美沙酮门诊工作总结文档格式.docx
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4.服药病人员尿检率必需在95%以上。
5.加强美沙酮门诊治疗人员的随访工作,美沙酮门诊服务人员HIV、HCV、梅毒检测。
6.在服务人员中开展心理干预,小组活动的情况,提高服务人员保持率。
7.按时填写门诊病历,病程记录,小组活动记录和有关门诊的材料。
8.加强关注3个检查率的网络通报和复查问题。
在上述的条件下,年底我门诊能达到,自治区工作组的考核标准和要求.我门明确了任务,掌握了重点,坚定了信心,决心按时,按质,按量地完成,项目所规定的各项任务。
对吸毒人员的管理,社区治疗和社区康复工作是政法、公安、司法、卫生和民政等单位共同的工作任务,我门诊希望各单位要积极参与,加强沟通,相互支持。
亚尔乡卫生院美沙酮维持治疗门诊20XX年8月10日
篇一:
酒泉市美沙酮门诊工作计划
肃州区美沙酮药物维持治疗门诊
20XX年工作计划
肃州区美沙酮药物维持治疗门诊在省、市、区各级领导的精心指导和大力支持下,各部门相互协调配合、动员社会力量积极参与、扩大和稳定受治人群,社区药物维持治疗工作进展顺利,各项都取得了一定的成效,为有效预防吸毒传播艾滋病奠定了基础。
现将本年度工作安排如下:
一、加强管理,认真组织实施
1、加强领导,健全组织机构。
为了切实加强此项工作的组织领导,门诊自筹备之日起,就成立了由院长为组长,各科室相关负责人为成员的酒泉市肃州区社区药物维持治疗工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在水三社区,由副院长任办公室主任,具体负责美沙酮社区药物维持治疗工作开展的组织、协调、联络等各项工作。
2、完善设施,规范门诊管理。
利用美沙酮维持治疗吸毒人员是一项崭新的工作,我门诊将继续加强建立咨询室、治疗室、服药室、资料室、药库、化验室等相关科室。
同时,为规范门诊日常管理,相继制定了《门诊管理制度》、《麻醉药品管理制度》、《服药管理制度》、《尿检工作制度》等15项工作制度,使药物维持治疗工作的开展有章可循,为用服用美沙酮人员营造了更为安全规范的治疗环境。
3、注重培训,提高业务能力。
为加快门诊发展,提高治疗质量,增强门诊工作人员业务能力,使他们能够以高度的事业心和责任感为服药对象提供便捷、优质、安全的服务,门诊将选派工作人员参加国家和省内组织的美沙酮社区药物维持治疗工作培训班,同时组织工作人员赴省内、外优秀门诊考察学习,汲取先进经验。
4、广泛宣传,统一思想认识,加强心理行为干预活动。
门诊始终坚持把宣传教育作为做好美沙酮药物维持治疗工作的治本之策,广泛深入地开展预防教育工作。
要充分利用“国际艾滋病日”、“国际禁毒日”和“法制宣传日”等活动的有利时机,由门诊工作人员组成小分队,深入街道社区、学校、区政府广场、等流动人口积聚地,采取现场咨询、悬挂宣传标语、发放宣传挂图、印发宣传资料、等多种形式,有针对性的开展禁毒宣传活动,增强了社会无业人员、闲散人员等高危人群防毒禁毒的思想意识。
本年度计划每月宣传一次全年达到12次。
认真做好服药人员心理行为干预活动,每月一次,全年达到12次。
5、维持治疗情况:
门诊本年度计划入组达到600人,维持治疗200人的目标,保持率达到85%以上。
hiv抗体、hcv抗体、梅毒抗体检测率在85%。
各项实验室检测入组检测率100%,随访率94%。
组织患者和家属座谈100多次。
盐酸美沙酮口服溶液管理严格,存放使用程序合理,无药品流失及被盗事故。
二、加强督导检查,提高服务质量。
一是院领导、门诊负责人及门诊骨干组成督导小组,不定期深入了解工作情况和解决存在问题;
二是门诊每月进行2-3次日常工作督导;
三是门诊业务骨干定期指导上报数据及实验检测;
四是每季度针对初服病人、尿检阳性和漏服者、进行调查;
五是为提高工作人员mmt后期综合干预能力建设,每年参加省、市学习,通过此方法有效促进了工作人员综合能力的提升。
三、建立激励机制,提高服药依从性。
利用春节和其他节日,召开座谈暨表彰大会,对本年度认真遵守门诊各项规章制度,尿检连续阴性和无漏服表现较好的服药人员给予奖励,以树典型,激励广大服药人员治疗依从性和回归社会的人生价值。
通过各种宣传培训工作的开展,广大群众对美沙酮维持治疗的作用和意义有了新的认识;
美
沙酮维持治疗工作也得到深入发展;
美沙酮维持治疗的四大功能得到明显体现。
同时要积极配合区公安局,卫生局做好定期汇报,减少复吸偷吸等现象的发生。
全面落实上级部门下达的任务。
酒泉市肃州区水三社区药物维持治疗门诊
20XX年1月篇二:
20xx年
20XX年6月24日下午,美沙酮门诊在单位会议室成功举办了美沙酮维持治疗工作人员业务培训暨半年工作总结会。
此次参会的领导有中心主任尹正留同志和副主任李洲林同志,门诊、各拓展点工作人员共计25人参加会议,会议由美沙酮门诊主任杨盈波同志主持。
会上,杨主任向参会的领导和工作人员介绍了近半年美沙酮门诊、拓展点工作情况,她说此次会议主要是总结上半年工作内容,并发现问题,提高工作人员业务技能水平及讨论制定美沙酮拓展点管理制度,将有利保证今后门诊、拓展点各项工作进一步健康发展运作。
尹主任和李副主任听取了美沙酮维持治疗过去半年的工作汇报后,充分肯定了美沙酮维持治疗工作所取得的成效。
主任他强调:
这些成绩是在市委市政府高度重视下及各级各部门支持合作下及其门诊、拓展点工作人员共同努力下紧密联系的,并提出三点希望:
一要热忠于职业岗位,树立良好的事业心和责任心;
二通过培训,确实把所学专业知识,扎实践行到工作中;
三再接再厉,共建美沙酮维持治疗健康特色门诊。
接下来,李忠诚、杨光文等三位同志分别为参会人员讲授了:
1、数据检测管理要求;
2、心理行为干预咨询技巧;
3、美沙酮口服液管理等方面的知识。
培训结束后,李副主任就李忠诚等三位同志的课件作了总结,他说:
一数据监测管理要求,明确了hiv/hcv/梅毒/随访/尿检时间、考核指标及其相关要求;
二美沙酮受治者不仅仅单一依靠发药,这些人在治疗中我们还要帮助他们提供心理行为干预咨询服务,提高他们治疗依从性,从而使他们长期保留在美沙酮维持治疗上;
三美沙酮口服液管理,我们每位工作人员切忌美沙酮药物是国家严格管制的麻醉药品之一,工作中务必遵守执行麻醉药品管理操作要求。
会议还通报了瑞丽市疾控中心成立美沙酮拓展服药点督导小组的决定和美沙酮拓展点管理制度。
通过此次培训,使得参会人员进一步提高了美沙酮维持治疗业务技能理论知识,信心增倍,大家纷纷表示今后一定遵守职责,增强自身的事业心和责任心,加强专业业务学习,扎实推进美沙酮维持治疗工作在上新台阶奠定了坚实的基础。
篇三:
肃州区美沙酮药物维持治疗门诊工作总结
20XX年工作总结
一年的工作即将结束,我门诊在上级领导的正确领导下,在各相关科室的支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照医院年初制定的工作目标和工作部署,认真安排了我门诊年工作计划并按要求把每一项工作抓紧抓好落实到位,使我门诊取得了一定的成绩。
现将工作总结如下:
一.加强政治思想学习,不断提高职工的思想觉悟。
科室利用业余时间和电视、报纸、媒体认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,贯彻落实科学发展观,认真学习十七大四中、五中全会精神,使大家的思想觉悟不断提高,与党中央保持高度一直,坚定党的信念,为党为祖国做出更大的贡献。
二.加强业务知识学习,提高大家的业务技能。
一是继续加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟,积极组织开展三力提升活动,开展科室读书活动,提高员工的学习力、创新力、执行力。
二是全力以赴,较好地完成了全年的各项工作,顺利开展奖励活动,受到服药人群的欢迎;
三是针对上半年工作的不足,美沙酮门诊将通过内部挖潜,外部拓展,进一步做好美沙酮的相关工作。
三.严格执行各项规章制度,圆满完成了全年的工作任务。
现入组治疗人数602人,在治200人,止10月底全年服药43283人次。
hiv抗体、hcv抗体、梅毒抗体检测率在85%。
尿吗啡定性检测7724人次。
接受咨询患者及家属5000多人次,组织患者和家属座谈250多次。
全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,矛盾纠纷及时化解,工作中互相支持,互相理解,科室工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
工作人员严格遵守门诊的各项规章制度和医疗操作常规,对入组人员严格审核,认真登记相关的资料,在治疗中勇于大胆管理,执行医疗常规,入组人员严格进行尿检和各项检查,每月进行吗啡尿检复查工作,并按时完成基线调查工作,每例受治者行hiv检测,严防爱滋病毒携带者的漏检,工作人员节假日得不到休息,面对特殊人群毫无恐惧心理,做到骂不还口、打不还手,在特殊的环境兢兢业业的为我市的防艾、禁毒而努力工作。
严格执行《麻醉药品管理办法》,制定了《酒泉市社区药物维持治疗门诊部特殊药品管理细则》,药库进行双人双锁,麻醉药品处方认真登记和保管,严格药品交接班和登记手续,杜绝药品管理的漏洞出现。
对受治者严格管理,严防药品流失。
在社区、派出所和戒毒所等做了大量的宣传工作。
加强了受治者的个别心理治疗和行为治疗,工作中严格按各项工作要求办事,按时给上级各个部门送达门诊报表,在防治爱滋病工作中取得了一定的成绩,在省和市工作组的检查中得到了肯定、给予了很高的评价。
一年来,通过我们的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。
在新的一年里,我们进一步加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成美沙酮维持治疗工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
为我市的禁毒工作和创建平安和谐肃州做出贡献。
20XX年11月
规范管理奖励激励并重全面提高美沙酮门诊的实验室检测率
一、实施机构的背景:
美沙酮门诊在各级、各级部门的关心支持下和公安、药监、卫生等部门的通力协作下于xxx年xx月xx日正式开诊。
开诊四年来在萎缩毒品市场、促进患者回归社会、维护家庭与社会和谐方面发挥了积极重要的作用。
但门诊一直存在着新入组人数少、实验室检测率低及脱失率高等问题。
针对当前门诊存在的问题,门诊进行了认真的总结分析,采取招募同伴教育骨干和实行奖罚并重的措施,该措施自xxx年xx月实施以来取得了显著成绩。
二、目标
有效提高门诊入组率、维持率和实验室检测率。
三、主要活动:
招募同伴教育骨干。
1、同伴教育骨干招募的条件:
同伴教育骨干人员必须在遵纪守法、服药时间长、服药表现良好、对毒品危害认识深刻、定期进行实验室检测、沟通协调能力强、有广泛的人脉资源的患者中聘用;
2、同伴教育骨干的任务:
定期配合美沙酮门诊开展患者的随访工作;
积极配合美沙酮门诊做好各种培训的宣传、发动和布置工作;
及时转介和督促患者服药,及时发现患者的心理问题,配合门诊医师及早予以干预;
负责追回脱失人
员。
建立有效的激励奖励机制。
由于美沙酮门诊患者的特殊性决定了制度既要体现人性化又要带有强制性和吸引力,并根据实施过程中的问题及时调整奖励方案,最终形成一套全体患者易于接受、门诊容易操作的奖励激励方案。
附:
xxx美沙酮维持治疗门诊奖惩制度为了减少毒品使用、减少艾滋病传播相关危险行为、维护社会稳定、恢复吸毒者家庭社会功能,提高美沙酮受治者的入组率和保持率,减少受治者脱失、降低美沙酮维持治疗中受治者尿吗啡试验阳性比例和增加生物学指标检测率,我门诊特制定以下奖励制度:
1、门诊的所有患者必须遵守门诊的相关工作制度,服从门诊医务人员安排,不得在门诊吵闹及发生影响其他患者服药的行为;
2、门诊实行积分制度,服药一天积1分,尿检一次积4分,HIV、HCV和梅毒筛查一次积4分,参加门诊组织的活动、会议每次积4分。
首次积分达350分减治疗费1元,以后每增加150分减1元,减到5元则不再往下减,另执行其他的奖励政策。
3、积极宣传美沙酮知识,关心和支持门诊的发展,为门诊提出具有参考意义的意见和建议,意见和建议被采纳者给予奖励100元;
4、充分发挥自身表率作用,不偷吸毒品,并介绍他人到美沙酮门诊服药,如将吸毒者介绍到门诊,服用美沙酮,给于发放转介费元;
同一个人不同的人介绍入组以领到门诊或第一个告知门诊医生的为准;
5、必须每月进行尿检一次,按规定进行HIV、HCV和梅毒筛查,每月1日-30日为自由尿检时间,门诊医生不进行单独通知,由患者自行决定尿检时间。
HIV、HCV和梅毒筛查由门诊统一通知。
凡当月不做尿检者取消当月积分,并以阳性强制录入。
一年内连续3月不做尿检或3次阳性,取消原来所用积分和奖励政策,收费恢复到10元/天。
年内不按门诊要求按时进行HIV、HCV和梅毒筛查者取消原来所用积分和奖励政策,收费恢复到10元/天。
6、凡当前收费5元的患者若每月按时参加尿检和按要求进行HIV、HCV和梅毒筛查,且尿检为阴性的给予当月免费服药2天的奖励。
7、如遇有事不能来门诊服药超过7天未请假者一律给予退出治疗,重新入组后按现在10元/天的收费标准收取治疗费。
8、重新入组的患者必须按第一次入组的要求重新进行肝肾功能和HIV、HCV和梅毒筛查,凡未重新检测者一律不予重新入组。
以上各条制度及规定望各位患者自觉遵守,若有违反门诊将按相关制度进行奖励及惩处!
本制度从xxxx年xx月xx
日起开始执行!
定期进行心里干预
凡发现服药不规律,无故脱失,随意增减剂量和不按规定时间进行实验室检测的人员及时进行心理干预,以期达到按时服药,按规定进行实验室检测的目的。
强化管理
每例患者重新入组治疗时,要求门诊工作人员给予重新检测3项实验室数据,否则不能给予重新入组,从而在源头上杜绝了在治人员的漏检。
门诊自xxxx年xx月起规定在每月20号-30号之间,根据省秘书处反馈应检数据及门诊自查数据专门抽出一天时间来统一检测,半脱失人员由骨干到其家中请到门诊进行实验室检测,每追回一例患者给予元补助,月末结算。
四、效果
自xxx美沙酮维持治疗门诊奖惩制度以来,取得了显著的成绩。
从xxxx年xx月份的数据来看明门诊的服药人数和保持率以及实验室检测率不断增加。
1、服药人数不断增加。
奖励制度实施前门诊日均服药人数为50人次左右,20XX年6月-12月日均服药人数达60人次以上。
2、有效提高了患者的服药依从性,使门诊保持率不断上升。
实施奖励制度以来,门诊的保持率平均为%,较原
来的%有了明显的提高。
3、提高了门诊的实验室检测率。
实施奖励制度以来,门诊的HIV、HCV及梅毒的检测率平均为%、%、%。
教实施前的%、%、%有了明显的提高。
五、挑战与建议
xxx美沙酮维持治疗门诊通过招募骨干和实施奖惩制度,有效的提高了门诊的维持率和实验室检测率,但随着门诊的发展和服药人数的增加,门诊必须管理和使用好骨干人员,根据实际情况及时调整奖惩政策,同时也必须有上级各部门的技术和经费支持才能不断推进美沙酮维持治疗工作的开展和实现门诊的可持续发展。