试用期个人工作总结与自我评价Word格式文档下载.docx

1、同时让我充分感受到了领导们海纳百川胸襟，体会到了同事团结向上，和睦大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵经历，也给我留下了精彩而美好回忆。虽然只有短短三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足地方得到了改进及提升，增进了对公司文化更深了解，看到公司发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切希望以一名正式员工身份在这里工作。由于原单位从事是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现失误提醒和指正。在今后工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出

2、更大贡献不辜负公司领导对我期望及栽培;实现自己奋斗目标，体现自己人生价值，我会用谦虚态度和饱满热情做好我本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好未来!篇二：公司员工试用期自我鉴定公司员工试用期自我鉴定两个月前今天我荣幸加入*公司成为公司人力资源中心招聘规划师中一名员工，现在实习期马上就到过了，最全面范文参考写作网站在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段自我鉴定。第一是熟悉公司各个岗位，入职后第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位基本要求、以及公司内部招聘流程等。通过一周工作，我已对上述问题有了大致了解，开始独立工作。第二是

3、各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司在编人员接近饱和，为了有效调节剩余人员编制，我在张总扶持下，完成了各中心招聘需求汇总及分析。并在后续工作中，有效控制了人员编制。第三是人员编制表分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升最新动态，调整人员编制表，并于每月5日前上报集团。另外，根据人员盘点需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷参考。第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间长短去衡量招聘工作效率。其实，招聘工作有着50%以上浮动因素，这些因素涉及到社会政治、XX人才市场、行业动态、以及重大

4、节气等诸多方面，其中，任何一项因素波动，都会直接影响到招聘效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面了解日常招聘动态，通过其中汇总分析表，更能直观分析招聘效率。从而，体现出真正工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式投入使用。第五是起草大学生培养操作规程文稿，秉承公司优秀企业文化，把人才作为企业发展一大战略。我司制定了大学生培养操作规程，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”战略

5、发展目标奠定坚实基础。目前，这套规程已经初具雏形，有待后续进一步完善。第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协保司机、2名出纳范文写作、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生招聘任务。完成后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动车辆安排等等。总来说，这两个月工作对我是非常有帮组，是我融入公司桥梁，是进入公司第一步，在以后工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用优秀员工。两个月前今天我荣幸加入*公司成为公司人力资源中心招聘规划师中一名员

6、工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段自我鉴定。另外，根据人员盘点需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位人员明细，思想汇报专题给各项人员统计工作提供了便捷参考。其实，招聘工作有着50%以上浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素波动，都会直接影响到招聘效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面了解日常招聘动态，通过其中汇总分析表，更能直观分析招聘效率。第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协

7、保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生招聘任务。妥善安排新员工入职体检、oa通报范文TOP100、试用期情况跟进等等。资料来源：篇三：试用期工作总结总结及自我评价试用期工作总结及自我评价尊敬领导：您好！进入 工作已有2年时间了,这两年时间里在质检岗位上不断锻炼、挑战着自己,终于在2012年竞聘成品控主管，在3个月代理品控主管期间，使我深深感受到机遇和挑战并存，成功及努力同在。一、试用期工作总结：试用期工作期间，我重点关注了：降低客户投诉提高制程合格率，提高基地质量意识和品控团队建设三项工作。1、客户投诉率改善：因为基地消费群集中在市内

8、，运输距离远周转速度快，所以客户投诉率一直比较高，其中绿桶投诉占半。针对这个问题，我在线反复研究，从细节入手，企图找到降低客诉点滴。经观察空桶经过2道人工检验工序后，在验桶处还能发现微绿桶，经研究后决定在内洗机喷头处加装硅胶垫，使之及桶颈内部进行摩擦，在维修协助下模拟实验后效果良好。为了提高制程合格率也提出2项合理化建议，都被采纳，并试验成功。同时，为降低客户投诉率，收集相关资料，提出合理化建议，建议在运输配送环节对水桶进行保护。2、基地质量意识提高：在生产过程中发现某些岗位员工质量意识低，缺乏自检意识，因此我及（转 载 于: 在 点 网:试用期个人工作总结及自我评价）生产线各关键岗位进行面谈，并利用班后时间进行了质量意识培训质量安全知识培训，制定各岗位工艺流程图，完善作业指导书，提高各岗位可视化水平，提高基地员工整体质量观念。3、品控团队建设：组织质检员及化验员轮岗学习，从2月份开始互相学习，3月15日品控部门两个岗位工作都能够胜任；其次，公司QS审核期间下发了大量技术性资料，组织本部门员工学习并实际操作了检验工作。本部门员工团结一致，勤奋工作，形成了良好部门工作氛围。二、自我评价工作严谨，善始善终，办事认真，肯吃苦，善于总结、反省，具有合作意识和奉献精神。具备较强分析问题能力，在工作中以严谨工作作风，认真完成了本岗位各项工作任务。