山东滨州某小区室外景观河道施工专项方案Word文件下载.docx
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审核：
审定：
****县****园林绿化工程有限公司滨州********项目部
二零零七年*月****日
山东省滨州********景观河道施工专项方案
山东省滨州********室外景观河道工程分三种断面形式。
外围河道一面为钢筋混凝土挡土墙或浆砌块石挡土墙，一面为浆砌卵石河墁。
从入口处北围墙角点往北一直到北石村口段的挡土墙为钢筋混凝土挡土墙，长约900米。
入口处南围墙角点往南一直沿南面到北石村口闭合为浆砌块石挡土墙，长约1400米。
内围河道为双面浆砌卵石河墁。
景观河道是********室外配套工程的施工重点之一，为了保证工程质量和施工进度，****园林工程项目部技术科编制了此项重点分部工程的施工专项方案。
一．景观河道土方开挖：
沟槽土方开挖是景观河道分部工程难度最大的一个分项工程。
考虑到工程施工地块年平均地下水位在现状地面以下约1.17米，并且毗邻地上水库—东郊水库。
近段时间又处于山东省的雨水季节，雨水较多，地下水位高，地下水系的静水压力大。
土方开挖深度在3米左右，根据地质报告沟槽底正处于粉砂土层，极容易引起坍塌和流砂现象，施工难度较大。
挖掘机开挖过程中对河道边缘周围的震动大，破坏土体结构，故决定外围河道采取井点降水，二次开挖法（先挖河道挡土墙沟槽，施工挡土墙，后挖河墁边坡，逐步开挖，流水施工）。
内围河道采取一次开挖，双面人工修整的连续施工法。
考虑到地下水丰富，开挖挡土墙沟槽的过程中，一般情况下降水采取双面排水沟加砖叠圆形集水井集水，每20米设置集水井，即集水井砖叠成100X100X80CM排水沟采用砖砌300X300沟到，贯通各个井点，最后采取￠150清水泵连续不断抽水降低地下水位。
对于流砂等特殊地段采取双面冲轻型井点管降水，在开挖前在沟槽两面每间隔1.5米~2米冲5米轻型井点管，双面连通由离心泵抽水降低沟槽附近地块的地下水位。
边开挖边控制沟槽底面标高，预留5CM~10CM土层等开挖支垫层模板以后根据模板高低情况进行人工清理底面，表面浮泥彻底清理干净，低洼地段采取回填碎石，清理的时候采取边挖边退的方法。
二．景观河道挡土墙施工：
1.钢筋混凝土挡土墙施工：
钢筋混凝土挡土墙底板混凝土垫层模板采用20CMX150CM的定型钢模板，锁扣、木桩加斜撑的支撑方式，每块模板的接头处各打1个固定木桩，模板中再加固打一个木桩支撑。
沟槽垫层钢模板支撑好，底面清理干净，然后开始浇注混凝土垫层。
垫层采用350搅拌机搅拌混凝土，人工浇捣，松铺混凝土的时候高出模板2~5CM，边摊铺边震捣再抹平拉毛的施工方法。
垫层施工完毕后隔天开始绑扎钢筋，钢筋严格按照施工图纸下料、绑扎，￠8箍筋每25CM一挡，间距控制均匀，底板Ф12钢筋绑扎直顺，搭接长度不小于48CM。
底板钢筋绑扎以后，墙板竖向Ф16钢筋和加强柱的竖向Ф16钢筋同时绑扎固定好。
混凝土墙身底板采用30CMX250CM定型钢模板，打￠8定位钢筋固底，对拉铁丝加夹钢管支撑方式。
30CM钢筋混凝土底板施工采取垫层同样浇捣方法，浇注过程中在交接处埋木条设置止水凹槽。
钢筋混凝土底板浇捣好以后隔天进行墙板支模，墙板采用覆膜竹胶板，￠8定位钢筋固底，对拉￠8螺丝杆夹钢管的支撑方式，钢管从底脚开始每50CM一档。
墙板采用自拌混凝土，人工浇捣的施工方法。
施工完毕以后隔天拆模板，派专人浇水养护。
钢筋混凝土挡土墙共900米，钢筋混凝土挡土墙分6个段，以120米为一个施工段（6门墙段），进行流水施工。
考虑到沉降缝每4门墙之间设置一道，每3门墙为一个施工节拍，进行连续不断流水施工。
先分段浇筑150米（60米+60米+30米）混凝土垫层以后，隔天上午弹底板和墙身墨线，钢筋班组从浇注好的60米（3段墙长）的垫层上开始绑扎钢筋并一直往前推进。
在钢筋绑扎后木工班组开始支第一段60米30CM钢筋混凝土底板模板，在20米处设置沉降缝封板，木工班组往前推进的同时混凝土浇捣班组开始浇底板。
等混凝土底板浇注后，前一施工段的钢筋和模板也已经完工，混凝土班组即可以开始进入第二段底板浇注，混凝土底板保养一天后第一段开始支墙板模板。
同时前面的沟槽和垫层也一直往前面推进，后面钢筋和模板逐步连续不断的跟上，直到施工完毕。
120米（6门墙长度）挡土墙施工完毕，钢筋混凝土挡土墙往前推进。
后续模板和钢管夹具等物清理赶紧以后，后面河墁开始开挖修整，河墁开挖采取机械开挖，人工修整的施工方法。
施工浆砌卵石河墁根据钢筋混凝土挡土墙进度一前一后的推进，遇到伸入内部河道的地段，视周围房子施工进度情况采取逐步深入施工。
2.浆砌块石挡土墙施工：
浆砌块石挡土墙底面沟槽开挖和垫层浇捣采取同钢筋混凝土挡土墙同样的施工方法。
边挖边支钢模板浇注混凝土垫层，以便于砌筑块石墙身。
墙身砌筑的时候先根据底面墙身边线每25米（墙身沉降缝处）支墙板木样板，拉线控制外墙面平整度，砌筑的时候，大小块石错落搭接，内外块石交错咬合，铺排一层灌一层砂浆。
顺墙板样板往上砌筑，砌筑1米回填台背，然后逐段砌筑到顶面，等块石挡土墙完工以后进行顶面混凝土压顶的浇注。
块石墙以150米一个流水施工段，全长分10个段。
每75米（3个段）为一个流水节拍同时进行流水施工作业，等150米砌筑完工回填台背到自然地面，前面逐步推进，后面按照设计要求进行墙面勾凸缝，人工淋水保养。
三．景观河道河墁施工：
景观河道河墁为河道边缘外出2米呈缓斜坡样式。
河墁采用梯形混凝土矮墙挡边，3CM水泥砂浆抹斜坡，2CM水泥浆砌卵石的形式。
外围河墁等挡土墙一个流水段施工完毕以后进行逐步流水施工。
先用挖掘机挖出河墁斜坡大致形状，再用人工修整表面浮土。
顺河道边线大致形式支模浇注梯形矮墙混凝土垫层，斜坡段抹3CM水泥砂浆护底，再浇注梯形矮墙，等矮墙浇注完毕隔天开始抹2CM砂浆嵌挤卵石河滩。
外围河墁根据挡土墙进度逐步推进，内围为双面河墁，先施工中间内围不在道路边缘的河墁，道路边缘先施工河墁再施工路面。
河墁沟槽开挖采取一次开挖成型法，边挖边在中心设置集水井排水，后面双面修整，矮墙底板和3CM水泥砂浆抹底随即跟上，抹底施工完毕隔天进行嵌挤卵石。
河墁卵石施工完毕以后采取人工喷淋水养护。
施工完毕尽量避免大型机械在周边开动，以防止河墁坍塌。
四、安全施工保证措施
1、安全生产目标：
不发生安全事故，争创滨州市安全标化工地。
2、现场指挥的安全生产管理网络如下：
公司安全科
项目经理
项目副经理
技术负责人
质量负责
施工负责
生产负责
测量负责
安全负责
资料负责
材料负责
各施工班组
3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：
（1）新进工地人员三级安全教育；
（2）变换工种人员的安全教育；
（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。
4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
5、建立施工现场安全检查制度：
（1）公司每月检查一次；
（2）项目组每旬检查一次；
（3）施工分队每周检查一次；
（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。
6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。
7、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。
在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。
总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。
8、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。
施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。
9、坚持执行班组“安全一讲评”制度。
自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。
10、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。
对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。
11、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。
在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。
12、在施工现场入口处设五牌一图：
施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。
安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。
各种标牌用钢板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。
用红漆或蓝漆书写。
电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。
13、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度2米，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。
进入施工现场的人员必须戴好安全帽。
现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。
14、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。
15、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带紫红色安全帽，工人带淡红色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。
16、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：
领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
17、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。
由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促；
发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。
18、安全用电。
施工用电配备一律采用三相五线制。
设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。
未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。
各种机械的使用严格按照操作规程进行。
五、文明施工保证措施
1、文明施工的目标：
争创滨州市文明工地。
2、文明施工管理网络
总公司综治科
技术负责
文明负责
消防负责
设备负责
3、对现场场容管理
建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。
在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。
为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。
对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。
施工区域采用彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离，实施全封闭施工。
现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。
组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。
经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。
工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。
施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟。
现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。
施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。
工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。
施工现场不乱堆放及余物。
在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。
在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起到表扬先进、监督后进的作用。
施工现场禁止居住家属，设置禁令防止邻近居民和小孩到施工现场玩耍。
现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。
4、施工区卫生管理
把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。
施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。
设立现场卫生间，做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意在小便，发现有此类现象，进行处罚。
施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。
5、生活区卫生管理
制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。
规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。
宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。
生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。
一律禁止使用电炉及其它加热器具。
办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。
6、食堂卫生管理
采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。
不采购腐烂变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品公司。
建立管理制度防止食品接触毒物和不洁物。
储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。
制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。
盛放丢弃食品的桶加盖并及时清运。
炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐、文明操作、不赤背、不光脚、不随地吐痰。
集体食堂的选址远离厕所等污染源。
7、厕所卫生管理
施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。
制定厕所定期清扫制度，厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。
制定厕所灭蝇措施：
厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。
六、施工质量的控制和检测手段
一、具体质量目标
本标段工程质量一次验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都达到100%的合格率，争取良好的信誉。
二、质量控制机构和创优规划
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。
各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。
质检部和试验室专职抓现场质量管理。
施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订创优措施，质量实施计划，并在现场落实。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。
三、强化质量意识，健全规章制度
1、建立施工组织设计审批制度
A．施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。
B．施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批，后报监理工程师审核。
C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。
2、技术复核、隐蔽工程验收制度
A．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
B．技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
C．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
3、技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：
A．项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
B．施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。
C．本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
4、二级验收及分部分项质量评定制度
A．分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
B．分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。
C．项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量评审。
D．质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。
5、现场材料质量管理
A．严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
B．搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验；
钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
6、计量器具管理
A．工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
B．现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。
C．损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。
D．计量器具要定期进行校对、鉴定；
严禁使用未经核对过的量具。
7、工程质量奖罚制度
A．遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。
B．凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。
C．凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
D．项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
四、质量保证措施
为实现本标段的质量目标，我单位将坚持质量第一的原则，以“科技兴业、强化管理，建造满意工程，提供优质服务”的方针为指导。
运用现代化质量控制手段，通过建立质量保证体系，制定质量控制重点与要点，科学组织施工，强化工序、过程控制，实现本工程质量的动态优化管理，树立上道工作为下道工作服务、上道工序为下道工序服务、管理工作为现场工作服务的思想，用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量，确保分项工程质量达到优良标准，。
质量管理体系框图如下，质量保证体系框图如下。
一、保证措施
（一）建立质量体系，确保有效运行
建立由项目经理部到工程队再到工班自上而下的质量管理体系。
在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。
开工前将按照我单位《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划，编制项目质量计划，进行要素分配，认真开展日常质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系有效运行。
（二）建立试验室，配备足够的测试人员及检测仪器设备
项目经理部设工地试验室，主要负责原材料的质量检查，砼、砂浆配合比设计、施工质量控制及试件制作、检测等工作，并进行工程试验的跟踪检测工作。
如果某些试验项目工地无法完成，委托当地有资质、有实力，并经监理与业主认可的实验室进行检测。
（三）配备足够、合格的专职质检工程师，行使工程质量一票否决权，强化质检手段。
项目经理部设专职质检工程师，队、工班设兼职质检员。
负责施工过程中工程质量的管理和检查，落实各项工序和隐蔽工程检查工作，并严格进行自检，按规定的程序、时间上报监理工程师检查，合格签字后方可继续施工；
并随时接受监理工程师或甲方代表的抽查和重点检查。
（四）狠抓技术管理工作
1．建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。
2．做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施。
3．做好施工前的技术准备工作，认真进行现场核对，切实领会设计意图，对发现的差、错、漏及时会同设计单位和甲方解决，搞好开工前的优化设计。
4．认真进行各级技术交底工作，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要领、重点、质量标准。
5．认真做好测量工作，抓好交桩后的复测、施工中的测量和竣工测量，建立严格的复测制度，杜绝测量事故。
6．抓好技术资料管理。
施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结，确保技术资料及时、准确、齐全。
（五）在施工全过程中实施五项控制
1．目标控制：
将单位优质工程标准，分化成各分部、分项工程的标准，使全体管理人员和操作人员都明确各项质量标准及要求，并按规定的目标进行管理控制和作业控制。
2．源头控制：
每一分项工程（工序）实施前，都要对影响该工程或工序的生产要素，如人、机、料、工艺及环境等进行预测、预检，达不到质量要求的，不能进行作业，把造成质量不良的因素消灭在作业之前。
3．动态控制：
管理控制工作必须如影随形地与作业同步进行，除加强专职质检人员和兼职人员的责任心外，重点搞好班组人员的“三自一检”工作，即自己检查、自己记录、自己评定质量等级和专职质检员控制。
4．“三工”控制：
技术和管理人员坚持工前讲解、工中检查指导、工后总结评比制度，严格按工艺要求进行施工，各道工序严格按最佳工艺参数施工。
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