网络经济与企业管理历年自考真题集Word文档格式.docx

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C.过程化

D.主创性

27.根据经合组织（OECD）对知识的分类，Know-what是（C）

A.人力知识

B.技能知识

C.事实知识

D.原理知识

28.知识管理的螺旋循环中，通过经验分享促进组织成员间隐性知识的转移，这是（A）

A.共同化

B.外化

C.连接化

D.内化

29.下列有关供应链管理的叙述，正确的是（C）

A.供应链管理的目的是为核心企业提供满意的服务

B.供应链管理强调提高供应链末端的竞争能力

C.供应链管理最终能为供应链中所有成员带来价值增值

30.企业文化可以划分为不同的层次，表层文化是（A）

A.物质层次文化

B.制度层次文化

C.执行层次文化

D.精神层次文化

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

31.企业敏捷制造的主要支撑技术有（ABCE）

A.分布式网络通讯技术

B.计算机集成制造技术

C.工作流管理技术

D.网络数据库技术

E.计算机支持的协同工作技术

32.目前企业的融资方式主要有（ABCDE）

A.发行股票

B.银行借款

C.商业信用

D.内部积累

E.吸收直接投资

33.人力资源管理的基本原则有（ABCD）

A.综合效率原则

B.激励原则

C.公平竞争原则

D.使用和开发相结合原则

E.安全和健康原则

34.知识管理的激励机制主要包括（ABCD）

A.知识运行机制

B.知识明晰机制

C.知识绩效机制

D.知识惩罚机制

E.知识共享机制

35.企业文化的作用主要包括（ABCDE）

A.导向作用

B.凝聚作用

C.规范作用

D.激励作用

E.沟通作用

全国2010年1月网络经济与企业管理

1.被誉为“科学管理之父”是（C）

A.马斯洛

B.韦伯

C.泰罗

D.法约尔2.管理的首要职能是（A）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.企业资源计划简称（C）

A.MRPⅡ

B.JIT

C.ERP

D.DRP

4.企业战略管理的特点是（D）

A.分散性

B.短期性

C.柔性

D.环境适应性

5.差别化战略的风险与缺点是（B）

A.导致成本的减小

B.对手可能会以较低代价模仿

C.产品的特殊性容易被客户接受

D.顾客的价格敏感性下降

6.迈克尔·

波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括．．．（B）

A.供应商

B.经销商

D.现实竞争者

7.客户关系管理简称（C）

A.RCM、

B.VRM

C.CRM

D.CSS

8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，属于营销管理模块的功能的是（B）

A.现场销售管理

B.市场分析

C.合同管理

D.移动现场服务

9.影响客户终生价值的因素是（D）

A.客户的位置

B.客户购买的数量

C.客户的资金量

D.客户购买的时间长度

10.企业组织的基本职能不包括（B）

A.保证企业功能的实现

B.实现企业利润最大化

C.保持企业活动的协调性

D.维护企业的稳定性

11.组织形式中直线制结构的优点是（D）

A.充分发挥职能机构的专业管理作业

B.管理权力分散

C.管理费用高

D.指挥灵活

12.传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（C）

A.容易进行纵向沟通

B.不容易造成信息失真

C.对外部环境反应迟钝

D.容易进行组织内部协调

13.在变化的市场环境中，为满足消费需要、实现企业目标而进行的商务活动过程，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销等一系列与市场有关的经营活动，这是指（A）

A.市场营销

B.供应链管理

C.企业运作管理

D.企业组织管理

14.制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品，这是指（A）

A.密集分销

B.选择分销

C.独家分销

D.定销

15.以下哪一个是网上市场间接调查工具？

（B）

A.传真

B.搜索引擎

C.电话

D.信函

16.组织为了达成其目标，对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作的总称是（D）

A.采购管理

B.销售管理

C.计划管理

D.运作管理

17.企业为实现企业价值最大化，对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划、组织、控制管理的总称是（B）

A.企业生产管理

B.企业财务管理

C.企业客户管理

D.企业销售管理

18.根据变量之间存在的数量关系（如时间关系、因果关系）建立数学模型来进行预测的方法是（B）

A.定性预测法

B.定量预测法

C.静态预测法

D.动态预测法

19.公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理和（D）

A.收益管理

C.生产管理

D.利润管理

20.能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和是（D）

A.员工

B.管理者

C.财务人员

D.人力资源

21.从培训与工作的关系来划分，员工培训可以分为脱产培训、半脱产培训和（A）

A.在职培训

B.文化补习

C.学历教育

D.岗位职务培训

22.包括雇员收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬是（A）

A.经济报酬

B.非经济报酬

C.基本薪酬

D.绩效薪酬

23.经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物等是（D）

A.信息

B.数据

C.素材

D.知识

24.对知识进行分类、分析、整理和提炼，形成对企业有价值的是（C）

A.知识的收集

B.知识的传播

C.知识的加工处理

D.知识的延续

25.编码策略主要依靠的是（C）

A.整体效应

B.聚集效应

C.规模效应

D.传递效应

26.“丰田生产模式”称为（C）

A.ERP

B.MRP

C.JIT

D.TQC

27.供应链管理强调（A）

A.大规模定制

B.精益制造

C.柔性制造

D.协同管理

28.业务外包是指在供应链管理环境下，企业把主要精力放在（C）

A.制造业务

B.销售业务

C.核心业务

D.研发业务

29.在一定的社会经济条件下，企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和是（A）

A.企业文化

B.企业制度

C.企业哲学

D.企业精神

30.企业的文化意义符号系统包括三个方面，即精神方面、物质方面和（D）

A.气质方面

B.制度方面

C.管理者方面

D.行为方面

31.按照控制方式的不同，一般把控制分为（ACE）

A.预先控制

B.集中控制

C.现场控制

D.分散控制

E.反馈控制

32.客户关系管理的基本流程可分为（ABCDE）

B.深入了解目标客户

D.创造客户价值

E.管理客户关系

33.目前，最具代表性的财务管理目标主要有（ADE）

B.成本最小化

C.客户最满意化

D.股东财富最大化

E.企业价值最大化

34.知识具有的特点包括（ABCDE）

A.不可替代性

B.互补性

C.不可逆转性

D.无形性

E.可共享性

35.企业文化的内容包括（ABCDE）

A.企业哲学

B.企业价值观

C.企业精神

D.企业制度

E.企业的道德规范和企业形象

全国2009年1月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参考答案

1.组织系统的优势之一是“整体功能大于部分之和”，这体现了组织工作的（D）

A.有效性原则

B.统一指挥原则

C.弹性原则

D.协调原则

2.被誉为“组织理论之父”的是（B）

C.法约尔

D.泰罗3.由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业是（C）

A.个体企业

B.私人企业

C.合伙企业

D.公司制企业

4.企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于（C）

A.企业总体战略

B.事业层战略

C.职能战略

D.长期战略

5.在确定资源组合方面可以使用的分析工具是（A）

A.波士顿矩阵

B.迈克尔·

波特五力分析模型

C.价值链分析

D.行业生命周期分析

6.根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有偏低市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（B）

A.明星类

B.金牛类

C.问号类

D.狗类

7.按客户在客户关系中的历史价值和潜在价值对客户进行分类，这种分析方法简称（D）

A.客户组合分析方法

B.波士顿矩阵分析方法

C.市场细分

D.客户关系管理价值链分析方法

8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，属于销售管理模块的部件有（C）

A.合同部件

B.服务部件

C.沟通渠道部件

D.客户关系部件

9.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是（B）

A.营销管理模块

B.销售管理模块

C.客户服务模块

D.呼叫中心模块

10.为了有效地配置企业内部的有限资源，实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排是指（C）

A.企业战略管理

B.市场营销管理

C.组织管理

D.人力资源管理

11.组织形式中职能制结构的缺点是（A）

A.多头领导

B.管理权力集中

C.组织的层级较多

D.要求管理者通晓多种作业知识

12.企业结构柔性化的典型形式是（D）

A.虚拟组织

B.网络型组织

C.战略联盟

D.临时团队

13.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场，为不同的细分市场设计有差异的产品，并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要是指（B）

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中营销

D.网络营销

14.网络营销的特点不包括．．．（C）

A.跨时空

B.交互性

C.多阶层

D.经济性

15.阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于（A）

A.B－B

B.B－C

C.C－C

D.C－B

16.准时生产又称之为（A）

A.JIT

C.CPFS

D.VMI17.企业在追求理财过程和结果的准确性和节约性的同时，对财务状况的安排要留有余地，这是贯彻了（A）

A.弹性原则

B.平衡原则

C.比例原则

D.优化原则

18.在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法是（C）

A.因素法

B.比例法

C.平衡法

D.定额法

19.商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系是（D）

A.银行信用

B.租赁信用

C.借贷信用

D.商业信用

20.分析和整理关于工作信息的一个系统性程序是（B）

A.人力资源规划

B.工作分析

C.人员培训

D.人员开发

21.从培训的目的来划分，员工培训可以分为文化补习、学历教育和（D）

B.高级培训

C.脱产培训

22.不直接以金钱的方式体现，诸如度假、各种保险、培训等的是（B）

23.关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是（A）

A.事实知识

B.原理知识

C.技能知识

D.人力知识

24.知识管理的主要职责就是为交流提供便利并不断地加以促进，包括把企业内外的专家联系在一起，这体现了（B）

A.信任原则

B.交流原则

C.共享原则

D.积累原则

25.个人化策略主要采用哪种模式？

（A）

A.专家

B.经理人

C.直接

D.间接

26.供应链管理强调采用的思想和方法是（A）

A.集成

B.分散

C.整体最优

D.局部最优

27.在企业总体计划的指导下，用来指导总进度计划的较为详细的计划是指（A）

A.企业生产计划

B.企业销售计划

C.企业财务计划

D.企业研发计划

28.供应链范围内企业之间的物资转移活动（不包括企业内部的生产活动）是指（A）

A.物流

B.信息流

C.资金流

D.商流

29.制度层次是精神层次和物质层次的（C）

A.核心

B.主导

C.中介

D.延伸

30.人本文化可以表述为3P，即企业即人、企业为人和（C）

A.企业招人

B.企业裁人

C.企业靠人

D.企业虚拟人

31.根据企业所属经济部门，可以将企业划分为（ABCD）

A.农业企业

B.工业企业

C.金融企业

D.商业企业

E.服务企业

32.一个客户的价值构成包括（ACD）

A.历史价值

B.远期价值

C.当前价值

D.潜在价值

E.短期价值

33.运作管理的任务与目标是（ABC）

A.合理利用资源

B.正确处理效率与效益问题

C.竞争优势

D.成本最小

E.客户满意

34.在经济性报酬中，主要有（ABCDE）

A.基本薪酬

B.绩效薪酬

C.奖金

D.津贴

E.福利

35.库存成本包括（AB）

A.存储成本

B.订货成本

C.销售成本

D.信息成本

E.谈判成本

1.管理的首要职能是（D）

A.领导

B.控制

C.沟通

D.计划

2.中期计划的时间一般是（C）

A.一年以上，两年以内

B.一年以上，三年以内

C.一年以上，五年以内

D.三年以上，五年以内

3.被誉为“管理过程理论之父”的是（B）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.孔茨

4.企业战略管理过程的第一步是（D）

A.制定战略方案

B.战略条件分析

C.明确企业目标

D.确定企业使命

5.产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？

A.安索夫

波特

C.彼得·

圣吉

D.迈克尔·

哈默

6.在竞争优势分析的基本价值链模型中，属于支持辅助活动的是（B）

A.市场销售

B.人力资源管理

C.生产经营

D.售后服务

7.增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或新劳务，这是（A）

A.复合多样化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

8.客户关系管理的基本流程中，客户分析的关键是分析客户的（D）

B.当前价值

C.潜在价值

D.终生价值

9.在客户组合分析法中，针对高历史价值、低潜在价值的客户应采取（A）

A.维持策略

B.投资策略

C.放弃策略

D.培育策略

10.数据仓库是一种数据集合，它是（A）

A.面向主题的

B.面向流程的

C.面向结果的

D.面向历史数据的

11.极大地违背了统一指挥原则的组织结构形式是（A）

A.职能制结构

B.直线制结构

C.事业部制结构

D.控股型结构

12.对传统组织进行改革，利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指（B）

A.组织结构柔性化

B.组织结构虚拟化

C.组织结构扁平化

D.组织结构网络化

13.3C理论是指竞争、变化和（C）

A.商业

B.沟通

D.创造

14.学习型组织五项修炼的核心是（C）

A.建立共同愿景

B.团队学习

C.系统思考

D.改善心智模式

15.按照消费者的认识和需求程度制定价格的方法是（A）

A.需求导向法

B.成本导向法

C.竞争导向法

D.过程导向法

16.从内部因素看，影响定价的因素主要有定价目标、企业的营销组合和（B）

A.产品品牌

B.产品成本

C.地点（分销）

D.企业利润目标

17.网络广告中，最早和最常见的形式是（B）

A.弹出式广告

B.按钮型广告

C.电子邮件广告

D.文字链接广告

18.敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是（D）

A.网络企业

B.供应链管理企业

C.合作企业

D.虚拟企业

19.财务预测方法中，定量预测又可分为趋势预测法和（D）

C.比例预测法

D.因果预测法

20.商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的关系是（D）

A.外部积累

B.直接投资

C.租赁融资

21.财务管理中，短期投资又称为（B）

A.权益性投资

B.流动资产投资

C.直接投资

D.对外投资22.投资决策方法中的动态分析方法主要有内部收益法和（B）

A.净收益法

B.净现值法

C.回收期法

D.投资收益率法

23.人力资源规划的内容框架图中，作为基础性工作的是业绩评估和（A）

A.工作分析

B.企业目标

C.劳动关系

D.教育培训

24.新员工通过企业招聘测试并到企业报到后，需要经过一段时间培训，这叫（C）

A.教育培训

B.