最新企业管理复习资料资料Word格式文档下载.docx
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4、简述技术经济方案的可比性条件。
P246
技术经济分析的可比性原理包括四个方面：
满足需求上的可比性、满足消耗上的可比性，满足价格上的可比性，满足时间上的可比性。
四、计算题
1、某公司生产某一产品的固定成本为300万元，单位变动成本为30元，产品单位售价为55元。
（1）试求其盈亏平衡点产量。
（2）若产业由于生产效率的提高，单位变动成本降低5元，企业若要实现目标利润140万元，则产量为多少？
（3）由于竞争加剧，该产品的市场价格降为45元，若企业产量为50万件，则企业可获利多少？
解：
（1）Q。
=
=12万
（2）（140万+300万）/（55-30-5）=146667件
（3）50万*（45-30）-300万=450万元
2、根据下列资料按要求完成p125
作业代号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧前作业
D、F
E、H
作业时间（天）
5
4
6
2
3
（1）画出网格图
（2）
求出和值并标在图上
E
C3
6G
F3
A54
BI
4DH5
关键工序：
A,C,F,H,I
关键路径：
ACFHI
3、某企业贷款200万进行技术改造，分十年还款，每年年末等额偿付本息，利率为6%，问：
（1）每年等额偿还款项为多少？
（2）第一年还的贷款中有多少本金，多少利息？
现金流量图如下：
200万
012345678910
（1）已知P，i，n，求A
根据等额分付资金回收公式得：
A=P
=271736元
=271736/1.06=256354元（第一年贷款中的本金）
利息=A-P=15382元
4、某家庭向银行贷款10万元购买一套商品房，计划在五年内以等额月末支付方式分期付款。
在归还30次后，他想第31次以一次支付力及归还余下余额：
年利率12%，每月计息一次。
问第31次他应该真被多少钱？
A=P（A/P,i,n）=
5、已知A、B两个投资方案，具体资料如下表，试采用净年值法进行评价选优。
其中，基准收益率为i。
=15%
方案
初始投资（万元）
6000
7000
残值（万元）
200
年度支出（万元）
1000
年度收入（万元）
3000
4000
寿命（年）
NAV=[
]（A/P,i。
n）=NPV（A/P,i。
n）
A的现金流量图如下：
2000万元
123
6000万元
B的现金流量图如下：
3000万元
01234
7000万
2000+0[P/A，i，n]-6000（A/P,
，n）=2000-6000
=-627.86<
A方案不可行
3000+200[P/A，i，n]-7000（A/P,
，n）=3000+200
>
B方案不可行
模拟题
（二）
1．直线型组织结构一般只适用于（D）p27
A.大型组织B.中型组织
C.需要职能专业化管理的职能组织D.没有必要按照只能实现专业化管理的小型组织
2．采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（C）p28
A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型
3．在春节，中秋节，情人节即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品，他们对市场进行细分的方法是（D）P172
A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分
4．“挨饿的艺术家”与下述那一理论相矛盾（A）
A.马斯洛需求层次理论B.期望理论C.强化理论D.公平理论
5．一般认为管理过程学派的创始人是（B）
A．泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克
6．人际关系学说将人看作是（）
A.经济人B.社会人C.文化人D.自由人
7．许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”，“健康”旗帜，纷纷退出无氟冰箱，他们所风行的市场营销管理哲学主要是（D）
A.推销观念B.生产观念C.产品观念D.社会市场营销观念
8．某品牌洗发香液有五种规格，3种香型，该洗发液的产品组合深度为（D）
A.3B.5C.8D.15
9.若A为连续n年的初年金，求P，可以用下列哪个式子来计算（C）
A.A（A/P,i,n）（1+i）B.A+A（A/P,I,n）
C.A+A（P/A,i,n）D.A（P/A,I,n）（1+i）
10.在组织骨膜一定的条件下，管理层次越小，管理幅度就（A）
A.越大B.越小C.不变D.不一定
11．乐观原则是基于未完成抱乐观希望来做决策的，所以又被称为（C）p56
A.小中取大原则B.小中取小原则
C.大中取大原则D.大中取小原则
12．下列决策中，属于风险型决策方法的是（B）
A.量本利分析法B.决策树法C.头脑风暴法D.最大后悔值法
13.下列不属于公司级战略的是（B）
A.增长型战略B交互型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略
14.迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”这五种基本竞争力量是潜在进入者，现有竞争，供应商，购买者和（A）
A.替代品B.互补品C.新产品D.老产品
15．在勃特顿矩阵中当业务增长率低，相对市场率增高的时候，他是属于那种经营单位的（C）
A.问题类B.明显类C.金牛类D廋狗类p89
16．某企业所产生的产品品种繁多，而每件产品仅产生一件或少数几件，则该企业的生产类型属于（B）
A.大量生产B.单件生产C.成批生产D.以上都不是
17．PDCA循环，其中的A指的是（C）p138
A．策划planB检查checkC处置actionD实施do
18.排列图法按累计频率把因素分为A，B,C三类，哪一类应为企业的重点分析对象（A）
A.A类因素B.B类因素C.C类因素
19.当某一工序/作业既不占用时间，也不消耗资源的工序/作业称为（）
A.零工序作业B.虚工序/作业C.紧前工序/作业D.紧后工序/作业
20．在网络图中，路线是从网络始点事项沿着箭头方向到网络终点事项为止的一系列首尾相连的节点和箭线的序列，其中关键路线是指（A）
A．生产周期最长的一条线路
B.包含活动最多的一条线路
C.生产周期最短的一条线路
D.包含活动最小的一条路线
1．市场包含三个主要因素，用公式表示：
市场=人口+（购买力）+（购买欲望）。
2．月利率为1.5%，每月计息一次，则每年的名义利率为（18%），实际利率要为（
）
3．各种方案可能个出现的自然状态与各个状态的损益值如表所示，若采用乐观原则，选择（B）方案，若采用悲观原则，选择（C）方案。
好
一般
较差
很差
50
30
10
-5
100
-10
-35
60
20
4．决策按其重要程度可分为（战略决策），管理决策和业务决策。
5．SWOT分析法最早是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT的四个英文分别为（优势），（劣势），（机会），威胁。
6．一般性竞争战略主要包括成本占领战略、目标集中战略、（差别化战略）。
1．简述马克洛的需求层次理论
1）生理需求2）安全需要3）社会和归属需要4）尊重需要5）自我实现
1．某厂只生产和销售一种产品，单位售价为25元/件，单位变动成本15元，固定成本10万元，试求：
（1）若企业预计销售量为25000件，则利润是多少？
（2）若企业由于原材料涨价，单位变动成本增加2元，企业若要实现目标利润40万元，则产量应为多少？
（3）若干企业追加投资，随之而来的是固定成本增加了6万元，单位边际贡献增加了5元，试计算企业的盈亏平衡点产量。
（1）P=25元F=100000Cv=15元
R=25000*（25-15）-100000=15万元
（2）Cv=15+2=17元Q*（25-17）-100000=400000Q=62500件
（3）F=16万
=10667件
2．已知下列材料，完成以下要求：
----
BCD
EG
1
7
（1）试画网络图
计算节点时间参数并标于图中
（3）就算各项作业的总时差，并找出关键作业以及关键线路
D10H
32
AB
15
CG
7F2
7
关键作业为C、E、H
关键线路为CEH
3．试对下表三个互斥方案做出取舍决策，基准收益率为i=10%（单位：
万元），建议采用净年值法：
法案
初始投资
2500
3500
4500
残值
150
年度支出
500
750
年度收入
2000
2250
寿命期
A的现金流量图：
B的现金流量图：
30001500
00100
1231234
25003500
C的现金流量图：
1500
0150
123456
4500
=3000-2500
=1994.7
+100
=417.40
1500+150
-4500
=483.76
应选用A方案。
4．年利率为8%，每嫉妒计息一次，问：
（1）若每年年末存入5000，连续存十年，求1年后的年利和？
（2）若年季度末存入1000元，连存5年，求与之等值的现值是多少？
（1）现金流量图如下：
P
TheBiFeng鍦?
年利率=8%季度利率为i=
=8.24%
P=A
=33188
TheZhu涘簲閾?
F=P
35922元
（2）i=2%
The闈欓煶鎵嬫帹Qi?
P=1000
=16198
The鏈夋晥Yue㈡埛鍙嶅簲
Qi濈
The鏇saves柊鏀toreturnthe€?
鎶曡?
The閰嶉€?
Juan?
The鐗╂祦鎶€?
?
The鏍囧噯Wan滀笟Fu嬪簭
The鐗╄祫Zhu涢渶Chen旀帴
模拟题三
一、选择题
1.以下哪项属于组织职能（C）
A.制定组织的发展目标B.调动组织成员的积极性
C.设置管理机构，划分管理层次D.对组织活动各方面的实际情况进行检查
2．下列说法错误的是（D）
A.决策理论学派认为管理就是决策
B．权变理论学派强调随机应变，主张灵活运用各学派学说的观点
C.管理学拍的创始人是亨利.法约尔
D.管理科学学派主张通过分析案例来研究管理学问题
3．有关决策的说法正确的是（B）
A.决策时从所有可能的方案中选择一个最优方案的过程
B.没有目标就不存在决策
C.只有充分考虑到各种条件和可能性决策就不存在风险
D.所有的决策都是存在很大的风险
4．下列关于直线型的说法错误的是（B）
A.结合简单，权利集中B.有利于管理职能的专业化分工
C.指挥系统清晰统一D.适用于业务单一，稳定的小型企业
5．下列哪个指标不属于价值型经济评价指标（D）
A.净现值率B.净现值C.净年值D.现值成本
6．（B）是指企业以高价将新产品投入市场，以便在产品市场生命周期的开始阶段取得较大利益，尽快回收成本，然后再逐渐降低价格的策略。
A.渗透价格B.撇脂定价C.心里定价D.声望定价
7．“将质量改进项目从主要到次要进行排队的一中图表技术”是指（D）
A.调查表B.分层表D.因果图D.排列图
8．若项目的NPV（18%）>
0，则必有（C）
A.NPV（20%）>
0B.NPV（20%）>
0C.IRR>
18%D.IRR<
18%
9．在利率和现值相同的情况下，若计息期为一期，则复利终值和单利终值（B）
A.前者大于后者B.两者相等C.前者大于后者D.无法确定
1．公司的按照发展态势可分为稳定型战略、（增长型战略）和紧缩型战略。
2．市场包含三个主要因素：
有某种需要的人、为满足这种需要的购买力和（购买欲望）。
3．影响管理幅度因素有：
工作能录、工作内容和性质、工作条件和工作环境
4．在计算某投资项目的收益率的时候，当月i=18%，净现值为-49万元，当i=16%时，净现值为9万元，则该项目的内部受益率为（19.1%）
5．某种产品在市场上销售少，利润低，顾客对于产品也不太了解，这种产品这是正处于其产品生命周期的（投入期）阶段
三、简单题
1．简述合理组织过程的基本要求p105
1.连续性2.平行型3.比例型4.均衡型5.准时型
2．简述市场营销涵盖战略p175
（1）无差异市场营销
（2）差异市场营销
（3）集中市场营销
3．什么是资金等值？
影响资金等值的因素有哪些？
P260
资金等值是在考虑资金时间价值因素后，不同时点上绝对数额不等的资金，在一定的利率条件下，具有相等的价值。
可见，影响资金等值的因素有资金额大小、资金发生的时间和利率的大小3个。
1．某企业生产某产品，固定的成本为320万元，单位变动成本为70元，单价150元
（1）计算单位边际贡献
（2）计算盈亏平衡点产量
（3）计划销量为45000件时的利润是多少？
（4）如果企业追加了投资，随之而来的是固定成本增加了18万元，单价不变，而单位边际贡献增加20元，试计算此时的盈亏平衡点
（1）单位边际贡献就是变动成本与售价之差为150-70=80元
（2）盈亏平衡点Q=
4万件
（3）R=（P-
）Q-F=3599680元
（4）现边际贡献率P-
80+20=100元
3.38万
2．洗衣机研制项目工作列表
代号
工作名称
工作时间
紧前工作
总体设计
15
------
单元定义
机体设计
传动装置试制
滚筒试制
壳体试制
电脑控制系统设计
电脑控制系统试制
电脑控制系统测试
J
电动机设计
K
电动机试制
40
L
电动机测试
K、D
M
总装
F、L
N
测试
网络图如下：
DE
C3020F
B1510
A15JM20
2020KL
G4010
30N15
H30I30
3.某企业向银行接入一笔款项，银行贷款年利率为8%，每季度计息一次；
该企业从第五年至第十年末等额偿还本息5万元，问企业当初贷了多少钱？
现金流量图：
P
0678910
12345
i=
=8.24%
P’=
=22.9
P=F
=16.68万
4．某公司拟租赁一间厂房，期限为10年，假设年利率为10%，出租房提出以下集中租金付款方案：
（1）一次性支付全部款项为20万元
（2）第4年开始每年年初付款4万元，第十年初结束
（3）第一年到第8年每年年末支付3万元，第9年年末支付4万元，第十年年末支付5万元
问：
该公司应该选择哪一种付款方案比较合算
第二种换算成现值
P1=
=19.47P1=F
P=F
=14.63
第三种：
P1=16
P2=F
=1.696
P3=1.928
P=P1+P2+P3=19.62
应选用第二种方案
5.为加工某种零件有两种设备可供选择，有关数据如下。
两种设备生产率相同，试用现值法比较方案。
基准线折率为10%
设备投资
设备寿命
年操作成本
期末残值
30000
40000
9
1500
NPV1=500（P/F,i,n）-2000（P/A,i,n）-30000
NPV2=-1500（P/A,I,n）-40000
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