个人三年工作总结与个人上半年工作小结财务汇编docWord下载.docx

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与班子成员精诚团结，通力协作，为做好党委的中心工作献力献策:

工作中，以身作责，甘当公仆，努力提高为农民服务的本领;

深入基层关心群众，切实为农民办实事，帮助引导农民致富增收。

勤政务实，不谋私利，自觉接受群众监督，努力为及山镇的经济发展贡献力量。

二、工作完成情况

（一）加强理论和思想政治工作，班子和干部队伍建设水平得到不断提高。

按照党委的总体安排，制定了中心组学习制度和日常学习计划，结合保持共产党员先进性教育安排中心组和干部理论学习内容，在每周三、周四用一小时组织全体干部集中学习或观看先进事迹人物和反腐倡廉电教片。

着重学习了“三个代表”重要思想、邓小平理论、党对农村的各项方针政策法规及党风廉政建设、各单位业务等方面内容，要求每个班子成员都能认真记好学习笔记，写出心得体会。

认真召开班子民主生活会，开展批评与自我批评，取长补短，互相提高。

还制定了严格的干部考核、考勤制度，班子成员带头遵守，为大家做出了榜样，使班子成为更加民主、精诚团结、廉洁高效的领导集体，为xxx各项事业的发展提供了强有力的组织保障。

通过不断学习，班子成员思想政治素质不断提高，作风进一步转变，增强了整体功能。

在班子成员的带动下，全体机关干部都能加强理论学习，钻研业务，转变作风，积极做好木职工作，深入基层为农民服务，使干部总体素质得到了进一步加强。

（二）精心组织，加强指导，扎实有效开展了全县第二批、第三批保持共产党员先进性教育活动。

作为先进性教育的具体责任人，我深感责任重大，在整个活动中，能以百倍的责任心和事业感组织安排好教育活动，严密程序，本着边学边查、边学边认、边学边改的原则，广泛征求对党组织和党员队伍、群众生产生活、改革发展等方面的建议和意见，制定切实可行的措施，带头进行整改。

在活动中根据我镇实际，认真开展了以《四百即进百家门、察百家情、解百家难、暖百家心"

、"

四送"

即"

送法律、送政策、送技术、送信息"

为主要内容的"

情系基层群众、争当党员先锋"

、“我为农民做点啥”等主题实践活动。

组织全体党员干部大下基层为农民服务，共为基层群众解决实际问题20多个。

同时，组织党员干部义务承担镇直水泥路面的卫生清扫工作，先后四次进行卫生大清理。

引起了良好的社会反响，使清扫街道成为党员干部的日常行为。

进一步树立了党员干部的形象。

通过先进性教育活动，使镇村两级党员干部的思想素质和先进意识都得到了提高，先进性教育活动取得了满意成效。

在迎接市、县督导组检查验收时，得到了市、县领导的好评。

（三）创新思路，强化措施，使党建群团工作不断上新的台阶

一是全面提升党的基层组织建设水平。

以"

五好乡镇"

和"

五好村"

建设为目标，在全镇党员中开展了「个代表"

责任区活动。

强化载体建设，为每名参加活动的党员都划分了责任区，充分发挥党员的先锋模范作用，建立了各种制度，真正为农民搞好服务，帮助农民解决实际问题。

二是继续开展了后进支部整顿工作。

经过对双山村支部的整顿，配齐配强了领导班子，选准了一条适合木村的经济发展路子，完善了各种制度，大搞劳务经济，发展特色蔬菜种植和特色养殖业，增加了农民收入，偿还了部分外债，整顿工作收到了较好的效果。

三是继续开展了"

为农民增收做贡献"

活动。

制定了工作方案和年终考核评比目标，为每名干部和党员都建立了个人增收档案，保证为农民增收做贡献活动收到实效。

四是开展了"

党建带基地"

建设活动。

在各村都建立了特色基地，由各村党建联系点负责为组长制定了通过党建带动基地建设的长远发展规划和目标。

青山村奶牛养殖基地己经发展到270头，双山村特色养殖基地发展獭兔3000多只、蓝狐XX多只，展新村马铃薯繁育基地种植面积达到1500亩。

基地的不断发展壮大，促进了农民收入的增加。

五是创新载体，推动农村基层党建上新台阶。

我们率先提出在场县共建大背景下开展"

村区党支部共建"

活动，三年来，加大了推进力度，细化了共建内容，强化了共建措施，增进了双方的交流一合作，特别是在秋整地、劳务输出、种植结构调整和党员互帮互助等方面有了实质性的进展，促进了双方经济的共同发展，带动了整个基层组织建设向前迈进，进一步促进了场镇共建的进程。

六是举办了入党积极分子培训班，邀请县委组织部、宣传部的理论骨干为他们上课，收到了良好的效果。

个人上半年工作小结（财务）

第一篇：

第二篇：

XX年上半年财务工作小结

第三篇：

财务个人工作小结

第四篇：

财务工作个人小结

第五篇：

正文

个人半年工作小结（财务）

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：

“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：

艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；

部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能（请收藏网：

）熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；

在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

半年来，财务工作在市局党组的正确领导下，紧紧围绕市局“六个争一流”工作方案和州局下达的年度目标任务，始终把“服从、服务于市局（营销部）中心工作”作为财务劳资部门工作的行动指南，通过强化措施、明确责任、严格控制等一系列工作措施，圆满的完成了半年财务预算指标：

1-6月，累计销售卷烟13519箱，完成年度预算24000箱56.33%，同比12964箱增加555箱，增幅4.28%。

其中：

省内卷烟销量10462箱，同比10407箱增加55箱，增幅0.53%；

省外卷烟销量3057箱，同比2557箱增加500箱，增幅19.57%。

1-6月，累计实现卷烟销售收入24108.83万元，完成年度预算39077万元的61.70%，同比19117.31万元增加4991.52万元，增幅26.11%。

省内卷烟收入XX6.48万元，同比16065.62万元增加3940.86万元，增幅24.53%；

省外卷烟收入4102.35万元，同比3051.69万元增加1050.66万元，增幅34.43%。

1-6月全市卷烟平均单箱含税收入XX4.95元，比预算19050元增加1814.95元，增幅9.53%，同比17253.36元增加3611.59元，增幅20.93%。

1-6月累计实现卷烟毛利额6391.75万元，完成年度预1

算8300万元的77.01%，同比4863.20万元增加1528.55万元，增幅31.43%。

毛利率26.51%，比预算毛利率25.80%增加0.71个百分点，同比25.44%增加1.07个百分点，增幅

4.21%。

截止6月30日，累计支出三项费用总额612.35万元，占预算支出总额1659.23万元的36.91%，同比658.09万元减少45.74万元，降幅7.46%。

1-6月累计实现利润5779.41万元，完成年度预算8293万元的69.69%；

同比4208.96万元增加1570.45万元，增幅37.31%。

虽然半年工作取得了一定成绩，但是仍然存在诸多不足之处，我们将在下半年的工作中不断加以改进、提高：

1、严格执行费用预算管理，做到无预算不开支、超预算定额及预算进度不核销，加强对办公费、招待费、差旅费、会议费、专卖人员费用等重点监管项目的预算控制，确保年度费用预算总额控制在预算范围内。

2、严把费用审核关，确保费用支出原始凭证合法、合理、合规，进一步提高财务基础工作质量。

3、狠抓卷烟销售货款回笼以及往来款项清理清收工作，确保年度卷烟销售货款回笼率达到100％，确保年度无新增往来户头及往来余额。

4、切实做好岗位练兵工作、绩效的考核、兑现。

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“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务个人工作小结。

然而，近阶段的工作检查与仓库***的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了***的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，工作总结《财务个人工作小结》。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;

部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;

二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,***的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个***的业务管理水平，

会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;

在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”.

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务.

“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务工作个人小结。

，个人总结《财务工作个人小结》。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平.

一、中心财务工作

1.建立各部门的预算目标及业绩考核制度，对技术管理部、技术开发部、实验室进行成本核算，对收入进行预算考核，主要数据附后。

2.对事业经费的合理使用采取有效的权限管理，属于中心主任的权限有人员经费支出及固定资产采购等，属于中心副主任权限有公用经费支出等，并做好各部门的验收工作，确保事业经费的合理使用，主要数据如下：

经费收入140万元，经费支出：

100万元

3.完成科委下达的清产核资工作，对中心历年来的不良资产进行核对，验查，清理出不良对外投资100万，不良固定资产35万，报科委财政及国资办审批，于4月份收到沪科事（XX）第007号文件，同意核销135万元的不良资产，及时做好财务调整工作，同时合理处置对信人公司的人员分流财务支出工作。

4.完成市科委财务年报工作及市审计局对我中心的财务审计工作，被市科委评为先进个人一等奖，也受到审计局同志的好评。

5.完成科委布置的对小金库的清查工作。

二、软中公司财务工作

1.完成对软中公司的资产评估工作，以XX年2月份的财务报表为依据，对个资产真实价值进行评估，做好对各资产的保值增值工作。

2.完成软件企业的认定工作，对财务数据进行分析，出据有效证明，于6月份获批准认定。

3.受理软中公司，中小企业创新基金认定工作。

4.对各开发项目合同进行免税申报工作，共计免税合同款为294万元，免税为17万元。

5.建立软中公司职工的工资及四金帐户，对其进行有效管理。

三、行业协会财务工作

1.受理各会员单位上交会费共计1.9万元

2.受理软件产业登记共计4.25万元

3.受理软件企业认定共计17.52万元

4.协助做好召开理事长会议及各会员单位理事会议财务工作

5.协助做好专家对软件企业的认定工作。

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