北京京通水务南水北调外部供电工程建设监理规划Word文件下载.docx
《北京京通水务南水北调外部供电工程建设监理规划Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京京通水务南水北调外部供电工程建设监理规划Word文件下载.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
改造三通井
1座
接地装置
47组
2、工程项目建设组织系统
建设单位
北京京通水务有限公司
设计单位
北京恒华伟业科技股份有限公司
监理单位
勘察单位
施工单位
北京建宏兴顺市政工程有限公司
3、工程计划开、竣工日期
工程计划开工日期：
2016年04月15日
工程计划竣工日期：
2016年05月20日
4、监理工作依据
4.1施工合同、监理合同
4.2施工图纸
4.3主要规范、规程
序号
规范、规程名称
规范、规程编号
1
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
2
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
3
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
4
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50303-2002
5
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
6
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-2006
7
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-2006
8
配电网电缆线路施工及验收规范
北京电力公司配电五统一技术标准－2007
9
建设工程监理规程
DBJ01-41-2002
10
电力建设工程监理规范
DL/T5434-2009
11
市政基础设施工程资料管理规程
DB11/T808-2011
12
建设工程安全监理规程
DBJ11/382-2006
13
建设工程施工现场安全资料管理规程
DBJ11/383-2006
14
建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准
DBJ01-83-2003
4.4有关法规、规定
法规、通知名称
法规、通知编号
发布日期
施行日期
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令1997年第91号
1997.11.01
1998.03.01
建设工程质量管理条例
国务院2000第279号令
2000．01．10
2000．01．30
建筑工程安全管理条例
国务院2003第393号令
2003.11.24
2004.02.01
《北京市建设工程见证取样和送检管理规定》
京建质[2009]289号
2009.6.1
4.5其它
内容
编号
日期
公司一体化管理手册及程序文件
2005.08
5、监理工作范围
5.1熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;
参加设计交底。
5.2审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督其执行。
5.3审查并确认施工单位选择的分包单位。
5.4监督施工单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。
5.5监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。
5.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的定货,审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
5.7审核和会签工程变更文件。
5.8组织对工程质量问题的处理。
5.9定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。
5.10每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
5.11认定工程质量与进度,审核工程进度款。
5.12监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况,并提出改进意见。
5.13组织工程阶段性验收及竣工预验收。
提出工程质量评估报告。
5.14参加建设单位组织的工程竣工验收。
5.15进行项目监理工作总结并向建设单位提交。
5.16督促竣工档案的编制与移交。
5.17保修阶段的监理工作。
6.监理工作目标
6.1安全控制目标：
在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，无人员伤害，不污染环境。
6.2质量控制目标：
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到建设单位和施工单位签定的施工合同约定的合格质量标准。
6.3进度控制目标：
满足工程施工合同约定的工期要求。
6.4投资控制目标：
以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据,按北京市现行工程预算定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程进度款。
7.监理工作服务的内容
7.1施工准备阶段的监理:
审核施工组织设计（施工方案）;
查验施工测量放线成果;
第一次工地会议;
施工监理交底;
检查开工条件。
7.2施工阶段的监理:
工程进度控制;
工程质量控制;
安全施工控制；
工程造价控制;
施工合同其他事项的管理;
监理资料的管理。
3．工程保修期的监理:
工程进入保修期,监理单位定期回返;
设置专人检查施工单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;
对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;
做好保修期监理工作记录。
8.监理工作组织系统及人员
8.1项目监理部组织机构框图
8.2项目监理人员组成及职责分工
岗位
姓名
性别
年龄
专业
计划进场时间
总监理工程师
张立军
男
60
电力工程
2016年4月15日
监理工程师
王爱玲
女
51
土建
2016年4月20日
闫俊海
53
电气
安全监理工程师
杨永瑞
49
土建监理工程师
耿建伟
27
8.3项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整，保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。
9.项目监理部职责与权限
9.1总监理工程师岗位职责
项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行项目监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限并领导项目监理部的全面工作。
对内向监理公司负责，对外向项目建设单位负责。
其主要岗位职责是：
9.1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责；
9.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；
9.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；
9.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
9.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；
9.1.6审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
9.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
9.1.8审查和处理工程变更；
9.1.9主持或参与工程质量事故的调查；
9.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
主持编写工程质量评估报告。
9.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收；
签署《竣工移交证书》。
9.1.13主持整理工程项目的监理资料。
9.1.14指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。
9.2总监代表岗位职责
9.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
9.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
9.3专业监理工程师岗位职责
9.3.1负责编制本专业的《监理实施细则》；
9.3.2负责本专业监理工作的具体实施并做监理日记。
9.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告；
9.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
9.3.5按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
9.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
9.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
9.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
9.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
9.4专业监理员岗位职责
9.4.1在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；
9.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；
9.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
9.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
9.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
9.4.6做好监理日记和有关的监理记录；
10.监理工作实施措施
10.1安全监理工作的方法及措施
10.1.1编制安全监理工作文件：
根据本工程的特点编制安全监理实施细则。
安全监理实施细则应具有可操作性，危险性较大的分部分项工程施工前，必须编制安全监理实施细则。
安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况，依据安全监理方案提出的工作目标和管理要求，明确监理人员的分工和职责、安全监理工作的方法和手段、安全监理检查重点、检查频率和检查记录的要求。
安全监理实施细则的编制应由总监理工程师主持，专职（兼职）安全监理人员和专业监理工程师参加。
安全监理实施细则由总监理工程师审批后实施。
10.1.2监理例会及安全专题会：
在第一次工地会上进行安全监理交底。
将安全生产作为例会的主要内容之一，利用监理例会加强各方的安全意识及协调工作，统一认识，了解施工单位安全生产管理及实施情况，通报施工现场不安全因素及其整改的有关情况，研究解决问题，对安全隐患及安全问题严格要求按有关规定及时整改。
总监认为有必要时可召开安全专题会。
10.1.3巡视及旁站检查：
检查施工单位安全措施的具体落实情况；
对重点部位、重点环节加强巡视；
对重要及危险的作业工序及部位进行旁站。
10.1.4专项检查：
根据规划或细则的规定加强现场安全检查；
对重点部位、重点工序进行专项检查，做好记录。
10.1.5监理通知与工作联系单：
对违反有关国家强制性标准、设计文件、安全施工方案、安全施工操作规程等相关规定的行为及时下达书面文件，责令施工单位及时整改。
10.1.6工程暂停令：
对严重违规操作和存在严重事故隐患时，由总监下达《工程暂停令》，要求施工单位立即停工整改，并报建设单位及监理公司领导。
10.1.7参与或配合事故的调查或处理。
10.1.8本方案的编制由总监理工程师主持，专职（兼职）安全监理人员和专业监理工程师参加。
由监理单位技术负责人审批后实施。
本方案应根据工程的变化予以补充、修改和完善，并按规定程序报批
10.1.9对本工程的重大危险源和风险因素识别如下：
重大危险源和风险因素清单
产品/活动/服务
重大危险源
重大风险因素
主要职责
管理措施
备注
办公/生活区/施工现场
电源、电路、易燃品、吸烟等
火灾、人身伤害、财产损失
公司/施工方
检查施工单位消防制度
施加影响
现场施工
梯子、坠落物体、坍塌、起重、施工机械、电源电器、车辆、以及人员未佩带安全帽、违规操作等
高空坠物、高空坠落、边坡坍塌、触电、机械打击、交通事故等造成的人身伤害和财产损失
施工方
检查施工单位各项制度和专项施工方案
车辆使用
车辆、驾驶员
人身伤害、财产损失
检查施工单位相关制度
现场生活
食物中毒
人身伤害
10.1.10环境管理控制
环境管理目标：
对发现的环境事故隐患向施工方施加影响100%。
本工程重要环境因素清单见下表：
影响环
境因素
作业项目
地点
主要责任
环境影响
固体废物的排放
现场/办公
项目部/施工方
污染土地
施工影响
施工中造成的植被的破坏
现场
破坏土壤
油品的泄漏或挥发
变压器绝缘油使用、液压操作平台、现场调试、机械维修
施工现场
油漆泄漏
油漆的运输、使用、存放的泄漏
污染土地、污染大气
火灾或爆炸的发生
油漆、材料存放、氧气、乙炔的存放、电源使用
施工现场、材料库区
环境保护控制措施：
10.1.11装载施工材料、渣土或生活垃圾的车辆，应采取有效的遮盖措施，防止尘土飞扬、道路遗洒。
10.1.12要求施工中的余土、弃渣和生活垃圾妥善处理，严禁倒入河流当中；
弃土表面进行植被覆盖；
要求标识分类垃圾箱；
分类排放固体废物。
施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，余土、弃渣、临时工程要清除、移走，做到工完、料尽、场地清，恢复地貌。
10.1.13要求施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理储存，使用和保管要有专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。
10.1.14在施工机械维修处采取与地面隔离的措施，确保废油不污染地面土壤，直到将设备维修至环保要求后方可投入使用，以减少对地面的污染。
10.1.15施工现场设置专用的易燃、易爆品存放区，油漆、氧气、乙炔等分类存放，使用和保管专人负责，并配备充足的消防器材。
安全监理工程流程详见下图：
10.2质量控制措施
10.2.1本工程施工质量检验项目的划分
10.2.1.1分部、分项工程划分
市政电力管井工程分部、子分部、分项工程划分与工程代号索引表
分部工程代号
分部工程
名称
子分部工程代号
子分部工程名称
分项工程名称
01
土方工程
土方开挖、土方回填、基坑支护、排水、降水
02
管道
主体
工程
金属类管
管道接口连接、管道铺设
水泥管
03
管道构筑物工程
混凝土结构
钢筋、模板、混凝土、防水层、井室
10.2.2施工准备阶段控制措施
10.2.2.1承包单位的质量管理体系：
核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；
督促各级专职质量检查人员的配备；
查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；
检查承包单位质量管理制度是否健全。
10.2.2.2审查分包单位搅拌站、试验室的资质
承包单位填写《分包单位资质报审表》报项目监理部审查；
核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等；
核查分包单位业绩；
经审查合格签批《分包单位资质报审表》。
10.2.2.3查验承包单位的测量放线
查验施工控制网（平面和高程）；
查验施工轴线控制桩位置；
要求承包单位填写定位测量记录报项目监理部签认。
10.2.2.4签认材料的报验
要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随《材料、构配件进场检验记录》报项目监理部签认；
对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；
对进场材料按规定进行有见证取样试验，必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察；
审查混凝土配合比单、混凝土浇灌申请；
对预拌混凝土搅拌单位资质和生产能力进行考察。
10.2.2.5签认建筑构配件、设备报验
审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明并要求承包单位按规定进行复试；
参与加工订货厂家的考察、评审，要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后填写《材料、构配件进场检验记录》报项目监理部；
监理工程师进行现场检验，签认审查结论。
10.2.2.6检查进场的主要施工设备
要求承包单位在主要施工设备并调试合格后，填写《（）月工、料、机动态表》报项目监理部；
审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；
要求承包单位对需要定期检定的设备（仪器、磅称等）应有检定证明。
10.2.2.7审查主要分部（分项）工程施工方案
要求承包单位对某些主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序在施工前将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，在施工前填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。
上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论，方案未经批准的分部（分项）工程不得施工。
10.3质量缺陷的处理
10.3.1对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
10.3.2监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监在事先向建设单位报告后及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监将及时签署工程复工报审表。
总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
10.3.3对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
10.4施工质量验收程序
10.4.1验收隐蔽工程
要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部，监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查，对隐检不合格的工程填写《不合格项处置记录》要求承包单位整改，合格后再予以复查。
对隐检合格的工程签认隐蔽工程检查记录并准予进行下一道工序。
10.4.2检验批质量验收
检验批施工完成，承包单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报《检验批质量验收记录》检验批验收由专业监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。
检验批质量验收流程
10.4.3分项工程质量验收
对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查，签认符合要求的分项工程，对不符合要求的分项工程填写《不合格项处置记录》要求承包单位整改，经返工或返修的分项工程应重新进行验收。
建筑给水、排水及采暖、建筑电器、通风与空调等分部的分项工程签认，必须在施工试验、检测完毕合格后进行。
分项工程质量验收流程
承包单位达到分项工程报验条件进行自检
承包单位填写《—分项工程质量验收记录表》表式C7-5
不合格
监理工程师审核
合格
监理工程师签认分项工程
承包单位继续施工达到
分部工程验收条件自检
承包单位《—分项工程质量验收记录表》表式C7-5
合格
总监理工程师签认分部工程
10.4.3分部工程质量验收
要求承包单位在分部工程完成后，填报《——分部（子分部）工程施工质量验收记录表》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。
单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时或主体结构完工，进入装修前应分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收并由总监理工程师、建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收并会同各方在基础/主体结构分部工程质量验收记录表上签章认可。
分部工程质量验收流程
10.4.5工程竣工验收
10.4.5.1当工程达到基本交验条件时，组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。
对需要进行功能试验的项目，督促承包单位及时进行试验，认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督，必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。
10.4.5.2总监理工程师组织竣工预验收
要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料报项目监理部，申请竣工预验收。
总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查并督促承包单位完善，总监理工程师组织监理工程师和承包单位工程进行检查验收。
经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求，签署《单位工程竣工预验收报验表》预验收合格后，监理单位对工程提出工程质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
10.4.5.3参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题项目监理部应要求承包单位进行整改，工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署单位（子单位）工程质量竣工验收记录。
竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位。
10.5进度控制措施
10.5.1根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划、周进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》报项目监理部审批。
监理工程师应根据本工程的条件（工程规模、质量标准、复杂程度、施工的条件等）及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的总进度计划的合理性、可行性。
施工总进度计划应符合
升级会员 