企业培训实例Word格式.docx
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FTF公理企业培训实例FTF公理“FTF公理”可能没有理论依据，或者理论依据太多了，但是至少它在工作中是“一试就灵”，如果用“画龙点睛”来形容它一点也不过分。
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企业培训实例FTF公理“FTF公理”可能没有理论依据，或者理论依据太多了，但是至少它在工作中是“一试就灵”，如果用“画龙点睛”来形容它一点也不过分。
∙如果能将自己说话的语速放慢一些，对任何人、任何事都会有好处。
至于慢到什么地步，我认为最好慢到自己再也慢不下来为止。
企业培训实例FTF公理“FTF公理”可能没有理论依据，或者理论依据太多了，但是至少它在工作中是“一试就灵”，如果用“画龙点睛”来形容它一点也不过分。
∙如果走路的时候步子放大一些，步频小一些，则领导可能会更欣赏你，而部下也可能会更尊重你，当然，这一招在和女朋友约会时同样适用。
∙为你的上司在生活上所多操的每一份心都会对你有好处，“只要他在哪里，就把茶水或咖啡端到哪里”这样的事情，他永远都不会怪罪。
∙不论是对上司还是部下，说话时建议不要用“应该”两个字，换成“如果……”、“在一定的条件下……”等等，你说话的效果就会更好。
∙不论是在家里还是在公司，不论是谈对象还是工作，大多数情况下我们越想知道的事情，其实是我们最没有必要知道的事情。
∙在任何场合下要讲话，最好提前将腹稿打好，一开口就是“今天我要讲三件事情，第一……。
第二……。
第三……”最好不要说：
“首先……。
然后……。
另外一件事……”企业培训实例FTF公理“FTF公理”可能没有理论依据，或者理论依据太多了，但是至少它在工作中是“一试就灵”，如果用“画龙点睛”来形容它一点也不过分。
∙对于公司的任何人，包括你的上司或下属，若发现对方某一天有一个新的变化或者做了一件很不起眼的小好事，就真诚地“赞美”一下。
∙见到你的上司或同级干部，最好称呼其姓加职务，虽然他一再强调你们的关系并要求你不要这样，但是他心里永远不会怪你。
∙见到公司里任何人，包括打扫卫生的员工，都对他们微笑一下，并真诚地问候：
“×
×
，你好”，这样，你在公司里的地位就会越来越高。
∙在给老板报预算或者是时间计划时，将最终的结果再乘以120%，调整有关的数据后再报上去。
∙如果有必要必须训斥或批评某一个部下时，先关心以下他个人或家庭里的事情以后，再开始训斥或批评。
∙对于公司的业务骨干或者是重要部门的干部，在发放节日慰问品时，最好派人送到家里，既使很不起眼的东西。
∙工作可能是死的，但人一定是活的，所以，做任何一件事情，如果可以，想一想：
如果我是老板，我会怎样做，或者会要求别人怎样做？
∙“好马配好鞍”，若觉得自己至少不是一匹坏马，名牌高档不要求，但是干净清爽的头发、得体整洁的穿着则很重要。
∙想想怎么搜集信息，需要哪些信息，比思考如何赚钱更重要。
∙要求自己遇事多考虑3分钟，你会比看上去的样子更成熟。
∙细节是这样一种东西，轻视它必受惩罚，过分重视它又干不了大事。
∙许多人说对事不对人。
人和事怎么分得开呢？
∙发言原则：
如果你没有把握有条理地表述一件事，就不要开口。
∙假如有人告诉你，有单生意钱很赚，你听后越快忘掉越好——世上没有一分钱是容易挣的。
要吃馅饼自己做。
∙神话是谎言的翻版。
∙打断别人说话和抽烟是两种普遍的陋习。
∙人际关系是一个变数，其表现有如不稳定的化学反应，非常脆弱。
∙劝说别人比登天还难。
原因在于：
相信自己是对的，乃人的意识中根深蒂固的信念。
∙透彻和啰嗦有区别吗？
∙你每天的状态其实上班的路上已定了调。
∙被别人背后议论无人可以例外。
想想看，连神都不能幸免，你就会心平气和了。
∙步履越轻，心机越深。
∙当大家都不问为什么时，你的公司一定出了大问题。
∙信用，就是你在人生银行的存款。
当你将要作出承诺时，切记：
千万不要透支。
∙好马不吃回头草，说的其实是面子问题。
要问：
好马为什么不吃回头草？
∙甲：
没有梦想怎么生活？
乙：
没有生活哪来梦想？
∙你能说谁正确呢，这就是主义和现实主义的区别。
∙想一想，你知道主要客户的生日吗？
不知道的话，说明你的业务还不理想。
∙什么叫决策？
就是在两难之间作出选择。
∙发薪要准时。
如果碰到休息日，就提前一天发。
要知道，有人正等着钱救急，而且那是他应得的。
∙不要招聘时高喊以人为本，职员离开公司时就以钱为本。
企业培训实例FTF公理“FTF公理”可能没有理论依据，
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