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地质测量科各项制度汇编Word文件下载.docx

  纸,做到配套、齐全、整洁、精度高。

  9、负责掌握开采程序,积累开采岩移资料,分析整理开采后岩层移动规律,合理地留设各种保安煤柱,准确确定地面塌陷影响的范围。

  10、落实上级部门有关方针政策,管理好矿界内及四邻小窑,定期检查及测量掌握小窑与大矿的关系,与地方政府对小窑进行治理整顿,确保不影响大矿。

  第二部分地测科岗位责任制

  总则

  地测工作必须坚持以生产建设服务的方向,积极主动的了解生产情况,结合煤矿各阶段的重点工作,有针对性的解决生产中的有关地质测量问题。

根据煤矿生产当前生产和长远发展的需要,有计划的进行。

现制定岗位责任制如下:

  地测科长:

  1、负责全矿地质、测量和本科的行政工作。

  2、组织制定地测部门工作计划,并检查计划的实施情况。

  3、掌握、收集井上下防排水资料,督促检查防排水工程的施工,指导安全生产。

  4、经常深入现场,重点检查地测工作质量,校对图纸和数据,及时处理工作中出现的重要问题。

  5、认真抓好煤层合理开采的监督检查工作,确保煤炭资源的合理利用,并经常分析三量的变化动态,及时和领导汇报开采中的不和理情况,提出合理化建议与措施。

  4

  4、外单位查阅资料许持有单位介绍信,经总工程师、科长批准同意后方可借阅。

  5、每年对资料进行一次清点、鉴定。

  微机成图员岗位责任制度

  1、全面负责微机成图仪保管保护工作,建立目录台帐,未经领导批准不得善自出图。

  2、严禁随意搬动、拆卸微机及其附件,严禁私接与微机不相干的电源线。

  3、严禁非微机操作人员上机操作微机成图系统。

4、负责搞好地测资料文件报表等打印工作。

  5、全面负责搞好微机资料信息存储管理工作,建立目录台帐。

6、努力学习提高微机操作业务技术水平,实现地测专业标准化、先进化、科学化。

  第三部分科室业务管理制度

  地测科业务保安制度

  1、地测科所有人员必须严格按照地质规程,测量规程和矿规定的各项管理制度进行工作。

  2、地测人员每次下井后必须将地质、测量资料记录在原始记录本上。

出坑后认真填写工作日记,资料经计算审核无误后填绘到有关图件上,如有疑问或精度超限,必须重新勘测。

  3、地质人员在工作面遇构造时,要深入现场,进行分析判断,必要时进行钻探,巷探,防止穿层。

  10

  4、科里要配备专职技术人员负责矿井防治水的日常管理工作,要建立健全水害隐患分析及排查制度,对查出的隐患要及时提出防治措施,报矿总工程师批准后,安全部门监督实施。

受水害威胁的区域必须坚持“预测预报,有疑必探、先探后掘,先治后采”。

查清水文地质情况后,提出防范措施,经矿总工程师审查批准后组织实施。

在确认无透水危险时,方可掘进或回采。

  5、巷道开口必须按设计要求进行,同时必须有设计图或测量给线任务委托书,无设计图或委托书测量人员不得给线。

在测量前应对设计图纸进行验算检查,施测严格按有关规定执行。

  6、所提供的测量资料必须经过复测与对算,经测量主管审核确认无误后,方能以书面形式提供,禁止口头或者电话提供。

  7、矿井的隔离煤柱必须按有关要求留设,并在矿井、采区和工作面设计时一并提出报批。

未经上级批准,任何单位不得随意采动和破坏。

变更矿井边界时,必须按上述规定重新留设边界煤柱。

并编制设计报煤管局批准。

当发现因开采破坏、煤柱尺寸不能满足上述规定时,应立即采取措施进行补救,以防淹井危及全矿。

  8、对于重要的贯通工程,须编制贯通测量设计书,施测工作应按照贯通测量设计书提出的要求和规程有关规定进行,最后一次标定贯通方向时,两个相向工作面间的距离不能小于50米。

对所有的贯通、停采、停掘工作面严格控制距离,必须按规程规定及时下达贯通通知书。

  9、应对测量仪器、钻探设备、物探仪器进行定期检查校正,每次使用前应检查校正,每次使用前应该检查仪器是否良好,在井下使用

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  时,应严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。

  10、应对矿区、井田内的小煤窑进行监督管理,掌握小煤窑的采掘范围,及时填绘采掘工程平面图。

对影响矿井安全生产的小煤窑,应及时向矿、两级公司领导和有关部门报告,采取措施协同国土资源部门进行处理。

  地测科生产、安全联系制度

  为确保安全生产,明确责任,特建立以下生产、安全联系制度:

1、测量给线任务委托书:

  在生产中如需测量给线,必须生产科提前下达测量给线任务委托书。

接到委托书后,经测量人员计算,测量主管工程师、地质科长审核签字后方可组织实施。

如委托书中内容不全或有矛盾时,交生产科重新确认下达。

无给线委托书,测量人员有权拒绝给线。

  2、各类通知单:

  当掘进或回采工作面接近采矿安全边界时,必须及时下达停掘停采通知单。

  当贯通工程两工作面间的距离在岩巷中剩余20-30米,煤巷中剩余30-40米时,必须及时下达贯通通知单。

  巷道给线开口后,必须及时下达巷道开口给线通知单,通知单中要注明给定中线的左右帮尺寸等有关数据。

  各类通知单必须经测量组长、测量主管、地质科长签字后方可下发到各有关单位,在存根中必须有收单人签字。

  3、地质说明书:

  矿井生产阶段需要的各类地质说明书,应该照《矿井地质规程》第

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  62条、65条至68条中规定的内容来提供。

所提资料必须地质主管技术员、地质科长签字,经矿总工程师审批后,交采、掘队组使用。

  4、地质预报、水情、水害预报:

  所有预报必须在分析全部资料的基础上,填写8份,地质主管审核,科长签字后,送总工程师、生产矿长、安全处长、调度室、施工队组。

接收人必须在文件资料发放登记表上签字。

  5、探放水工作:

  首先水文地质技术员分析资料,编制探放水设计并附图,制定探放水措施,经地质主管审核后,地质科长签字。

经安全科、生产科、通风科、施工队组签字,报矿总工程师审批后,施工队组施工。

施工前必须施工队组技术员将措施传达到每一个钻探人员,在钻探过程中,水文地质技术员必须跟班,所有现场工作人员必须听从跟班人员指挥。

  矿井防治水质量标准化

  1、查明矿井水文地质条件:

  水文地质条件复杂的矿井,建立地下水动态观察系统,并制定相应的探、防、堵、截、排等综合防治水措施。

有中长期防治水规划和年度计划。

  有1:

20XX—1:

10000的综合水文地质图和1:

500的综合水文地质柱状图。

  2、矿井涌水量及泵房排水能力:

  矿井排水系统健全,设施完善,并每年进行联合排水实验。

矿井排水设备、实施的排水能力满足矿井涌水量要求,并留有余

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  地。

  有井下涌水量、井下突水点、水文观察孔观测记录、周边矿井调查记录。

  3、防治水工程技术要求:

  检查“有疑必探”,凡不清楚或有怀疑的地段,都必须进行探放水,并有探放水钻孔设计及技术措施;

设计必须符合《煤矿防治水规定》要求。

  探放水钻孔必须有单孔设计,设计必须符合要求。

  对相邻煤矿旧巷积水区和开采范围及水文地质情况必须清楚,存在问题及时上报煤矿主管部门。

  具备完整的防排水系统图。

  矿井没有进行一次防治水隐患排查,并有书面排查分析记录。

工业工场必须采取防洪涝洪措施,符合《煤矿安全规程》第254、255、256条规定。

  4、防治水工程质量:

  井上下防治(探)水工程应符合《煤矿防治水规程》要求。

与强含水层有水力联系的导水断层、钻孔,有大量老空水无法排查时,应留设防水煤柱。

煤柱设计应符合《煤矿防治水规定》要求,并按规定程序上报审批。

  水文地质条件复杂的矿井,水情、水害监测系统齐全、设备完好。

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  及时治理地面塌陷区及裂缝,并制定安全措施。

  高密度直流电法超前物探防治水管理制度

  回坡底煤矿属水文地质条件比较复杂,局部区域带压,最大带压,在底板薄弱带或构造破坏区存在底板突水的可能,必须遵照执行《煤矿安全规程》及有关防治水等管理规定,必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、探治结合”的防治水方针,在矿井掘进生产过程中必须严格使用高密度电法仪物探技术手段。

为此,特制定以下管理制度。

  一、高密度电法超前物探范围规定

  1、主要掘进煤巷在进入带压区域掘进期间必须使用高密度电法仪物探技术手段进行超前探测。

  2、水平及采区大巷,必须对超前的一条巷道进行超前探测。

3、在预测巷道前方存在构造异常或富水异常的情况下,必须进行超前物探。

  二、物探前对掘进巷道工作面的要求

  1、开掘巷道工作面后140米范围内严禁有积水,物探通知单下发队组后必须把积水清理干净。

否则,每有一处积水处罚队组50元。

  2、开掘巷道工作面后500米范围材料必须摆放整齐,以利于物探布线。

否则,每影响布线一处处罚队组50元。

  3、物探前,巷道迎头必须达到成巷标准要求,严禁有空顶现象。

4、开始物探时,严禁工作面综掘机、皮带等电器设备运行,应停止掘进队干按排干临时任务。

否则,不听从物探人员指挥,对跟班队干处罚100元。

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  5、施工单位作业人员要注意保护物探布桩、线,严禁拿、碰、踩、压所布线、桩。

否则,造成物探布桩、线及仪器丢失、损坏队组照价赔偿。

  6、在物探时,队组队干必须有一人紧盯现场积极配合物探人员物探作业。

否则,队干不亲临现场对队长及分管技术员各处罚50元。

  三、允许掘进距离的规定

  1、进行超前探测的巷道,掘进期间必须执行允许掘进通知单制度。

2、按照《水文地质规程》,结合矿井实际留设防防水煤柱:

煤巷留设30米,岩巷留设20米。

  3、对进行物探的巷道,严格以导线点控制允许掘进距离,并要求生产队组到位置后及时通知地测科再次进行超前探测。

若队组施工到位不进行汇报处罚队组技术员50元。

  四、高密度电法物探技术管理规定

  1、根据矿井生产计划安排地测科必须及时编制季、月物探作业计划,确定全月物探工作任务。

否则,不作计划或编制不及时,对责任人考核5-10分。

  2、地测科必须每季末编写本季度、本月物探工作总结,经科逐级审查后报矿总工程师审批。

编写不及时,对责任人考核10分。

  3、地测科物探后必须及时向有关领导及相关科室下发物探成果通知单。

物探成果通知单经科长审核报矿总工审批后签发。

否则,下发不及时,对责任人考核5分。

  4、巷道物探后,经物探成果分析前方有异常区需进行钻机防探水时,地测科必须向有关领导及单位下发停掘通知单、防探水技术设计书,施工

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  队组技术员编制防探水安全技术措施。

否则,不及时下发停掘通知单、防探水技术设计书和防探水安全技术措施对责任人考核10分。

  5、当队组掘进对巷道物探段揭露后,地测科派专人及时到现场观测分析物探情况,并填写验证结果报矿总工。

  6、地测科物探资料必须建立专门台帐,并有目录和编号。

五、高密度电法仪防探水管理制度

  1、机电科全面负责注浆机、钻机、钻杆、钻头等防探水设备的保养、完善和存放管理工作。

  2、调度室全面负责防探水设备的运输协调工作。

  3、地测科全面负责防探水期间技术业务把关工作。

  4、安全科、生产科全面负责防探水安全技术把关工作,杜绝发生安全事故。

  5、施工队组在防探水前必须按设计安设空口管,严格执行防探水安全技术措施。

否则,一处不按标准执行处罚队干三职各50元。

  六、奖罚制度

  1、高密度电法仪超前探测使用钻机防探水期间地测科必须排出跟班表组织进行跟班,跟班一次奖励50元,一次不跟班处罚50元。

  2、高密电法仪超前探测每月坚持定期按计划开展,探测成果准确率在50%以上,对地测科每月奖励500元。

  3、地测科不按规定使用高密度电法仪超前探测,对地测科一次处罚100元,对物探责任人处罚50元。

  地测科水文多参数遥测系统管理制度

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  一、回坡底矿水文水位水温遥测系统主站安设在地测科,分站安设在回坡底井田各水文钻孔。

  二、水文水位水温遥测系统设置专人监测管理,定期进行分析总结,每月底将监测数据打印存档,定期进行充电保养。

  三、水文水位水温遥测系统主站和分站通过数据通讯设备完成数据发交换,通信卡及其费用矿信息一体化负责办理。

  三、系统分站多功能监测仪、传感器放于水文孔后必须封盖上锁,防止损坏和盗窃。

  四、在水文水位水温遥测系统期间,每天监测人员必须认真监测所显示的各测点参数的变化情况,记录二次各测点的运行状态及显示值,出现异常情况或发现装置故障后,应立即通知地测科长。

地测科长通知查明原因及时处理。

  五、地测科至少每周对水文水位水温遥测系统主站和分站进行一次检查,发现问题及时处理。

  六、地测科每周天对水文水位水温遥测系统进行一次调试校核,使调试各项指标符合规定,并认真做好调校记录。

  七、水文水位水温遥测系统发生故障时,地测科通知生产厂家技术人员立即进行处理。

  八、为了保证装置的正常工作,地测科要配备一定数量的备用设备,零配件材料,暂不使用的装置,必须妥善维护保养工作。

  九、水文水位水温遥测系统,未经地测科许可,任何人不得随意挪用和拆除,严禁损坏监测装置。

因固损坏视其情况按有关规定对有关单位和

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  个人进行处罚。

  地测工作质量事故分析制度

  一、地测工作质量分析制度

  1、所有地测原始记录每月检查1-2次,不合格者返工。

  2、有地测资料、图纸每季检查一次,发现问题要分析不合格及短缺原因,并提出改进措施,专人定期完成。

  3、地测所有工作,经检查不符合标准者,推倒重来。

  4、每次检查工作必须有记录,并指定专人进行改正,重新改正后科长审核。

  二、地测事故分析制度

  1、发现发生地测事故,科长亲自组织有关技术人员深入现场,了解情况。

  2、根据现场情况,当天组织有关人员进行分析处理,提出事故处理报告,内容包括事故经过、责任分析、处理情况、补救措施、今后防范措施。

做到处理不过夜。

  3、要将情况及时书面汇报集团公司地测部。

三、地测事故分析追究

  1、因地测资料不清,巷道误透老溏、采空区、水文孔等,造成安全损失扣除当月全部奖金,视具体情节轻重可给予行政处分。

  2、因失职提供的地测资料不清,给矿井井巷工程造成损失如无效进尺,根据情节扣除当月的奖金或给予其他行政处分。

  3、贯通达不到精度要求,根据情节的严重,扣除当月的奖金或给

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  回采队组严格执行过构造措施,防止过构造过程中多丢顶底煤。

地测科每月五日对回采工作面验收一次,验收过程中,每隔10m丈量一次采高,测量架间浮煤厚度、丢顶底煤厚度,并上原煤验收台帐。

发现有不合理丢煤现象,及时下达预防丢煤通知单。

每月底最后一天为当月验收日,验收时,地测科验收人员与队组验收员双方共同参与,并在验收记录表上签字认可。

2、原煤产量计量办法:

  工作面采出量,即回采工作面内根据实测结果计算出来的采出煤量,计算公式:

  Q面=S面×

d-R式中:

Q面—工作面采出量

  S面—工作面实际采空面积

  h—平均实际采高d—煤的容重

  R—工作面内实际发生的落煤损失

  3、责任追究

  地测科是储量管理的责任部门,对所提地质资料及资源情况的可靠性负责,因地测工作监督不到位或失误造成的不合理损失,对责任人给予一定处罚。

  在回采阶段,储量管理人员应按照采煤作业规程的规定,对分层厚

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  度,采高,顶底煤厚度等,经常进行调查,丈量,如发现不符合规程要求或即将丢煤时,应及时指出并填写“预防丢煤通知书”报有关领导及部门。

  在回采进程中,未按作业过程进行,超出设计规定的顶、底煤,浮煤以及各类煤柱损失,对回采队长、技术人员和当班副队长各处罚100元。

  地测科在产量旬验过程中,根据实际测量结果,计算不合理丢煤损失量,丢煤量超过500吨,对回采队组处罚5000元,对队长、书记各处罚300元。

  回采工作面结束前,储量管理人员应参加矿组织的现场检查验收工作,参与确定其停采和搬迁问题的处理意见。

  中腰线管理制度

  随着矿井井巷掘进的日益延伸,巷道开口、拐弯、曲线施工、贯通工程日趋增多,对巷道中腰线的管理工作提出了更高要求。

因此,为了更好地服务好施工单位,进一步规范巷道中腰线的管理,增强责任心,杜绝测量事故的发生,实现地测安全平稳发展,确保矿井安全生产,特制定本制度。

  一、地测科

  根据生产科设计,负责各队组中腰线的标定、校核。

具体要求:

1、及时标定中腰线,线到工作面的距离不得超过30米,导线点设置距迎头不得超过100米。

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  2、在施工标定和测量之前,应首先熟悉设计图纸,并根据开口通知单验算有关图纸设计数据,核对图上平面坐标和高程、几何关系与施工现场是否符合等,当验算设计图纸有疑问时,应及时和有关部门联系,在有关技术领导签字后方可施工测量,否则不得盲目进行。

  3、矿井主要巷道中线必须用经纬仪标定。

两次标定之间只能作一次延线。

采区次要巷道开口处可用罗盘进行初次标定,当巷道掘至4~6m时,必须用经纬仪重新标定。

  4、开准巷道及重要贯通巷道中、腰线点需成组成对设置。

在延长中腰线时必须对所使用的中腰线进行检查。

  5、用激光指向仪指示巷道掘进方向时,应遵守下列规定:

激光指向仪的设置位置和光束方向,应根据经纬仪或水准仪标定的中腰线点确定,所用的中腰线点一般少于三个。

巷道每掘进100米,应至少对中腰线点进行一次检查测量,并根据检查测量结果及时调整中、腰线。

  6、给线内业计算完成后地测有关人员以书面形式通知生产科及施工队组技术员。

  二、生产科:

  负责监督要求队组严格按地测科标定的中腰线进行施工,并负责队组中腰线管理及考核工作。

  1、负责巷道开口中腰线设计及计算,并通知地测科按设计标定中腰线。

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  2、负责建立掘进队组中腰线管理台帐。

  3、深入井下,负责对掘进队组中腰线执行情况进行监督检查,并进行考核。

  三、队组

  1、日常需延送中腰线,施工单位或分管技术员应提前一天通知地测部门,遇有损坏或怀疑时,应及时通知地测部门进行检校。

  2、给定中腰线及开口位置时,原则上要求队组队干或分管技术员,给予地测人员现场协调配合,并签字验收已给定的中腰线及开口位置。

  3、接到开口通知单后,施工单位技术负责人应主动与地测有关负责人员协商给线事宜,本着既不影响施工进度,又不防碍施工质量的原则给好第一组施工线。

  4、队组应建立验收员延线制度,本班一切因中腰线偏差造成的施工质量问题都应其负责。

  5、队组应加强对本队人员的教育,要求其保护好中腰线,特别是对有红漆明显标注的测量导线点。

  四、考核办法:

  1、地测科一次送线不及时,影响队组不能正常施工,罚责任人20元。

  2、施工队组应严格按照地测部门下达的标定通知单施工,不得随意变更,出现一次不按标定中腰线施工对技术员罚款200元,队长罚款100元。

  3、中腰线偏差包括使用中腰线不规范发现一次罚当班验收员50元,跟班队干联责罚款30元。

  4、开准大巷中复喷造成的中腰线无法使用时处罚队干每人100元。

掘进巷放炮或其它人为破坏造成中腰线点无法使用时联责处罚队干每人50元。

本办法自制定之日起实施

  地测科会议制度

  一、科务会议制度:

  每月初科长召集小组长以上干部召开科务会议,会议主要内容为:

1、科长传达上级部门和矿有关文件及会议精神。

2、各业务组长汇报上月工作情况、月底自检情况。

3、科长通报科内考核情况及二次分配结果。

4、科长安排下月重点工作,并落实到人。

  5、分析讨论上月存在问题及改进办法,对本月重点工作研究措施、办法。

  二、科日班前会议

  每日科长在矿班前会结束后及时发达矿有关安全生产动态、精神指示,安排本日各项工作,并作好记录,做好“日清日结”,班后总结填写科工作日志。

  三、自检会议

  每月底召开自检会,对本月所有的资料进行详细检查,将存在的问题

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  及时进行整改,并对井下工作完成情况进行核实,发现有地质构造未收集、煤厚未探、测量未复测等问题要落实责任,科务会上进行汇报处理。

  地测科图纸资料质量责任人制度

  1、图纸资料是地测部门的主要产品,是指导生产的重要依据,提高图纸资料的质量,是搞好地测工作的大事。

  2、采掘工程平面图是井下指导生产的必需图件。

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