整理建筑工程项目管理答案与题目89Word格式.docx

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[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。

建设工程项目管理的内涵：

①自项目开始至项目完成（实施阶段）；

②通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）；

③项目目标控制：

费用目标，进度，质量。

3、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下（）主要的工作流程组织。

A．设计准备工作的流程

B．设计工作的流程

C．施工投标工作的流程

D．施工作业的流程

E．物资采购工作的流程

A,B,D,E

[解析]每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，包括：

设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。

4、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。

A．经济手段

B．技术手段

C．行政手段

D．金融手段

E．法律手段

C,E

[解析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。

而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。

5、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在（）。

A．运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务

B．承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要

C．工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量

D．对项目评价，提高工程管理水平

E．是对工程项目进行科学管理的得力助手

A,B,C,E

[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。

6、建设工程文件归档的含义是（）。

A．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交

B．文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构

C．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交

D．建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交

[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义，选项A、C、D均不完整。

7、维持最佳资产投资组合，必须经过完整缜密的资产配置流程，该流程主要包括（）。

A．投资目标规划

B．资产类别的选择

C．资产配置策略与比例配置

D．投资项目的风险分析

E．动态分析调整

[解析]维持最佳资产投资组合，必须经过完整缜密的资产配置流程，内容包含投资目标规划、资产类别的选择、资产配置策略与比例配置、定期检视与动态分析调整等。

8、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。

根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（）。

A．BCWP-BCWS＜0

B．BCWP-ACWP＜0

C．BCWS-ACWP＜0

D．ACWP-BCWS＜0

利用赢得值原理（进度费用曲线图）进行成本控制。

该法引入三条曲线：

（1）BCWS（BudgetCostoftheWorkScheduled）为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按（进度计划工作量×

目标预控成本/工程中标价）绘制；

（2）BCWP（BudgetCostoftheWorkPerformed）为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按（逐月完成工作量×

（3）ACWP（ActualCostoftheWorkPerformed）为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。

如果BCIYP-BCIVS＞0，则进度提前；

BCWP-BCWS=0，则符合进度；

BCWP-BCWS＜0，则进度拖后。

如果BCWP-ACWP＞0，则低于预算；

BCWP-ACWP=0，则符合预算；

BCWP-ACWP＜0，则超过预算。

9、市场风险因素的识别要与风险（）相结合，以确定投资项目的主要风险因素。

A．时间估计

B．大小估计

C．程度估计

D．类别估计

C

市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。

风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。

10、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、（）以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。

A．空间分布

B．人口分布

C．时间分布

D．经济分布

11、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

下面选项不属于工程建设文件的有（）。

A．待批准的施工图设计文件

B．施工许可证

C．建设工程规划许可证

D．建设项目选址意见书

A

[解析]建设工程监理的概念

12、监理规划应在（）后开始编制。

A．监理工作范围、内容确定

B．监理工作程序确定

C．签订委托监理合同

D．明确项目监理机构的工作目标

E．收到设计文件

[解析]参见《建设工程监理规范》第4．1．2条规定。

13、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立（），对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

A．专职安全员

B．兼职安全员

C．安全生产监督管理部门

D．安全监督岗位

监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

14、报考监理工程师的条件有（）。

A．具有一定的专业学历

B．取得高级职称

C．从事工程管理工作

D．具有一定年限的工程建设实践经验

E．热爱本职工作

A,D

[解析]国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。

15、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．监督检查施工单位质量保证体系

D．审查施工组织设计

E．检查和确认运到现场的材料的质量

A,C,E

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。

B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。

D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。

简答题

16、某高速公路开工里程14km。

建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托给某监理单位。

监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。

监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。

总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。

驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。

总监办和驻地办的主要职责如下。

总监办的主要职责有：

①主持召开监理交底会；

②审批施工组织设计；

③签发支付证书；

④签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；

⑤审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；

⑥组织编写监理竣工文件及监理工作报告。

驻地办的主要职责有：

①主持编制监理计划；

②主持召开第一次工地会议；

③审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；

④审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；

⑤日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；

⑥核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；

⑦组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；

⑧审查交工验收申请，评定工程质量；

⑨组织编制监理月报。

建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：

①监理合同协议书及附件；

②中标通知书；

③合同专用条款；

④合同通用条款；

⑤在本合同专用条款中约定的构成本合同组成部分的其他文件。

监理合同中有如下内容：

①监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；

②建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；

③监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；

④监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；

⑤建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立工作联系；

⑥建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。

问题

本题所述监理合同的内容中有何不妥之处为什么

监理合同中的不妥之处如下：

17、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。

A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D．如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

C,D,E

18、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。

A．人员控制

B．进度控制

C．设计管理

D．安全管理

E．投资控制

B,D,E

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：

（1）安全管理；

（2）投资控制和总承包方的成本控制；

（3）进度控制，（4）质量控制；

（5）合同管理；

（6）信息管理；

（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调。

19、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。

A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

20、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

A．成本控制

B．安全控制

C．施工准备

D．标前设计

A,B