奥鹏南开20春学期《生产运营管理》在线作业标准答案Word文档下载推荐.docx
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A成本领先
B差异化
C集中化
D多元化
D
4.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
A设计
B运作
C交付
D检查
5.供应链的组成包括
A供应商
B顾客
C内部供应链
D以上都是
6.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A视觉方式
B嗅觉方式
C触觉方式
D听觉方式
A
7.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
A大量资本密集服务
B大量劳动密集服务
C专业资本密集服务
D专业劳动密集服务
8.是谁提出了科学管理的概念()
A泰勒
B亚当·
斯密
C霍桑
D甘特
9.运作战略属于公司的()战略
A发展战略
B职能战略
C竞争战略
D多元化战略
10.JIT起源于哪个国家
A日本
B美国
C中国
D英国
11.工作扩展主要包括()
A工作扩大化
B工作自动化
C工作外包
D工作分解
12.某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?
()
A150
B173
C190
D250
13.下列不属于“5S”推进阶段的是()
A形式化
B行事化
C习惯化
D制度化
14.根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
A50%
B70%
C90%
D100%
15.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A为库存采购
B与供应商一般是买卖关系
C与供应商结成战略伙伴关系
D让供应商竞争以获利
16.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。
要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?
A5000
B3000
C1875
D1500
17.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A资金
B时间
C人员
D服务能力
18.工作扩展包括()
19.在时间研究中,定额时间由()和()构成
A作业时间
B等待时间
C休息时间
D宽放时间
A.D
20.设计的功能有()
A实用功能
B认知功能
C象征功能
D审美功能
A.B.C.D
21.供应链管理涵盖的内容包括()
A战略层面
B战术层面
C作业层面
D人力资源层面
A.B.C
22.项目管理的两大认证体系包括()
AIPMA
BISO9000
CPMI
DCFA
A.C
23.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A乐观时间
B最可能时间
C悲观时间
D保险时间
24.工作方法研究的内容包括()、()和()
A过程分析
B动作分析
C时间分析
D操作分析
A.B.D
25.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
A设备数量
B一次性可提供的服务数量
C产出量
D服务面积
26.下列属于质量管理的统计控制方法的有()
A直方图
B控制图
C排列图
D鱼骨图
27.产品设计的新趋势是()
A重视顾客
B重视可维修
C便于使用
D夸大技术功效
28.服务的特性
A无形性/不可感知性
B可储存性
C不可分离性
D异质性
A.C.D
29.MTM基本动作包括()
A抓取
B搬运
C定位
D释放
30.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
A预约制度
B差异定价
C培养多技能员工
D科学的人员班次安排
31.对产品质量可能描述正确的是()
A符合企业技术规格
B满足国家标准
C注意符合顾客期望
D能销售出去即可
32.项目管理主要适用于()
A一次性活动
B日复一日的活动
C创新性活动
D独特性活动
33.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()
A产出要素
B环境要素
C资源要素
D技术要素
34.手工生产方式的优点包括()
A完全对应顾客需求
B效率高
C依靠手工技艺和技巧
D没有完全相同的产品
35.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
A错误
B正确
36.订单资格要素是获得订单的充分条件
37.设计不是艺术家的即兴发挥,应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
38.固定位置布局适合标准产品的生产
39.按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好
40.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出
41.设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作
42.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
43.宽放时间属于产品的基本工作时间
44.选址决策只是新企业进行的一次性决策
45.项目生命周期的各个阶段是有严格界限的,边界是清晰的
46.先到先得排序法是效率最高的排序规则
47.工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法
48.ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的
49.外科手术病人应该采取固定位置布局
50.模块设计是标准化的一种形式