如何做好基层连队指导员文档格式.docx

如何做好基层连队指导员文档格式.docx

《如何做好基层连队指导员文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何做好基层连队指导员文档格式.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

对此，我认为必须做到以下三点：

（一）落实指示要坚决。

政治主官必须讲政治，无论任何时候、任何情况下，都必须坚决执行上级党委决议命令，始终确保党对军队的绝对领导。

一方面要吃透“上面”精神。

防止当“录音笔”、“传话筒”，不要把传达当教育，把开会当落实；

更不要搞“上有政策下有对策”，曲解上级指示，另搞一套。

另一方面要摸清“下面”实情。

确实了解掌握本单位情况，对连队思想、训练、管理等都要有全盘掌握，做到心中有数，针对具体问题具体分析，这样才能切中要害，抓住关键。

（二）是非面前要清醒。

指导员是思想政治教育的组织者，是官兵是非标准的“定盘星”。

坦率的讲，现在我们个别指导员是“大道理不敢讲，小道理讲不清，歪歪理驳不倒”。

要解决这一问题，作为指导员，首先头脑必须管用。

对什么是正确的，什么是错误的；

什么是进步的，什么是陈腐的；

什么是应该提倡的，什么是应该反对的；

什么应该坚持，什么应该摒弃，必须做到心中有数，旗帜鲜明。

其次眼光必须敏锐。

要学会用全面的、辩证的、发展的眼光看问题，在认识问题时不要只看到缺点和不足，要善于发现进步，看到主流；

在分析问题时不要走极端，钻牛角，而要仔细分析事物的两面性；

在解决问题时要考虑全面，着眼长远，不能只盯住眼前利益。

再次说理必须透彻。

要理直气壮的用正面的道理去驳斥小道理、歪歪理；

要努力用官兵认同的语言，喜闻乐见的语言讲道理，摆事实；

要把说理教育渗透到日常生活工作的小事中，潜移默化的教育官兵，引领风气。

（三）指导工作要务实。

连队工作大都是一些实实在在的工作，来不得半点虚的、假的。

作为指导员，一定要端正工作指导思想，正确处理好对上负责和对下负责的关系，处理好工作形式和内容的关系。

既不能把工作着眼点放在上级喜好上，也不能脱离上级指示精神另搞一套；

既要反对弄虚作假、做表面文章，也要反对不讲形式方法的呆板做法。

要树立正确的政绩观，多干一些挂不上号、出不了名，但连队官兵欢迎满意的事情；

多干一些周期长，见效慢，但有利于打基础，管长远的事情。

要发扬敢于较真的精神，对连队建设中出现的问题，特别是倾向性问题，在注重方法的同时，要大胆指出，敢于较真。

听之任之、一团和气，最后必定会带坏风气，丧失权威，影响建设。

二、要做一名合格的指导员，其次要理大事，做好支部建设的“主心骨”

基层连队事务繁琐，我们常发现个别指导员干起工作来眉毛胡子一把抓，“两眼一睁，忙到熄灯”，但是工作效果却不明显。

问题的关键就在指导员会不会理大事，能不能抓住主要矛盾。

作为一名老政工干部，我认为指导员要在以下三个方面着手，把大事干好。

（一）要胸怀全局想大事。

要正确认识工作全局，站在上级党委的角度，了解上级的年度工作计划、总体要求和每个阶段的指示和要求，熟知各类条例法规，对连队情况了如指掌、心中有数。

要认真理清工作思路，搞清楚哪些工作是基础的，管长远的；

哪些工作是近期的，马上要办的；

哪些工作是特色的、哪些是薄弱的，等等，由此确定本单位的建设思路和制定行之有效的措施。

要全面统筹工作关系，按照主次、时间、急缓等因素要求，科学安排年度、季度、月周等事务工作，统筹协调各类矛盾，防止出现顾此失彼，相互撞车的现象。

（二）要围绕中心议大事。

指导员作为连队党支部书记，要善于引导支委会围绕中心工作来商议筹划各项工作，牵住连队建设的“牛鼻子”。

要准确确定“议”的内容，把是否有利于连队全面建设，是否有利于工作任务的完成作为确定议题的重要尺度。

要灵活运用“议”的方法。

要充分发扬民主，营造宽松和谐的讨论环境；

要巧于启发点拨，根据会议形势的变化，始终把住会议议题的主流；

要善于活跃气氛，当会议出现冷场或意见分歧较大时，要恰如其分的活跃会场气氛，控制会议局面。

要注重讲求“议”的效率。

在会议的组织过程中，既要让大家有充分的时间进行酝酿，有要防止开“讨论会”、“疲沓会”，尤其是要防止锅碗瓢盆一起来，议的很琐碎；

防止言之无物不知所云，议的很空洞；

防止东拉西扯偏离主题，议的很偏颇；

犹豫彷徨不敢拍板，议而不决。

（三）要集中精力干大事。

连队工作千头万绪，“上面千条线，下面一根针”。

这种工作性质就要求指导员要善于把有限的人力、物力和精力集中起来，发挥最大效益。

要科学统筹力量，学会“弹钢琴”，坚持党支部统揽、主官主抓、分工齐抓，把主要力量投送到主要方向上，形成齐抓共管的强劲态势。

要合理分配精力。

要注重从琐碎的事务中走脱出来，把主要精力放在影响和制约连队建设的重大现实问题上，多一分耐心少一分浮躁，多一点思考少一点应酬。

要搞好检查督导。

抓工作不能仅仅停留在部署过了，还要时时刻刻注重检查督导，定期分析形势，及时发现纠正问题，保证大项工作的质量和效益。

三、要做一名合格的指导员，再次要强素质，练好履职尽责的“基本功”

“打铁还需自己硬”。

指导员一定要强化增长才干的紧迫意识，加强学习实践，在提高能力素质上下功夫。

（一）要提高理论思维的能力。

指导员要组织思想政治教育，要干好党务工作，要为连队建设把方向、抓大事，就必须着力提高理论思维能力。

要不断提高理论思维的素养，要结合军分区正在开展的“四型党组织”建设和“五型干部队伍”建设等活动，努力丰富理论知识，提高理论素养。

要不断开阔理论思维的眼界。

把学到的理论知识与本职岗位的实践要求结合起来，与日常工作结合起来，用科学的理论来开启思维的源泉，丰富思维的方法，提高思维的质量，在定量分析和定性分析的基础上，科学、辩证地看待工作中遇到的问题困难。

（二）要提高团结协作的能力。

“凝聚产生力量，团结诞生兴旺”。

要想支部班子凝聚力战斗力强，指导员必须十分注重团结，从我的经验来看，搞好团结，光有团结的愿望还不行，必须掌握好以下三个团结的方法：

一是要下“及时雨”，不要“零存整取”，要注重与各个支委之间经常谈心交流，及时指出存在的问题，消除小的分歧，杜绝最后算“总账”的现象。

二是要说公道话，不要偏听偏信，班子成员之间发生矛盾时，要不偏不倚，明察公断，不能感情用事，不能认为我是书记，我说的话你就要听，要尊重副书记和每名支委。

三是要记友谊账，不要积怨账。

班子成员之间发生矛盾是很正常的，哪有勺子不碰锅沿的，作为书记，就要重视班子内部的感情交流，带头倡导支委之间多记友谊账，多想想他人平时的帮助，不要为了一点鸡毛蒜皮的小事耿耿于怀。

（三）要提高开拓创新的能力。

指导员要敢于打破求稳有余、进取不足的被动局面，创造性地做好连队建设各项工作。

要积极解放思想更新观念，不断革除僵化思想、保守意识、习惯思维；

要善于聚集群众的智慧和力量，尊重官兵的首创精神，鼓励官兵为连队建设出谋划策，乐于接受他们的建设意见；

要敢于不屈不挠啃硬骨头，必须有一种打破沙锅问到底的优秀品质，有一种敢问路在何方的执着精神，只有这样才能攻克一道道难关，战胜一个个困难。