商业计划书118.docx

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商业计划书118

商业计划书（118）

光华公益创业培训

商业计划书

企业名称：

___________________________

地　　址：

___________________________

联系人、职务：

_______________________

联系人电话：

__________________________

联系人EMAIL：

________________________

企业的主营产品或服务：

_________________

年月

北京光华慈善基金会（BCF）

美国国家创业指导基金会（NFTE）

注：

本模板仅供提示性之用，供参赛选手参考，可修改、增简！

我的商业想法：

［清晰地形容我的商业构想］

人们遇到的问题：

人们产生的需求：

我能捕捉的商机：

我的企业为客户带来的价值：

我的资格：

［描述为什么我或我的团队有资格经营这家公司］

我的企业使命：

［本企业的使命宣言］

我的企业综述：

企业类型：

［服务、零售、批发、制造业等］

法律架构：

［个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司、股份公司或非营利机构等］

注册资金：

市场营销：

目标客户［描述目标客户的特征（位置、年龄、性别、学历、收入、兴趣等）］

营销计划

产品：

价格：

地点：

推广：

宣传计划

方法

说明

数量及单位

支出金额

市场调研：

竞争者

产品／服务

价格

地点

我的竞争优势：

［定义我的竞争情况，列出客户购买我的产品或服务的原因（更好的客户服务、较低的价格、更好的质量、更方便的购物体验，等等）］

财务规划：

初始投资（创办成本）

项　　目

支付对象

金　　额

登记注册费

估计全部创办成本元

融资渠道

来源

金额

性质

总计所得资金：

运营成本（请说明：

月度运营成本　或　年度运营成本）

项目

细目

月度金额

年度金额

固定成本

可变成本

运营成本总计：

单位产品的经济价值

单位的定义

单位售价

单位销售成本

单位毛利

月度销售预测

月份

销售量

收入

月份

销售量

收入

一月

七月

二月

八月

三月

九月

四月

十月

五月

十一月

六月

十二月

总销售量

总收入

利润预测——样本月/年度（自选样本月）

项目

月度金额

年度金额

一、业务量

二、收入

减：

销售成本

三、毛利润

减：

运营成本

房租

人员工资

佣金（提成）

广告和宣传费

水、电、燃气

通讯、上网费

办公用品

保险费

贷（借）款利息

培训、咨询费

交通费

其他

运营成本小计：

四、利润

减：

税金（营业税等%）

五、净利润

财务比率

投资回报率

＝净利润／创办成本×100%

＝／×100%＝%

回收期

＝创办成本／净利润

＝／＝年月

企业目标：

短期目标

长期目标

个人目标：

短期目标

长期目标

公益计划：

［描述我的企业将如何回报社区或支持我的理想］

创意栏：

［注意：

这部分可以放在演示中的任何位置。

我的创意可以采用形象生动的表述形式，就像公司的标识、富于激励的引言、我为什么和如何开办这家企业、我良好的经历、我已经赚到钱或开办了自己的企业、为什么投资者应将我作为首选，等等。

］

感谢您对“”的支持！