装饰工程施工方案Word下载.docx
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屋面：
现浇钢筋混凝土屋面板上20厚1：
2水泥砂浆找平层，851防水涂料二度，水泥膨胀珍珠岩找坡，坡度为2%，最小厚度30，混合砂浆抹平，纸巾灰隔离层，40厚C30钢性防水层（内配Ф4@200双面网片）混凝土。
装修工程在结构施工完毕后开始施工，装修施工按照墙面——顶棚——楼地面——装修头——油漆涂料的施工顺序进行。
外装修待结构施工完毕，屋面湿作业基本完成后开始施工，楼梯间在二层以上大部份粉刷工作量完成后开始进行。
外墙装修为喷外墙涂料一底二度，为确保质量必须做到：
基层平整，要求单面墙整个墙面拉通线做好灰饼，室外大角要目测，挂线实测双控制做好窗台清水线，保证墙面不受清水的污染，外架拆除前对拉架子部位进行修补，经质量认可后方可拆架。
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二、内墙装修
内墙装修质量关键在于进行基层处理,做灰饼靠尺找平,控制抹灰厚度,混泥土面刷水泥沙浆处理,混泥土结构和砖墙交接处加尼龙网300mm宽防止开裂.基层的平整度和阴阳角顺直、独立柱，柱与柱要拉统线保持在同一线粉平，阳角顺直，施工时要做到认真操作，质量员要加强质量检查，不符合要求及时返工，做到目测、挂线、拉线双控制。
宿舍部份卫生间装修前必须进行24小时灌水观测，做到不渗水后再进行地面装修。
三、楼地面
细石混凝土找平随捣随抹必须做到严格配比，控制稠度，事先用水平仪测平做灰饼并且全部用粗砂掌握好压光时间，以防起壳，起砂开裂等质量通病。
四、顶棚
先处理板底，用纯水泥加胶水把底打毛，随后水泥沙浆抹灰二次抹平、面层纸筋灰抹平，待稍干后黄灰抹光再滚涂白色内墙涂料二度。
五、门窗工程及木装修
本工程门窗为铝合金门窗设部分木门。
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铝合金窗由厂家加工成型，以保证成品质量。
门窗装车运输应设保护措施，进场验收后应入室存放，避免日晒雨淋。
门窗安装要求横平竖直，直框与墙面之间距离必须控制在15-20毫米，位置根据墙面的灰饼来统一控制，安装完后再次检验平整度和垂直度，嵌填泡沫条与框和墙体间有无缝隙，检查合格后再使用发泡剂。
使用发泡剂应先湿润墙面，阴干后再注入发泡剂密封。
内外粉刷前应将门窗框保护隔离，防止水泥砂浆腐蚀框体。
门窗扇安装前，应先将框体槽内杂物清理干净，按规定垫上垫片，安装完毕后应进行检查，做到门窗扇开启灵活，无下坠、无擦碰框体等情况。
检查无误，冲水试验无渗漏后，才能打密封胶。
木装修质量的关键是细部，本工程的木装修工程包括吊平顶、木门、楼梯扶手等。
严把材料质量关。
大面积的材料（如三夹板）要求基本无色差、花纹基本一致，并均进行烘干处理，使含水率在4%以内；
装饰线脚要求加工精细、顺直、有节疤、毛边的不行使用。
认真研究细部处理方法。
有代表性的房间及重要部位，设计单位、建设单位和项目部要认真研究、做出样板，多方案比较一次成活，堵绝返工。
六、细部处理
、
1、装修质量的关键是细部处理，除施工中认真操作外，有代表性的部位要超前设计、超前处理。
做好样板房,以促导的实施工.细部要严格按杭州市建筑局下发的一百条规定执行。
2、内装修均做样板层，综合评定后再全面施工。
3、不同材料的封面、地面、顶棚交界处理要得当，能在门框处交换的尽可能在门框处交接，无门框的要妥善提前设计处理。
4、水平、垂直水电管线，待封面施工完毕后再安装，以确保管道背后细部质量。
七、产品保护
产品保护是确保已完工程产品质量的重要一环，没有完备的成品保护措施，也就没有最终的产品质量。
该工程的产品保护工作包括建设单位的设备、安装单位的各种设备、已完成的土建装修等。
1、施工顺序要正确
按照第二章的施工顺序组织施工，总体是先湿作业后干作业、先水电安装后装修施工、先泥工后木工。
具体组织施工时千头万绪，但总的施工顺序不能乱。
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2、对产品预先保护
对可能导致影响的产品事先保护，如塑钢增加保护膜等。
3、安排一名保安人员，专门负责产品保护工作，不停巡逻值班。
4、教育全体施工人员增加产品保护意识，同时制定产品保护的规章制度，印发给全体施工人员，对破坏产品的人员实行重罚，屡教不改者清退出场。
5、已经施工完毕的层次或房间全部锁闭。
对施工班组人员实行房间负责制，即施工前由项目部组织察看，施工完毕组织检查，施工班组或人员必须确保在本岗位上对已完产品无损坏，实行奖罚制度。
一、主要劳动力投入
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装修泥工30人，地面屋面泥工30人，普工30人，其他用工10人。
1、普通井架1座；
2、砂浆搅拌机1台；
3、木工、钢筋工机械各1套；
4、砼搅拌机2台；
5、蛙式夯实机1台,小型机械根据工程进度调节。
…
文件三冬季、雨季施工措施
一、冬季施工措施
1、准备工作
2、技术措施
二、雨季施工措施
2、土方工程
3、砌体工程
4、砼工程
1、准备工作
A备好抗冻保暖的物资，如草包或稻草，防冻剂、减水剂等。
B关心职工的生产和生自学成才，下雨、下雪天高空作业要防滑，住宿地方注意保暖。
2、技术措施
A砼工程
为了防止冬季温度纸砼被冻裂影响质量，在气温0度左右时浇砼必须掺一定比例的防冻剂，如大面积露面砼浇好后用草包或稻草覆盖保温，并严格控制砼水比例。
遇雨中断人秋天时，应按规范要求留施工缝。
B砌筑工程
a掺附加剂的砂浆，必须严格遵照使用浇明拌制；
b砖要保持一定湿度，冬季防止遭水浸冻。
c拌制砂浆不得有冰块、冻结块。
d砂浆应随拌随用，对关键部位砌体，要进行必要的覆盖保温。
C抹灰工程
a抹灰前应在砌体表面洒水湿润，防止砂浆脱水造成开裂、起壳、脱落，抹灰后要加强养护工作。
b砂浆级配要准确，应根据工作量，有计划地随配随用为提高砂浆保水性，可按规定要求掺入外加剂。
D屋面工程
刚性屋面砼施工气温宜在5度~35度之间进行，尽量做到随捣随抹，施工完毕要根据气温情况覆盖草包，避免冻裂，进行保温。
A、进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。
！
B、为保证工作质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。
2、土方工程
A、雨季施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地完成。
重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨季前完成。
B、雨季施工时，应保证现场运输道路畅道，道路路面应根据需要加铺炉渣、沙砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。
道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设涵管，以利排水。
C、填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。
雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。
D、雨前开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或设置支撑。
施工时应加强对边坡和支撑的检查。
E、雨季开挖基坑（槽）时，应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。
3、砌体工程
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A、雨天砌筑用的砌块必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砌块含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水份，从而影响砌体的质量。
B、砌墙宜用粗中砂砂浆，以保证砂浆的质量，砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。
C、雨天施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，每日砌筑高度不宜超过米。
收工时，应遮盖砌体表面。
D、砌筑独立墙、柱面时，应加设临时支撑保护，以免翻到砸坏楼板，导致安全事故。
E、雨后继续施工前，必须复核已完砌体的垂直度和标高。
4、砼工程
A、严格控制砼配合比及塌落度，考虑到雨季砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量。
B、大体积砼浇注前，要了解近二天的天气预报，尽量避开大雨，并备足塑料布。
当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，已浇部分用塑料布覆盖。
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C、控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水份，在拌制过程中适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。
D、砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置，以备临时使用。
文件四施工质量及工期保证措施
第一章总则
第二章确保工程进度措施
一、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入
二、强化各级生产管理
三、改变传统粗放型管理方式，严格网络施工
；
四、加强与建设单位的协作配合
第三章工程质量加强措施
一、严格执行国家质量验收标准
二、明确职责，层层抓质量
三、加强施工前交底制度
四、加强施工中的质量监督工作
五、提高全员质量意识
第五章降低成本措施
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第一章总则
要确保该工程优质快速建成，创出一流的工程，必须建立完善强有力的管理体系，以加强施工进度、施工质量、施工安全、文明施工、协调施工等诸方面的综合施工能力。
施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度，并确保在具体施工中有效地实施。
一是公司、分公司各有关科室组成的一级管理体系。
如公司工程处、质量安全处和分公司生产科、质量安全科都须在主管领导的统一布置下，按照各自的岗位责行使自自的职能，完成宏观管理和监督职责。
二是以项目经理为核心的现场管理体系。
这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度上是操作层，起着承上启下的关键作用。
该层次的管理首先必须执行国家、部、省、市各级政府的法令法规，严格按规范、图纸、施工联系单施工；
要接受公司、分公司的领导，完成布置的各项指令任务，按企业的法规办事，接受各方面的监督；
同时，项目管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明；
另外，项目部要完善项目的目标责任制和各子项的管理制度，如进度分阶段目标、质量分部分项目标、安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等，必须做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程处于完全受控状态。
三是操作班组一级的管理体系。
各级管理的落脚点是班组。
项目部必须加强对班组的各项管理，融灌输、教育、奖罚、监督于一体。
增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，奖罚分明，提高班组的积极性。
项目部要制定对班组的管理规定，使用劳动班组必须建立合同，合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面条款，使班组在进场后的施工过程中都有章可循，有据可查，有明确的目标。
四是接受政府、建设单位、监理公司的监督管理。
一、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入
强大的投入量是保证工期的前提，必须分阶段制定计划，确保全部到位，详见施工方案。
强化各级协调机构，由建设单位牵头，公司、分公司、项目经理部、主要配合协作单位的有关人员参加。
它的任务和职责。
·
（1）施工前期每半个月一次，后期每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
（2）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。
（3）立足工程全局，按进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
（4）及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面问题。
2、工程项目一级管理是最重要的一级管理，起着承上起下的关键作用。
它的任务和职责主要是：
（1）该工程工期紧，劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理调配和使用，做到销有富余，但又要避免窝工等浪费；
按工程网络计划，安排各工种搭接，对月、旬、日财富安排，负责现场日常工作。
（2）执行各分项工程旬进度计划，编制月进度计划，并认真执行按期完成。
（3）对各类生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。
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（4）做好各分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、分公司质安科及监理公司参加工程的各种隐检。
（5）及时向分公司材料科和生产科提供材料和机械设备进场计划（包括甲供材料），以便分公司协调解决，不影响进度。
（6）严格执行公司、分公司的各项规章制度及工程协调机构的各项指令。
3、操作班组一级管理
（1）项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程和定额用量，将进度分解到每个操作班组，确保第个部位的项按时完成，只有这样，才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。
（2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定）实行层层承包，职责分明，责任到组，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。
（3）由分公司党、政、工、团在现场组织形式多样的劳动大竞赛及各种技术比武，以推动进度、质量的进一步提高。
三、改变传统粗放型管理方式，严格按计划工期施工
施工前，详细编制包括安装在内的网络计划图，按照网络的节点，分别计算出每一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。
施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。
四、加强与建设的协作配合
加强与建设单位的协作是确保工程进度和质量的前提。
1、在自身加强施工管理的前提下，主动接受建设单位的监督，对于建设单位提出的提高工程进度和施工质量和各项建议和要求，都要不折不扣地执行。
2、按合同及有关规定要求，及时通知建设单位参加工程的各种隐检和验收，存在问题及时整改。
3、想为建设单位所想，急工程所刀，积极提出合理化建议，以达到加快进度、提高质量、节约造价的目的。
4、加强管理，确保达到合同要求的各项指标。
第三章工程质量管理加强措施
该工程是确保优良工程，质量管理要从小组抓起，从分项抓起，同时加强项目班子、公司和分公司的质量检查监督，主要措施包括：
一、严格执行国家有关质量标准
我公司已通过ISO9002国际质量认证，它是确保工程质量的法宝，必须确保所含十九个程序文件的正常运行，使工程质量始终处于受控状态，确保公司质量方针的贯彻执行和质量目标的完成。
二、明确职责，层层抓质量
分公司技术、质量部门要加强对该工程的服务和监督，其主要职责是：
A、组织图纸会审；
B、主要分部分项工程技术交底，如内外装修；
C、处理解决工程中主要技术问题；
D、解决土建与安装的技术协调问题；
E、督促项目班子落实整改公司、分公司技术和质安部门、建设单位及质量监督站提出的工程质量问题。
施工项目以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，钢筋工工长、木工工长、泥工工长分别对钢筋制安质量、支模及细木制品质量、墙体砌筑及装修质量把关。
项目一级的主要责任是；
A、细心阅图、领会图纸各部分的含义，严格按图纸、会审纪要、联系单位施工；
B、用施工方案、规范和工程质量监督的有关规定指导施工，所有分项工程施工前，都必须对班组进行技术交底，明确确保工程质量的要求，并做好台帐；
C、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或部位督促班组返工重做，对公司质安处、分公司质安科提出的整改通知单及时落实整改；
D、接受建设单位、监理公司、质量监督站的监督检查。
班组一级要求发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，做到不合格部位不移交下道工序施工，对项目经理部下达的整改通知要及时整改并找出原因，以利提高。
三、加强施工前技术交度制度
结构工程进度较快，因此对木工支模、钢筋绑扎、砼浇捣养护、墙体砌筑等要详细交底，讲明施工顺序和质量要求，并文字记录。
重要部位施工前均要编制具体的实施方案。
装修施工中，面积较大，而且比较集中，各分项施工前，都要详细书面交底并做出示范。
四、加强施工中的质量监督工作
严格按《建筑工程质量检验评定标准》、建设部《建设工程质量管理办法》、市建筑工程质量监督站颁发的《建筑安装工程质量监督的有关问题》及公司下达的《关于严格工程验收制度的若干规定》所要求的质量监督程序进行管理，如：
地基验槽、基础及主体工程中间结构验收、钢筋隐检等。
严格原材料质量检查工会，所有进入现场的材料，无论是自购还是甲供材料，都必须有产品合格证，并按规定进行复验和抽检，无产品合格证和复验不合格的材料禁止使用。
材料从采购、验收、现场堆放保管到工程上使用都要严格执行相关标准，以确保结核及装修质量。
严格质量一票否决制，分公司质量部门除按各种规范及上级有关规定和标准严格管理年，并按分公司《技术、质量和安全管理办法》及《技术、质量和安全奖励罚款条例》对施工的过程和结果进行严格管理，奖罚分明。
分公司下达的工程创优必保分项必须确保优良。
五、提高全员质量意识
加强现场操作班组的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工工中的质量检查整改，都要从提高质量的措施要书面的质量教育。
对本方案保证质量的措施要书面交底到各施工班组，另外，在现场进行各种形式的技术比武、竞赛，以提高各班组的质量意识和荣誉感。
1、提高施工管理水平，推行全面质量管理，合理组织劳动力，减少抢工窝工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。
2、加快施工速度，提高机械及周转材料利用率，以减少机械和周转材料的租费。
3、砼掺木质素或高效减水剂减少水泥用量。
4、正确控制楼层标高和平整度，减少楼地面粉刷超厚，严格控制垂直度及平整度，以控制墙面粉刷层厚度。
5、利用流动水泥罐贮存水泥，减少损耗及节约临时设施费。
6、开展技术革新及QC小组活动，采用新的施工工艺及施工方法，提高施工速度。
7、开展文明施工，切实做好落地灰回收利用，做好落手清、现场清及修旧利废综合利用等。
8、采用切实措施，节约用电、用水。
文件五文明施工及安全保证措施
第一章安全生产技术措施
第二章文明施工措施
第三章安全保卫措施
1、执行《建筑施工安全检查评分标准（JGJ-59-88）》，按《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》、《建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）》组织施工，同时严格遵守“施工现场安全的六大纪律”和“十项安全措施”及其他安全生产的法令法规，开展百日安全生产活动。
2、建立健全安全生产责任制，公司、分公司定期或不定期对项目的安全生产检查、监督、督促整改；
本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，项目按岗位职责条例分工负责安全，设专职安全员一名。
对公司、分公司质安部门发出的整改通知单，项目要及时整改并按时回复。
3、加强安全生产宣传教育，使全体施工人员在思想上引起高度重视，使安全生产落实在每个人在行动中，新工人上岗、工人变换工种必须进行安全生产教育；
建立班前安全活动制度，将安全生产落实到每天的工作中去。
安全教育和活动均需记入台帐。
4、分部分项工程施工前，项目班子应有针对性地对工人进行安全生产技术交底，并做好文字记载，办理签字手续。
5、特殊工种必须持证上岗，并需经常性加强教育，施工现场要按规定设置安全标语、安全色标，要到全面、准确、醒目。
6、项目要对施工现场每天小检查，每周组织一次大检查，发现问题及时落实整改。
要加强安全生产的投入。
7、按规定搭设外架并必须分段验收。
经公司验收合格挂牌后方可使用，未经挂牌的外架不得投入使用。
使用中局部变更必须经分公司技术和安全员同意后方可修改。
8、按规定使用“三宝”。
“四口”用栏杆、脚手片或其它有效措施加以防护。
各立面砌墙前均须用栏杆围护。
9、按规定架设用电线路、设备电箱、使用电器设备，必须使用“三相五线制”，做到“三级保护”，各种机具均应定期检查保养，电器设备必须装置可靠的安全防护装置，配电箱应装设触电保护器。
机械操作应做到专人专机并经培训后上岗。
10、按规定搭设和使用龙门架与井字，特别是防坠落装置、超高限位装置，安全门要齐全、可靠，按规定搭设安全棚和设置安全罩。
井架搭设完毕，经公司验收合格（挂牌）后方可投入使用。
11、按《省消防管理条例》和《杭州市建筑工地防火管理暂行规定》加强施工现场的消防安全管理工作。
现场成立安全防火小组。
整个工程施工期间，要加强消防安全工作，首先要做好现场明火审批工作，按规定办事；
其种易燃物质要加强管理，建筑垃圾特别是刨花、木屑类废料及时清理，电焊机等设备的电线拉设要避开可燃性物质。
施工中要专人负责消防。
定期检查，消防措施底层设二只消防水笼头外，其余每层均设一只消防水笼头及配备二只灭火机，现场消防工作做到以防为主，杜绝各类火警发生。
生活设施内均使用36伏电压，严禁使用炉灶、电炉烘煮食物和灯具取暖。
该工程工程量大，而且场地狭小，所以必须确保文明施工，确保夺得市文明标准化现场。
1、严格执行杭州市建筑工程安全监督站频发的《杭州市建筑工地文明施工检查评分细则》，并结合工程的具体情况，逐条对照，制定措施，逐条落实。
2、加强现场的文明施工，严格按场布图施工，现场环境确保文明，做到场地整洁、道路畅通、排水顺利、材料堆放整齐、机械、电线、水管布置和维修要认真有计划地进行，各种警戒牌要齐正，临设布置合理，内部整洁。
3、施工现场除已有的墙体外，均砌砖墙围护，墙高，风外水泥砂粉刷，白色外墙涂料，墙上书写宣传标语。
4、“五牌一图”必须齐全。
室外工程概况牌、施工平面布置图、施工许可证、标语等均需上墙，并且齐全、醒目；
室内，进度计划、岗位职责、安全条例等也需上墙，而且布局合理。
5、教育全体施工人员遵守有关法律法规，文明自己的一切行为。
项目从进场交底、分部分项交底及日常监督，都须将文明施工作为一项主要的内容进行教育和监督，制止不文明行为，对教育不改者惩罚。
6、该工程场地狭小，施工难度较大，要发挥我公司在闹市区施工的优势，合理组织施工，优化材料管理，编制施工材料及机械设备的长、中、短期需求计划。
特别是砂石料量、要精确计算，控制供应时间，备足白天用料。
1、所有进入施工现场的施工人员，均需按规定办理有关手续，必须“三证”齐全。
施工人员进场后进行法制宣传和教育，加强劳动力管理。
2、除门卫外，另聘请保安公司的保安人员夜间通宵值班巡逻，制止任何不良行为。
3、项目班
升级会员 