电力工程力施工工程组织设计Word格式文档下载.docx
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材料供应：
负责材料的接收、检验、采购、运输、保管和分供。
技术负责人：
负责解决施工中的技术问题，提高工程质量，贯彻并执行各种技术规范。
安质负责人：
负责监督工程实施过程中的安全、质量工作。
各施工小组：
严格按照各种施工规范进行施工，主动接受安质组和监理工程师提出有关工程质量方面的建议。
2.4、施工现场布置
2.4.1、施工机构驻点布置：
项目部、物资仓库及各施工小组驻地由项目部结合工程施工的实际特点找一处地方安置。
三、工程施工方案
为保证该工程在施工过程中不出现误工、窝工现象，特编写工程施工方案，方案中每项工作开始前要首先与当地政府、村委会结合协调，经监理工程师同意，保证做到有疑问不施工、有矛盾不施工。
一、工程前期的技术资料准备、线路勘测、分坑定位仍按施工组织设计中的要求执行。
二、土石方工程、基础预制、电缆铺设、灯杆组立、灯具安装、接地安装、接地、路灯调试考、施工时间安排好与各施工组要互相配合是该工程早日完成。
三、施工中的组织措施、技术质量要求、工期、安全、文明、环保保证措施按施工组织设计内容执行。
四、主设备和主材安装后要采取现场保卫措施。
（1）技术组织措施
3．1、技术资料准备：
首先按照已批准设计图纸进行施工，各工序开始施工前，工程部有关人员应认真审阅设计图纸及有关的技术规范，在施工前向施工人员进行技术交底，确保施工人员心中有数。
3．2、施工测量
A、线路测量的仪器必须经过专业部门的校正，角度最小数不大于1＇的经纬仪。
B、直线杆顺线路方向的位移不超过设计档距的的1%，转角杆的横顺线路方向的位移不应超过50MM。
C、采用方向法测量角度时，两次测回角值不应超过1＇30＇＇。
D、施工测量时，应根据塔位中心桩的位置钉出必要的，作为施工及质量检查的辅助桩。
施工中保留不住的塔位中心桩必须对其钉立的辅助桩位置作记录，以便恢复该中心桩。
3．3、基础工程
A、杆基础的坑深允许偏差为+100MM、-50MM，坑底应平整。
同基础坑在允许偏差范围内按最深的一坑操平。
B、基础施工中，混凝土的配合比设计应根据砂、石、水泥等原料及现场施工条件、按国家现行标准《普通混凝土配合比设计技术规程》的规定，通过计算和试配确定，并有适当的强度。
C、现场浇筑基础的混凝土的养护不得小于5昼夜。
日平均气温低于5℃时不得浇水养护.
D、整基基础尺寸施工允许偏差符合规定：
基础中心与中心桩的位移横顺线路的方向不得大于30MM，基础面相对高差不得大于5MM；
整基基扭转不得大于10＇。
3．5、灯杆工程
灯杆组立后应符合规定：
直线路段安装单、双臂灯时，在无障碍等特殊情况下，灯间距与设计间距的偏差应小于2%。
灯杆垂直偏差应小于半个杆梢，直线路段单、双臂灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应小于半个杆根。
3.6、该工程中主设备和主材安装前要进行机械特性、电气特性试验
3．7、电缆铺设工程
A、电缆铺设时，应从盘的上段引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。
电缆外观应无伤害很，绝缘良好，电缆在铺设前应用500V兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于0.5MΩ。
B、电缆铺设深应符合下列规定;
1、绿地、车行道不应小于0.7；
2、人行道下不应小于0.5；
3、在不能满足上述要求的地段应按设计要求铺设。
C、度电缆铺设展放采用人力和机械牵引的方式进行施工。
D、电缆保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑无毛刺。
电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下和泥浆渗入。
E、电缆直埋铺设时，沿电缆全长上下应铺厚度不小于100mm的细土或砂层，沿电缆全长应覆盖宽度不小于电缆两侧各50mm的保护板，保护板上宜铺以醒目的标志。
3．8、变压器安装
参照《河南省用电单位电气装置安装验收规程》中变压器安装部分技术要求执行。
3．9、接地安装
A、接地体的规格、埋设深度应符合设计规定。
B、台区接地电阻值不应大于10Ω、路灯接地电阻值不应大于4Ω。
C、
3．10、拉线安装
参照《河南省用电单位电气装置安装验收规程》中拉线安装部分技术要求执行。
3．11、交接及验收
参照《河南省用电单位电气装置安装验收规程》中交接及验收部分技术要求执行。
（2）劳动力计划
a、施工力量的组织：
安排全体施工人员共计20人，其中技工10人,管理技术人员4人,后勤人员3人,负担工地运输、基础-浇制、接地安装、导地线架设等施工。
另外，在当地雇佣部分临时工承担运输和土石方开挖工作。
以保证工程必需的人数,按时完成工程。
b、技术力量的组织：
在项目经理的领导下，由技术人员、安质员、施工组长构成质量管理小组。
全面负责该工程的进度、质量、安全工作。
四、施工主要机械配置计划
为保证此工程各施工阶段所需工器具，详见下表
4．1、施工机械的配置：
设备名称
型号及规格
数量
备注
经纬仪
J6
1台
抽水机
AS型
对讲机
TK-3207
5部
离心式搅拌棒
0．15-0．25M3
2台
混凝土搅拌机
JZC300
吊车
8吨
工具车
EQ6381LF
1辆
滑轮（导线）
φ280-φ560
90只
滑轮（地线）
φ130-φ280
60只
接地摇测表
ZC-8
1个
交流电焊机
BXG
钳压机
100T
机械式放线架
JF-50
汽油机绞磨
JM-5
4．2、施工工器具进入工地时间：
所有施工工器具应按照施工进度表提前3天进入施工现场,并作好工器具的检修,保管工作以备施工。
五、工程质量技术组织措施
公司的质量方针是：
优质、诚信，全力满足顾客要求；
创新、严管，力求超越顾客期望。
5.1.1、质量目标：
工程项目部将依靠公司的《质量手册》的成功运作，确保该项工程达到优良级。
顾客满意度达到98%以上。
工地质量管理组织机构图，见附图。
5．2、质量管理组织机构及主要职责：
5．2．1、质量管理部门的主要职责：
A、项目经理的主要职责：
制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立、运行。
保证监理工程师的指令能够贯彻执行，并支持该工程项目部的质量管理机构能独立行使职能和权限。
B、技术负责人的主要职责：
参与制定工程质量方针和目标，负责工程中的全面技术工作，协助项目经理解决施工中的技术问题。
指导各施工小组的技术工作，确保各分项工程满足设计图纸及规范要求。
C、安质负责人的主要职责：
负责质量体系在本工程的正常运行，协助项目经理抓好工程的安全及质量工作，及时掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。
对发现的工程质量问题要及时采取措施。
D、施工组长主要职责：
负责执行项目部下达的有关指令、文件。
在工程中严格执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。
对出现的质量问题负直领导接责任。
5．3质量管理措施
5．3．1、项目部根据公司承担的整体施工任务，以“质量第一，百年大计”的方针，全面负责、统一协调，按期完成任务。
安质组受项目部的受权，督察各施工组完成的质量目标，保证工程质量的合格率。
技术组根据整体质量目标，详核工程各部分图纸技术参数，指导各施工组按标准组织施工，及时解决技术问题。
材料供应组按图纸要求和标准正确及时供应施工材料，严禁次品进入工地，把好原材料关。
5．3．2加强对员工的质量意识教育，组织学习《施工规范》。
5．3．3特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。
5．3．4在施工过程中，如遇地质条件的影响，不得私自更改塔位中心，应及时上报项目部。
否则造成的任何质量事故，按有关规定，追究其责任。
5．3．5切实贯彻图纸会审，技术交底制度。
5．3．6搞好施工方案的制定和审批工作，要求各个施工组长对每个施工环节的操作方法，质量要求和安全措施，做到心中有数。
5．3．7加强原材料及设备的验收，领用的材料必须确认是合格的产品，持有合格证，并符合设计要求，否则要进行原材料的检验工作，对代用的施工材料要监理工程师的同意后方可使用。
各项材料出厂合格证、试验记录等文件齐全准确。
5．3．8、各施工小组负责人要认真填写各项施工记录，填写要及时准确，不得有乱涂、乱改现象。
填完后及时上报项目部，以备查看。
5．3．9、建立，健全各项质量目标责任制，完善管理制度。
5．3．10、积极推广新技术、新材料、新工艺，努力提高质量和管理水平，创一流工程。
5．4、施工工序管理规定
5．4．1隐蔽工程转入下一道工序前，由项目部质检组验收合格后，再通知监理工程师检查确认后方可继续进行施工。
5．4．2前后衔接的分项（分部）工程，前项工程结束后由各施工小组上报安质组由组长确认达到质量标准后，再通知监理工程师前来验收，经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。
5．5、质量重点部位控制措施
根据线路工程的特点，分析和预测在各方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防患于未然，及时采取预防措施，实施于工程，以保工程质量。
5．5．1、灯杆的组立：
灯杆组立是施工中的一项关键工序，为保证直线杆、倾斜度符合要求。
此项工作应由技术组专人负责检查。
操全完成并自检合格做好施工记录。
此项工作由贺学勤负责。
5．6、质量管理及检验的标准
本工程施工中必须执行以下技术规范、标准
〈〈普通砼配合比设计技术规定（JGJ55—81）〉〉。
〈〈城市道路照明工程施工及验收规范（CJJ89—92）〉〉。
〈〈电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）〉〉。
〈〈河南省用电单位电气装置安装验收规程〉〉。
5.7、质量保修期
质量保修期为一年，以工程竣工验收合格交付使用后开始计算。
六、安全文明生产技术组织措施
安全工作指导思想是：
坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及项目法人、监理工程师的安全指令，严格遵照《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全工作规程》进行施工,落实各级安全责任制,确保工程安全.
6.1、安全目标
杜绝重伤及死亡事故，消除群伤事故；
杜绝重大及以上设备和交通事故；
杜绝高处坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒塌、跑线事故；
6.2、安全管理组织机构及主要责任
6.2.1、安全管理组织机构图。
6．3、主要职责：
工程第一安全责任人；
对本工程安全生产及安全体系的建立、健全负全面领导责任。
负责组织制订本工程的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持安监人员认真履行安全监察职责。
贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。
项目安监组长：
对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。
负责审批工程中的重大施工方案和安全技术措施。
组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训和现场安全检察。
施工组安全专责：
受项目经理及安监组长的受权就本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实情况，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督。
参加安全检查，提出改进措施。
施工组长：
施工组长第一安全责任人；
对本队中的人员和运行中的工器具的安全负责，负责处理现场出现的异常情况，贯彻执行监理工程师的安全指令和本工程的安全规章制度，主持班前、班后会和安全活动。
6．4、安全管理制度及办法：
6．4．1、建立以项目经理为第一安全负责人、项目安监组长为安全负责人、由各施工组和安全组构成的安全保证体系，实施对工程的安全检查和管理，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人讲安全。
6．4．2、正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何情况下，都必须坚持安全第一。
以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下保证进度。
6．4．3、工程开工前，参与施工的人员必须检查进场的施工工器具及个人的登杆工具，确保施工现场的工器具都处于安全状态下。
6．4．4、安监组长要进行日常安全检查，并且每个星期最少开展一次安全大检查，检查内容为：
查领导、查管理、查隐患、查事故苗头，确保各施工组的安全生产。
6．4．5、各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目经理批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。
6．4．6、施工过程中，应遵守项目法人制订的安全管理办法和就承包、分包、劳务等合同制订的安全管理细则。
建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：
6．4．7安全检查例会制度：
项目部每周召开一次安全例会，检查、了解上周的安全情况，提出改进措施，布置、指导各施工小组安全活动。
6．4．8工作票制度：
对施工立杆和放线中遇到须停电线路时，必须严格遵守工作票制度，在工作地段打好地线，切实做好停电、验电工作。
6．4．9班前会制度：
每次施工前，施工组长应在班前会上讲明当天工作中应注意安全事项，消灭事故隐患，确保安全施工。
6．4．10加强安全教育和安全培训：
杜绝违章指挥、违章操作，加强反习惯性违章工作力度；
特殊工种没有合格证不允许作业；
强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。
6．4．11、制定对“三工”的安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工、外包工进行安全教育和管理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习。
6．4．12、加强驾驶员的安全教育，遵守交通法规。
经常检查车辆的各种性能，严禁酒后驾车。
6．5．安全组织技术措施
6．5．1、安全薄弱环节
a、对施工方案、安全技术措施了解不深。
b、使用未经检验的工器具。
c、组立施工中超负荷起吊。
d、为求进度放松安全生产。
e、施工队中民工、临时工对安规熟悉程度不够。
f、安全标识不明显。
6．5．2、拟采取的措施
a、各分部工程的部分特殊施工在施工前，必须编制完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底。
并经考核合格后方可进行施工。
b、工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验，未经检查、试验的工器具，严禁在工程中使用。
c、在灯杆组立中，应对起吊重量进行准确、合理的计算，明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。
d、教育职工在任何时候，都必须树立“安全第一”的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。
e、在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。
6．6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制：
6．6．1、220V及380V电压力等级线路的停电跨越施工的安全过程控制：
a、施工前做好充分的现场调查，编制施工方案和安全施工技术措施。
b、工作前施工负责人向全体施工人员进行技术交底，对停电跨越所用的工器具进行安全检查，并指定专人联系停电工作。
c、工作开始前，必须在现场工作负责人和安全员的监督下进行验电，挂接地的操作。
确保验电、挂接地的全部操作符合《安规》的要求。
d、按《安规》要求搭设跨越架。
当跨越点的被跨线路较高时，在征得运行单位的同意后，可以考虑采用落线的方法。
此时要搭好护线架。
e、展放导、地线时，跨越点设专人监护。
f、跨越施工完成后，由现场施工负责人对现场进行全面检查，确认全部施工人员和工器具都撤出现场后，恢复运行线路，拆除接地线，送缴停电工作票。
6．6．2、跨越主要公路的安全过程控制：
施工前认真做好现场调查，写出跨越施工方案，经项目经理批准后，按方案做好人员、工器具的准备工作。
正式施工前与公路管理部门取得联系，将施工方案报送给对方。
请对方提出安全要求。
按照公路管理部门提出的安全要求，准备好各种施工标志。
按照施工方案搭设跨越架。
在搭设跨越架的过程中必须指定专人进行安全监护。
开始放线作业，放线过程中必须由专人监护跨越架和过往行人及车辆。
发现异常，及时处理。
架线完成后，在安全员的监护下拆除跨越架。
6．7、文明施工的目标、实施方案：
6．7．1、文明施工的目标：
现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装统一整齐，施工操作规范，施工资料完整、整洁，保持现场和驻地的环境卫生。
6．7．2、文明施工实施方案
a、认真贯彻执行原电力工业部电建[1995]543号文，“电力建设文明施工规定及考核办法”，
b、提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化、规范化。
c、工程开工阶段，要制订文明施工的办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法及妨害社会治安的行为。
d、材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。
e、施工机械设备应完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能。
f、驻地卫生责任区划分明确，无死角，并设有明显标记，便于检查、监督。
g、施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。
h、正常开展各级安全与文明施工活动，要有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。
项目部要对施工现场文明施工情况进行分级检查。
I、加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守公司纪律，与当地群众搞好关系。
6．8、文明施工考核、评定办法：
6．8．1、要建立和健全文明施工管理制度和实施办法，主管施工的领导必须抓文明施工。
6．8．2、会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。
七、保障工期的技术组织措施
7．1工期规划及要求：
该工程合同工期为60日历天。
施工进度按照合同要求排定，并随时按照工程的实际情况进行工期调整，受不可抗力因素工期顺延。
7．2、施工进度网络计划图（CPM）：
见附图。
7．3、影响工期的主要因素及保证工期的措施：
7．3．1、影响工期的主要因素：
a、由于其它原因，影响设计变更；
b、跨越电力线路或申请停电接火时，受停电限制。
c、天气连续降雨超过3天以上，影响施工。
d、不可预见因素影响施工进度。
5．3．2、保证工期的技术措施：
a、抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下，实施工程管理。
并且保证项目经理每周在工地的工作时间不少于5个工作日。
b、严格按照施工进度计划实施工程，用进度计划指导、组织施工。
根据实际发生的情况和监理工程师有关施工进度的指令，对工程进行有效的跟踪、调整，以保证计划目标最大限度地实现。
c、项目部经常与设计单位保持联系，及时更换并下发设计变更图纸。
d、为保证施工不因停电及群众工作而受阻，要提前做好协调关系，群众工作组应在项目部的支持下，积极与当地政府及供电部门取得联系，积极解决上述问题。
同时教育职工与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。
e、细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。
e、改善住宿环境，组织职工搞好文娱活动为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。
f、如果发生不可抗因素而有可能影响到工程的施工时，应立即通知项目法人，并尽最大可能履行合同中义务。
7．4、主要工序安装过程保证措施：
7．4．1、基础施工部分保证工期的措施
（1）、为了加快施工进度，在开挖土方、砼搅拌、振捣时尽可能的采用机械施工方法。
（2）在浇制基础上优先浇制转角杆及终端杆的基础，以便为放线施工提前时间。
7．5、保证架线施工进度的措施：
（1）、提前做好需跨越线路的停电工作，搭好公路的跨越架。
（2）、放线时尽量采用以机械牵引为主，人力牵引为辅的方式施工，以提高放线速度。
（3）、展放导引绳、牵引绳、导地线时，应根据不同情况调整转角塔滑车下垂角，防止掉槽，保持正常放线。
（4）、紧线时，先利用牵引机将导线弛度调到比标准弛度稍低的位置上，后用手板葫芦把导线弛度精调到位。
（5）、为了提高架线效率，采用直线塔高空平挂的施工方法。
八、施工环境协调及环境保护
8．1、环境保护的目标：
施工完成后做到“工完、料尽、场清”。
8．2、影响因素：
在施工过程中，会有以下方面的原因影响施工环境，项目部采取必要措施保护沿线的环境。
施工中影响环境的因素：
（1）、土石方开挖、出土破坏周围环境。
（2）、个别人员环保意识和文明意识不强，随便丢弃施工垃圾。
（3）、基础施工材料数量计划过多，堆放不合理，造成清理困难。
（4）、灯杆组立和架线时，所占用的施工场地过大。
8.3、经常与当地村委会协商，充分利用专业技术，对于电缆铺设线路和配电设施的维护以及路灯照明正确使用安全用电注意事项，我们会在工程竣工验收前编制成用户安全用电使用手册，并组织安全用电知识专题讲座，搞好双方关系，圆满完成安装任务。
8．3、环境保护的措施：
8．3．1、加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。
8．3．2、基础施工时，开挖出来的土石应合理堆置，施工余土尽快运送到当地政府指定地点。
8．3．3按照项目法人对工程环保工作的要求，配合监理工程师做好环保工作。
8．3．4、在施工中发现有地质及考古价值的物品，应立即停止施工，报告监理工程师和环保、文物部门，采取措施后再继续施工。
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