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  值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:

组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新

  调整分类,下发各班组进行实施;

组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。

全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,XX年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

  (五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。

  XX年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

  二、生产经营指标完成情况

  XX年电厂累计发电137015.418万kwh,上网电量121697.7955万kwh,综合厂用电率9.35%,发电标煤耗338.79g/kwh,比计划值降低

  3.21g/kwh;

消耗燃料83.0435万吨,其中低发热量燃料35.4413万吨(洗混17.1967万吨,煤泥14.0934万吨,洗矸4.1511万吨),占总燃料量的42.68%;

向矿直供电1972.1278万kwh,供汽10.3989万吨。

附表

  三、运行管理:

严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

  

(一)、运行制度管理:

部门做到各项管理工作有计划、有布臵、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

  1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等)实际情况,及时修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“XX年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施,指导现场操作,使运行人员有章可循确保安全生产。

  2、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作管理人员到位制度。

部门制订“运行管理人员到岗制度”,充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使运行人员养成良好的工作习惯。

  3、完善运行人员竞聘上岗机制。

XX年运行部由于人员变动及调离部分岗位(集控班长、主值、副值)出现空缺,部门及时组织运行人员竞争上岗,采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,竞聘评分分为班组测评、部门管理人员测评、笔试三部分,体现公平、公正、公开原则,让在工作中表现突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位,发挥其带头作用,充分调动运行人员的工作积极性,便于各项工作的开展,走上新岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。

  4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不足,不断提高安全运行水平。

XX年发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的重大异常现象进行分析,如#1、2炉运行过程中一次风量不足,在相同的负荷下一次风机电流明显偏大,#1、2炉停炉检修过程中对一、二次风管道全面检查,查出一、二次风管磨损腐蚀现

  象,对磨损腐蚀管道进行处理,有效地防止了#1、2炉因一次风量不足造成锅炉结焦事故;

4月上旬#1机轴振出现波动经分析为矿用汽量小,蒸汽流通慢汽温较低,轴封带水造成,轴封汽源由冷再切至三抽后振动消失,通过以上分析及调整处理即保证了机组运行的安全性,又提高了机组运行的经济性。

  5、加强设备巡检及交接班制度管理,确保机组长周期安全运行。

#1、#2机组自XX年投运以来,主辅设备都到了检修维护期,缺陷较往年明显增多,成为影响机组安全运行的最大隐患。

XX年运行部狠抓运行人员巡检及交接班质量,做到值班巡检不放过任何设备隐患,实现运行班组“无缝”交接,全年共发现各类设备异常及缺陷4274项,其中主设备重大缺陷165项,因缺陷发现及时避免停机事故15起,做到了有缺陷能及时发现、及时消除,如#2炉水冷壁泄漏、#2机高加疏水至除氧器管道泄漏、#2炉B引风机出口挡板连杆弯曲、#2主变低压侧B相套管升高座渗油、#1机#1高调门阀杆晃动等;

对暂时不具备条件消除的设备缺陷编写事故预案95份,组织异常分析48次,编制保障措施400余项,有力地保证了机组的安全运行。

  

(二)、运行技术管理

  1、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性如:

根据机组方式及时制定单机组安全保证措施、机组启停指导书等,均收到良好效果。

  2、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断,采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机组安全运行。

如5月10日,监盘人员发现#2炉一次风机出口压力有上升趋势,5月26日利用电网低谷期消缺,消除暖风器堵塞缺陷;

6月10日集控甲班发现#2炉烟气湿度明显增大,且#2凝汽器补水、汽包水位波动比前期大,判断为水冷壁泄漏,经厂领导研究确定停炉检修,对泄漏点进行焊补,避免了一次

篇二:

煤场年终工作总结

  工作总结XX年我厂在工段和焦化厂的正确领导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定

  的成果,确保了全年工作目标的全面实现,为煤场管理工作做出了积极的贡献,主要做了以

  下几个方面的工作。

  来煤按配煤需要存放到指定位置,以保证入炉煤的质量和配煤工作的顺利开展,上煤的

  简单快捷,提高煤场的工作效率;

还要认真保质的做好煤的验收工作,严格把关,对于自己

  把握不清或发现来煤有问题,能够及时汇报主管领导,防止厂里利益受到损失。

在工作当中

  一定要做到严谨,认真,负责,任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。

在煤场的管

  理中我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时

  刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。

牢固树立“安全第一”的思想,以质量达标准,安全创水平为目标,认真落实班组安全

  生产责任制,努力实现安全生产。

增强职工照章作业的自觉性,提高职工的自主保安意识和

  能力,丰富安全教育的内容和手段,让安全教育警钟长鸣,本年度未发生一起重大安全事故,

  圆满完成厂里下达的安全生产目标。

在自己是取得了一点点的成就的同时,我还清醒

  的认识到自己的不足之处,在今后的工作中都应该胜不骄败不馁,还有很多东西需要学习,

  保证使自己不落后,不退步。

在今后的日子里自己应该不断的学习更多更好的煤场管理工作经验,不断的给自己充电,不断地完善自

  己的工作方法,以满足对工作的需要,使自己能够更好的,按时保质保量的完成领导安排下

  来的工作,为焦化厂煤场管理工作做出新的贡献。

煤场管理班年终总结煤场管理班年终总结

  二零壹壹年,是我厂正式全面启动的一年,我们煤场管理班在厂、部领导指导下,全面

  完成了上级领导给予的各项任务,回顾XX甚有感触,先全面总结如下:

首先在卸储煤方面,全班人员克服人员少而进煤量又十分巨大,达到120万吨之多。

  于翻车机未投运,每天从北货场的运煤车辆是源源不断,加上吴桂桥煤矿、老厂和外矿的车

  辆,每天煤场是异常热闹,直至深夜到天亮那是家常便饭,同时还要对不同的煤种的含硫量、

  热量、挥发分等等做到心中有数,分类存放合理的掺烧。

但今年120万吨的来煤量,还是对

  我们是一种不小的考验。

还有脱硫用的原料也有2万5千吨之多,每天光上料也要数个小时。

  虽然又脏又累,但看着高耸立的煤山自豪感是油然而生,经受住了在老厂所没有的考验,对

  每个人也是一种磨练吧!

在安全教育方面,全班人员经常学习各项安全规章制度,尤其在车

  辆的安全驾驶方面更是严格要求,出车前认真检查车辆的安全状况,有了不安全的隐患时及

  时消除。

不开毛病车、隐患问题车上路,把各种不安全苗头消灭在萌芽状态之中,切身保证

  了良好的安全状况。

同时组织推煤机司机来到翻车机室利用空闲时间学习翻车机的操作,也

  对翻车机人员进行了推煤机的培训。

这样通过不断地学习,以满足不断深化兼职并岗,提高

  劳动效率的需要。

  在廉洁教育方面,大家也是认真学习党员领导干部廉洁自律的手册,我们班共产党员占了一半。

在各项工作日常活动中处处起到了带头作用,廉洁

  从业干净做事每个人的思想上牢牢树立了廉洁的防线,每个人处处严于利己清白做人,真真

  正正地把腐败拒之门外。

  回顾了过去,在新的一年里,一定充分发扬煤场管理班历来的优良传统,圆满完成上级

  领导交给的各项任务。

许建军

  XX年12月15日篇三:

煤场专工述职报告XX年管理人员综合考评述职报告燃料运行部燃料管理专工姓名:

xxx

  二○一五年一月述职报告填写要求:

  一、本人基本情况:

  xxx,男,汉族,xx省xxx人,xxx年xx月生(xx岁),共青团员,大专学历,xx年

  xx月参加工作。

曾任xxxxx、燃料运行班长、燃料运行部安全专工、燃料运行部燃料管理专

  工职务,XX年12月至今任燃料运行部燃料管理专工。

  二、工作业绩:

  本人在xxx年1-9月中担任xxx电厂燃料运行部运行班长,在担任班长的大半年内,严

  以律己,团结同事,积极配合部门完成各项工作。

在从XX年11月担任班长以来,曾带领

  班组取得了XX年“班组创优”称号,评选为XX年度的优秀工作者。

在XX年,我继续

  继承去年的优秀工作作风,同时努力学习,改正缺点。

在XX年9月担任燃料运行部安全专

  工的过程中,参加了燃料系统大修的安全监督工作。

在监督过程中,严格要求自己及施工人

  员,使得在大修期间未发生一起不安全事件,确保了大修工作的正常有序的开展。

在担任安

  全专工的三个月时间内,我配合主任及安全监察部完成了厂内大修的现场安全监督工作,XX

  年度“秋检”及XX年度厂级创五星级发电企业的安全管理工作,在此期间内,本人极好的

  完成了相关工作。

在XX年12月日的轮岗中担任燃料运行部煤场管理专工到至今,针对煤场频发自燃等重点难

  题进行根治,到目前为止,#1、2煤场两侧所被掩埋的消防通道现已清理2/3左右,剩余工

  作仍在进行当中。

此次疏通消防通道使得煤场的自燃现象得到了有效控制,现2个主煤场和

  2个临时煤场基本没有发现自燃情况,极大地控制了不必要的煤损。

  三、主要不足:

通过近四个月的安全及燃煤管理工作,我发现了自身不少问题。

一是,

  由于工作年限较短,对于工作管理的全面性不足;

二是,对燃煤管理接手时间紧为近一个月,

  对于现场管理扔有很大漏洞及不足,使得管理不够严谨及具有科学性;

三是,工作经验少,

  年龄小造成对事情判断有时会出现不够细致、全面等情况;

四是,对煤场外包单位的管理力

  度不足,使得有些工作不能及时准时的完成。

  四、本人当年的论文、著作、发明创造、奖惩情况。

  五、自我评价:

请从以下四个方面概括性的描述评价。

我是燃料运行部门燃料管理专工,

  担任燃料管理专工以来,我一步一个脚印,始终以脚踏实地的工作态度,坚持认真学习安全生

  产方针政策、法律法规,在上级领导的正确领导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了

  一定的成果,确保了全年工作目标的全面实现,为煤场管理工作做出了积极的贡献,用真诚

  和朴实的言语和行动,筑起了燃运部用煤安全的第一道防线。

日常工作中,我能认真的将来煤按配煤需要存放到指定位臵,以保证入炉煤的质量和配

  煤工作的顺利开展、上煤的简单快捷、提高煤场的工作效率;

同时还认真保质的做好煤的验

  收工作,严格把关,对于自己把握不清或发现来煤有问题,能够及时汇报主管领导,防止厂

  里利益受到损失。

在工作当中能做到严谨,认真,负责,因为我清楚的知道,任何一些微小

  的疏忽都有可能造成严重的后果。

在煤场的管理中我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项

  厂、部门规章制度,严格要求自己,摆正工作位臵,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作

  态度。

牢固树立“安全第一”的思想,以质量达标准,安全创水平为目标,认真落实部门安

  全生产责任制,努力实现安全生产。

增强职工照章作业的自觉性,提高职工的自主保安意识

  和能力,丰富安全教育的内容和手段,让安全教育警钟长鸣,本年度未发生一起重大安全事

  故,圆满完成厂里下达的安全生产目标。

在自己是取得了一点点的成就的同时,我还清醒的

  认识到自己的不足之处,在今后的工作中都应该胜不骄败不馁,还有很多东西需要学习,保

  证使自己不落后,不退步。

  同时,担任燃料管理专工以来,在党风廉政建设责任制和廉洁自律问题上,本人能够认

  真学习落实中纪委全会精神、结合思想实际和工作实际,进一步筑牢思想防线,把自己臵于

  组织和群众的监督之下,不论在工作和生活上,我都能积极主动地接受组织和纪检部门的监督,经常征求班子成员和群众的意见和建议。

  坚持在重大问题和重大决策上,充分发扬民主,广泛征求大家意见,从来不搞一言堂和家长

  制作风。

在民主生活会上,积极开展批评和自我批评,主动查找问题,并诚恳地接受大家的

  批评意见,做到有则改之,无则加勉。

另外我能够严格约束自己的言行,不散布不负责任的

  言论,不说不利于工作和不利于团结的言论,不说不利于稳定的话,与上级党组织保持高度

  一致。

本人从不不接受个人礼品,没用公款办私事,没有利用公款大吃大喝,没有不正当收

  入,做到清正廉洁,廉洁自律,严于律己,不搞特殊,认真履行了党风建设责任制。

严格要

  求自己,要求他人不做的,自己首先不做,要求他人做到的,自己首先做到。

做到了爱岗敬

  业,不怕吃苦,不计个人名利得失,经常加班加点,早来晚走,将许多节假日奉献在了工作

  岗位上。

  六、XX年工作思路及打算

  一、继续做好煤场防水、降尘工作

  1、煤场应设有良好的防洪通道,通道排水随时保持畅通并定期进行检查和清理。

  2、雨水季节,由于雨水量大而造成煤流失时,有关人员应尽快组织人员进行控制、处理,

  并及时汇报有关领导和部门。

  3、煤场应根据季节的不同煤场管理员及时联系运行人篇四:

煤场工作总结工作总结

  尊敬的领导:

  我来到煤场综合办公室工作已有三个月多,在这三个多月中主要负责来煤的验收,卸车,

  采制样工作;

在领导和同事的鼓励和帮助下,从刚来时的无从下手逐渐到了解,熟悉,掌握

  好以上工作,现在已经能很好的独立完成来煤的验收,卸车,采制样工作。

来煤能按配煤需要存放到指定位置,以保证燃煤的质量和配煤,上煤的简单快捷,提高

  煤场的工作效率;

还要认真保质的做好煤的验收工作,严格把关,对于自己把握不清或发现

  来煤有问题,能够及时汇报主管领导,防止厂里利益受到损失;

对于来煤的采样工作按照公

  司要求做到了公平,公正,公开,随机完整的取到每个子样,维护了厂里的利益不受损害;

  制样工作,严格按照国家标准将采到的煤样制成标准化验样。

这三个多月的工作使我收获很多。

首先是工作经验和知识积累得到了很大的进步;

更重

  要的是对工作态度有了很大的认识和提高,在工作当中一定要做到严谨,认真,负责,任何

  一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。

在煤场综合办工作的这些日子当中我得到了领导

  和同事的很多帮助,许多工作经验都是从他们身上学来的,比如指挥卸车的技巧,对煤质量

  的把握,来煤的采样等等;

更重要的是我还从他们身上认识到了工作态度的重要性,无论在

  任何时候都应该热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作

  位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。

对于这三个多月的工作,无论自己是取得了一点点的成就还是尝到了失败的滋味,在今

  后的日子中都应该胜不骄败不馁。

与此同时,我知道自己还存在很多的不足,和有丰富工作

  经验的同事还有大的差距,自己还需要向他们学习很多东西,保证使自己不落后,不退步,

  不被甩在队伍的后面。

在今后的日子里自己应该不断的向老同事请教工作上的事情,向他们

  学习更多更好的生产技术和经验,不断的给自己充电,不断地完善自己的工作方法,以满足

  对工作的需要,使自己能够更好的,按时保质保量的完成领导安排下来的工作,不影响厂里

  的正常运行。

  总之,在今后的工作中我会时刻更加严格的要求自己,不对自己放松,让自己不断的进

  步,为厂里做出更大贡献。

篇三:

XX年燃料管理工作总结

  燃料管理部XX年度工作总结

  今年以来,在公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄的正确领导下,在花内蒙华电燃料公司的指导和帮助下,燃料管理工作依据《中国华电集团公司燃煤火电厂厂内燃料管理达标、创优、建示范实施办法》、华电煤业燃[XX]526号《关于进一步加强入厂煤验收管理工作的通知》、等文件精神,以安全生产为基础,结合对标管理,紧紧抓住提高队伍素质、提高管理水平、加强燃料管理和部门基础建设工作四个主要环节,修订和完善了各项规章制度,严把入厂煤质量关、验收关、合理烧旧存新等措施,确保了发电用煤的质量,在保证煤炭供应的基础上努力降低入厂煤标煤单价。

具体情况汇报如下:

  一、XX年燃料管理各项工作汇报

  

(一)XX年燃料基础数据汇报

  截止到XX年10月31日,全年共进煤86.26万吨。

全部为市场采购汽车煤,全年生产耗用煤:

83.25万吨。

全年仅9月份进行过一次水份差调整,调整库存0.0497万吨,煤场场损调整煤量0.0567万吨,库存14.46万吨,经盘点实际库存14.46万吨,煤场亏煤0吨。

累计完成入厂煤标煤单价:

223.03元/吨,入厂入炉煤热值差:

0.230MJ/kg,入厂入炉标煤单价差:

-12.99元/吨。

  

(二)燃料工作汇报

  纵观XX年煤炭市场行情,运行呈现着波浪向上的价格行情走势,市场一直处于变化的状况当中。

年初,各高耗能产能在逐步恢复,电力需求有所增大,相应的电煤需求量也进一步增加。

09年四季度时各煤矿企业煤

  炭产能有限,导致此时的煤炭市场供需关系又偏紧,煤炭资源紧张、电煤

  价格开始上涨。

到了3月份,随着国内及乌海地区经济的复苏,煤炭需求进一步增加,煤炭价格持续走稳。

进入5月份后,煤炭供需保持平稳,煤价有小幅下降,煤炭价格又恢复到去年9月份的水平。

此后一直到10月份、11月期间,北方地区冬季供热的来临,煤炭市场需求旺盛,煤炭价格在持续走高。

  面对如此激烈而复杂多变的燃料市场环境,我部门在公司领导的正确带领下,紧紧围绕公司商定的采购方针、目标,全体燃料管理部成员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精神,积极与生运营部紧密配合,通过精心安排、科学的组织,较好的满足了公司生产所需用燃料,全面完成公司下达的燃料采购任务,做好降本工作。

现将今年来的工作简要回顾如下:

  1、采取有效措施,降低燃料采购成本。

  由于煤炭价格持续上升、电价维持稳定,公司效益受到严重影响。

为此,在完成保供的基础上,降本就成了我部门工作的重中之重。

采取以下降本措施:

 

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