最新精选一级建造师继续教育建筑工程完整题库588题含答案Word文档下载推荐.docx

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D.二者的承担主体相同

10．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

11．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60

B.70

C.75

D.85

12．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

13．目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2005年

14．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（D）的。

A.85％

B.90％

C.100％

D.95％

15．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

16．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80%

17．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

18．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

19．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

20．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方

B.承包商

C.监理

D.设计

21．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

22．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法

B.通用知识

C.特殊才能

D.一般才能

23．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

24．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性

B.可行性和科学性

C.科学性和合法性

D.合法性和必要性

25．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

B.承包方

C.监理方

D.设计方

26．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

27．风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A.种类

B.条件

C.概率

D.损失大小

28．索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分

B.索赔款项计算部分

C.证据部分

D.论证部分

29．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

30．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

31．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

32．工法的时效性为（D）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

33．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

34．风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们罗列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

35．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

36．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

37．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

38．工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管理

39．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

40．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（D）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

41．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

42．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

43．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（B）。

44．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

45．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型

B.二维模型

C.三维模型

D.四维模型

46．沟通是信息的（D）过程。

47．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险

B.越来越大

C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

48．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理

B.项目总工

C.公司总工

D.经手人

49．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

50．绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

51．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

52．在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险

B.技术风险

D.环境风险

53．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A）。

54．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

55．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

56．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。

57．风险识别就是（B）。

58．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

59．冲突存在于工程项目管理的（A）。

60．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.控制

B.实施

C.计划

D.创优

61．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

62．将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

63．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.准确性

64．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

65．按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

66．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

67．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖

B.白玉兰杯

C.扬子杯

D.詹天佑奖

68．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

69．创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

70．一个工程项目的风险分解结构是（C）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

71．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位承担主要责任

B.总包单位与分包单位承担连带责任

C.总包单位和分包单位各承担一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

72．项目沟通管理的特征是（C）。

73．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突

B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突

D.破坏性冲突和目标性冲突

74．绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

75．施工现场的控制措施应包括（A）。

76．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术

B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术

D.透水混凝土技术

77．在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

D.建筑师

78．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

79．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

80．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。

81．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

82．施工现场的控制措施应包括（A）。

83．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

84．商务谈判的合法性原则是指（B）。

85．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

86．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

87．在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节材和环境保护

C.节水、节电、节能、节地和环境保护

D.节能、节水、节电、节材和环境保护

88．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

89．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性

90．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

91．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

92．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

93．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

94．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

95．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

96．风险识别就是（B）。

97．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

98．工法的时效性为（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

99．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

100．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方

101．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

102．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

103．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

104．商务谈判的合法性原则是指（B）。

105．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术

106．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制

B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

107．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（A）。

A.生产条件

B.生产状态

C.安全条件

D.安全状态

108．由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。

A.资料审查和程序审查

B.程序审查和现场查验

C.现场查验和效果审查

D.资料审查和现场查验

109．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

110．一个工程项目的风险分解结构是（C）。

111．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

112．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

113．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

114．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

115．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能

116．冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预

B.人员干预和结构控制

C.结构控制和过程优化

D.过程优化和目标调整

117．房地产产品的三个层次是（C）。

118．施工现场的控制措施应包括（D）。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

119．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

120．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85％B.90％C.100％D.95％

121．工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理

122．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。

A.权益B.义务C.责任D.风险

123．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

124．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

125．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

126．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）。

A.保证工程量的准确性

B.保证固定单价的准确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

127．项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。

A.总体策划

B.制度策划

C.专项策划

D.体系策划

128．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

129．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（C）。

130．建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D）。

A.95%

B.90%

C.98%

D.100%

131．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

132．在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。

133．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

134．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专