食品工作计划四篇Word格式.docx

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　　五、进一步健全三大体系，全面提高预防预警、应急处理能力和水平

　　1、进一步健全食品安全风险监测评估体系，健全风险监测络，提高系统性风险防范能力，最大限度地防范食品安全事故发生。

加强食品安全检验检测能力建设，协调检测资源共享，切实提高检验资源使用效率。

　　2、进一步健全食品安全信息络体系，健全信息报送络，畅通信息报送渠道，提高信息报送的时效性和准确性，确保对食品安全问题要早发现、早报告、早处置；

健全舆情监测，充分发挥舆论监督作用，及时发布有关食品安全信息；

推进新民市食品安全信息建设，实现食安委各成员单位之间、各成员单位与社会之间的资讯互通。

　　3、继续加强食品安全事故应急处置体系，完善食品安全事故快速反应和事故查处机制，进一步分类分级编制和修订食品安全事故应急预案，做好预案衔接。

强化应急培训和演练工作，加强食品安全应急队伍建设，确保一旦发生食品安全事故，能够及时调查处理，迅速查明原因，最大限度减少事故危害。

　　六、继续加强食品安全宣传教育力度，强化社会监督，构建全社会共同参与的食品安全工作格局

　　1、要按照市食品安全委员会的统一安排部署，组织相关部门充分利用各种宣传媒体和宣传手段，继续组织开展内容丰富、形式多样的食品安全宣传教育活动。

　　2、公布各级食品安全监管机构的投诉举报电话和食品安全举报案件调查处理及奖励办法，严厉打击危害食品安全的违法违规行为，鼓励社会公众参与食品安全监督管理，及时控制和消除食品安全隐患，确保广大人民群众的食品安全。

　　3、充分发挥新闻媒体作用，及时揭露、曝光食品安全方面的违法犯罪行为，着力提高企业遵纪守法意识，增强群众的消费信心，不断提高社会各界对食品安全的关注程度，形成人人关注食品安全，人人参与食品安全的良好社会氛围。

　　七、继续扎实开展食品安全联合执法检查

　　在重要节日和市里组织的重大活动期间，市食安办都将协调组织市食安委成员单位的执法人员，认真开展食品安全联合执法大检查，真正做到发现问题，及时处理，排除各种食品安全隐患，确保全年无重大食品安全事故的发生。

　　食品安全是一项长抓不懈的系统工程，我市食品安全委员会以保证全市人民饮食安全为己任，以食品安全基本标准为基础，综合协调全市各监管部门，相互配合、相互支持，齐心协力、形成合力，扎实开展我市食品安全的各项工作，努力为公众食品消费安全树立起坚强的屏障，进一步促进全市食品安全工作再上新台阶。

食品工作计划篇2

　　一、进一步完善食品质量安全区域监管责任制。

　　1、明确责任区具体监管工作任务，进一步落实监管责任。

　　2、对责任区内的食品企业进行“六清查”。

一要清查企业数量；

二要清查企业证照；

三要清查生产设备能力；

四要清查质量状况；

五要清查人员素质和健康状况；

六要清查出厂检验水平。

　　二、完善企业质量安全等级评定，实施分类监管。

　　一是对全区的食品生产加工企业进行等级评定。

按食品安全风险程度、产品质量、质量控制能力、诚实守信情况，交企业划分为A、B、C、D四个等级。

二是对各等级企业实行分类监管。

A类企业每年至少巡查1次，B类企业每年巡查4次，C类企业每年巡查6次。

D级企业实行停业整顿，整改后仍不合格的，予以取缔。

　　三、开展食品质量安全强制检验。

　　一是加大对食品企业产品出厂检验的监管力度，确保出厂产品质量合格；

　　二是按省、市局下达的强制检验计划，开展好食品质量的强制检验工作，食品企业强检率达到95%以上。

　　四、加强对食品小作坊的监管。

　　1、调查摸底，建立档案。

摸清我区食品加工小作坊的数量、所加工产品的类别、规模和质量善，建立翔实准确的质量档案，做到心中有数，并且实行动态管理。

　　2、签订质量安全承诺书。

督促食品加工小作坊要逐一签订食品质量安全承诺书，明确承诺不生产加工假冒伪劣食品；

不偷工减料、掺杂使假、以假充真；

不以非食品原料、发霉变质原料加工食品；

不滥用食品添加剂；

不伪造食品标识、冒用QS标志、虚假标注生产日期等。

　　3、加强小作坊食品质量检验的监管。

不具备检验能力的监督其实行委托检验，保证产品质量。

　　4、加强食品加工小作坊的日常监管。

通过巡查回访、强制检验、监督抽查，加强对食品加工小作坊的监管。

　　5、严格查处。

对长期不具备生产加工条件、产品质量屡次出现不合格的小作坊，特别是生产假冒伪劣、滥用食品添加剂、以不合格产品冒充合格产品以及冒用QS标志的小作坊，要及时提请有关部门吊销营业执照和卫生许可证。

　　五、继续加大食品安全的执法力度。

　　1、加大无证查处力度。

　　2、严厉打击滥用食品添加剂和用非食品原料生产加工食品的违法行为。

　　3、实行食品“黑保单”制度，对无证生产、制假售假的，开入“黑名单”，予以曝光。

　　六、继续严格实施市场准入制度。

　　一是加强宣传，使食品企业提高对市场准入制度重要性的认识；

　　二是加大帮扶力度，帮助企业完善质量保证体系；

　　三是严格许可准入，确保获证产品的质量安全。

　　二○__年十二月七日

食品工作计划篇3

　　为进一步做好中小学校的食品安全工作，切实保障学校师生的身体健康和生命安全，根据市政府主要领导指示精神，决定在全市范围内开展中小学校食品安全专项整治工作，特制定本方案。

　　一、整治工作目标

　　本着对党的教育事业高度负责、对人民高度负责、对学生高度负责的精神，对全市每一所中小学校，采取拉式集中整治的方式，排查学校食品安全隐患并进行整改，使全市中小学校校园食品安全状况有明显改善，集体用餐的卫生安全得到充分保证，保障青少年学生的身心健康和生命安全，确保全市中小学不发生重大食品安全事故。

　　二、整治范围

　　全市范围内的所有中小学校内的食堂、经营食品的商店、摊点。

　　三、组织分工

　　市、县（区）食安委办公室负责中小学校食品安全专项整治的方案制定、组织协调和工作指导。

　　市、县（区）教育局负责全市中小学校食堂和校园食品店经营者的管理工作，具体部署中小学校开展食品安全专项整治工作。

　　市、县（区）工商局负责中小学校校园食品店经营行为的监督管理工作，依法查处不具备市场主体资格的食品商店、摊点，打击制售假冒伪劣食品的行为。

　　市、县（区）卫生局负责对中小学校园内的食品生产经营单位（摊点）进行卫生监督检查，严肃查处无卫生许可证和健康证生产经营食品，以及制售假冒伪劣食品的违法行为。

　　四、整治措施

　　1、对学校商店、小卖部、摊点的整治。

　　检查其营业执照、卫生许可证、健康证等证照的持证情况，是否超范围经营；

购进食品、食品原料、食品添加剂的索证索票情况及进货台帐；

经营场所的卫生情况，卫生设施配备情况，销售、贮存食品用的器具卫生情况；

有无假冒伪劣食品、“三无”食品和过期变质食品。

对发现的问题，责令经营单位或个人进行整改；

情节严重的，予以依法取缔。

　　2、对学校食堂的整治。

　　检查食堂卫生许可证、工作人员健康证等证照的持证情况；

采购食品、食品原料、食品添加剂的索证索票情况及进货台帐；

学校食堂的整体布局是否合理；

卫生设施的配备情况，食堂内外环境卫生情况；

食物清洗、加工、储藏、销售是否符合卫生要求；

变质和过期食品是否得到及时清理；

餐具的清洗、消毒、保洁是否符合卫生要求；

洗涤剂、消毒剂、杀虫剂等有毒有害物质及工作人员生活用品的保管、摆放情况；

学校自供饮用水源、购进的纯净水是否符合卫生和质量安全要求。

对检查中发现的问题，责令食堂经营者限期整改；

属承包经营且问题严重的，学校应取消其承包资格，改为自主经营或重新发包；

食堂整体布局不合理的，学校应利用暑假时间进行必要的改造。

　　3、完善规章制度，建立长效管理机制。

　　检查各中小学校食品安全规章制度的建立和落实情况、食品卫生工作的日常管理情况。

作为校园食品安全的第一责任人，各中小学校要建立和健全食品安全管理制度，建立食物中毒或其他食源性疾患等突发事件的应急处理机制，配备专职或兼职的食品卫生管理人员，不断强化食品安全日常管理工作；

要切实加强对租赁学校房屋，从事食品生产经营行为的管理，与租房者签定正式合同，明确其食品安全责任，督促其健全食品购销台帐，落实索票索证制度；

要求、督促学校食品生产经营单位自觉接受有关部门的监督检查；

要加大食品安全宣传力度，建立经常性的宣传教育机制，大力宣传食品安全法律法规和有关常识，强化有关人员食品安全责任意识，增强广大师生消费信心和自我保护意识，构建健康、安全、和谐的校园环境。

　　教育行政主管部门要对各学校食品安全制度的落实情况，进行经常性的巡查和检查，坚决制止将学校食堂分散承包、多头承包，杜绝只承包不管理的现象；

工商、卫生等监管责任部门，要密切配合，加大对学校食堂和校园内食品商店、小卖部的监管力度，进一步加强对学校周边饮食门店、商店、摊点的日常监管工作。

　　五、时间安排

　　全市中小学校食品安全专项整治工作分三个阶段进行：

　　第一阶段：

准备阶段（6月29日－30日）。

召开各有关部门参加的专项整治工作会议，并部署到各县区。

各县区、各部门制定本地、本单位具体行动计划，抽调专人组成专项整治工作小组。

　　第二阶段：

实施阶段（7月1日-15日）。

　　1、排查隐患阶段（7月1日－10日）。

由各县区教育部门牵头，根据本辖区内整治工作任务量的大小，对相关部门抽调的工作人员进行合理分组，分配工作任务，按照方案要求，拉式排查学校食品安全隐患，并提出整改意见。

市教育局对各地中小学校整改工作进展情况适时组织检查。

　　2、落实整改阶段（7月11日－15日）。

各中小学校根据整改意见，认真落实整改措施。

县区、各部门对照整治工作目标，认真做好自查验收和阶段总结，并于7月15日前将专项整治工作阶段总结书面上报市食安办，市食安办汇总后报市政府。

　　第三阶段：

督查阶段（8月25日-31日）。

市食安办组织相关部门，于新学期开学前，对各地中小学整改措施落实情况进行督查，并对整治工作情况予以通报。

食品工作计划篇4

　　1、来料检验控制

　　根据明年计划实施erp系统，严格按照erp流程，检验来料产品；

逐步完善来料检验流程管理制度，及时更新来料质量标准；

　　逐步完善来料，木皮、大理石、五金、板材、皮、布、样品归挡查询；

严格执行特采流程，周、月、季度、年度，报表的统计分析，数据化；

　　参照图纸检验，尺寸、规格、材质、款式、颜色、大理石、五金试装制度执行；

发现不合格产品时及时作退货处理，及时告知产品不合格原因，提交质量异常报告，《紧急情况马上处理》《2小时内处理》《8小内处理》超出时间未处理的，根据质量处罚制度，开出罚款单；

限期完成；

　　每周统计分析来料不合格原因，提交周质量总结；

　　每月统计供应商合格率，评审供应商；

提交部门汇总，报采购部整改；

　　2；

首件检验控制

　　明确各岗位责任制度，品管负责质量确认，技术人员确认技术改进及款式，生产主管确认工艺结构，方可进行大货生产；

　　3；

制程检验控制

　　品管工序基本岗位职责，对图纸提前了解，对生产进度了解，对产品质量要求了解，对自己所管辖的车间质量负全责，有义务对员工技术指导，品管根据首件确认样，进行检验，发现问题及时沟通；

品管对所管辖的车间时时跟踪掌握一切情况；

　　品管有义务有责任积极配合生产主管管理车间，包括6s等等；

明年计划车间实行全检制度；

一对一对产品进行检验核对验；

发现不合格产品时必须要求车间主管在《紧急2小时内处理》《8小时内处理》《24小内处理》返工完成，超出时间未处理的，根据生产质量处罚制度，开出罚款单；

限期返工完成；

返工造成成本浪费的，根据生产质量处罚制度，开出罚款单；

　　车间工序交接制度，品管检验合格签字，生产主管同时签字确认方可交下一道工序交接，同下一道工序品管主管签字确认，环环相扣；

　　品管发现重大质量问题，有权利阻止生产作业，及时纠正错误，及时查明原因，及时反馈给生产主管，同时上报部门主管，直到问题解决，方可生产；

　　4、样品检验控制；

　　样品图纸交底会，参与部门品管，生产，技术，项目，各部门指出问题点；

样品生产时《品管》及时跟踪样品生产进度及样品质量；

发现问题及时跟踪处理；

半成品样板房评审，需由品管、生产、技术、项目，评审合格签字方可流入下一道工序生产；

　　成品样板房评审，需要由品管、生产、技术、项目，评审合格签字方可出货；

　　5、大货成品检验控制；

　　成品检验《品管》根据图纸要求，依据质量检验标准，检验油漆外观，尺寸，规格、颜色、产品结构，产品组装工艺细节，检验合格后贴上合格标签，通知包装部及时包装，检验不合格产品时及时贴上不合格标签，告知责任部门及时返工，返工时间分为三个时段《紧急2小时内处理》《8小时内处理》《24小内处理》成品检验《品管》全程保证产品合格率；

　　成品检验《品管》对不合格产品贴上不合格标签，及时分析产品异常原因，提交异常跟踪单，跟踪处理及返工结果，返工造成成本浪费的，根据生产质量处罚制度，开出罚款单；

成品《品管》统计每天异常情况；

　　6；

外协检验控制；

　　外协《品管》根据技术部提供的'

图纸，根据公司质量检验标准，检验外协产品；

外协《品管》跟进生产进度，发现异常情况及时跟加工厂沟通协助处理，保持每天跟公司汇报每天的生产进度情况及质量情况，发现重大质量问题，及时跟公司责任部门沟通解决，同时报告部门主管协助处理，跟踪处理工作情况；

　　外协《品管》必须保质保量完成任务，保证加工厂发出产品合格率100%；

　　7、部门管理控制；

　　每周质量报表统计分析，上报总经办；

每周质量及时通报责任部门；

每周质量处罚通报；

每周质量异常通报

　　每周质量异常跟踪处理进度；

每周质量异常整改进度报告；

每周质量kpi考核统计；

　　协调各部门工作，项目、生产、技术、采购，逐步完善处罚制度，监督相关责任部门工作进度；

　　每周外协质量反馈上报；

外协产品控制合格率100%

　　每周《质量年》质量统计分析；

每月对部门人员专业知识培训考试；

　　外请专业老师对部门理人员论知识的培训，及is质量标准的培训；

　　8、部门人员培训计划；

　　每月对部门人员进行培训，培训内容包括，产品知识，产品图纸，检验标准，检验方法，iso体系的培训实践应用；

　　每月对部门凝聚力的培训，部门人员的执行力的培训；

每月对部门人员统计方法的培训，qc七大手法的培训；

　　9、部门kpi考核实施计划；

　　品管每月底薪中拿出500，+公司拿出500，合计1000作为品管每月绩效考核工资；

每月对品管工作能力考核；

10分

　　每月对品管工作态度考核；

　　每月对品管检验产品合格率考核；

10分每月对品管工作保质保量的考核；

10分每月对品管工作责任心考核；

10分每月对品管沟通能力考核；

10分每月对品管执行力考核10分

　　每月对品管学习能力考核10分每月对品管服从管理考核10分每月对品管忠诚考核10分

　　品管第一个月考核低于60分的，进行培训，罚款处理，第二个月考核低于70分的，考核工资按照80%发放，第三月考核低于80分，考核工资按照50%分放，调离原来的岗位，参加生产技术培训，质量标准培训，专业知识培训，产品知识培训，四次考核任然达不到80分，辞退处理，每月工序品管必须考核分数在90分以上，考核工资全部发放。