车间管理规章制度Word文档下载推荐.docx
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三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设
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备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；
卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节?
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10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
生产车间管理制度
（二）
1、劳动纪律：
⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者
作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款元，早退一次20元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2
人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不
合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度
⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。
工作台必须定位摆放，不得放
置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清
班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予元的
处罚。
⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置
者，将处以元的罚款。
3、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产
过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款元，并根据损失情况进行赔偿。
（3）员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，
将处以50~100元的罚款。
（4）机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处
罚元。
如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。
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⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人元。
⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处罚元，如因此而导致
机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处
以元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑻机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹
具损坏的，应当照价赔偿。
⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，
当班员工将照价赔偿。
4、奖惩制度
⑴奖励制度
下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）
a、制止了不合格品或不合格扩大化
b、超额完成生产任务者
c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者
e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者
d、有其他突出表现者
⑵惩罚制度
a、影响他人工作者，一次罚元
b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。
c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元
d、违反机加工车间管理规定的相关制度者
生产车间管理制度（三）
1安全管理；
2生产管理；
3质量管理；
4考勤管理；
5设备管理；
6物料管理；
7工艺管理；
8作业环境管理。
车间生产班组一般也就是管这么多，目的：
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保
证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：
（3）超过三天必须由生产部经理批准;
（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
生产车间管理制度（四）
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篇二：
车间管理规章制度[1]
车间管理规章制度
第一条为确保公司管理及生产的顺利进行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
本制度从起执行。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵架打架，私自离岗，窜岗等行为（注：
离岗指上班后脱离工作岗位或办私事；
窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。
第四条上班时间亲友探访需请假，按事假处理；
接听电话须到更衣室，上厕所或离开厂区须更换工服及鞋；
车间内禁止玩手机（游戏、上网、MP3播放等），手机调至振动状态。
第五条必须按时上下班，不迟到、不早退。
迟到、早退10分钟以内，由领班现场口头警告。
迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内，每次扣20元；
全月累计三次，则扣除全勤奖；
迟到、早退30分钟以上，按实际迟到、早退时间扣除相应的工资。
旷工一日者，处罚100元并扣除当月全勤奖；
连续旷工三日且无正当理由者，上报生产部处理并取消全勤奖。
第六条上班时间，凡在车间睡觉一次，均取消当月全勤奖30元，同时处罚20元，以后每次处罚50元。
第七条操作人员每日上岗前必须将机器设备、仪器及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须区分放置。
第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产工序须完成日常生产任务，并保证质量。
第九条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十条员工领取物料必须通过领班，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十一条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或工装夹具。
第十二条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如因个人原因造成产品不合格，按产品实际价格赔偿；
如在作业过程中发现有错，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第十三条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚；
因工作需要临时抽调，需服从车间领班以上主管安排,协助工作并服从管理，对不服从安排者将上报公司处理。
第十四条员工不能为了省事而偷工减料，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；
下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核，不能弄虚作假，如发现上道工序质量问题应报告检验进行评定，做出相应的处理。
检验和领班负责对质量的监督和抽检工作。
第十五条如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，此工序员工应承担一切经济损失；
查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。
第十六条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物料必须捡起；
损坏或损伤公物照价赔偿，情节严重的视具体情况加予处罚。
第十七条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予辞退并扣发当月工资。
西安北迪荣昌电子有限公司
员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
2、不能在车间内抽烟和玩手机，违者罚款50元/次。
禁止在车间聊天、嘻戏、打闹，吵架、打架，私自离岗，上班时间内谢绝探访及接听私人电话，手机调至振动状态。
3、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即更改，保
证生产顺利进行。
4、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，标识明确，不能混料。
设备维修人员必须跟班
作业，保证设备正常运行。
5、员工有责任维护工作之内环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用
料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
6、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
7、必须按时上下班，不迟到、不早退。
迟到、早退10分钟以内，由车间管理人员现场口头警告。
全月累计三次，则扣除全勤奖。
8、迟到、早退30分钟以上，按实际迟到、早退时间扣除相应的工资。
连续旷工三日且无正当理由者，由管理部作劝退处理且无全勤奖。
9、上班时间，凡在车间睡觉一次，均取消当月全勤奖30元，同时处罚20元；
凡辞职员工在车间睡觉一次，加罚辞工期延长10天。
10、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。
如因个人原因造成产品不合格，按产品实际价格赔偿。
11、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；
下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；
如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；
主管负责对质量的监督和抽检工作。
12、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；
篇三：
车间管理制度
太和县大华金属集团公司
车间安全管理制度
文件类型：
车间安全管理制度
受控类型：
内控（制度）档案
生效日期：
2007-7-1
适用类型:
公司全体人员
页数：
12页
本制度包含以下内容
一、安全生产组织结构图
二、电解（精炼）车间操作制度
三、粗炼车间管理制度
四、拆解车间管理制度
五、仓库管理制度
六、叉车运行操作规程
七、行车安全操作规程
八、折解车间生产工序流程
九、粗炼车间生产工序流程
十、精炼车间生产工序流程
安全生产组织结构图
电解（精炼）车间操作制度
一、工作人员进入车间一律穿工作服，戴口罩、手套；
二、每位员工都要牢记电解安全生产制度。
三、做到原料和物品堆放整齐，严禁乱扔乱放。
四、燃煤时必须投放3%--5%的生石灰。
五、电解搅拌时要密封，电解废气和燃煤废气一律引入尘除层。
六、出铅一律使用吸铅泵。
七、电解废渣及杂物进入指定地点。
八、车间内的人员在行车或叉车经过时，一定要避开起吊重物，让
行车先行，不要站到所吊重物下。
九、要互向尊重，不能在车间内打闹，每月的安全检查要认真到位，
发现问题及时解决。
十、下班时，员工应清理自己的工作台面，保持车间整洁，各种工
具应收好,按照规定摆放到位
十一、坚决服从车间主任的管理和调度，听从指挥。
粗炼车间管理制度
一、生产工人进入车间一律穿工作服，载口罩、手套。
三、遵守公司规章制度，按时上下班，上班之前不得饮酒。
四、严格按生产工程流程操作，不得降低生产工艺和要求，安全生产。
五、互相尊重，团结友爱，不得在车间打闹、开玩笑。
六、原辅料堆放有序，不得乱扔乱放，维持工作区域卫生。
七、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，节约
水、电、汽。
八、认真做好每月的安全检查要认真到位，发现问题及时解决。
九、车间内的人员在行车或叉车经过时，一定要避开起吊重物，让行
车或叉车先行，不要站到所吊重物下。
十、下班时，员工应清理自己的工作台面，保持车间整洁，各种工具
应收好,按照规定摆放到位
《车间管理规章制度》
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