合作方案 3Word文档下载推荐.docx

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第六部分劳务派遣业务介绍--------------------第9页

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第七部分猎头及其他服务介绍-----------------第14页

第八部分结语------------------------------第15页

前言

首先非常感谢山西省珠宝协会对于山西斯瑞学生就业服务有限公司的信任与认可，给予斯瑞洽谈建立人才储备中心项目合作的机会，我公司将充分发挥自身优势，竭诚为珠宝协会及各珠宝企业提供高品质、全方位的服务。

随着社会主义市场经济的日益成熟和用工制度改革的深化，劳务用工模式和方式也都在不断更新和发展。

岗位外包、劳务派遣作为其中比较典型的两种新的用工形式在我国劳动力市场实践过程中出现，其用工机制随着实践的深入，逐步发展成熟起来。

岗位外包、劳务派遣在拓宽就业渠道，缓解就业矛盾，保护企业及劳动者的合法权益等方面发挥了积极并重要的作用。

在市场经济的新形势下，用工单位也应适时调整传统、落后的用工模式和方式，这样才能更好的满足企业的用工需求。

我公司根据山西本土的人力资源现状与用工单位的实际需求，特制订了此方案，交与领导审阅。

一、公司简介

山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会（山西企联）人才服务中心，于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。

公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源，同时拥有一支专业化的精英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。

公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持，并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人员的不断输出，切实为缓解企业用工困境，降低企业用工成本，减少劳务纠纷而发挥了重要作用。

经营理念：

创新求变、领先一步；

以信兴业、以质取胜

服务理念：

1、客户的需求就是我们的服务准则；

客户的满意就是我们的价值体现

2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务

企业特色及优势：

1、受理工伤先行赔付

2、业务全面，服务到位

3、拥有专业的人力资源管理团队

4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑

二、山西省人力资源市场现状

1、招工难。

随着山西省经济体制的日益完善，就业市场的用工机制也在不断规范，劳动力市场的从业人员在选择用工单位时，有了更广阔的选择空间，他们更多的会考虑公司实力、薪酬待遇、企业文化、工作环境等因素；

而现在山西很多用工单位的内部相关机制还不够健全，缺乏强有力的竞争，如：

招聘机制、薪酬机制、培训机制、员工管理机制等，都远远不能满足当前企业的发展要求；

同时用工单位在招聘人员时，都希望降低管理成本招聘到高学历、高能力、有经验、有资质的人员，而劳动力市场的从业人员更多的还是那些缺乏社会工作经验的大中专毕业生、缺乏专业培训的待业人员；

其次，用工单位招聘方式和用工渠道单一落后、招聘渠道不畅通等，这些都是造成了当前用工单位招聘“怪圈”的原因。

2、用人难。

所谓“人尽其才，物尽其用”，将“最合适的人用到最有用的地方”这也是用工单位任用员工的最基本标准，但大多数用工单位在招录用人时只注重学历、专业、资质、年龄等，缺乏对于人员实用性的考察，更重要的是企业培训机制不健全，忽视员工专业技能培训的重要性。

有很多用工单位也许会认为员工培训是浪费时间，会耽误工作或着是有老员工来带就行，不必增加其他用工成本等，这些观点都是不正确的。

也正因为用人单位的这种观点直接造成了企业员工工作效率低、专业技能水平低、员工管理难度大的“用人难”的尴尬局面。

3、留人难。

待遇留人、环境留人、企业文化留人这些都是当前许多用工单位留人的最基本方式，但很多单位还是面临着人员流失严重的难题，这又是为什么呢？

归结其原因无外乎几点：

1、薪酬福利不具备市场竞争力。

缺少对市场薪酬调整的调查，缺乏有效的薪酬竞升机制，社会保险福利制度不完善等。

2、公司制度体系不健全。

如：

缺乏有效的培训机制、薪酬机制、员工晋升机制、绩效考核机制、有效沟通机制和职业发展规划指导等。

3、缺乏人性化管理。

员工在选择单位时除了考虑薪酬福利以外更多的还会考虑如：

工作环境、生活环境、情感交流等外在因素，还有用工单位对于员工的日常生活关注度不够。

4、忽视企业文化建设。

企业文化建设可以增加员工的归属感、责任感，使员工建立起企业“主人翁”意识，增强凝聚力。

企业文化建设的缺失，必然会造成员工安全感，认同感的缺失，从而导致了企业员工的流失。

三、合作项目介绍

针对现阶段山西省人力资源市场所存在的招工难、用人难、留人难等问题，我公司精心设计，提供以下的服务：

1、劳务派遣、岗位外包、猎头服务。

充分发挥发挥我公司广泛的招聘渠道、丰富的人才储备库、众多的企业资源以及专业的业务支撑，为用工单位更加快速、更加准确地提供合适的人员、寻找到企业稀缺的人才，为企业建立起完善的人才储备库，促进企业的可持续发展。

2、专业培训。

我公司拥有一批专业的培训师团队，负责客户企业员工的岗前、在职及业务技能培训，为企业打造一支高素质、高能力的核心团队，提高企业核心竞争力。

3、代理社保、大中专生档案挂靠及落户。

负责用工单位人员的社保办理及缴纳、员工档案的管理及户口落户，为企业节省工作时间，减轻工作压力，降低人工成本，构建和谐的用工关系。

4、其他人力资源管理服务。

四、岗位外包业务介绍

岗位外包指依照相关政策法规,用工单位将企业所招聘的岗位，全部或部分委托给具有合法资质的人力资源外包机构，由其进行专业化管理和操作的服务方式。

＞岗位外包的意义

一、减轻企业压力。

管理更加专业、规范；

同时解放了人力资源部大部分精力，使其能够更加专注于对核心人才的管理与服务；

二、简化操作流程，节约时间。

新员工的招聘、面试、培训、入职等由我公司负责，为企业简化了工作流程，提高了工作效率；

三、降低人力成本。

使用岗位外包形式，可以首先省去了人力资源部新增招聘专员、培训专员的薪酬及其他福利的开支；

其次，简化了职能部门，提高综合管理效益；

第三，可减少部分招聘费用，满足企业用人的需求，同时降低招聘产生的人事和机会成本；

四、提高管理效率。

我公司将会定期与不定期对企业与人员进行回访，收集客户反馈信息，及时沟通和协调用工单位与人员的矛盾，提高企业管理效率，构建和谐的用工环境；

五、促进企业可持续发展。

为用工单位建立起丰富的人才储备库，及时为企业提供所需人才，保证了正常运转，促进了企业持续发展。

＞服务流程

1、业务咨询：

初步了解用工单位的情况，确认其合法资质，交换公司基本情况加以说明（用人单位需提供营业执照、法人代码、法人身份证原件及复印件）；

2、用工单位提出要求：

用工单位根据自身情况提出用人需求及标准（提出招聘要求包括：

人员人数、岗位、待遇、技能要求等）；

3、分析考察：

依据用工单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察，确定派遣人员招聘方法；

4、提出岗位外包方案：

根据用工单位要求及现有状况，提出岗位外包方案；

5、洽谈方案：

双方研究、协商岗位外包方案及内容，并在合法用工的前提下修改，完善岗位外包方案；

6、签订《岗位外包服务合同》：

明确双方权利、义务，分清法律责任；

7、实施：

严格执行《岗位外包服务合同》之各项规定，组织实施人员招聘、安排面试、组织培训、办理入职、后续服务等。

五、劳务派遣业务介绍

劳务派遣是指由专门的劳务派遣机构通过将员工派送到用工单位工作的方式进行的劳务活动。

＞劳务派遣意义

一、可以降低用人成本支出。

在相同岗位上使用劳务派遣的支出成本比在编员工的支出大为降低，同时劳务派遣具有用工灵活，可随时雇用合格的劳动力的特点。

二、人力资源管理更加便捷。

劳务派遣可以把档案管理、社保缴纳、劳动争议处理等大量事务性工作外包，由我公司劳务派遣部门提供专业化的服务，这样大大减少了企业在人力资源管理方面花费的人力、物力、财力等综合成本。

劳动协议期满，与劳动派遣公司的合同终止，是否继续，主要在用工单位，用工单位可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员，用工机制十分灵活。

三、可以减少用工单位与劳动者之间的劳资纠纷。

在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下，劳务派遣单位与劳动者是直接建立劳动关系，而用工单位与劳动者只存在用工关系。

这样，用工单位可减少与被聘用人员在劳务关系上的纠纷。

四、在采取劳务派遣这种新型的用工方式后，能最大限度净化用工的管理职能。

使企业内部用工管理逐步走向社会化，能够集中精力参与市场竞争，理顺了劳动关系，规范了用工行为，用工单位和劳动人员建立和谐、稳定的劳务关系。

用工单位根据自身情况提出用人需求及标准，协调用工单位招聘派遣人员，组织面试及体检（提出派遣要求包括：

4、提出派遣方案：

根据用工单位要求及现有状况，提出派遣方案；

双方研究、协商派遣方案及内容，并在合法用工的前提下修改，完善派遣方案；

6、签订《劳务派遣合同》：

严格执行《劳务派遣合同》之各项规定。

8、与派遣员工签订《劳动合同书》，收集个人相关资料与建档手续及社会保险的参保手续；

9、与用工单位核对每月人员增减变动情况，用工单位支付社会保险费用，为派遣员工缴纳各项社会保险；

10、为派遣员工发放工资，代缴各项保险及个人所得税。

＞派遣员工的管理

派遣员工通常每300人，我公司将设一名业务专管员进行管理，每名业务专管员要做到以下几点：

1、派遣人员的档案管理，为了及时、真实的掌握派遣人员情况，采用派遣人员档案在可能的情况下统一管理模式。

主要内容有：

及时为派遣人员办理人事档案接转手续；

按规定代办有关档案中记载的材料证明手续；

派遣协议到期，根据用工单位和派遣人员要求，代办档案续存或转移。

2、站在用工单位和派遣人员的共同利益的基础上，加强对派遣人员的管理，创造出有利于用工单位持续性发展的局面。

3、努力加强教育，更新观念，全面扭转“临时工”的称呼，要把派遣员工和正式员工摆在同一水平面上。

4、加强对派遣员工的培训，培训他们的业务素质和企业意识，从感情上关心他们，增强他们对企业的忠诚和“主人翁”的责任感，并从利益上促进他们关心企业，为企业作贡献。

5、加强用工单位的信息沟通，业务专员要定期走访。

6、收集劳动力市场信息，特别是同行业、同工种的信息，为人员的选择、薪酬与福利的制定提供有效依据。

7、及时办理各种保险，解决派遣员工普遍关心的问题，保证他们能够积极、安心地为企业做好各项工作。

8、关心派遣员工的业余生活，增强企业凝聚力。

＞派遣员工的社保办理

根据《劳动合同法》的相关规定，我公司将按用工单位的职工工作基数，办理各项社会保险的项目，具体如下：

1、每月10日前，由用工单位支付当月社会保险所需费用；

2、我公司将为派遣人员交办各项社会保险费用。

六、猎头及其他服务介绍

＞猎头业务介绍

根据企业要求，针对企业所需的高端管理人员、专业技术人员、稀缺人才等，利用山西企联与中企联广泛的人才储备与市场资源，采用人才猎聘的优势为企业解决稀缺人才的用人问题，高效、快速地为企业找到合适的人员，保证企业的正常、有序运转。

＞专业技能培训

针对我客户企业的要求，我公司会定期、不定期地安排专业培训师，对其新招员工与在职员工提供专业化、系统化的技能培训，考取任职资质，提升员工的工作能力，提高企业效益。

＞代理社保

为用工单位代办各种社会保险的申报及缴纳，节省用工单位的人力、物力、财力，节约工作时间，提高工作效率，完善企业用工制度。

＞大中专生档案挂靠、落户

为应、往届大中专院校毕业生提供档案挂靠及户口落户等服务，实行规范管理，提供优质服务。

7、结语

非常感谢领导在百忙之中来审阅我公司提供的合作方案，希望通过本方案的描述能够让领导看到我们提供劳务派遣服务的信心与实力，也希望贵单位能够对我们的方案提出宝贵的意见和建议。

期待着与贵单位建立长期、愉快的合作。

欢迎领导莅临我公司考察评估。

山西斯瑞学生就业服务有限公司

二零一三年三月二十一日