玻璃幕墙工程技术标范本文档格式.docx

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《铝幕墙板、氟碳喷漆铝单板》YS/T429.2-2000

⑸、玻璃规范:

《镀膜玻璃第1部分:

阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1-2002

《镀膜玻璃第2部分:

低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2002

《夹层玻璃》GB/T9962-1999

《建筑用安全玻璃第2部分:

钢化玻璃》GB15763.2-2005

《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001

《普通平板玻璃》GB4871-1995

《中空玻璃》GB/T11944-2002

《着色玻璃》GB/T18701-2002

⑹、钢材规范:

《低合金钢焊条》GB/T5118-1995

《金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求》GB/T13912-2002

《冷拔异形钢管》GB/T3094-2000

《碳钢焊条》GB/T5117-1999

《碳素结构钢》GB/T700-2006

《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T912-2008

《碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带》GB/T3274-2007

《优质碳素结构钢》GB/T699-1999

《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370-2000

⑺、胶类及密封材料规范:

《丙烯酸酯建筑密封膏》JC484-2006

《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001

《丁基橡胶防水密封胶粘带》JC/T942-2004

《建筑窗用弹性密封剂》JC485-2007

《建筑密封材料试验方法》GB/T13477.1~20-2002

《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005

《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835-2007

《硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定》GB/T529-1999

《修补用天然橡胶胶粘剂》HG/T3318-2002

《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-2001

《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914-2003

⑻、相关物理性能等级测试方法:

《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001

《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000

《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007

《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-2001

《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000

《建筑外门窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2008

《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002

《建筑门窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2008

《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

第二章工程概况

一、工程概况:

1、工程名称:

唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程

2、工程地点:

唐山市路南区学院南路

3、总包施工单位:

唐山诚达建设集团有限公司

4、建筑结构设计使用年限:

50年;

防水等级:

屋面防水等级1级;

抗震设防等级:

抗震设防类别为重点设防类(乙类),抗震设防烈度为9度(0.4g)。

5、建筑规模:

总建筑面积:

138888平方米(其中地上107590平方米,地下31298平方米);

建筑高度:

48.8米;

建筑层数:

地上主楼最高11层(局部6层,不含设备夹层),裙房3~4层;

地下二层(不含隔振层)。

6、承包工期:

90日历天,工程计划2014年6月3日开工,2014年8月31日竣工并具备验收条件(可根据总包进度做适当调整)。

7、本工程招标内容及范围:

①外墙玻璃幕墙、②玻璃雨篷、③屋面玻璃采光顶、④带形窗及其上部与其毗连的铝合金遮阳板、⑤玻璃幕墙和带形窗范围内或与其毗连的铝合金百叶窗、固定乙级防火窗、金属铝制装饰条等。

9、工程质量目标:

我公司一直把产品质量视为公司的命脉,质量管理体系完全按照ISO9001标准的要求,实现了产品质量的全面控制。

严格施工,确保省优(安济杯),争创鲁班奖。

10、现场管理目标

文明安全施工:

达到河北省文明安全施工现场标准。

安全目标:

符合职业健康安全管理体系GB/T28001的要求。

施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,杜绝安全事故的发生。

环保目标:

符合环境管理标准ISO14001的要求。

环境、职业健康安全管理方针:

环保领先,节能降耗,预防污染;

保障健康,安全第一,减少风险;

全员参与,遵守法规,预防为主,持续改进。

二、工程概况:

编制说明

1、编制原则

⑴、本施工组织设计方案仅适用于唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程。

⑵、本施工组织设计方案是唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程具体实施的指导性文件。

①、施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。

②、对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。

③、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

④、根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。

⑤、将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。

⑶、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。

⑷、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。

⑸、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。

⑹、各分项工程尽力采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。

⑺、科学地组织安排本工程雨季施工,确保质量。

⑻、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。

⑼、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。

⑽、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量;

科学地布置施工平面图。

2、施工组织设计概述

本施工组织设计是针对唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程施工,依据本工程招标文件、国家规范、规程的规定编制而成。

围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,从施工组织、施工方案、施工进度计划、主要工序及劳动力安排,施工技术措施,质量保证措施,安全、文明施工措施等方面进行了较为系统的编写。

⑴、施工准备

在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。

我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件,统筹安排施工力量,合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。

本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作

⑵、产品加工工艺

产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量,我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工质量保证措施、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。

⑶、施工内容

本工程主要施工内容有:

①外墙玻璃幕墙、②玻璃雨篷、③屋面玻璃采光顶、④带形窗及其上部与其毗连的铝合金遮阳板、⑤玻璃幕墙和带形窗范围内或与其毗连的铝合金百叶窗、固定乙级防火窗、金属铝制装饰条等。

在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作(包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作),到主要安装工程的施工技术及方法流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。

3、编制依据

☆五十年一遇基本风压值:

W0=0.30KN/㎡

☆地震设防烈度:

9度

☆幕墙设计最大温差:

ΔT=80℃

第三章施工部署

本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作施工前准备工作属于工程前期工作。

准备工作的好坏、是否充分,对工程的施工有很大的影响,作为一个工程项目经理部要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。

第一节现场准备

1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立项目管理办公室和材料库房,进行施工现场封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证出入。

配合总包做好现场管理工作。

2、区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。

3、制定施工机具需用动态计划表,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

4、建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

5、施工队伍进场后,做到工作服装整齐统一,采取必要措施消除施工现场脏、乱、散、游现象。

第二节技术准备

1、熟悉唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2、做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位及总包单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

3、针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。

4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《建筑幕墙》,积极推广新技术,引进国内外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高天府新城民丰写字楼幕墙工程的科技含量,达到环保装修的目的。

5、组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程的各项工作。

6、全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

第三节劳动力准备

1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

2、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在50人左右,高峰期约100人。

第四节施工材料准备

1、由于本工程的主体工程还在施工中,前期我公司主要进行幕墙埋件实体施工,留给我公司充分时间对主要材料提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

2、项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。

工程所有材料必须有合格证、检验报告、复检报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。

不合格材料不得进场。

第五节施工机械设备准备

进场施工之前,由项目技术负责人组织计划统计员、现场施工员共同编制施工机械需用计划,并上报项目经理审核批准;

拟派专职机电员依据经审核批准的施工机械需用计划,对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

拟投入本工程的主要施工机械设备表

工程名称:

序号

机构或

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率

(KW)

生产

能力

用于施

工部位

备注

1

手电钻

2K-2U01-2252KW

15台

日本

2011年

0.6kw

80%

玻璃幕墙安装

2

云石切割机

SIS-125

20台

2010年

1.05KW

85%

干挂石材施工

3

电焊机

BX1-135

成都

2009年

8.7KVA

75%

金属钢架施工

4

圆盘锯

590013

8台

2012年

7.5KW

铝材裁切

5

台钻

ZL2-13

10

杭州

2008年

2.5KW

65%

钢材加工制作

6

冲击钻

Hr2010

墙面等基层打孔

7

角磨机

9523nb

德国

0.54KW

石材精修

8

电锤

J1Z-SF1-13A

30台

4KW

9

金属切割机

TD-355

郑州

1.4KW

钢材切割

电动螺钉钻

50把

0.3KW

玻璃安装

11

手推车

15

60%

材料转运

12

砂轮切割机

ф40m/m

10台

1.25KW

金属切割

14

钢材切割机

J3G-400

1.5KW

45%

拉铆枪

422J

5台

材料锚固

16

电动开孔机

DD-250E

上海

材料开孔

17

注胶机

1.2KW

70%

玻璃幕墙注胶

第六节施工现场平面布置

1、现场平面布置原则

根据本工程施工用地范围,即业主对用地的具体要求,工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要布置在一楼,布置时应遵循原则如下:

⑴、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

⑵、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。

⑶、中小型机械的布置,要处于安全环境中,同时设置安全防护棚或放置于室内,要避开高空物体打击的范围,以保证操作人员安全。

⑷、临时电源、电线铺设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。

⑸、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理。

⑹、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

施工场地布置粉尘控制设施,排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。

2、现场平面布置安排(附图)

平面布置根据我司现场勘察,将在开工前结合现场实际情况与总包方协商,进行材料加工场地、材料堆场、劳务办公场所等临时设施的布置。

按照平面布置图所示临时搭建库房及现场办公室、材料堆场等,石材材料堆场可设置在室外,但要用彩条布给与覆盖。

⑴、汇同建设单位、监理公司、和总包单位对主体结构状况综合检查,经检查合格后,才允许展开各项施工工作。

⑵、“四通”安排

①、在进场前,指定专人组织解决施工所需的水、电、场内交通及通讯问题。

根据甲方所提供的水源、电源接口位置,按照规范要求和施工用水用电的设计,搭设施工临时用电管路线路,确定配电箱盘设置的位置,安装电表方便计量工作。

本工程临时电、拟从总包二级配电箱直接引出,各楼层设配电箱一个,库房内设置一个。

临时水直接使用总包方临时供水设施,住宿及卫生间、民工夜校等措施直接租用总包方的相关设施以免重复建设,管理人员办公室设办公电话及网络以满足工地生活和与外界联系。

②、指派专人现场负责水电管理的工作。

实施日常的检查、监督、保养、维修工作,按照“一标三规范”创建文明施工现场规定,加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理,制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为,为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。

⑶、消防布置:

物料堆放场地附近及各楼层摆放灭火器、消防砂等防火用品,涉及要动焊及使用气割设备时在旁边一定要摆放有灭火器。

⑷、现场施工总平面布置图要跟据总包的安排和内装饰单位的需求进行设置,既要实现方便加工及运输,同时也要满足内装饰单位施工进度的需要。

施工现场平面布置图及用地表见附图。

第四章项目措施

第一节工程管理目标

本工程确定以下八大管理目标:

1、质量目标:

确保省优(安济杯),争创鲁班奖。

2、工期目标:

90日历天。

3、安全与文明施工目标:

⑴、达到河北省文明安全施工现场标准。

⑵、杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾)。

4、成本管理目标:

规范管理,精心施工,实现“双赢”战略,使企业及总承包单位的成本都有大幅度降低。

5、环境保护目标:

防尘、降噪控制达到国家相关标准,夜间施工不扰民。

创建文明施工环境,营造绿色建筑。

6、培训和教育目标:

实现百分之百的全员培训教育。

此次拟入场施工人员虽多次参与大型装饰工程的施工,具有丰富的施工经验,但仍要经过培训和教育使之对施工工艺有进一步深化熟悉,努力完全满足建设方的要求。

通过培训教育,使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识和为业主服务的意识以及团队合作意识,进一步提高施工管理和施工操作技术水平。

7、团结协作目标:

积极、主动、高效的为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、总承包、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。

8、业主满意度目标

努力加强与外部各方的沟通,实现业主主满意度100%。

第二节与相关单位协调配合

本工程作业相对周期短,施工组织较复杂,因此与总承包单位及相关单位之间的协调配合就显得尤为重要。

这就为项目经理部提出了严格要求:

既要保证总工期,避免因分包工程工期滞后而影响总工期;

又要保证质量和技术要求,以使整体质量不受影响。

项目经理部应每周召集各工段负责人及技术负责人参加由项目经理部组织的周例会,协调和处理工程中出现的技术、进度、安全和质量问题。

同时应遵循以下几点:

1、以团结协作、友善配合的态度对待各施工协作单位,争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。

2、将施工组织设计与有关施工方案转达对方,同时了解对方的作业计划和意图,做到知己知彼,沟通融合,以达到步骤的一致。

3、当对方的计划与已方发生矛盾时,不能以承包大户的态度非要人家服从,应以充分的理由说服对方,或在不影响大局的前提下以尽量照顾对方的需要。

4、若万一发生双方不愉快的冲突,除检查已方行为的缺点外,恳请甲方和总包方从中进行调解。

5、坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则,并通过协调使对方在时间上尽量满足已方的作业计划。

6、坚持良好的职业道德素质,注重礼貌服务和相互礼让,主动为他人创造条件,严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生,为协调工作奠定良好的基础。

第三节与业主协调配合

1、配合业主,按时参加业主的召开工程现场协调会,互通有无,汇报进度,并与驻施工现场的友邻施工队伍之间建立良好的沟通机制,建立各现场单位的负责人员通讯录,以利于相互联系,加强沟通。

2、及时根据业主及总包单位的工作指令作出进度的调整计划,在进度上有重大提前及延误应及时向总包方及业主报告,在施工过程中向业主提出建议,要求业主及时解决。

3、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购及联系工作。

4、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经理分析,直到满意为止。

5、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本,节约能源分析,提出合理化建议,使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

6、如果业主要求增加工作量,我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作,确保工程如期竣工。

7、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要

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