建设工程项目的组织与管理练习题解析与辅导讲义Word文档格式.docx
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D.工作流程图
10、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（ ）。
A.职能分工表
B.任务分配表
C.组织结构图
D.任务分工表
11、编制项目管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于（ ）环节。
A.提出问题
B.筹划
C.执行
D.检查
12、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
13、工作流程组织的任务是（ ）。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
14、下列有关工作流程图的描述，不正确的是（ ）。
A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
15、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
16、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（ ）再委托其他设计单位配合设计。
A.不允许
B.视需要可以
C.必须
D.经招标可以
17、下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（ ）。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利
18、采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（ ）负责支付。
A.施工总承包单位
B.业主聘请的咨询公司
C.监理单位
D.业主
19、在物资采购管理工作中，采用招标或协商等方式实施评审工作完成之后进行的工作是（ ）。
A.签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.进行采购策划，编制采购计划
D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
20、下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有（ ）。
A.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件
B.建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制
C.所有项目的管理规划的内容是完全相同的
D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
21、下列属于项目管理规划大纲编制内容的是（ ）。
A.项目管理目标规划
B.确定施工单位
C.项目总体工作计划
D.项目技术方案
22、项目管理规划大纲应由（ ）编制。
A.组织的管理层或组织委托的项目管理单位
B.设计单位
C.项目经理
D.业主方
23、编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是（ ）。
A.确定项目管理组织模式、结构和职责
B.明确项目管理内容
C.收集项目的有关资料和信息
D.编制项目目标计划和资源计划
24、下列不属于施工组织设计基本内容的是（ ）。
A.工程概况
B.施工进度计划
C.施工成本计划
D.主要技术经济指标
25、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。
A.选择合格的产品供应或服务单位
B.进行采购策划，编制采购计划
C.明确采购的要求，采购分工和责任
D.拟定物资采购合同
26、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
27、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成，确定投资控制的重点
C.收集经验数据，为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
28、建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
A.编制人力资源规划
B.调动所有项目参与人的积极性
C.控制项目管理人工成本
D.组建项目管理班子
29、我国实行的建设工程监理，属于国际上（ ）项目管理的范畴。
A.政府主管部门
B.业主方
C.质量监督机构
D.建设工程项目总承包方
30、工程监理单位在实施监理过程中，如发现存在安全事故隐患应当（ ）。
A.及时报告建设单位
B.及时向有关主管部门报告
C.要求施工单位整改
D.要求施工单位暂时停止施工
二、多项选择题
1、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
2、在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E.业主方委托承包商进行项目管理
3、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）规定，项目管理规范应包括（ ）文件。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理策划大纲
D.项目管理修订规划
E.项目管理实施细则
4、施工组织总设计的编制依据包括（ ）。
A.工程的施工图纸及标准图
B.合同文件
C.有关的标准、规范和法律
D.资源配置情况
E.类似建设工程项目的资料和经验
5、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A.调整投资控制的方法和手段
B.应用价值工程的方法
C.制定节约投资的奖励措施
D.优化施工方法
E.调整施工进度计划
6、通常将风险损失的后果按严重程度划分为（ ）。
A.轻度损失
B.中度损失
C.重大损失
D.特大损失
E.无损失
7、下列选项，属于材料和设备采购供应阶段建设监理的工作任务的是（ ）。
A.监督合同的实施
B.起草并参与材料和设备的订货合同
C.审核或参与审核主要材料和设备的清单
D.参与主要材料和设备的选型
E.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
8、编制工程建设监理实施细则的依据是（ ）。
A.设计文件和有关的技术资料
B.相关的专业工程的标准
C.施工组织设计
D.已批准的工程建设监理规划
E.监理大纲
9、建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标志、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（ ）等方面，代表建设单位实施监督。
A.施工质量
B.安全管理
C.建设工期
D.建设资金使用
E.投资控制
10、单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。
A.工程概况及施工特点
B.施工方案
C.作业区施工平面布置设计
D.施工总进度计划
E.单位工程施工准备工作计划
答案部分
1、
【正确答案】：
C
【答案解析】：
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
参见教材P1。
【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】
【答疑编号10204202】
2、
A
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
参见教材P2。
【答疑编号10204203】
3、
B
项目立项（立项标准）是项目决策的标志。
参见教材P3。
【该题针对“建设工程管理的任务”知识点进行考核】
【答疑编号10204204】
4、
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
参见教材P11。
【该题针对“业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】
【答疑编号10204205】
5、
在许多国家项目管理有专业人士——建造师担任。
参见教材P13。
【答疑编号10204206】
6、
参见教材P14，图1Z201013。
【答疑编号10204207】
7、
在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。
施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
参见教材P16。
【该题针对“施工方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】
【答疑编号10204208】
8、
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
参见教材P18。
【该题针对“建设工程项目的组织”知识点进行考核】
【答疑编号10204209】
9、
项目结构的编码依据项目结构图。
参见教材P22。
【该题针对“项目结构分析在项目管理中的应用”知识点进行考核】
【答疑编号10204210】
10、
D
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
参见教材P27。
【该题针对“工作任务分工在项目管理中的应用”知识点进行考核】
【答疑编号10204211】
11、
管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；
筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；
决策；
执行；
检查。
这些组成管理的环节就是管理职能。
编制项目的管理任务分工表，制定项目控制工作流程，属于项目管理筹划阶段。
参见教材P30。
【该题针对“管理职能分工在项目管理中的应用”知识点进行考核】
【答疑编号10204212】
12、
管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
参见教材P34。
【该题针对“工作流程组织在项目管理中的应用”知识点进行考核】
【答疑编号10204213】
13、
工作流程组织的任务，即定义工作的流程。
参见教材P35。
【答疑编号10204215】
14、
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
工作流程图应视需要逐层细化。
业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
【答疑编号10204216】
15、
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
参见教材P38。
【该题针对“项目决策阶段的工作内容”知识点进行考核】
【答疑编号10204217】
16、
当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位视需要可以再委托其他设计单位配合设计。
参见教材P41。
【该题针对“设计任务委托的模式”知识点进行考核】
【答疑编号10204218】
17、
施工总承包在质量控制方面的特点是建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
参见教材P44。
【该题针对“施工任务委托的模式”知识点进行考核】
【答疑编号10204219】
18、
当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。
参见教材P46～47。
【答疑编号10204221】
19、
采购管理应遵循下列程序：
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；
②进行采购策划，编制采购计划；
③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；
④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；
⑤签订采购合同；
⑥运输、验证、移交采购产品或服务；
⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；
⑧采购资料归档。
参见教材P47～48。
【该题针对“物资采购的模式”知识点进行考核】
【答疑编号10204222】
20、
由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；
在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
参见教材P49。
【该题针对“项目管理规划的内容”知识点进行考核】
【答疑编号10204223】
21、
项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：
项目概况；
项目范围管理规划；
项目管理目标规划；
项目管理组织规划；
项目成本管理规划；
项目进度管理规划；
项目质量管理规划；
项目职业健康安全与环境管理规划；
项目采购与资源管理规划；
项目信息管理规划；
项目沟通管理规划；
项目风险管理规划；
项目收尾管理规划。
参见教材P49～50。
【答疑编号10204224】
22、
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
参见教材P51。
【该题针对“项目管理规划的编制方法”知识点进行考核】
【答疑编号10204225】
23、
拌制项目管理规划大纲应遵循下列程序：
①明确项目目标；
②分析项目环境和条件；
③收集项目的有关资料和信息；
④确定项目管理组织模式、结构和职责；
⑤明确项目管理内容；
⑥编制项目目标计划和资源计划；
⑦汇总整理，报送审批。
参见教材P51～52。
【答疑编号10204226】
24、
施工组织设计的基本内容包括：
工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
参见教材P52～53。
【该题针对“施工组织设计的内容”知识点进行考核】
【答疑编号10204227】
25、
物资采购的模式中采购管理应遵循下列程序：
明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；
进行采购策划，编制采购计划；
进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；
采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；
签订采购合同；
运输、验证、移交采购产品或服务；
处置不合格产品或不符合要求的服务；
采购资料归档。
参见教材P47。
【答疑编号10204228】
26、
参见教材P47，卧轨建筑法对物资采购有这样的规定：
“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备被或者指定生产厂、供应商”。
所以答案是C。
【答疑编号10204229】
27、
项目目标动态控制的准备工作第一步：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
参见教材P56。
【该题针对“项目目标动态控制的方法及其应用”知识点进行考核】
【答疑编号10204230】
28、
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
参见教材P66。
【该题针对“施工企业人力资源管理的任务”知识点进行考核】
【答疑编号10204231】
29、
我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
参见教材P71。
【该题针对“监理的工作性质”知识点进行考核】
【答疑编号10204232】
30、
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患应当要求施工单位整改；
情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
参见教材P72。
【该题针对“监理的工作任务”知识点进行考核】
【答疑编号10204233】
ABC
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
参见教材P31。
【答疑编号10204234】
在国际上业主项目管理的方式主要有三种：
（1）业主自行项目管理；
（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
【该题针对“项目管理委托的模式”知识点进行考核】
【答疑编号10204235】
AB
项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
参见教材P48。
【该题针对“建设工程项目管理规划的内容和编制方法”知识点进行考核】
【答疑编号10204236】
BCE
施工组织总设计的编制依据包括：
计划文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料、有关的标准、规范和法律、类似建设工程项目的资料和经验。
参见教材P55
【该题针对“施工组织设计的编制方法”知识点进行考核】
【答疑编号10204237】
ABCD
通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：
采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。
参见教材P58。
【该题针对“动态控制在投资控制中的应用”知识点进行考核】
【答疑编号10204238】
风向等级评估表。
参见教材P68。
【该题针对“项目的风险类型”知识点进行考核】
【答疑编号10204239】
ABE
本题考查的内容是材料和设备采购供应阶段建设监理的主要任务。
【答疑编号10204240】
编制工程建设监理实施细则的依据如下：
①已批准的工程建设监理规划；
②相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；
③施工组织设计。
参见教材P75。
【该题针对“监理的工作方法”知识点进行考核】
【答疑编号10204241】
ACD
建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标志、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
【答疑编号10204242】
单位工程施工组织设计的主要内容如下：
①工程概况及施工特点分析；
②施工方案的选择；
③单位工程施工准备工作计划；
④单位工程施工进度计划；
⑤各项资源需求量计划；
⑥单位工程施工总平面图设计；
⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。
参见教材P54。
【答疑编号10204243】
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
第一部分：
考情分析
1.历年考题分值统计表
命题点
题型
2004年
2005年
2006年
2007年
2009年
2010年
2011年
一、建设工程项目的组织与管理
一、建设工程项目管理的目标和任务（重点）
单选题
1
升级会员 