煤矿各岗位工作流程Word格式文档下载.docx
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负责落实重大事故隐患的整改，组织编制分管业务工作内危险性较大场所的事故应急预案，并组织或协助矿长组织演练。
积极参加矿安全办公会议并负责组织矿安全例会，总结全矿安全生产过程中存在的问题，提出解决办法。
参加矿井灾害预防处理计划、规程、措施、图纸以及矿安全技术措施费用计划的会审、审查、并负责落实。
及时了解、掌握、检查生产过程中的安全状况和安全措施的落实与执行情况，发生重大事故时，立即赶赴现场，按矿井灾害预防计划协助矿长组织指挥处理事故，营救遇难人员。
3、安全副矿长工作流程
负责组织本单位的安全生产工作。
负责组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
定期组织安全大检查和抽查，对查出的隐患（设备缺陷）督促有关部门制定措施，限期改正，以保证人身和设备安全。
组织制定、审查、修改安全生产作业规程、安全措施和各种计划，实行正规循环作业。
负责指挥重大事故的抢救、调查、追查、处理工作，按“三不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训，制定防范措施，以免事故重复发生。
认真贯彻执行“三程一标”（一通三防），经常深入现场，掌握安全现状，及时发现并解决问题，保证安全生产。
审查年、季、月安全奖金发放和“三违”人员罚金以及工程质量不合格奖金的扣发，监督安全技措费的使用。
4、机电副矿长工作流程
负责分管机电运输管理工作，对本矿机电、运输安全工作负直接领导责任。
协助矿长做好分管业务内的安全生产工作。
负责落实安全生产工作计划和长远规划，组织全矿机电运输安全生产专项检查。
负责材料、配件、设备、物资消耗定额、机电安装工程及机电质量标准化等管理工作。
参加矿安全办公会议和安全例会，总结全矿机电运输安全生产过程中存在的问题，提出解决办法。
及时了解生产过程中机电、运输的运行状况和安全措施的落实与执行情况，以指导机电相关工作的开展。
负责全矿机电、运输安全规章制度的贯彻执行及安全措施的制定。
负责组织制定全矿机电安全相关工作计划，并围绕安全生产完成机电、运输管理的各项工作任务。
5、调度室主任工作流程
在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
负责协调生产和辅助部门的关系。
组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。
掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。
发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
对同级业务部门进行一一调度，行使调度权
负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。
6、技术科长工作流程
进行技术指导、监督、检查；
对检查出的不合格处，下达限期整改通知书；
制定相应的有针对性的作业规程，根据日常检查到的现场施工变化制定有针对性的补充安全技术措施，并全程监督执行情况。
协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实
掌握矿井涌水量变化情况；
当井下出现水文地质情况变化时，要及时赶到现场，根据现场情况采取应急措施，并对井上下钻孔和突水点水位、涌水量、水质进行监测。
根据收集到的数据进行整理分析，拿出结论性意见；
了解和掌握全矿井安全生产情况，合理安排好本科业务工作，搞好井下综合防尘工作，减少粉尘对员工的危害。
协助总工程师抓好“一通三防”工作。
7、安监科科长工作流程
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关法律、法规，上级有关文件指示精神及矿制定的各种规章制度，对各级部门查出的隐患监督整改，实施安全检查监督，对范围内的安全工作负有直接责任
每天对井下的安全隐患整改落实情况进行汇总通报上墙
每周对各工种流程进行检查，查落实情况、各工种是否按流程进行操作、流程是否完善
每周对各工种的交接班、运行等各种记录的规范性进行检查，对不规范的在每周一的碰头会进行通报，并下达定期整改通知单，对重复出现的问题严格进行处罚
每周对班前会、培训学习执行情况、开展质量进行监督检查
每月对安全隐患排查治理情况进行汇兑分析存档
每季度及时按规定上报隐患排查资料
8、办公室主任工作流程
组织、检查并督导本部门各岗位落实好工作职责，制定部门工作目标。
及时组织起草本矿半年度与年度工作总结和公司大型会议的矿长工作报告等重要文书的处理。
及时、准确地组织好上传下达工作，不出现任何纰漏与失误。
组织安排好矿职工大会、矿长办公会、党政联席会等重要会议的服务、记录及按要求起草会议纪要。
组织规范好本矿接待管理，严把接待费用开支的审查关。
抓好后勤设施及用品的管理工作，组织制定相应的管理办法，严格费用开支。
加强行政办公管理，组织制定相应的管理办法，并督促落实。
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保质保量完成矿领导及上级部门交办的各项任务。
9、团支部书记工作流程
宣传、执行党和上级团组织的指示和决议，团结并带领团员青年努力完成党和上级团组织提出的任务
抓好团支部的思想建设和组织建设，组织团员学习党的各项方针、政策、团章以及团工作的政策、条例和法规，充分发挥团员的先锋模范作用。
在党支部和上级团委的领导下，制订团支部工作计划，并组织实施。
积极组织开展有益于团员身心健康的各种文娱、体育活动，全面提高团员素质。
主持团支部日常工作，配合党政做好青年团员的思想政治工作。
加强对团员的教育和管理，关心团员青年的利益，认真做好各项团务工作
抓好支委会的自身建设，加强集体领导，经常向党支部反映情况，请示工作。
关心共青团工作，搞好共青团建设，开展共青团活动。
组织广大青年团员努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党章，积极向上，自觉地靠近党组织。
10、劳资科长工作流程
认真贯彻执行国家的劳动工资政策
负责编制劳动工资计划，做好职工调离工作。
按规定办理工人录用、调入、调出，办理职工退休和职工养老统筹。
负责制定职工劳动纪律管理条例，做好工资考核工作。
严格掌握工资总额，控制奖金指标，不断改进和完善分配方法。
根据公司需要，及时做好对劳动组织的整顿。
做好稳定、信访工作，掌握了解不稳定因素，化解矛盾，解问题。
对各种保险扣缴做到及时准确、不丢不漏。
11、保卫科长工作流程
在分管矿长的领导指导下，抓好日常治安保卫工作，定期向分管矿长汇报工作
认真执行党和国家的各项政策，及时调查处理各种违法违纪事件，对职工进行遵纪守法的教育，敢于同坏人坏事作斗争
加强安全生产和消防工作的领导，对各项事故，要进行分析并提出处理意见，报矿审批
抓好门卫、巡逻人员的管理，每天保证24小时内有人在岗。
对在矿内出现的打架斗欧、酗酒闹事、无理取闹者应及时制止。
如制止不住，应及时向公安机关报案，维护煤矿正常工作秩序
抓好本部门所属单位“四防”工作
定期组织所属范围的安全检查，督促隐患整改，落实安全处罚
12、总务科长工作流程
在矿领导的领导下，组织落实所属范围内的各项工作
搞好矿内取暖锅炉、暖风炉、及矿内取暖网路和设备检查、检修和管理
搞好矿内工业厂房的维修
搞好矿内工业广场环境卫生管理和绿化规划及绿化设施管理
13、汽车队长工作流程
在矿长的领导下，认真贯彻交通安全的方针政策及各项安全措施
根据汽车安全运行中存在的问题，负责制定各项安全措施和安全责任制，搞好车辆审验、合格率百分之百，确保不发生重大和特大交通事故
组织指导驾驶员安全学习吸取各类交通事故安全教训，树立驾驶员的安全思想意识，确保安全运行无事故
负责组织车辆年、季、月的安全检查，确保车辆安全机件的可靠性，保证驾驶员的行驶安全，车辆完好率达到百分之九十以上
认真做好各类事故的调查分析处理工作，本着“三不放过”的原则，查清原因，总结经验，吸取教训
交通肇事后协助主任同交通管理部门取得联系，在处理事故时争取同管理部门取得一致的意见
及时同保险公司取得联系，取得合理的保险费用
对违章的驾驶员进行教育，必要时写出鉴定意见
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负责编制本单位驾驶员安全行车记录，建立健全驾驶员运行档案，档案内容要详细认真
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编写交通安全运行情况，做出年度、季度交通安全实施计划，定期召开交通安全会议，开展各项安全竞赛活动，写出交通安全工作年终总结
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严格检查车辆用油及修车费用。
努力降低消耗，完成单车运行定额标准
14、区长工作流程
认真贯彻执行各种规章制度及会议精神,对本区的安全产负主要责任.
按时参加早调会,组织当班的安全生产.
按照矿规定的时间,组织每周的安全学习.
组织人员时参加班前会,安排当班的行产任务和注意事项.
组织员工认真学习本作业点的安全技术措施,按规程措施作业.
必须坚持“三不生产”的原则,杜绝违章指挥,违章作业.
负责落实各级领导下达的临时任务和隐患整改工作（按时完成）.
发挥超前的服务意识,妥善安排各生产环节,完成矿下达的生产任务.
认真作好二级分配工作,帐目清楚,不得贪污挪用工人工资.
认真填写每月工作总结表
坚持“三不生产”，“四不放过”的原则，狠反“三违”
15、各区科支部书记工作流程
对党的路线方针政策和矿党委的各项决议贯彻执行到位，全面主持好本支部的党务工作，定时召开支部会议，党员民主生活会等。
参与并决定本区生产经营管理等方面的重大问题，协助区长抓好安全质量标准化工作
抓好本区的思想政治、精神文明建设、综合治理、计划生育等各项工作，协调本区的共青团工作，积极组织员工参加矿内举办的各项活动
组织好本支部党员和全体员工的日常政治学习，积极参加矿党委举办的业余党校学习，搞好党员培训，努力提高党员的政治思想素质
搞好支部自身的思想、政治、组织、作风、廉政建设，组织民主评议党员工作，并及时上报有关材料报表
组织领导好本区创优争先活动和评优表彰工作，积极开展群众性精神文明建设活动
认真实施支部和党员目标化管理制度
8
班组建设及计划生育工作
9
员工的思想政治工作和全区的精神文明建设
本支部入党积极分子的培养、考核和组织发展工作
16、煤管科科长工作流程
认真学习和贯彻执行有关煤质管理的政策、法规和标准
编制全矿的年、季、月煤质计划，全矿的煤质管理工作
监督检查日常的采制化工作，负责煤质计划和业务统计工作管理及各类报表、记录的审查
组织科室人员的业务学习，并进行考核，不断提高采、制、化人员的理论水平
入现场，掌握现场情况，监督检查生产区队的煤质管理工作，并协同有关部门及区队搞好全矿煤质管理工作
参与采掘作业规程的审查，协同有关部门制定提高煤炭质量的具体措施
严格按照主控要素加强操作过程中的管理，防止要素失效
17、小车队长工作流程
贯彻学习各项交通法规和配合有关部门的检查工作
搞好车辆调度，做好记录，定期汇总，考核指标，进行总结评比
检查“三防”情况即“防火、防盗、防破坏”消灭隐患，确保安全
安排好车辆的维修和保养及年检，健全车辆档案，按时办理每个车辆各种证件的换领和费用的交纳
抓好车辆配件和辅助材料的管理，力行节约，降低各种消耗
处理车辆的交通事故，对事故车辆做出处理意见，并组织事故分析原因、吸取教训，及时教育全队职工注意安全
车队的消防管理、现场管理工作
18、供应副科长工作流程
抓好本科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施
做好所有仓库的“四防”工作，汛期时，防汛专业物资仓库，要加强值班管理，确保防汛物资随时领用
定期组织有关人员对科属各网点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应
参加上级或本矿组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实
保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能
向上级领导及有关部门汇报日常生产供应工作现状，提出改进意见或建议
19、调度副主任工作流程
认真执行国家和上级有关矿山企业管理的法令、法规和标准
协助主任完成上级交给的各项任务，负责抓好调度室技术、管理、服务工作。
做好上情下达、下情上报和对外协调工作
矿井日常安全生产指挥、协调安全生产各环节综合平衡，跟踪监督落实上级领导和部门有关安全生产方面的指示、指令、通报、通知等的在基层的贯彻落实情况
深入现场及时掌握生产动态，协助有关领导组织均衡生产
全面掌握井下生产、安全情况，发现问题及时汇报，及时现场解决，协助主任组织各部门处理好安全生产的重大隐患及重大问题
每月的机关人员的跟班、调度员值班班次安排
本矿重点工作落实的反馈，按时完成工作任务
调度内业资料的整理归档工作
协助主任做好综合管理体系文件的编制、运行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落实
20、技术科副科长工作流程
协助科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作
地质构造研究、矿井水防治，为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料
审查地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性
处理生产过程中遇到的地测问题
协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作
矿井涌水量的测定
21、汽车队副队长工作流程
协助队长做好车队安全管理和安全生产工作
做好车队安全生产规划、目标、措施的制定，年终总结评比与奖惩，并做好先进经验典型的推广工作
参与车队的调查处理，及时提出对肇事者的处理意见，并积极完成上级部门和领导交办的各项工作任务
车队“三标”管理检查考核工作及上路检查、夜查工作
对归场车辆安全措施的制定和现场督导工作
车队机动车及驾驶员的检审与日常车管业务工作
22、总务科副科长工作流程
协助科长完成总务科的日常管理工作，处理好日常事务
搞好矿内的供水供电，通讯及采暖等服务工作，保证水、电、暖通讯畅通
对矿内房产定期检查，根据实际情况制定维修计划，具体组织实施维修工作，做好房屋修缮记录
对各科室管理使用的资产、公物进行监督检查，及时安排正常工作的养护维修工作，确保资产公物的完好
矿内办公楼区和工业广场的卫生管理工作
科室考勤、科内各种报表和组织召集科内会议工作
23、煤管科副科长工作流程
协助科长负责抓好煤质管理工作
监督检查日常工作，负责抓好煤质计划和业务统计工作管理及各类报表、记录的完成情况
搞好科室人员的业务学习，并进行考核，不断提高采、制、化人员的理论水平
深入现场，掌握现场情况，协助科长监督检查煤质管理工作，搞好全矿的煤质管理工作
煤场的管理和煤质的管理工作
24、副区长工作流程
认真贯彻执行各种规章制度及会议精神,对本区的安全产负责
在区长领导下，负责本区生产任务和各项指标及生产过程中的安全工作，做到生产有计划、安全有措施
对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为
负责当班生产现场的安全生产
25、值班主任工作流程
召开班前会议，布置本班的生产及安全工作，在组织完成本班生产任务的同时，必须针对生产实际采取安全措施并在实际中落实
根据生产矿长和调度会议要求，向各级下达生产任务，质量要求和针对性安全措施，做到按章指挥生产
要深入有问题工作面，组织现场交接班和当班工程质量验收，保证当班工程质量达到标准。
对于本班出现的不安全问题要当班处理，处理不完要向下班交待，不能擅离职守
下班前要向生产矿长或调度室汇报当班的生产及安全状况，同时向下班交待可能出现的问题
26、安监员工作流程
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针人为本牢记安全生产责任重于泰山，逐步提高技术、技能。
当班安全员必须把各作业点的安全生产情况向接班安全员交接清楚。
存有安全隐患的地点,安全员必须现场监督处理,将安全隐患处理完后,方可到其它地点进行巡检。
发现隐患及时报告调度室,并根据隐患情况及时组织人员进行处理;
不能处理的,及时撤出人员,汇报调度室,等有关部门拿出方案后,方可进行处理。
要做到“停风就是命令”，各作业点出现停风，必须立即撤出各作业点人员；
杜绝瓦斯超限作业，任何地点瓦斯超过规定，必须按有关规定进行处理；
每班将各作业点的生产情况向调度室汇报三次,以便指挥生产。
严查“三违”,发现“三违”及时制止并向调度室汇报,并根据矿安全生产管理规定,对“三违”人员进行处罚。
对“三违”人员要进行现场监管帮教，对屡次“三违”人员有权建议予以辞退；
禁止睡岗、脱岗、漏岗、空岗。
对查出的隐患提出处理意见并监督处理。
检查特殊工种持证上岗情况
坚持原则，以身作则，杜绝搞人情关系；
坚持“先安全后生产”“不安全不生产”“安全隐患未排除不生产”的原则；
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检查通风设施的完好性和管理牌板记录是否符合规定，发现风门变形、密闭漏风等，要立即汇报；
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监督入井人员使用好劳动保护用品，对未配齐劳动保护用品和酗酒入井者必须责令其立即出井并进行处罚；
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认真填写安全员记录。
15
27、瓦检员工作流程
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针以人为本牢记安全生产责任重于泰山，逐步提高技术、技能。
坚持现场交接班。
在规定地点将瓦检器清零。
认真填写排版和瓦检员手册,严格执行瓦斯检查“三对口”。
严格按照“一通三防”管理规定,使用局部通风机。
每班将工作地点瓦斯检查情况向调度室汇报三次。
搞好工作面30米内防尘工作。
严格按照<
作业规程>
检查作业地点的支护质量和顶板管理。
严禁睡岗、脱岗。
出井后认真填写瓦斯日报表和瓦斯台帐。
28、调度员工作流程
严格遵守矿规矿纪、岗位责任制、操作规程、工作制度等
按时交接班，各种台帐记录清楚整洁
认真做好考勤工作,不得弄虚作假.
认真作好井下各工种的工作汇报记录.
认真填写调度原始记录.
及时向当班领导隐患汇报情况及隐患处理情况
调度井下各生产环节,正确指挥生产.
29、绞车工工作流程
坚持现场交接班,并将绞车运行情况和接班司机交接清楚.
认真按照操作规程进行操作,发现问题及时汇报值班领导.
必须听清点信号后方可开车.
禁止干与本工作无关的事情.
认真清扫绞车房的文明卫生.
认真作好外来人员的登记.
认真填写绞车运行记录和交接班记录.
井下从事特殊作业时，必须接到调度室亲自或电话通知确认无误，方可操作绞车
30、井下电工工作流程
入井前必须先到调度室考勤.
严禁带电搬迁检修设备.
检查电器设备的失爆情况.
坚持停送电制度,杜绝带电作业.
严禁出现明接头,鸡爪子,羊尾巴.
供电系统所有继电保护装置均应保证整定标准,灵敏可靠,不准甩掉.当任何一种保护失灵时,都应立即停电处理,处理不好,不准送电.
所有电气设备的安装地点均应有相应的防潮,防水,防尘等有效防护措施.
停电后应用与电源电压等级相应的验电笔检验,检验无误后,再进行导电体对地进行放电,（在瓦斯可能积聚之处,必须进行检查,瓦斯浓度在1%以下,方可对地放电）,装有接地装置的设备,停电必须把开关手把打到接地位置.
停电后必须执行挂牌,加锁或专人看守,未执行工作人员不得摘牌送电.
送电前必须检查撤除导电体放电接地装置,无误后方可送电.
31、把钩工工作流程
按时交接班,并经过培训,考试合格,取得资格证方可上岗.
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