1、D.二者的承担主体相同10企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次11根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。A.60B.70C.75D.8512项目沟通管理的特征是(C)。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性13目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C)。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年14鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到(D)的。A.85B.90C.100D.9515一般而言,房
2、地产产品价格调整的策略是(A)。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣16通常专业分包合同的工程预付款比例是(B)。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%17施工现场的控制措施应包括(A)。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制,力求主动管理18在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(D)。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下,及时采取应对措施D.监控残余风险,识别新的风险19在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(C)
3、。20工程项目的所有分包商,在创优上都应和(B)保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计21在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是(C)。22领导艺术是领导者的(C)。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能23项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力24工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性25(B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。B.承包方C.监理方D.设计方26沟通是信息的(D)过程。A.发出B.接收C.
4、反馈D.传递与理解27风险识别是指确定可能影响项目的风险的(A)。A.种类B.条件C.概率D.损失大小28索赔报告的关键部分是(C)A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分29风险评价是对风险的规律性进行研究和(C)。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析30项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。31如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是(B)。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资32工法的时效性为(D)A.3年B.4年C.5年D.6年33风险
5、评价是对风险的规律性进行研究和(C)。34风险识别就是(B)。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素,并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率35劳务合同的付款方式是,按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为(D)A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%36根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。37在国际工程承包活动中,NOVATED分包商(C)。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的38工程项目资金管理
6、的基础是(A)A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理39通常专业分包合同的工程预付款比例是(B)。40一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(D)。A.权益B.义务C.责任D.风险41一般而言,房地产产品价格调整的策略是(A)。42房地产产品的三个层次是(C)。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品43一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(B)。44(B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。45项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个(C)。A.一维
7、模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型46沟通是信息的(D)过程。47实践表明,现代工程项目的风险将会表现为(B)。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别48申报鲁班奖的工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公章,注明原件存放处和复印日期,并有(D)签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人49项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。50绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。A.地基工程,结构工程,装饰装修工程B.基础工程,结构工程,装饰装修工程C.地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D.地基与基础工程,土方工程,结构工程51在国际
8、工程承包活动中,NOVATED分包商(C)。52在工程项目中,最容易引起其他风险的是(D)。A.成本增加风险B.技术风险D.环境风险53在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(A)。54商务谈判的合法性原则是指(B)。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法55项目管理成熟度模型是(D)。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法56在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(B)。57风险识别就是(B)。58以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的,危险是绝对的B.安全是
9、绝对的,危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的59冲突存在于工程项目管理的(A)。60实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(D)指标,并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优61某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(B)。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方62将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于(C)。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理63庞大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的(
10、A)。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性64项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。65按照建设部“建质2002173号”和“建办质函2007157号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目,应当采用(C)以上“建筑业10项新技术”。A.4项B.5项C.6项D.7项66鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,工程使用(B)以上,并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年67(A)是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖68(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程
11、精品和工程精品,根据工程的施工图纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计69创鲁班奖工程的各相关方主体包括(D)。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方70一个工程项目的风险分解结构是(C)。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS71分包工程出现质量问题时,应由(B)。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方
12、项目经理及质量问题责任人承担责任72项目沟通管理的特征是(C)。73在冲突识别模型中,主要包括(C)。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突74绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。75施工现场的控制措施应包括(A)。76以下属于节能与绿色施工技术的是(D)。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术77在施工过程中,对风险预警责任最大的是(C)。D.建筑师78项目团队在解体之前,(D)的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段79一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两
13、个大阶段,即(D)。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计80一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。81劳务合同的付款方式是,按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为(D)82施工现场的控制措施应包括(A)。83在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(C)。84商务谈判的合法性原则是指(B)。85工法按审定权限分为(B)A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级86在工程项目实施阶段的各参与主体中,冲突最多的是(D)。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商87在绿色施工中,“四节一环保”
14、是指(B)。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护88房地产开发项目的市场定位包括(B)。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位89通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的(A)。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性90项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个(C)。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型91如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般
15、的做法是(B)。92以下有关安全的说法中正确的是(C)。93房地产开发项目的市场定位包括(B)。94以下有关安全的说法中正确的是(C)。95工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性96风险识别就是(B)。97企业级项目管理是从(B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益98工法的时效性为(D)A.3年B.4年C.5年D.6年99按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天100某工程项目出现
16、了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(A)。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方101(A)是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖102在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险103在冲突识别模型中,主要包括(C)。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突104商务谈判的合法性原则是指(B)。105以下属于节能与绿
17、色施工技术的是(D)。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术106当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于(D)。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性107在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指(A)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态108由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括(D)两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验109按照FIDIC合同条件,索
18、赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天110一个工程项目的风险分解结构是(C)。111在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。112某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。113项目团队在解体之前,(D)的工作绩效最高。114企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。115领导艺术是领导者的(C)。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能116冲突控制应当从(B)两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调
19、整117房地产产品的三个层次是(C)。118施工现场的控制措施应包括(D)。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组119按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。120鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到(C)的。A.85B.90C.100D.95121工程项目资金管理的基础是(A)A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理122一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。A.权益B.义务C.责任D.风险123工程项目的所有分包商,在创优上都应和(B)保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计124工程项目论
20、证的核心内容是工程项目实施的(A)。125承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔(D),提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天126对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是(B)。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备127项目总工程师的协调、调度和(A)在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划128企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次129在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(C)。130建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置率达到(D)。A.95%B.90%C.98%D.100%131分包工程出现质量问题时,应由(B)。132在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(A)。133企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。134项目沟通管理的特征是(C)。A.系统性和专
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