班组安全管理制度汇编模板Word文档格式.docx

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3分/架,推溜:

2分/架）（工作面条件困难时割煤可适当提高。

）

（二）上下巷端头套棚（打棚）100分/棚（正常回打不得分）。

（∏型梁）

（三）端头支架上下回棚40分/棚（铰接梁棚）

（四）钻机窝支护架棚（回撤）100分/棚,特殊情况另加分。

（五）改不上线单体20分/根。

（六）正常生产中上下巷进/出支架到位500分/次（爬到位）。

巷道中爬支架20分/米,排绞车/槽子5分/米。

（七）装卸6吋管20分/根,3、4吋管10分/根,其它5分/根。

（八）上下巷人工进（出）单体30分/根,工字钢、∏型梁30分/根。

（单体及柱梁、工字钢,使用皮带运一律30分/根）。

（注:

物料运到指定位置码放整齐（不计距离）,否则不计工作量,凡是当班不割煤生产的情况下所有运物料的杂活分减半执行。

（九）运6寸管40分/根,运3、4寸管及注浆管20分/根,2寸及以下15分/根。

（十）运铰接梁10分/根。

码放单体:

5分/根

（十一）拆2-6寸管（管卡接头）:

10分/根。

拆注浆管15分/根。

（十二）装大立柱:

100分/根。

（十三）上下巷换（进/出）柱鞋:

10分/块。

运锚杆:

2分/根

（十四）材料回收工作量:

锚杆:

50分/根。

托盘:

5分/块。

钢带:

锚索盘:

100分/个。

锁具:

20分/套。

锚索梁:

（十五）更换断π型梁/坏柱:

处理弯梁:

（十六）凡是扩帮架棚（一梁三柱）100分/棚,进出柱梁另计。

（十七）正常生产期间回工字钢100分/根。

（十八）吨车装/卸浮煤（矸、沙子、米石）:

100分/车

（十九）正常钻机窝扩棚100分/棚（包括装煤）

（二十）巷道扩帮:

100分/棚

（二十一）凡是机头机尾进尺±

100mm,奖罚±

200分。

（二十二）皮带托辊（直辊/三连辊）:

10分/个

（二十三）人工运道:

4m:

50分/根,8-10m:

150分/根（平整卫生5分/米）、（起道:

30分/根,8-10m:

50分/根）

（二十四）平整巷道/清理卫生:

1分/米

（二十五）冲洗电缆槽:

1分/架

（二十六）切眼剪网（取锚杆）:

5分/架

（二十七）落水沟:

2分/架,下巷砌水沟:

5分/米

（二十八）风镐落底:

20分/米,开挖水沟:

10分/米

（二十九）皮带托辊架除锈:

（三十）管路除锈:

3/4寸管:

50分/根,6寸管:

60分/根。

（三十一）管路刷漆:

30分/根,6寸管:

40分/根。

（喷漆:

3分/米）

（三十二）打地坪:

10分/米,砌水沟:

10分/米（上巷）

（三十三）填钻机窝:

200分/个（平整钻机窝100分/个）

（三十四）入/升井牌板:

短幅:

30分/块,长幅:

50分/块

（三十五）处理断柱/梁:

100分/根

（三十六）清理钻机窝浆皮:

200分/个

（三十七）转载机落底:

50分/米

（三十八）上下超前挖水沟:

（三十九）改赤脚柱:

20分/根.改弯柱:

（四十）带照明灯:

30分/个

（四十一）处理挤帮柱:

30分/根

（四十二）运皮带架:

20分/个

（四十三）人工运水泥:

20分/袋

（四十四）落溜子底煤20分/架

（四十五）带倒链:

100分/个,带灭火器:

（四十六）起溜子/起支架底座:

50分/架

（四十七）放炮打交班眼:

50分/个。

放炮30分/个。

（四十八）更换单体（非坏单体）50分/根

（四十九）工字钢替棚加点柱:

50分/根

二、工程质量扣分标准

（一）支架不上线:

-10分/架

（二）支架勾头:

（三）支架错差:

-50分/架（条件变化时有调整）

（四）支架倒架/死架:

-50分/架

（五）不按要求留顶煤/底煤/浮煤:

-20分/架。

（六）支架卫生差:

-20分/架

（七）支架咬架、挤架:

（八）支架分家:

（九）支架/单体柱超高:

-50/架（条件影响可不计）

（十）支架扎底:

（十一）电缆槽、齿轨卫生:

（十二）片帮:

-5分/架

（十三）支架空顶:

（十四）湾溜/飘溜:

10架以下:

-100分。

10架以上每增加一架加扣10分。

（十五）运输机下扎:

（十六）支架走斜:

（十七）支柱不直/赤脚柱:

-20分/根

（十八）死柱:

（十九）支架行程不到位:

-5分/架（只要拉斜直）

（二十）安全出口不够高/宽:

-100分/处

（二十一）机头、机尾钩头:

-100分/次

（二十二）机头、机尾飘:

（二十三）机头搭接不合理:

-100分/次

（二十四）支架接顶不实:

（二十五）自泄/坏柱:

-100分/根

（二十六）挤帮柱不改:

-50分/根

（二十七）弯单体不处理:

（二十八）运输机拉不空交班:

-300分/次（增加）

（二十九）支架手把塑料套丢失:

-50分/个,罚责任人50元/个。

（三十）上下巷打棚单体少柱牙的:

-100分/根,罚责任验收员:

50元/根。

（三十一）上下压风自救装置交接班,坏一处扣500分,罚责任人200元,落实不到责任人的,当班管理责任人每人罚200元。

（三十二）转载机拉移到位（转载机尾盖板与运输机头齐为准）,否则每次扣100分。

（增加）

（三十三）机头、机尾支架必须拉移到位（非特殊情况不得拉超前架）,否则每架扣50分。

（三十四）爬犁车、电缆拉移到位否则每次扣100分。

（三十五）凡是减速机、电机、开关卫生不清扣100分/处。

（三十六）皮带头（尾）上下5米范围内以及其它各清煤点卫生不打扫、浮煤不清（或磨底皮带的）,一次扣500分,罚责任人100元。

（三十七）不合格棚:

-100分/棚

（三十八）伞檐煤:

（三十九）超前单体不下柱鞋:

（四十）单体应转没有转走:

-30分/根

（四十一）支架立柱前架间浮煤（浮矸）:

-10分/架。

（四十二）出现隐患交班:

-1000分/条

三、采煤机验收扣分项目及标准

（一）留顶底煤（没队部安排情况下）每架扣20分。

（二）交班时,采煤机卫生清理干净,否则扣50分/次。

（三）齿轨断一个扣100分。

电缆夹拉断一次扣100分。

（四）采煤机各种冷却水管油管坏,每根扣200分（换好不扣）。

（五）为保证采煤机能顺利经过,采面高度不得低于2m,否则每架扣100分。

（六）采煤机打前梁一次扣500分,交班时每少一个截齿扣100分,少一个齿座扣500分,少一个齿套扣100分。

（七）护油管水管护板丢失一个扣200分。

四、支架验收扣分项目及标准

（一）拉架时,必须使用平衡千斤顶,支架接顶严密,冒顶高度1.0米以上的扣500分/架;

（二）支架立柱明柱超过0.8米,每架扣50分,明柱低于0.2米为死架每架扣50分,十字头损坏扣50分,推移千斤顶和框架坏一个扣200分,十字头横立销少一个扣100分;

开口销、u型卡每少一个扣50分。

（三）顶板完整、条件较好,不准拉超前架,在伸缩梁伸完空帮超过0.3米以上且连续5架以上方可拉超前架,所拉超前架,交接班验收员纳入交班记录,对所拉超前架必须上线,对不该拉超前架而拉过的罚责任人50元/次。

（四）验收员安排扶架如果班长不处理对班长进行处罚100元/次,当班工作量减半。

（五）支架空顶必须备半圆木,否则每架扣20分（标准伸缩梁伸完低于340mm）。

（六）支架护帮板跑道脱轨处理好不扣分,不处理每架扣50分。

（七）支架小盖板丢失1个扣100分。

（八）侧护板变形损坏每架扣200分,护帮板变形扣100分。

（九）支架推拉杆断扣100分。

（十）支架线绳必须使用,每断一处扣100分。

（十一）护帮板鼻子拉坏扣100分。

（十二）护帮板被割煤机割坏每处扣300分。

（十三）大立柱串销丢失1个扣500分,半环少一个扣500分。

（十四）过断层放炮期间设好防护,大立柱由于防护不好明柱被崩坏扣300分/根。

五、工作面运输机、转载机、破碎机验收扣分项目及标准

（一）工作面运输机慢,超过300mm,工作量扣完。

（二）测量机头机尾勾头均拉通线超过0.15m视为勾头。

（三）溜子推错节每次罚责任人100元,断链条一次扣1000分,坏刮板一次扣200分,刮板出槽一块扣100分。

（四）破碎机噎死一次扣1000分,三角带断一根扣200分;

运输机、转载机压死一次扣1000分,影响下一班每小时扣500分。

运输机、转载机压死必须人工清煤,打倒车不得超过3次,否则每次罚500分。

（五）转载机过桥下浮煤必须清到底,否则每次扣100分。

（六）运输机司机做到停机停水,否则每次扣100分,挤断水管一根扣50分。

（七）哑铃销推断或丢失1个扣100分,少一个压块扣50分。

（八）机头、机尾特殊底座拉掉扣200分。

（九）机头、机尾上起（飘）各罚100分。

六、皮带验收扣分项目及标准

（一）皮带头（尾）上下5米范围内以及其它各清煤点卫生不打扫、浮煤不清,一次扣500分,罚责任人100元。

（二）拆掉的皮带纵梁、托滚要运到指定地点,码放整齐,否则每次扣责任人50元。

（三）皮带撕破,稍加处理还能够使用每厘米扣20分,如必须砸扣割断处理,每厘米扣30分,影响生产1分钟扣50分。

（四）皮带张紧绞车咬绳,每次罚300分,当班必须处理好。

（五）交班时皮带损坏,必须重新砸扣的扣300分。

七、不合格工程界定标准

（一）支架不直:

上下两台支架离线±

5cm

在非构造情况下本支架没有与上下支架前梁在同一平面上。

超过侧护板的2/3以上。

（四）支架走斜:

2根立柱前后离线错差超过±

3cm

（五）支架咬架:

两台支架前梁交错重叠在一起,在不做任何处理的情况下,下面的升支架顶梁不能接触顶板而是打在另一台支架顶梁上。

（六）支架倒架:

支架底座高低差超过±

5cm,超过±

10cm为严重倒架（验收标准为下边支架底座下面和上边支架底座上面错差不得超过支架底座高度差）。

（七）支架卫生差:

架前浮煤、四连杆浮煤没清理净。

（八）支架接顶不实:

支架前梁离顶板超过300cm

（九）支架分家:

架间分开（侧护板打开）超过200cm

（十）支架超高:

明柱超过（ZY3800）850mm

（十一）支架扎底:

支架底座前下扎低于推拉框架5cm的。

（十二）支架空顶:

支架顶梁离顶板超过300mm

（十三）支柱不直:

离线超过±

3cm。

（十四）支架行程不到位:

行程不足400mm。

（十五）片帮:

片帮超过340mm未支护。

（十六）弯溜/飘溜:

连续超过6m或累计超过15m。

（十七）机头搭接不合理:

没有措施的情况下机头链轮中心到转载机溜槽上沿低于300mm高于500mm的。

（十八）自卸柱:

自动卸载柱。

（十九）运输机下扎:

没有按照队部规定推溜的,运输机明显低于上班的。

（二十）安全出口不够高:

顶梁离底板低于1.8m

（二十一）机头、机尾勾头:

运输机不直机头像煤壁（老塘）弯的。

机头（机尾）明显上抬的。

（二十三）死架:

支架明柱拔出低于200mm。

（二十四）单体柱超高:

从柱帽到手把高度超过800mm。

（二十五）超前不够宽:

人行道宽度低于700mm。

（二十六）死柱:

从柱帽到手把高度低于300mm。

隐患排查治理报告制度

为进一步深化安全生产管理工作,推行事故预警、危险预知和手口示意安全管理新方法,规范安全管理行为和安全操作行为,牢固树立”零受伤”的新理念,努力实现班组”从零开始,向零奋斗”的安全目标。

针对我队实际情况,特制定隐患排查治理报告制度。

一、安全隐患排查的实施

1、班长对本班安全隐患排查全面负责;

各班班组长和验收员负责实施落实本班范围内的安全隐患排查。

3、发现隐患及时整改,按照”五定”的原则,包茬班组长全面负责本班组在隐患的整改工作,及时把整改结果报告跟班队长。

4、对于存在安全隐患的作业场所,必须制定切实可行的防范措施,无措施,不准生产。

5、因安全隐患整改不落实导致事故发生,在安全隐患排查责任内确认事故的责任者。

二、参加人员

跟班队长、班长、副班长、验收员

三、隐患排查治理与报告

1、每班组织排查一次,对查出的隐患及时安排人员进行处理,当班跟队长要现场督促落实整改。

2、针对查出的隐患,按照”五定”原则处理。

谁的责任,谁处理,谁的问题,谁负责,每条隐患都闭合整改,当处理完毕后,复查人到队部填写复查结果并签字。

3、责任班组长必须在指定的时间内对隐患进行处理,能当班处理的隐患决不留到下班处理,当班不能处理的隐患,必须向队值班人员说明原因,由下一个班次继续处理。

事故报告和处理制度

为了规范安全生产事故报告和调查处理,落实事故责任追究,防止和减少班组安全生产事故,结合实际制定本规定。

一、事故报告

1、凡发生事故,最先发现者应当立即向跟班队干报告,同时向地面值班队干汇报事故情况,并积极组织抢救。

2、发生事故的现场管理人员接到事故报告后,应该在最短的时间内赶赴现场,组织抢救、保护好现场,防止事故蔓延、扩大。

二、调查与处理

1、凡发生事故,应认真按照”四不放过”原则进行调查、分析、查明原因、明确责任、确定和落实整改措施。

此项工作由当班跟班队长、班长、当事人共同参与。

2、一般事故或者重大未遂事故,应该在1天内由区队组织调查、分析,报矿安检部门。

三、事故分级及责任追究

出现皮外伤及微伤以上事故,按照《综采一队安全奖罚制度》执行。

学习培训制度（班组学习培训制度）

为了落实”管理、装备、培训”三并重原则,贯彻《车集煤矿安全与教育培训工作管理办法》等文件精神,按照”超前防范抓培训、关口前移抓质量、重心下移抓班组、责任上移抓领导”安全管理理念的要求,不断提升员工素质,达到学以致用的目的,特制定安全培训制度。

一、案例学习

（一）每月不少于1次案例学习,学习时间结合队内情况,定在收班会进行集中学习,由班长组织当班人员集中学习。

（二）班长负责点名,参加案例学习。

不参加案例学习,扣除责任人当天安全积分。

二、自主培训

（一）学习记录本要认真记录,每月学习后进行抽查,发现未记录或内容不完整扣除安全分30分。

三、取证培训

（一）特殊工种取证不及格,罚款500元,补考不及格罚款1000元。

（二）一般工种取证不及格,罚款200元,补考不及格罚款300元。

（三）参与矿内组织的培训期间,发生迟到、早退,旷课以及其它违纪行为的人员,罚款300元。

（四）公司培训学校取证期间被评为优秀学员的,给予500元的奖励。

四、全员培训

（一）不参加抽考者扣除安全分30分,另罚500元。

考试成绩低于60分者扣除安全分25分,另罚300元。

对取得较好成绩的人员（前六名）,每人给予30分的奖励,月底计算。

（二）在机考过程中出现的扣分项,每扣1分倒扣责任人5分。

（三）抽查职工背诵,不会者,每人次扣除安全分10分,抽查不会背诵者,每人扣除安全分30分。

安全承诺制度

为保障本班组成员及她人的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,在工作中严格履行以下职责与义务:

1、严格遵守国家法律法规和矿、区队的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与矿组织的安全活动,牢固树立”安全第一、预防为主”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,防范各类安全事故的发生。

2、自愿接受矿、区队等各级安全培训和业务技能培训,努力提高自身安全、业务技能水平,增强安全防范意识,做到”三不伤害”。

3、自觉遵守安全生产法律法规矿、区队的各项安全规章制度和安全管理规定,严守三大规程,做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律,不冒险作业。

4、保证本班人员持证上岗,保证工作现场的规范化、标准化、杜绝跑冒滴漏现象,保证工作场地的清洁化及安全通道的畅通。

5、熟悉相应岗位安全操作规程,掌握相应的安全技能,动的相应的岗位危险性、预防措施和应急方法,会使用急救工具和消防器具,会处理事故苗头。

6、积极参与区队的事故隐患检查和整改工作,在工作中发现事故隐患或其它危害因素,立即组织处理并上报,并做到岗位间人员相互监督。

7、发现生产事故时,及时上报,积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥,事后及时总结。

民主管理制度

为切实加强民主管理,维护广大职工的切身利益,调动职工的生产积极性和创造性,特制定本制度:

一、工分、工资分配制度:

1、工分管理:

各班组工分要严格执行”三公开、三上墙”制度,严格接受职工监督。

工分未做到日清日结,每次罚验收员、班长各100元。

2、工资管理:

坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,每月根据完成任务、安全、质量材料消耗情况结算。

3、工分、工资公布后,若职工有疑异,由班长牵头查清,情况属实,并重新分配更正。

二、其它规定

1、每个班组相应的成立以班长为组长的班组民主管理小组。

2、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。

3、按时召开班组会议,参与每月奖金、罚款、工资分配及组长的任命等问题。

4、维护职工合法权益,监督过程管理,确保职工合法权益不受损害。

5、对不合理的处罚,有权向队行政负责人提出,并要求改正,确保职工利益不受损害。

安全绩效考核制度

为了提高采煤区队班组长的积极性,增强各自的责任心,现就生产组织管理效果,安全目标管理效果等方面进行考核,考核内容包括出勤、生产影响、生产工效、安全效果等,每月从工资中为每位班组长、验收员提取3000元,根据考核情况进行奖罚,考核结果作为每月工资结算和各类奖金分配的依据。

考核标准:

（一）所在班组发生重大隐患1条扣500元,严重隐患1条扣300元,”三违”1人扣300元,不规范1人扣200元,出现三级事故扣1500元,工伤以上事故取消奖励。

本人”三违”的,罚款1000元,本人出现不规范行为的罚款500元。

出现矿考核的微伤,罚款1000元,队内考核的罚款500元。

凡矿考核的轻微伤以上事故,罚款元。

（二）每月查处不规范、一般”三违”行为各不低于3人次（1个重大”三违”抵2个严重”三违”,1个严重”三违”抵2个一般”三违”,1个一般”三违”抵2个不规范行为,1个严重隐患抵一个一般”三违”）,达不到标准数量的,按照100元/个处罚。

（三）每班每月至少上报创新项目或方案1个,多一个奖励100元,未完成罚款100元。

（四）煤质考核中被扣分的,每扣一分罚款200元。

（五）生产过程中出现时间影响（以调度室为准）的