安全生产管理规章制度新Word文档格式.docx
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12、煤矿每班带班领导要到调度室认真填写带班记录，填写内容为本班生产、安全情况，查出的“三违”及隐患情况。
13、领导干部值班、跟班填写记录要本着认真负责的态度，实事求是填写，如发现记录与事实不符或弄虚作假，要追究其责任，严肃处理。
调度员将每天的值班记录整理后，在调度会上通报并报矿值班领导。
14、值班矿长在值班期间必须检查所属职能人员的安全生产情况，并做记录。
15、值班期间，矿领导要随时听取有关职能部门安全生产的汇报，及时处理事故的隐患，并记录。
16、值班期间，隐患未及时处理，必须对接班的矿长做交接，并有交接签字手续。
17、值班领导在值班带班期间，不得漏岗、藏岗、脱岗，发现一次，取消当月业绩工资，并按情节轻重及《职工奖惩条例》有关规定给予处罚。
18、各级值班带班领导在值班期间要忠于职守，勤政务实，快速解决生产中出现的各类问题。
对延误生产，没能及时对突发事件进行处理，使事态扩大，延误抢救时机，为企业造成重大经济损失的，按《职工奖惩条例》相应条款进行处罚；
情节严重的，移交司法机关处理。
班前、班后会制度
为保障职工人身安全，并进一步强化煤矿安全生产，规范煤矿班前、班后会程序，提高班前、班后会质量，实现班前、班后会程序化、规范化，依据行业部门规章制度，特制定本制度。
1、开工前及下班后的30分钟，本班次工作人员必须到矿调度室参加班前、班后会。
2、班前、班后会的时间长度一般为5-10分钟，如因时间交叉，改变班前、班后会的开始时间和时间长度，则应另行通知。
3、班前、班后会由值班矿长、所属作业区域队长、安全管理人员、技术员组织召开。
4、班前、班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
5、在班前会上传达上级的指示，并根据实际情况，对所属区域工作人员的具体要求进行细致分工，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的事故隐患、安全注意事项、安全规程及安全措施等。
此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
6、班后会对前班的违章操作、事故隐患等做通报，并由班长在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行情况进行正确评估。
对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
对于存在的不足，要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
7、会议中应强调有关安全作业注意事项，明确各工种当班工作范围、任务及要求。
8、每次会议所有人员均应按时参加，严禁迟到，更不得无故缺席。
9、每次会议各部门、各工种负责人均应就本部门、工种工作进行总结与布置发言。
10、对会议中提出的安全隐患要立即安排解决措施，隐患排除之前，不可作业。
11、会议中应通报全矿生产情况、安全状况及各项安全检测统计数据。
班组长随班工作制度
1、班组长是班组安全管理工作第一责任人，对岗位员工操作过程进行跟班检查。
2、班组长必须跟班开好班前、班后会，当班工作任务必须交待明确，对于可能发生的危险危害因素要进行充分评估，并有针对性的提出防范措施，做好班组的日常安全管理工作和安全教育培训工作并做好相关记录。
3、进入工作现场后，监督班组成员严格按照岗位操作规程进行工作。
4、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上一班存在的问题并安排处理。
5、工作期间认真排查安全隐患及存在的问题并提出处理意见，落实整改措施。
6、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
7、本班结束后，填写填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班矿长签字确认，整改后方可交接班，本班未处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大安全隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。
交接班制度
为保证露天煤矿设备的维修、保养及其正常工作，乃至各工种人员安全任务的顺利完成，煤矿对各工种制定如下交接班制度。
1、交接班应做到四交：
交任务、交措施、交设备、交安全。
2、交接班不仅每班负责人要进行交接，各组以至每个岗位上的工人也应交接。
3、交接班目的在于使下一班很快做到情况清、任务明、主动进行工作。
4、交接班必须填写交接班记录，并由当班负责人签字。
5、各岗位运行人员必须有高度责任心和严格的组织性和纪律性，认真做好交接班工作，以确保设备安全运行，交接班人必须在工作地点进行交接班。
6、接班人员提前20分钟进入现场，详阅安全运行记录，听取交班人员的情况介绍。
7、检查所辖设备系统运行、备用及检修情况，检查设备缺陷情况，检查防火器具及各种工器具，检查中发现问题及时向交班人员提出，并汇报当班负责人。
8、如接班人因故不能到班或迟到，交班人不得私自离开岗位，应请示领导安排好接班人。
9、交班人不得私自托人代理交班。
10、交班人必须将本班车辆、挖机、钻机、推土机等设备机械运转情况、线路状态、作业场地、供电照明情况是否发生故障，处理经过及本班未完成的工作，工作中的注意等详细介绍给接班人。
11、交班时，对发生的一切故障应由交班人处理。
12、交班时，共同检查设备，清点工具和材料。
13、接班人完全认可后，双方填写交接班记录。
14、接班者遇有下列情况有权拒绝接班，并汇报上级。
（1）重要记录与实际不符。
（2）工器具、仪表、技术记录、公用的规程制度、图纸资料、消防设备不全或严重损坏，找不出责任。
（3）重要设备异常，原因未查清，也无有效措施。
（4）交接班日志及其它记录，表报等一律仿宋字书写，要求记录清洁，详细，完整，并不得任意涂改。
（5）全体运行人员必须严肃认真执行本制度，对于违反本制度造成事故的人员要追究责任。
15、酗酒者，患重病者，不得进行交接班，交班人员如发现上述情况，应拒绝交班，并汇报上级。
安全技术措施管理和审批制度
1、煤矿年度灾害预防措施及处理计划由煤矿技术人员编制，并经煤矿矿长审批小组。
2、煤矿《作业规程》、《操作规程》、《安全管理制度》由煤矿安全技术员组织编写，经矿审批小组。
3、河床采煤，煤矿组织安技人员编制安全技术措施，经矿长审批后实施。
4、煤矿安全隐患，安技部门组织编制安全技术措施，报矿长审批后实施。
5、经批准的安全措施，作业规程，技术负责人必须向参与施工的作业人员传达贯彻，传达贯彻结束，接受传达人员应签字，未参加传达贯彻的人员要补课。
6、严格遵守《煤矿规程》，严禁违章作业。
7、依据有关规定，认真编写“年度灾害预防和处理计划”、“采掘作业规程”、各类规定图纸以及单项工程施工组织设计、措施、设计等，并须经上报行业管理部门审批批准后，方可作业实施。
8、建立本矿安全生产委员会，矿长任负责人，该部门负责对本矿自编自定的各类安全技术措施、规程、图纸、计划、制度、设计、操作、整改计划方法等进行审核修改，及实施后的总结与记录。
9、生产负责人、专业技术人员、安检人员负责对生产中采取的各类技术计划、措施、方法、方案等在生产会议及班前会上进行讨论、修改及布置。
以实现安全生产有保障。
10、工作人员、安检人员、技术人员等，在生产中严格依据国家及矿方规定进行作业。
出现特殊情况时，所采取的措施须是经矿领导和专业技术人员审批同意后，方可实施。
11、矿长应不定期检查安全技术审批情况。
12、安全技术审批应有详细记录。
设备安全管理制度
1、设备运转正常，效能良好，满足生产工艺要求，没有带病运行设备，符合国家有关规定。
2、设备安全附件、安全防护设施齐全、有效、牢固、可靠。
3、设备零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过标准。
4、设备控制系统、操作系统、信号系统灵敏可靠。
5、传动、润滑和冷却等主要系统正常。
6、原材料，燃料消耗正常。
7、无超压、超温、超电流等现象出现。
8、设备机台整洁，基本达到无积灰、无杂物、无松动、无油污的四无和不漏水、不漏电、不漏气、不漏风、不漏料、不漏油的六不漏要求。
9、电器设备接地接零装置齐全，定期检验。
10、设备安全标志明显、干净、整齐。
安全生产例会制度
1、按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我公司实际，特制定远兴煤矿安全生产例会制度。
2、安全例会的主要内容是：
安检科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况；
传达上级部门关于安全生产的指令、文件及集团公司安全生产例会精神；
各业务科室根据业务性质，提出当月各区队在工作中存在的问题，安排布置下月工作重点；
公司领导就安全生产工作做重要安排；
特殊情况下可增加事故分析及事故反思的内容。
3、安全生产例会每月召开一次（特殊情况下可灵活掌握），召开时间和地点由安检科具体负责通知。
4、安全生产例会的参加人员有公司领导、矿长、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、各职能科室负责人、各施工单位负责人等。
5、在安全例会上，调度、技术、安检等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。
6、安全生产例会由生产副矿长负责主持召开，安检科负责做好记录，并做好会议纪要的下发。
7、由安监检科负责会议的组织及考核。
安全生产档案管理制度
一、保证安全生产档案真实性、准确性和严肃性。
要求认真填写、数据真实准确。
二、安全管理
1、安全组织机构人员
2、安全检查记录
3、安全培训情况
4、尘毒、物理性危害监测情况
5、边坡监测记录
6、员工职业病身体检查情况
7、生产安全伤亡事故记录
8、安全奖罚记录
二、设备管理
1、设备型号、编号、安装地点
2、大中修记录及技术改造记录
3、设备图纸变动记录
新图号、被代替的原图号，改制者审核。
4、设备安全保险、装置齐全
5、爆破作业
（1）爆破作业时间、地点；
（2）炸药使用量；
（3）物料的落矿量；
（4）其它不安全因素；
安全检查制度
为了规范矿山现场安全检查工作，促进危险有害因素识别和隐患排查，控制风险，确保现场的设备（设施）、工作环境以及安全管理体系满足安全生产要求，依据有关法规以及现场实际情况，制定本制度。
1、安全检查制度适用于远兴煤矿矿部员工以及在远兴煤矿现场为远兴煤矿服务的合同员工及施工队。
2、严格遵守《安全规程》规定及《操作规程》、《作业规程》要求，认真检查矿区各系统，查隐患、查制度、查纪律、查违章、查安全责任制的落实，查作业规程执行情况，严禁违章指挥、违章作业。
3、安全检查分为全面安全检查、工程队自行安全检查、专项安全检查、班组安全检查等。
4、公司每个月10号、20号、30号组织对矿山现场安全生产全面检查一次，由矿长负责。
参加人员：
王博、肖建勋、李树清、曹文礼、高忠新、杨亚平、贺伟、王斌，全面安全检查对现在的主要问题矿部将下达整改通知，限期整改，如果不能在限期内完成整改，矿部将即时通知停工整顿，同时做罚款处理。
检查的区域包括：
（1）生产区域（如露天采场、排土场、煤场等）
（2）维修区域（包括机械、电气、车辆的维修间等）
（3）仓储和库房油库（加油站等）
（4）办公室和营地
（5）现场总体区域（如道路、管道桥梁、停车场、水泵站等）
5、工程队自行安全检查每月至少组织一次，主要对工程队生产现场进行各项安全检查。
包括安全设施、安全装置的保养情况，员工对安全技术规程的执行情况等，检查完毕后次日前将检查及处理结果报告矿部。
6、专项安全检查包括：
矿山爆破、煤层顶板管理、采空区防治、火灾隐患、消防设施管理、现场车辆管理等。
本次检查由各带班矿长负责，每月至少检查一次，检查完毕后于次日将检查及处理结果报告矿部。
7、每班开始工作之前，由当班矿长组织对作业区域及设备工具进行彻底的检查。
当班矿长有权对较大的安全隐患即时通知停工整改或部门停工整改，停工指令将由矿长或总工同意后指令解除。
矿长或总工下达的停工将由公司经理同意后指令解除。
8、生产矿长每天都要认真检查一次矿山安全情况，并做好记录，向矿长汇报。
9、安全员、班长每班均要巡回检查，跟班作业，发现问题及时处理，不能处理的立即向矿长汇报。
10、班长、安全员每班均提前30分钟进行安全检查，确定无问题后方可允许其他人员工作。
11、班长、安全员应认真监督、检查其他工种工作，严禁违章作业。
12、安全检查及生产工作时，发现问题，应立即停止工作，全部人员均应立即撤出危险区，通知安全员、班长等现场管理人员检查并处理，不能处理的立即向上级汇报，隐患排除之前，不能恢复作业。
13、各工种进入工作面前，首先检查处理工作地点，确定无隐患时，方可进入工作面工作。
14、所有车辆、移动设备等，每班在开始使用之前，必须对所属设备进行全面的检查。
15、各种车辆、移动设备、机械电气设备、工具等，一旦发现安全缺陷，就要及时挂上“停止使用”标牌。
禁止任何人操作或使用安全缺陷的设备工具。
16、对于每个检查的区域要制定正式的检查表，内容至少包括下面：
（1）现场清洁卫生管理
（2）设备状况（包括设备防护和联动装置）
（3）操作实践和人员表现
（4）个人防护用品的配备和使用
（5）消防器材的配备情况和有效性，以及紧急反应设备和撤离方案。
（6）相关的安全操作程序和工作指导书是否具备，员工可否拿到。
（7）急救箱的配备。
（8）其它安全健康事项。
17、每年汛期到来之前，由矿部组织对矿区防汛、防雷、防风等设备情况进行一次全面的检查评估。
18、所有安全检查发现的问题都要做好记录。
19、对安全检查发现的问题，要及时制定并采取整改措施，解决发现的安全隐患，整改措施要明确责任人和完成期限。
20、安全检查结果应该报告给矿部，同时采取必须的纠正措施，所有的补救措施应该以文件形式存档并按照风险划分为基础的优先次序加以强调。
21、对装载机、挖机等特种设备设施，要依照相关法规，定期联系具备资质的检验机构进行检测，确保其满足法规要求。
22、对仓储和库房油库（加油站）的防雷防静电设施要定期联系具有相关资质的检验机构进行检测，确保其符合要求。
23、安全检查完毕后，两施工队负责人同回矿会议室由矿部组织开现场检查总结会，下整改通知书并下处罚通知单。
安全奖惩制度
本制度由矿安检部门负责监督执行，并于每月安全生产大检查会议上通报奖罚情况。
一、本制度适用范围包括矿工及全体职工。
二、奖惩管理目标
1、全体员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，开展安全无事故竞赛活动，向事故为零的目标奋斗。
2、积极搞好尘、毒、烟气、废水和噪声治理，控制和消除员工中毒、职业病危害、尘毒治理达标。
员工有以下成绩之一的，将按其贡献大小，给予表彰奖励。
三、奖励条件
对有下列表现之一的单位和个人，有关部门给予奖励。
1、对避免重大事故、积极抢救他人生命和使财产免受损失和减少损失的。
2、在安全技术、工业卫生方面提出合理化建议，并解决实际问题，成效显着的。
3、全煤矿不发生重伤以上事故、重大火灾、爆炸事故，不发生职业中毒、职业病，成绩显着的，轻伤事故频率不超过规定指标的单位和个人。
4、敢于制止或揭发检举违章指挥，违章作业行为，对安全管理有突出成绩的。
５、遵守国家有关政策法规，认真贯彻执行《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》和其它制度安全措施，在安全生产方面做出显着成绩的。
６、发现事故征兆，立即采取合理措施或及时报告上级领导，避免事故或减轻事故危害程度的。
7、安全技术工作中有发明创造、有重大改革或推广新技术、有卓越成绩的。
四、每年度评选安全生产先进集体1班组，安全生产先进个人4-6人，并给予重奖。
五、有下列情况之一者，分清责任，给予处罚将追究当事人责任并对当事人给予罚款。
1、违章作业或违章指挥的。
2、忽视安全工作，玩忽职守的。
3、发现事故预兆和险情，不采取防范措施，不及时报告的。
4、对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全检查人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的。
5、事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。
9、违反国家劳动安全卫生法规和煤矿安全管理制度使员工生命和国家财产遭受损失的。
10、发生重伤以上事故的责任者及造成重大未遂事故的责任者。
14、阻碍安全管理人员执行公务的。
15、造成火灾、爆炸和重大设备事故责任者。
16、不按要求期限，逾期不采取措施消除事故隐患的责任者。
17、劳动条件严劣、作业场所的尘毒、噪声等职业危害严重起标，被指出后逾期仍不改变的。
18、不认真坚持安全教育，不坚持日常检查，不遵守安全规章制度、安全操作规程的。
19、不认真维护安全设施和防尘毒设施，随意拆除设施或不使用的。
20、对新入矿员工，调换工种人员，复工人员，不经安全教育直接分配到操作岗位工作的。
21、事故频率超过规定指标，有隐瞒不报或弄虚作假的。
凡违反上述条款之一者，根据制度规定，对该单位领导和事故责任者给经济处罚，并取消评比先进资格。
触犯法律的由司法机关依法惩处。
六、工作人员不按时上、下班，有迟到、早退行为，每迟到、早退发现一人次罚款20元。
七、矿区内严禁赌博，发现一次罚款2000元，如情节严重者，交当地公安部门处理解决。
八、工作人员打架闹事者，每人次罚款1000元。
安全投入保障制度
1、每年由总工程师负责组织安检科、技术科共同编制《年度安全技术措施计划》，确定项目、完成时间和负责人。
2、安全技术措施所需费用、材料和设备等由矿长负责，并纳入企业财务、供应计划及企业全面预算范畴。
3、每年年初，由矿长负责按吨煤2元足额提取安全技术措施资
金，安全投入资金专户存储，专款专用，并必须根据《年度安全技术措施计划》要求及时实施。
年度结余资金允许结转下年度使用。
4、安全技术措施资金必须能保证及时新增、改善和更新安全系统、设备、设施；
能够消除事故隐患、改善安全生产条件；
能够保证安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、推广应用先进安全生产技术措施和管理方法、抢险救灾等均有可靠资金来源；
能够保证安全生产需要。
5、安全费用具体使用范围是:
煤矿主要设备的更新改造支出;
完善和改造煤矿各生产系统;
完善和改造煤矿防灭火支出;
完善和改造煤矿防治水支出;
完善和改造煤矿机电设备的安全防护设备设施支出;
完善和改造煤矿供配电系统的安全防护设备设施支出;
完善和改造煤矿运输系统的安全设备设施支出;
完善和改造煤矿综合防尘系统的支出;
其它与煤矿安全生产直接相关的支出。
6、出现超出《年度安全技术措施计划》之外、安全生产需要、国家要求、突发事件等情况时，由矿长负责及时另外提取所需资金，不得影响生产。
7、年度终了，将安全费用提取和使用情况报主管财务、税务、审计机关、煤管部门和煤矿安全监察机构备案，接受监督。
安全技术措施专项费用管理制度
为加强煤矿安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康、煤矿财产安全，按照国家有关法律法规，制定本管理制度。
1、公司财劳部应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用。
2、专项资金用于安全技术措施项目，主要包括:
（1）安全技术：
以防止火灾、爆炸、人身伤亡、职业危害和减轻劳动强度为目的的一切措施，如安全防护装置、消防设施、监测仪器、安全工具、设备、信号等。
（2）职业卫生：
为改善劳动环境，防止职业中毒和职业病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如防毒和除尘措施等。
（3）辅助建筑及设施：
有关保证职工劳动安全卫生所必须的设施及一切措施,如更衣室、淋浴室、卫生间等。
（4）安全教育宣传方面：
编制安全技术规程、安全技术教材、购置图书、仪器，举办安全技术培训班，完善所需的设备、材料、设施等。
3、煤矿应在每年第三季度开始编制下一年度的安全技术措施计划。
同时应在年度的财务计划中列入安全措施经费预算。
4、煤矿每年必须提取安全技措经费，提取金额不小于2元/吨。
5、企业每年应在固定资产更新和技术改造资金中安排20%用于安全技术措施改造，并不得挪作他用。
所需设备、材料需纳入物资供应计划,切实予以保证。
6、编制安全资金投入计划时应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。
7、安全费用提取和使用计划报公司财劳部，经财务部部长审核，总经理审批。
专项资金根据不同阶段对安全生产的要求,实行分阶段使用，原则上由安全部按计划支配使用。
8、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经安全副矿长审核，总经理签字确认后，方可向财劳部报销，公司财劳部每季度予以汇总，并同安全部对账，发现差错，及时整改。
9、编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；
在安全技术措施项目完成后，若其专项资金尚有盈余，累计到下一个安全技术措施项目作为专项资金的积累。
安全目标管理制度
1、企业应实施安全目标管理制度，制定矿区安全生产总目标，同时围绕总目标制定各自的目标，确定行动方针，安排工作进度，有效地组织实施，并对执行结果进行评价考核。
2、安全目标
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