表

WT/J08—10序号:

不合格责任部门

措施主管部门

不合格事实陈述:

分析人/日期:

确认人/日期:

措施实施计划:

制订人/日期:

批准人/日期:

措施实施记录:

实施部门负责人/日期:

验证情况和评价:

验证人/日期:

预防措施记录表

WT/J08—11序号:

不合格趋势责任部门

潜在不合格描述:

原因调查、分析结论:

预防措施计划:

不合格品评审处置表

WT/J08—15序号:

不合格报告单号

不合格情况:

不合格的性质(对服务质量和使用要求的影响):

评审人:

不合格处置措施及要求:

制订:

年月日批准:

处置记录:

处置负责人:

重新验证结果:

验证人:

顾客满意程度调查表

WT/J08—01序号:

顾客名称/联系人

订购产品时间、产品规格/型号、数量:

对本公司产品满意程度:

产品质量:

外观很满意□一般□不满意□

性能很满意□一般□不满意□

运行稳定性很满意□一般□不满意□

价格:

很满意□一般□不满意□

交货期:

说明(可附页):

备注:

可在相应栏目“□”内打“√”。

编制:

产品要求评审表

WT/J07—01序号:

顾客名称:

订货日期:

订货数量:

顾客要求

公司承诺

生技部(原材料供应、生产能力、交货期等)

质安部(检测能力)

市场部(合同合法、完整、明确性)

结论

评审日期

附合同草案、技术协议等共计页

合同更改通知单

WT/J07—03序号:

原合同编号

合同更改内容:

更改的评审:

参加评审人员:

更改后内容通知到部门:

审批:

名称/规格型号

出厂编号

精度

等级

存放地点

校验

周期

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

监视、测量装置校准计划表

WT/J07—19

紧急放行申请单

WT/J08—12序号:

申请部门:

申请放行产品

申请放行原因:

审批/日期:

不合格品让步使用审批单

WT/J08—16序号:

不合格品产生部门/工序:

不合格产品

让步使用原因:

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