试用期个人工作总结与自我评价Word格式文档下载.docx

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同时让我充分感受到了领导们海纳百川胸襟，体会到了同事团结向上，和睦大家庭感觉。

这段时间是我人生中弥足珍贵经历，也给我留下了精彩而美好回忆。

　　虽然只有短短三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足地方得到了改进及提升，增进了对公司文化更深了解，看到公司发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切希望以一名正式员工身份在这里工作。

　　由于原单位从事是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现失误提醒和指正。

在今后工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大贡献不辜负公司领导对我期望及栽培;

实现自己奋斗目标，体现自己人生价值，我会用谦虚态度和

　　饱满热情做好我本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好未来!

　　篇二：

公司员工试用期自我鉴定

　　公司员工试用期自我鉴定

　　两个月前今天我荣幸加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中一名员工，现在实习期马上就到过了，最全面范文参考写作网站在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段自我鉴定。

　　第一是熟悉公司各个岗位，入职后第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位基本要求、以及公司内部招聘流程等。

通过一周工作，我已对上述问题有了大致了解，开始独立工作。

　　第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。

由于公司在编人员接近饱和，为了有效调节剩余人员编制，我在张总扶持下，完成了各中心招聘需求汇总及分析。

并在后续工作中，有效控制了人员编制。

　　第三是《人员编制表》分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升最新动态，调整《人员编制表》，并于每月5日前上报集团。

另外，根据人员盘点需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷参考。

　　第四是建立了招聘系统分析台帐。

很多人都会带着错误观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间长短去衡量招聘工作效率。

其实，招聘工作有着50%以上浮动因素，这些因素涉及到社会政治、XX人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素波动，都会直接影响到招聘效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接体现。

建立招聘系统分析台帐，可以全面了解日常招聘动态，通过其中汇总分析表，更能直观分析招聘效率。

从而，体现出真正工作价值和劳动成果。

目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式投入使用。

　　第五是起草《大学生培养操作规程》文稿，秉承公司优秀企业文化，把人才作为企业发展一大战略。

我司制定了《大学生培养操作规程》，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”战略发展目标奠定坚实基础。

目前，这套规程已经初具雏形，有待后续进一步完善。

　　第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协保司机、2名出纳范文写作、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生招聘任务。

完成后续工作有：

妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。

　　第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动车辆安排等等。

　　总来说，这两个月工作对我是非常有帮组，是我融入公司桥梁，是进入公司第一步，在以后工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用优秀员工。

　　两个月前今天我荣幸加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段自我鉴定。

另外，根据人员盘点需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位人员明细，思想汇报专题给各项人员统计工作提供了便捷参考。

其实，招聘工作有着50%以上浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素波动，都会直接影响到招聘效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接体现。

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　　分析招聘效率。

　　第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生招聘任务。

妥善安排新员工入职体检、oa通报范文TOP100、试用期情况跟进等等。

　　资料来源：

　　篇三：

试用期工作总结总结及自我评价

　　试用期工作总结及自我评价

　　尊敬领导：

　　您好！

进入工作已有2年时间了,这两年时间里在质检岗位上不断锻炼、挑战着自己,终于在2012年竞聘成品控主管，在3个月代理品控主管期间，使我深深感受到机遇和挑战并存，成功及努力同在。

　　一、试用期工作总结：

　　试用期工作期间，我重点关注了：

降低客户投诉提高制程合格率，提高基地质量意识和品控团队建设三项工作。

　　1、客户投诉率改善：

因为基地消费群集中在市内，运输距离远周转速度快，所以客户投诉率一直比较高，其中绿桶投诉占半。

针对这个问题，我在线反复研究，从细节入手，企图找到降低客诉点滴。

经观察空桶经过2道人工检验工序后，在验桶处还能发现微绿桶，经研究后决定在内洗机喷头处加装硅胶垫，使之及桶颈内部进行摩擦，在维修协助下模拟实验后效果良好。

为了提高制程合格率也提出2项合理化建议，都被采纳，并试验成功。

　　同时，为降低客户投诉率，收集相关资料，提出合理化建议，建议在运输配送环节对水桶进行保护。

　　2、基地质量意识提高：

在生产过程中发现某些岗位员工质量意识低，缺乏自检意识，因此我及（转载于:

在点网:

试用期个人工作总结及自我评价）生产线各关键岗位进行面谈，并利用班后时间进行了《质量意识培训》《质量安全知识培训》，制定各岗

　　位工艺流程图，完善作业指导书，提高各岗位可视化水平，提高基地员工整体质量观念。

　　3、品控团队建设：

组织质检员及化验员轮岗学习，从2月份开

　　始互相学习，3月15日品控部门两个岗位工作都能够胜任；

其次，公司QS审核期间下发了大量技术性资料，组织本部门员工学习并实际操作了检验工作。

本部门员工团结一致，勤奋工作，形成了良好部门工作氛围。

　　二、自我评价

　　工作严谨，善始善终，办事认真，肯吃苦，善于总结、反省，具

　　有合作意识和奉献精神。

具备较强分析问题能力，在工作中以严

　　谨工作作风，认真完成了本岗位各项工作任务。