设备主管述职报告Word文档下载推荐.docx

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（三）对__楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统__台（套）设备逐一进行排查登记共排查出问题__个对排查中发现的问题逐一记录解决对自己能处理的问题进行解决自己处理不了的问题逐级向领导汇报找出问题原因制定处理方案做好部门领导的参谋。

（四）通过对办公楼内设备设施仔细摸排后确定重点机房及区域制定工程运行人员工作巡视流程。

（五）完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。

（六）完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。

（七）根据__要求完成__设备设施档案18本（盒）、台账1本、设备卡片112个的制作工作。

（八）认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。

（九）完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。

（十）配合工程部领导完成工程部全体员工培训（）次。

（十一）配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。

（十二）完成领导交予的各项临时性工作。

二、个人存在的不足

工作年限短工作经验少、工程技术不够全面在管理工作经验上有所不足不善言谈成为自身的弱点今后还需加强学习更多的掌握工程全方面的技能提高自身沟通能力。

三、工作计划

（一）努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨；

积极参加公司的各项培训工作。

（二）严格要求维保厂家按照设备维保合同对各专业设备进行维护保养并做好设备设施自保工作确保在__年间重要设备完好率达到100%一般设备完好率达到__。

（三）完成自身本职工作同时认真完成领导交予的各项临时性工作。

（四）利用休息时间学习专业技术提升自身专业技能力争全方面掌握工程专业技能。

设备主管述职报告2

尊敬的董事长各位领导、同志们：

大家好！

20×

×

年度动力设备部在各部门的支持下在各级领导的正确指导下通过大家的辛苦努力我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作按照公司的生产目标在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。

现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作我感慨良多由于我从总工办调调到动力设备部所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。

一方面我从强化理论学习入手积极提高自身综合素质。

在学习内容上根据各个专业动静设备电气仪表的分工不同认真学习积极向专业人员及领导请教真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心；

在学习方法上按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则根据多年来的工艺及设备工作经验学理论与学业务实际相结合的办法确保了学习活动有的放矢。

另一方面以提高本部门员工整体素质为出发点有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。

经过一年来的学习设备管理部人员的整体素质不断提高精神面貌大有改观凝聚力、战斗力不断得到增强。

大大改善了工作中的拖延现象这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中中得到了很好的体现。

二、交流沟通努力营造良好工作氛围

在努力提高部门综合素质上下功夫外与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备查找问题利用多方面资源对比整改。

有不懂得地方就组织部门一起讨论共同查找梳理问题。

并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。

通过加强交流沟通使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识真正做到了与人为善坦诚相见紧密联系设备管理和设备运行维护工作。

在解决实际问题上下功夫在指导实践上下功夫营造了良好的`工作氛围。

三、求真务实、认真做好自己分管工作

根据公司班子分工我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作总结任职这一年多来可谓有成绩也有败绩。

1、设备形象转变方面：

年8月20日我调到设备部根据公司的指示精神我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差放在消除工作拖延上改变设备部在生产和工程项目的形象同时还要配合各兄弟部门和公司领导查找部门工作漏洞提出整改方案消除遗留问题和安全隐患。

为保证部门工作的整体形象转变我首先带领部门全员晚上集中学习充分领会公司赋予部门的职能职责分析造成部门工作形象脏乱差的原因从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议逐项制定应对策略实行分工负责制责任划分明确责权利相结合建立快速响应机制加强沟通及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况和预期的目标及时和公司领导汇报勾通取得公司领导的支持。

认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。

从20×

年初至20×

年底我部门要求在工作未完成的情况下利用晚上和周末的时间一定加班完成。

由于长期频繁的加班加上工作方式的转变部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪为了能保证工作的顺利进行我改变工作思路倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策主动与他们勾通鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心这样既拉近了我与部门员工的距离同时也让我准确掌握了员工的情况对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月部门各项工作有序进行各分工负责人带领部门员工有条不紊开展工作每项工作都做到有分管有负责有落实消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。

2、设备维修维护保障服务方面：

真抓实干全力完成公司的各种大小20_______台设备的的维护维修保障服务工作。

扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。

我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作这样才能保障公司各装臵设备长周期运转为公司提高设备利用率提升公司整体效益。

做好全厂装臵设备保障服务首先要找准位臵本人在工作中坚持强调设备管理部的每一位员工不仅仅是掌握本专业内的知识同时还要了解、熟知工艺原理从工艺角度上管理好设备从设备角度上满足工艺需求。

其次要有高度的责任心要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。

树立“公司为重服务为先”的思想不断增强主动技术服务意识切实提高设备管理能力和业务水平将设备管控转变为促进公司发展的生产力；

修正了《设备管理制度》和《档案管理制度》等相关保障制度；

对车间检维修工作人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整；

改变工作方式变被动维修为主动维修做到有备而战积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位做好技术对接和服务工作。

四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装臵的检修及外协工作。

组织协调设备检修工作及时处理开工过程中的设备问题。

主要工作如下：

突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故大胆创新摘除破损叶轮并成功安装调试运行为装臵开工节省了80天时间。

联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进行年检完成272台压力容器注册登记；

办理167台压力容器年检295台安全阀定期检验71个特种设备操作证复审；

办理特种设备操作证26个；

压力管道定期检验约800米；

组织焦炭库设备的安装及整改验收工作及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作；

完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订定标工作；

完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。

完成灰库卸灰1#除尘器改造2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。

设备主管述职报告320_______年是__快速发展的一年也是生产技术部检修组从有到精的一年。

在公司的正确领导下在兄弟部门的鼎力配合下在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点始终坚持“向设备技术要效率向设备管理要效益”的理念不断提高自身业务水平的同时严把设备验收移交关狠抓设备运维管理较好的完成了公司下达的各项任务现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质。

回首这一年来的工作我感慨良多一方面我从强化理论学习入手积极提高自身综合素质。

精读细研培训内容真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。

另一方面以提高本部门员工整体素质为出发点有目地督促本部门员工进行业务、技能学习要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。

经过一年来的学习检修组人员的整体素质不断提高精神面貌焕然一新凝聚力、战斗力不断得到增强。

这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了

很好的回报。

二、交流沟通努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外还与部门员工一起在现场一线熟悉设备查找问题对比整改。

并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。

通过加强交流沟通使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识真正做到了与人为善坦诚相见紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。

在解决实际问题上下功夫在指导实践上下功夫营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好工作。

1.做好设备技术改造工作。

设备在实际使用过程中往往由

于工作条件的不同以及操作使用不当维护不及时等出现顽固性缺陷如果因牵一发而动全身更换整套或局部组件将造成极大的浪费所以我们要充分发挥我们的聪明才智对这些缺陷进行局部改造用最小的付出换取最大的节约效益。

2.做好设备的修旧利废工作。

由于技术改造等闲置的设备较多调配好充分加以利用同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

3.严把设备大修、维修、检修质量关。

在设备的各项维修工作中一定要具有高度的责任感对维修、施工质量的每

一个细节做到心中有数跟住现场只相信自己的眼睛保证设备的检维修质量。

4.加强维护保养有效地延长设备的使用寿命和检修周期节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路。

1、工作作风和创新能力仍需提高某些工作不够全面细致存在疏忽或漏洞；

在工作繁琐、复杂时不能够合理安排使部分工作完成时间滞后；

2、工作方法不够灵活比较单一不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新水厂值班人员设备维护水平参差不齐部分操作人员操作技能不熟练自主维护意识差。

20_______年是我公司实现____战略目标的攻坚之年我将以高度的责任感和使命感勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进锐意进取全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！

设备主管述职报告420_______年是__快速发展的一年也是生产技术部检修组从有到精的一年。

由于技术改造等闲置的设备较

多调配好充分加以利用同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

在设备的各项维修工

作中一定要具有高度的责任感对维修、施工质量的每

4.加强维护保养有效地延长设备的使用寿命和检修周期

节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路

____有限公司生产技术部

__

二〇一三年一月二十八

设备主管述职报告520×

年是__快速发展的一年也是生产技术部检修组从有到精的一年。

这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

设备在实际使用过程中往往由于工作条件的不同以及操作使用不当维护不及时等出现顽固性缺陷如果因牵一发而动全身更换整套或局部组件将造成极大的浪费所以我们要充分发挥我们的聪明才智对这些缺陷进行局部改造用最小的付出换取最大的节约效益。

在设备的各项维修工作中一定要具有高度的责任感对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数跟住现场只相信自己的眼睛保证设备的检维修质量。

年是我公司实现____战略目标的攻坚之年我将以高度的责任感和使命感勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进锐意进取全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！