课程设计模板物流信系统Word下载.docx
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12月3日至12月9日共1周
指导教师（签字）
系主任（签字）
年月日
一、设计内容及要求
根据《物流信息系统》课程所学理论内容，模拟软件项目工程的实施过程，成立项目小组（每组4人），构建并模拟开发某物流信息系统。
主要的设计内容有：
1、进行必要的可行性分析（可暂不进行经济方面的可行性分析）
2、题目所设计的物流信息系统的业务流程分析及其数据流程分析
3、数据字典及数据库逻辑设计
4、题目所设计物流信息系统的整体功能架构及其功能描述
5、界面设计，包括其运行界面设计与输入输出设计
6、必要的程序代码（标明系统的什么模块，并对关键代码进行含义说明）
7、系统运行界面
8、项目成员分工详情
二、设计原始资料
1、《物流信息系统》课程教材及课件，具体参照第五章物流信息系统开发
2、VB数据库程序开发技术
3、ADO与DAO数据库开发方法
三、设计完成后提交的文件和图表
1．计算说明书部分
以小组为单位提交一份字数不少于6000字的信息系统设计报告一份，另外提交并演示所开发的软件程序。
2．图纸部分：
无
四、进程安排
1、第一天上午课程设计任务布置；
2、第一天下午确立项目小组，并明确小组成员的所承担的工作部分，制定必要的工作计划；
3、后续时间进行课程设计方案设计与开发工作；
4、课程设计结束后提交设计成果并答辩演示成果。
五、主要参考资料
[1]林自葵．《物流信息系统》．北京交通大学出版社．2004.9
[2]山东交通学院网络教学平台《物流信息系统》课程下的上机实验相关数据库编程方法的资料
[3]美克努特．《计算机程序设计艺术》．苏运林译．
机械工业出版社
[5]萨师煊、王珊．《数据库系统概论》[M]．北京高等教育出版社．2000．2
[6]求是科技．《VisualBasic开发ERP系统实例导航》．人民邮电出版社．2005.1
[7]明日科技．《VisualBasic数据库开发关键技术与实例应用》．人民邮电出版社．2004.5
[8]师向丽．面向自动化立体仓库的仓储管理系统的研究．华北工学院中北大学：
计算机应用技术.2004
[9]潘尤兴．物流理论在物流信息系统开发过程中的应用．北京物资学院：
管理科学与工程．2005
[10]贺春婷．基于VB+ACCESS的汽车正向设计客户需求分析系统．华中科技大学：
电气信息检测技术．2008
[11]初玲玲．基于VisualBasic的仓储管理系统的开发与研究．东华大学：
机械制造及其自动化．2005
[12]公惠玲．基于ADO技术的临床医学知识竞赛软件的设计与研究．同济大学软件学院．2009
[13]李建壮．高职院校学生信息管理系统的开发及实现．大连理工大学．2007
[14]李斌斌．销售管理信息系统．北京交通大学．2006
摘要
物流。
关键词：
物资管理，
目录
1物资管理概述1
1.1概念1
1.2工程物资管理任务1
1.3物资管理工作的意义1
2钢材的需求管理2
2.1钢材简介2
2.1.1钢材的性质2
2.1.2建筑工程用钢材标准2
2.2钢材的需求计划2
3钢材的采购管理3
3.1招标策略的制定3
3.1.1招标背景3
3.1.2招标方式的选定3
3.1.3招标原则3
3.2招标工作流程4
3.2.1招标准备阶段4
3.2.2招标实施阶段5
3.2.3签订合同阶段6
4钢材采购的合同管理7
4.1钢材种类和数量。
7
4.2钢材质量要求。
4.3钢材付款方式7
4.4交货地点、期限和方式7
4.5钢材验收办法8
4.5.1钢材数量验收8
4.5.2钢材质量验收8
5钢材存储管理9
5.1钢材的堆放9
5.2钢材的防锈9
5.3做好出入库记录9
6项目计划管理10
7实训体会与改进意见11
参考文献12
1物资管理概述
1.1概念
物资管理是运用计划、组织、指挥、控制和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，搞好物资供应平衡，科学合理地组织物资流通，保证社会生产建设的发展，促进社会主义现代化的顺利进行，是实现社会再生产的必要条件，是国民经济管理的重要组成部分。
1.2工程物资管理任务
物资管理的主要任务是将工程项目所需物资及时、齐备、质量良好、经济合理地供应到施工现场的安装地点通过物资管理的一系列活动，创作物资的时间效益和空间效益。
1.3物资管理工作的意义
物资采购的质量、成本和服务是是物资管理工作的三大要素。
物资的质量直接涉及到工程项目的质量和安全，物资采购批量的大小、价格及采购供应费用的高低又成为项目管理成本的重要因素，物资部门本身的服务质量及组织供应厂商产品服务水平也关系的工程最终的质量及工期。
因此，物资管理工作对实现项目管理有着不可忽视的作用。
加强物资管理，确保物资的采购供应和服务质量，是保证工程质量、确保施工工期、降低工程成本、增加经济效益和提到企业形象的关键因素。
其主要流程如下图所示。
图1.1物资管理主要流程图
2钢材的需求管理
2.1钢材简介
2.1.1钢材的性质
钢材的技术性质主要包括力学性能、工艺性能和钢材的冷加工强化、时效处理和焊接。
其中力学性能包括抗拉性、冲击韧性、耐疲劳性和硬度。
工艺性能包括冷弯性能、焊接性能化学成分的碳、硅、锰、磷、硫、氧、氮对钢材性能的影响。
2.1.2建筑工程用钢材标准
芝川河特大桥的修建属于土木工程建设，土木工程结构用钢材主要有低碳素和低碳素钢：
钢的牌号由代表屈服强度的字母、下屈服强度数值、质量等级符号、脱氧程度符号等四个部分组成，如Q235-A.F。
有Q195、Q215、Q235、Q255、Q275，牌号增加，强度和硬度增加，塑性和韧性和可加工性逐步降低。
A、B、C、D级钢性能依次增强。
2.2钢材的需求计划
芝川河特大桥是国道主干线（GZ40）二连浩特～河口公路西（安）禹（门口）段高速公路上规模最大的特大型桥梁，集大跨、高墩于一体，号称“西北第一桥”。
双向四车道，桥高65米，长3200米，总投资4亿元人民币，大桥建成以后将成为西北地区第一座特大桥，作为陕西省公路标志性建筑屹立于黄河岸边。
上部结构采用50
m预应力混凝土T梁，每联4跨，单片梁重约180
t；
桥墩为薄壁空心等截面矩形柱式柔性墩，平均墩高60
m；
钻孔桩基础，桩径Φ5
m，桩长60
承台断面尺寸为11
m×
11
2.5
m。
桥址区地貌为黄土台塬和黄河，湿地相对高差达百余米，墩台之间原地面高差100余米，台后为路堑挖方，深30余米，墩身截面单一，高度差异不大，为少见的高墩群。
c05项目经理部承建该桥的南段，包括1200米主桥和600米的引桥，造价2亿元左右，工期24个月。
构成公路施工大桥主体的物资消耗往往占到工程总造价的一半以上，芝川河特大桥Ｃ05标合同价2亿元人民币左右，就有1亿多元的材料成本，加强施工项目的物资成本管理，是保证及时供应、降低工程成本，创优质工程的重要环节，也是节约物耗，减少资金占用，加速资金周转，争取经济效益的关键所在。
在公路施工的材料中，三大主材——钢材、水泥、地材占了大部分，而在三项之中，钢材的价值最大所需、数量众多合，经过分析和设计对钢材主要有以下几种需求，如表1.1所示。
表1.1所需钢材表
所需钢材种类
数量
价格
Ⅰ级钢筋
1327吨
3980元/吨
Ⅱ级钢筋
11457吨
3800元/吨
φs15.24钢绞线
507吨
3870元/吨
总和
13291吨
50780150元
……………………
6项目计划管理
工程项目计划就是对工程项目预期目标进行系统筹划安排等一系列活动的总称。
工程项目计划管理是项目管理的重要组成部分，它对工程项日总体日标进行规划，对工程项目实施的各项活动进行周密的安排，系统地确定项目、任务、综合进度和完成任务所需的人力及资源等。
如对工程项目的可行性研究和论证、工程项目的选址、勘察设计、建筑施工、设备安装、竣工验收以及投产使用等全过程的人力、物力、财力和内外关系进行有计划、有步骤、高效率地规划、组织、指导和控制，从而使工程项目在合理的工期内，以较低的造价，高质量地完成任务。
甘特图的步骤：
（1）绘制空白图表。
（2）根据设计图纸、施工方法、定额、概预算进行列项，并按顺序填入图表工程名称栏内。
（3）逐项计算工程量。
（4）逐项选定定额，将编号填入图表。
（5）计算劳动量。
（6）按施工力量和作业班制计算施工周期，填表。
（7）依施工周期安排施工进度日期，开竣工日期填入图表绘制进度图。
（8）绘制劳动力曲线图。
（9）反复调整与平衡，最后选择最优方案。
根据本项工程绘制的甘特图6.1所示
作业序号
项目
日期
作业名称
计划工期
2001.1-6月
2001.
6-12月
2002.
1-6月
6-12月
1
2
3
1
地基
工程
Ⅰ
2
Ⅱ
3
桥梁
主体工程
Ⅲ
Ⅳ
4
Ⅴ
4
Ⅵ
5
Ⅶ
6
Ⅷ
修饰
Ⅸ
图6.1项目计划进度图
实训体会与改进意见
经过两个星期的实训，过程曲折可谓一语难尽。
在此期间我也失落过，也曾一度热情高涨，这其中的点点滴滴无不令我回味无长。
生活就是这样，辛苦预示着结果也见证着收获。
我想说，设计确实有些辛苦，但苦中也有乐，在如今单一的理论学习中，很少有机会能有实践的机会，但我们可以，而且设计也是一个团队的任务，一起的实训可以让我们各抒己见，相互帮助，配合默契。
当我们看到自己所做的成果时，心中也不免产生兴奋。
通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。
在设计的过程中遇到问题，可以说得是困难重重，这毕竟第一次做的，难免会遇到过各种各样的问题，同时在设计的过程中发现了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固。
这次课程实训终于顺利完成了，在设计中遇到了很多专业知识问题，最后在老师的辛勤指导下，终于游逆而解。
同时，在老师的身上我们学也到很多实用的知识，在次我们表示感谢！
同时，对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢！
我深知，由于知识所限，这篇钢材物资管理方案还存在很多不足和缺点，还有许多需要改进的地方。
但通过此次实训，我的确学到了很多课内学不到的东西，比如独立思考解决问题，出现差错的随机应变，和与人合作共同提高，都受益非浅，今后的解决制作应该更轻松，自己一定能担当的起比且会高质量的完成。
参考文献
[1]林自葵．《物流信息系统》[M]．北京交通大学出版社，2004.9.
[2]
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