税务局分局局长述职述廉报告与税务局副局长党性分析及整改措施汇编docWord文档下载推荐.docx
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第二，务求工作实效，做勤政务实的模范。
堂堂正正做人，清清白白做事，时时刻刻严格要求自己。
第三，坚持“两个务必”，做廉洁自律、作风优良的模范。
在日常工作中，自己始终保持清醒的头脑，牢记两个务必，做到自重、自警、自省、自励。
二、严格执行县局的一切规章制度，勤勤恳恳一丝不苟做好自己的本职工作。
一年来，自己严格按照县局和二分局制定的各项规章制度办事，顺利完成了领导交给自己的各项工作任务：
一是完成了旧票证销毁工作；
二是做好了票证领发、结算工作；
三是做好了与城建局票款结报入库工作；
四是完成了领导分给自己的规费征收任务；
五是做好文件收发、整理、归档工作；
六是负责实施了自己所分管纳税户的日常征收管理工作。
三、在廉政建设方面，自己做到了以下几点：
一是切实加强党风、行风和廉政建设，非常注意检点自己的行为，做到明道德，知荣辱，懂廉耻，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
二是严格廉政纪律，从未接受纳税户的现金、礼品和有价证券。
三是按照县局党风廉政建设和反腐败工作的实施方案，树立自律观念，从不利用职权向纳税人吃、拿、卡、要，做到了常在河边走，就是不湿鞋。
通过一年来的工作实践，自己虽然取得了一点成绩，但在工作中还存在很多不足之处，一是工作作风还不过硬，认为自己年龄已大，有当一天和尚撞一天钟的思想；
二是业务不够精通，对企业财务报表一知半解，这样难免会造成今后的工作失误；
三是政治思想工作还不够过硬。
我将以此次述职述廉为契机，在以后的工作中，恪尽职守，扬长避短，在工作态度上讲务实，在工作方法上求高效，在工作业绩上求提高，为×
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地税做出自己应有的贡献。
以上述职，有不妥之处，敬请各位领导同志们评议，真诚欢迎大家多提宝贵意见，谢谢大家！
尊敬的各位领导、同志们：
我是xx年年6月末到旬邑局任党组书记、局长一职的，于XX年5月末调离，历时两年整。
任职期间，在市局党组和旬邑县委、县政府的正确领导下，在班子成员的大力协助下，带领全体税干，有效地维持了旬邑局的政治稳定，有力地保障了旬邑局的发展和干部的待遇，消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑，成功地抵御了各种突发问题的冲击，稳定了旬邑地税系统的正常发展，较好地完成了上级下达的各项工作任务。
现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职，请予以评议。
一、理清工作思路，狠抓工作突破口。
众所周知，我是在特殊时期到任旬邑局的，当时的基本思路就是保稳定，促和谐。
因此，把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。
首先开展了新一轮解放思想大讨论，纪律作风大整顿，治散治懒剖析会，组织税干外出学习，召开老干部座谈会，共商地税发展大计。
通过组织各种活动，解放了思想，转变了观念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。
二是从关心职工生活入手，修缮改造了机关职工食堂，实行集体食堂周变化，月补贴;
整修了机关庭院，维修了基层楼舍，并提高了基层炊事员和职工伙食补贴，改变了工作生活环境，使大家舒心干工作，和睦共处事，感受到了大集体的快乐。
三是从规范机关职能抓起，修定了10多条议事规则和完善政务事务管理制度，与股室同志交流谈心，与基层税干沟通思想，注重人的个性和品德，抓住人的素养和理念。
坚持以人为本，就个人能力定岗定责，发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性，反复酝酿德能勤绩，多次交换思想取长补短，把真正能干事，干成事，群众满意的5名同志提拔到领导岗位。
11名正职岗位进行了全部轮岗，对一般人员实行了双项选择，对落聘的4名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。
全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面，机关干部有了活力，基层干部有了激情，人人干工作思路清，个个干好工作意识强，通过机构调整,撤并了两个税务所，充实了城区征管力量，加强了对重点税源的管理。
通过对机构大调整和人员大换血，各级领导思维方式大转变，全局面貌焕然一新。
二、规范征收管理，狠抓税收收入。
两年来，共组织收入3.11亿元，其中工商税收和教育费附加1.97亿元，养老保险及各项基金1.14亿元；
xx年度，税收及附加收入4405万元，较xx年增收XX万元，增长91%，养老保险及基金收入4018万元，较xx年增收3346万元，增长498%；
10年，税收及附加收入7265万元，较xx年增收2859万元，增长65%，养老保险及基金收入4542万元，较xx年增收524万元，增长13%；
09年5月底，税收及附加收入8033万元，占年任务的8000万元的100.4%,养老保险及基金收入2841万元，占年任务4586万元的62%。
由于各项收入近乎翻番的快速增长，使旬邑地税在旬邑县委、县政府占据了重要的位置，县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。
三、狠抓精细管理，形成了大征管的工作格局。
一是扎实搞好税费源普查工作。
按照市局统一部署，在全县范围内开展了税源普查工作。
通过逐街、逐镇、逐巷普查，全局管户从最初1100户增加到1269户，建立税费源档案，明确申报期限，完成了普查信息录入，现有的管户符合县域经济发展实际。
真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。
二是加大欠税清缴力度。
两年共清欠企业所得税5000万元，自己多次深入企业管户，深入调研，仔细分析，建立了收入预测分析制度，清欠收入创历史新高，全局税收管理员学业务，抓管理的积极性空前高涨，各项税收征管工作迈上了新台阶。
三是加强重点税源的管理。
众所周知，旬邑的税收主要来源于煤矿企业。
在加强10个煤炭企业管理中，我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。
其次，安排并督促班子成员亲自管户，加强对重点企业的日常管理。
再次，在加大清欠所得税的同时，亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。
从而，保证了旬邑局税收的快速稳定增长。
四是基金和社保费管理实现了精细化。
我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理，取得了显著的成绩。
第一、建立了基础档案。
根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分类管理。
第二，加强了征缴力度。
凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的，不能评为a级纳税人，在税务检查时被列入必查对象，并实行重点检查。
第三，建立联席会议制度。
先后和县财政局召开联席会议，共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题，也取得了县委、县政府的大力支持，为征缴工作营造了良好的社会氛围。
五是定期开展收入分析和征管调研，促进税收管理规范化。
为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足，县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动，先后进行了税收收入分析，饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等，为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。
四、加强财务管理，为税收征管提供财力保障。
（一）xx年年7月份，重新修订了《旬邑县地方税务局财务管理办法》，制定了《旬邑县地方税务局集中采购实施办法》，使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。
（二）多方沟通，争取资金。
经长达半年的沟通协调，经政府常委会研究制订了经费奖励办法，一改经费窘迫被动的局面，争取了取得经费的主动权。
xx年6月至09年5月，共向各方争取资金1218万元，支出1041万元。
其中：
支出部分主要反映在以下几个方面。
1、个人待遇支出358.18万元。
2、支付以前年度经费赤字为152万元。
3、支出以前年度遗留问题175万元。
4、支付修缮5个税务所工程款45万元。
5、支付局机关绿化环境工程3万元。
6、地税文化建设、软件开发、培训费15万元。
7、更换、购置征管用车5辆支出68万元。
（三）强化部门预算管理、严格财经纪律。
为了加强财务管理，严格财经纪律，确保经费的合理有效使用，我局在XX年开始实行基层单位经费定额包干和县局股室经费预算管理制度，年度预算先由各股室按照市局全年工作部署和县局工作安排在元月份提出预算初稿，并附预算编制说明，然后经县局局长办公会议审议并通过，年初预算一经通过不得任意变更。
通过实行部门预算管理,节约了资金，最大限度的发挥了资金的使用效益。
经过一年半时间的运行，共节约资金78万元，经费支出由10年占总收入的6%下降到09年的3%，降低了税收成本，提高了资金使用效益。
（四）固定资产由到任的665.8万元增加到09年5月底的788.7万元。
两年来共购置计算机30台，达到了人均1台，打印机15台，办理纳税的微机网点3个，配备征管用车5辆，办公室及办税大厅安装空调11台,硬件设施到位，运维正常。
五、狠抓精神文明建设，促进旬邑局社会形象提升。
两年来，积极开展各项创建活动，xx年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位，xx年度为全县纠风测评第一名，纠风建设10年度为全县免评单位，焦香丽同志评为XX感动咸阳十大道德模范人物，旬邑局社会形象全面提升。
两年来，在市局的正确领导，旬邑县委、县政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。
就在离开旬邑的前夕，我也曾认真反省过自己，两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急，筹划了旬邑局将来的发展规划，尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。
旬邑局需要新的转型，旬邑局的发展需要重新定位，我相信在新一任班子的带领下，旬邑必定会站在一个更加优越的位置，向着新的高峰迈进。
今天，我已在新的工作岗位上了，泾阳局要克服的困难任然很多。
我想：
有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件，我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望，一样也会把泾阳的工作做的更好。
我代表分局全体同志对各位领导和个体经营户代表的到来表示热烈的欢迎。
下面，我代表工商分局对这近年来全分局的工作开展和我本人履行职责、廉政自律情况做述职，敬请各位领导、代表评议，并请开诚布公的给我们提出批评意见和建议。
一、从抓廉政入手，积极推进分局行风建设
（一）抓思想教育，筑牢廉洁自律防线
基层工商分局作为工商行政管理的“窗口”，最直接接触广大人们群众，工作人们的服务意识、服务态度、服务营销以及服务质量德好坏都将会直接影响到公司性质管理机关的权威和整体形象。
因此，我们始终牢记我们是人民的公仆，人民的勤务员，应该将以强化队伍思想教育工作作为抓行风建设的头等大事。
狠抓理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先进典型教育、狠抓“共产党员先进性”教育、“能力建设（请收藏本站）”教育和“法治建设”教育。
通过组织政治学习、每周的例行学习等活动，使大家树立了正确的世界观、人生观、价值观;
通过组织大家认真学习工商战线模范通知的先进事迹，积极开展对照先进找差距，多找自身找不足，人人写出新的，用榜样的力量，来引导人，鼓励人、激励人、感召人。
现今，分局办事效率高了，社会反映好了，干部职工都在工作中倡导一种向上、高尚的人生观、价值观、大家自重、自警、自省、自律。
（二）抓勤政廉政，努力打造“服务型”工商
教育是抓好行风建设的思想基础，制度是搞好行风建设的重要保障，而“让人民满意，让政府放心”，廉洁勤政始终是我们一切工作的根本出发点和最终落脚点。
在工作中我们紧紧抓好“服务”二字。
一是紧紧围绕服务和服从于地方经济发展这个主体，做足做活服务文章，未地方的招商引资工作开辟绿色通道。
把服务地方经济发展作为出发点和落脚点，对工商行政管理如何更好地服务保障发展进行再认识，再定位，树立了“敢于亲商”、“乐于助商”、“善于扶商”的新观念。
而是深化政务公开，对行政许可、廉政制度、文明用语、服务承诺等全部公开上墙，强化内外监督。
三是规范服务行为。
推进了《首问责任制》《限时办结制》、《文明办公制度》、《绿色通道管理制度》等，对前来办事的服务对象做好了稍等即办，保障了服务质量及承诺服务到位。
（三）强化内外监督，切实抓好廉政建设
搞好工商行政管理工作关键是人的因素，只有牢牢地把握住这个关键因素，才会抓住工作的根本点。
我们始终坚持“严于律己，从严治局”的指导思想，在建章立制强化监督上下功夫，今年来，先后制定了《党建目标责任制》和《绩效考核制度》等一系列制度措施，使各项工作有章可循，有规可依。
同事，我们通过多次组织干部职工自觉查找问题、挖根源、论危害，使大家做到警钟长鸣，防微杜渐。
在外部监督方面，通过分局与村挂钩、聘请社会义务监督员等措施，充分调动社会各界力量对行风状况进行监督，有效地杜绝了不正之风的产生。
在行政执法工作中，我们始终坚持“人性化执法”的理念，对在市场监督中发现的一般轻微的违法行为采取教育为主的原则，利用“一劝二警示三处罚”的方式，尽量使违法者主动改过自觉的违法行为，把违法行为降低到最低限度。
在市场准入方面，对市场主体提交的准入申请，只要手续齐备，我们均予以注册登记，方便了市场主体，提高了办事效率。
近年来，我分局没有发生一起违纪违规行为。
二、以能力建设年为契机，认真做好各项本职工作
（一）、停征
“两费”后工商工作转型对队伍素质新的要求，利用每周一固定学习时间，开展了一系列教育培训工作：
一是转变干部思想观念，加强业务知识学习，力争做到“四个统一”;
二是加大法律法规学习力度,集中开展法律法规知识的学习讨论，通过对典型案例的分析研究，查找自身不足;
三是按照省局提出的工商队伍建设“六能六会”和“两年建设”活动要求，完善了绩效考核机制，对各项工作实行目标量化考核，增强责任意识。
（二）、加强辖区流通环节食品安全监管工作
一是分局同食品经营户签订《食品安全承诺书》，每个执法人员还签订了《监管责任书》，采取分片管理、责任到人，要求各监管工作人员把食品安全放在突出的位置来抓，做到整治与规范相结合。
二是认真开展每周一次的食品安全快速检测，对发现存在问题的经营户要求限期整改，切实把消费者的健康和安全放在第一位。
分局近年来检查不合格或过期变质食品62种，价值6万余元，先后在四个乡镇进行了集中销毁。
三是加大《食品安全法》宣传，开展食品经营者培训，发放宣传单200份。
（三）、优化服务环境，提高服务意识
以科学发展观为指导，规范市场主体行为，按照一审一核制，进一步完善了登记注册程序，形成了环节少、效率高、操作规范的工作机制。
针对分局辖区管理面积大，个体户分散，交通条件不便的实际情况，采取上门验照、送照上门等便民服务措施。
强化日常巡查，重点加强对无照经营、食品安全及商品质量违法行为的查处，近年来共立案查处各类违法案件43件，取缔无照87户，引导办照65户。
并对个体户档案实行分类管理，做到规范有序、一目了然。
（四）、完善12315网络体系，做好消费维权宣传工作
一是继续推进12315进超市、进社区、进景点、进学校、进乡村，强化农村消费维权工作，对辖区32个行政村的村委会设立了12315维权联络点，聘请村干部为维权联络员，做到消费者投诉及时受理、及时处理，解决了农村投诉难的问题。
二是认真受理消费者投诉，做到受理及时、处理快捷、反馈迅速。
特别是旅游投诉，分局不论任何时候都能及时受理调解，努力做到既让游客满意，也维护###的旅游形象。
截止5月底，09年共受理各类申投诉20件，已办结20件，办结率100%,满意率100%。
（五）、重点加强旅游市场的监管
针对消费者投诉较为突出的商品虚假宣传现象，联合药监、质检、旅委等相关职能部门集中开展了景区旅游商品广告专项执法检查，清理了一批虚假宣传本地商品的广告。
同时大力推行旅游合同备案制度，要求所有旅行社格式合同必须经工商部门备案后才能使用，杜绝了合同纠纷的发生。
（六）、加快信息化建设，提高办事效率
分局已配备了较为齐全的办公设备，通过信息化知识培训，每人都会基本的电脑操作，能够网上办公，并逐步实现了个体登记、市场巡查、执法办案、分类监管、信息上报的无纸化。
（七）、服从当地党委政府领导，认真做好当地党委政府安排的各项工作
及时向当地党委政府汇报工作，征求党委政府对工商日常工作和各项专项整治的意见和建议，在党委政府的支持下干好本职工作。
XX年在##镇二级单位评比中名列第三名，XX年被评为了第一名，并连续两届被林区党委政府授予“最佳文明单位”，这是当地政府对##分局工作的肯定。
近年来分局的更像工作均取得了一定成绩，但同时也清醒地认识到各项工作离上级的要求和人民群众的期望还有一定差距，在实际工作中还存在一些问题。
主要体现在以下几个方面：
一是理论学习不深，理论思考和实践水平有待于进一步提高;
二是工商法律、法规宣传有待加强;
三是工作中深入实际调查研究还不够，对出现的新情况好、新问题把握不够;
四是工作上有时不够大胆、缺乏创新意识。
在今后的工作中，我将从以下几个方面进行改进：
一是要继续加强自身政治理论和业务知识的学习，提高理论水平，增强责任意识，努力适应日益复杂的工作环境;
二是完善和遵守各项制度，使分局工作规范化、程序化、制度化、法治化，按照绩效考核制度严格要求自己;
三是营造内外两个良好环境。
“内”就是营造争先创优的工作环境，转变没思想作风，端正工作态度，充分调动干部职工的积极性，把执行力真正落到实处;
“外”就是营造有利于工商工作的外部环境，坚持服从地方党委政府的正确领导，加强与部门的沟通协调，还要向广大市场经营主体和消费者宣传工商工作，做到使社会各方面理解工商、支持工商、帮助工商，为工商工作下一步的顺利开展提供一个良好的社会平台。
XX年度xxx述职
XX年2月15日
XX年，是特殊的一年。
这一年，我们风雨兼程，我们和衷共济，经历风雨，迎来彩虹。
我局按照县局年初的工作部署，以“三个代表”和科学发展观为指导，以组织各项收入为中心，以加强干部管理为根本，保稳定、促发展，积极开展各项工作。
XX年8月机构调整，原二、三分局合并为一个分局，我分局全年税费任务为1401.96万元，经我局全体干职的努力，我局已圆满超额完成任务。
现将工作情况汇报如下。
一、税收工作情况
分局重组后，县局下达的任务对我分局来说压力确实非常大，为了确保税费任务能顺利完成，分局全力挖潜增收，从以下几方面着手：
1、狠抓落实，提高工作的积极性。
为了使分局干部明确税费任务的紧迫感和高度的
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