除尘器拆除方案Word文档格式.docx

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乌海发电厂2X330MW机组于2005年建成投产。

2FAA4X45M-2X96-145，这次环保要求的提高，要改成电袋复合除尘器，拆除6号炉电除尘原四个电场中的二、三、四内外顶盖与全部内件（包括极线、极板、阴阳振打、气流分布板、尘中走道、灰斗挡风）。

保留利用原电除尘的壳体、立柱和灰斗部份，拆除出口封头上部封板，并按改制图纸要求新上一块封板。

拆除6号炉部份保温，拆除原除尘器的部份走梯平台与栏杆，拆除部份高低压电气及控制设备。

四、施工工艺及技术措施

（一）施工准备

1.技术准备

技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此，我公司认真地做好技术准备工作，具体如下：

1.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。

1.1.1布袋除尘器施工图、现场布置图等资料文件。

1.1.2布袋除尘器设备等有关施工验收协议和有关行业标准、国家标准。

1.2熟悉、审查设计图纸的内容

1.2.1审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关规定。

1.2.2审查布袋除尘器设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误。

1.2.3明确施工期限，工程所用布袋除尘器本体材料和电控等设备的规格、型号必须明确。

2、物资准备

材料、构件、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。

根据各种物资的需要量，分别落实、安排运输和储备，以满足连续施工的要求。

2.1根据各种物资需要计划和合同，拟定运输计划。

2.2按施工总平面图，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。

3、施工组织准备

根据国电宁夏石嘴山发电有限责任公司锅炉除尘器改造工程施工工作量，确定施工组织准备。

3.1建立布袋除尘器安装组织管理机构。

3.2建立精干的施工队伍。

根据国电宁夏石嘴山发电有限责任公司锅炉除尘器改造工程改造本体、电气、保温等项目要求确定合理的施工队伍，以确保改造工作顺利开展。

3.3集结施工力量，组织劳动进场

按照布袋除尘器安装情况，组织施工人员进场，同时要做好安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好职工生活。

3.4向施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。

把布袋除尘器安装施工项目的设计内容，施工计划和施工技术等要求向施工人员交待清楚，使工程按照设计要求、施工验收协议和安全操作规程等进行施工。

交底的内容有施工进度计划、施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施和验收协议的要求。

交底工作按照管理网络由上而下逐级进行。

4、施工现场准备

4.1搞好“三通一平”。

路通：

根据布袋除尘器安装施工的具体要求，搞好施工现场的道路，为材料进场、堆放创造有利条件。

水通：

水是施工现场的生活和生产不可缺少的，根据现场需要接通施工和生活用水，对除尘器冲水要求电厂就近提供消防用水。

电通：

电是施工现场的主要动力来源，根据所配机具用电量，确定电源200KVA，接通电源。

因为需要对原电除尘器进行拆除，现场所需氧气、乙炔量较大，如果条件允许，可接氧气、乙炔管道至施工现场。

平整场地：

按照施工总平面图和具体施工要求，做好场地平整的工作。

4.2确定起重方案

本次施工项目确定汽车吊配合摆杆的起重方案。

塔吊布置位置由现场实际情况确定。

4.3停炉前施工准备项目

4.3.1按照施工机具需要计划，电焊机、卷扬机、专用工具等机具进场，按总平面布置图布置施工机具，并进行就位、通电源、保养和调试等工作，在机具使用之前必须进行检查和试运转，以确保安全。

4.3.2做好消防、安保措施。

4.3.3施工人员的吃、住、行、医疗等问题都已解决。

4.3.4施工人员都已经过安全培训，用户准许进厂施工。

4.3.5塔吊装置已立好，并验收合格。

4.3.6确定现场短途设备材料运输机具和运输路线。

短途运输确定板车倒运，同时请电厂铲车配合。

以上工作在施工队伍进场后，停炉前完成。

（二）、对原电除尘器拆除部分进行拆除

根据改造施工图纸，本着从上到下、从里到外的原则对原5号电除尘器需要拆除的部分进行拆除。

1、前期工作

1.1接到正式停炉通知后，落实工作票，切断原电除尘器的高压引入电源及低压系统。

1.2解开仓泵入口膨胀节接头，并在仓泵进灰口盖上钢板，使得灰斗里面的灰不至于落入仓泵，有利于冲灰。

1.3打开灰斗插板门，以利于灰斗冲水和卸灰。

1.4打开所有人孔门，如吊挂系统有通气也需打开。

1.5清除电场内走道上全部灰尘。

2、揭顶

2.1揭顶工作与清灰工作同时开展。

2.2拆除所有顶部电缆及桥架。

2.3拆除除尘器顶部两侧栏杆，并临时用钢丝绳做围栏保护。

2.4拆除所有顶部保温筒。

2.5拆除所有内外顶盖。

2.6利用电厂提供消防水源，冲洗积灰。

3、阴阳极系统与振打装置的拆除

3.1把阴极小框架与阳极阳极悬挂梁用铅丝捆绑扎实，每排2道。

3.2割断阴极悬挂装置，拆除绝缘子室。

3.3拆除电场顶部阴极大框架。

3.4割断下横梁，割断阴极框架连接角铁，割断阳极上横梁。

3.5适当移动阳极排的位置，使电场有一定空余电场，以便极排起吊时能整体吊出电场。

3.6按照步骤3.4割一块，吊一块，同时及时配合电厂清理拆除设备，腾空施工场地。

3.7电场吊空后，在2电场大梁之间铺上跳板，以便通行。

3.8拆除阴、阳极振打装置。

4、尘中走道、灰斗挡风、进出口封头导流装置的拆除

4.1根据要求尘中走道、灰斗挡风全部拆除。

4.2拆除进出口封头上部封板，然后再拆除起吊进出口封头导流装置。

5、原大梁拆除

5.1原先5根大梁利旧，进行保护性拆除。

5.2考虑到大梁1.6吨（根据原电除尘器图纸），距离远的大横超过塔吊起吊吨位，主要东侧梁与西侧四电场的梁，现场起吊时根据塔吊分两部份起吊，一部份塔吊能起吊的用塔吊，不能起吊的用汽车吊及旁边脱硝安装塔吊。

6、平台栏杆的拆除

走梯平台与栏杆根据图纸要求需要部份利旧改制，把走梯平台与栏杆拆下后堆放整齐，以便利用。

（一）质量控制措施：

1.质量目标

坚持“质量第一、用户至上”。

本工程所有项目100%合格，设备安装验收优良率90%以上，争创全优工程。

2.保证措施

2.1建立质量保证体系，实行全过程质量管理。

项目部设技术、质量组，配备质量技术组长，各班组有质量检查员，三级验收，层层把关。

2.2工序交接有检查；

2.3质量预控有对策；

2.4施工项目有方案；

2.5技术措施有交底；

2.6图纸会审有记录；

2.7隐蔽工程有验收；

2.8设计变更有手续；

2.9质量处理有复查；

2.10成品保护有措施；

2.11行使质控有否决；

2.12质量文件有档案；

（二）安全控制措施：

1.安全生产方针：

“安全第一、预防为主”。

2.管理目标：

施工期间无安全事故，无人身伤亡，不造成财产损失。

3.保证体系：

项目经理为安全第一负责人，按规定配备专职安全员（组长），各班组有兼职安全员。

健全制度，责任到人。

4.保证措施

4.1生产安全：

4.1.1场地全封闭。

设置“非施工人员禁止入内”警告牌。

4.1.2施工前须得到业主同意并确认已断电、断水、断汽（气）方可进行。

4.1.3施工现场物资按规定区域定置摆放。

4.1.4设备安装时对运用中的地下沟、管道、电缆及周围建筑物实施保护，不危及或损坏。

4.1.5电、水、气源只能从指定处接引。

4.1.6施工现场配备足够的消防器材。

4.1.7严禁向地沟、槽道倾到垃圾。

4.1.8对影响生产的除尘水管、冲洗水管、排污水管的移位作专项方案报审批准后进行。

4.1.9其他施工时需动迁、过渡的设施事先作好准备措施。

4.2施工人身安全：

●遵守业主公司管理制度、安全管理制度、电力建设安全规程及国家建筑施工安全规程。

●建立健全安全保证体系。

加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识。

做到“四不伤害”。

●施工现场安全标志明显，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须有安全警示标志。

●机具有安全保障措施。

●严格执行施工安全技术措施。

●施工人员未经许可不得进入业主生产现场、控制室、擅自动用设施、设备。

●施工人员体检合格，尤其是登高作业人员。

●特殊工种人员持证上岗。

●对施工人员进行三级安全教育，考试合格后方可进入施工现场。

●进入施工现场必须戴好安全帽，着装符合要求。

●每日开工前必须进行安全技术交底。

●高处作业必须系好安全带。

●大型脚手架必须有专人验收。

●无法避免的交叉作业必须采取有效的隔离措施如：

设隔离网。

●收工前必须认真检查施工现场，不得遗留火种，切断电源后才能离开。

●严禁酒后上班工作，施工现场禁止吸烟。

●非施工人员不得进入施工现场，如因工作需要必须进入应遵守施工现场安全规定。

（工程安全质量管理体系见附表）

（三）文明施工管理规定

1.项目部对本工程的文明施工实行全过程管理。

贯彻“谁污染、谁治理，谁破坏、谁恢复”的原则。

施工承包商对其施工责任区应每天清理，始终保持“工完、料净、场地清”

2.文明施工管理机构

项目经理部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，设置专职（兼职）文明施工管理人员。

3.项目部文明施工管理职责：

（1）根据有关的文明施工管理规定及考核办法，项目部的文明施工负责人员对施工单位的施工现场实行日常性监督、管理。

（2）根据有关的文明施工管理规定及考核办法，对现场文明施工实行不定期检查，每月对施工承包商的文明施工情况进行综合考评。

（3）每月考核分为优良、合格、不合格三个标准。

4.各班组文明施工管理职责：

（1）各班组必须根据有关的工程项目文明施工规定及考核办法，制定本工程的文明施工管理办法，并上报项目部。

（2）结合本项目工程的实际情况及文明施工的要求，加强对全体职工的文明施工教育，提高文明施工的群体意识。

（3）施工现场应按施工组织总设计要求在给定的场地内建造生产、生活临建，不得擅自私建、乱建临时建筑和设施。

（4）在施工期间经常及时地清除其施工场地上的垃圾、包装箱、包裹物、剩余材料等，保持其施工场地各处的畅通无阻，方便对所有设施的检查。

（5）对建筑垃圾、生活垃圾不得随意堆放，应在项目部有关部门指定的垃圾弃置点设置大小适宜的垃圾箱，储存从设施场地清除的垃圾。

施工场地禁止焚烧垃圾。

各种污水排放都应妥善处理，不得随意排放。

（6）在施工时需要开挖、占用道路、中断交通或水源、电源时，必须提前48小时提出书面申请，经项目部批准后执行。

（7）各类施工机械必须按指定的路线通行，并保持道路的整洁、畅通及完好。

（8）在厂区内取土和弃土，必须服从项目部的统一调度，不得乱堆乱弃。

（9）应严格按施工进度要求，合理安排施工机具、设备、材料，做到进出有序、堆放合理、保管方便、连续施工。

特别是施工周转材料（脚手架、模板等）应表面干净、棱角顺直、堆放整齐。

（10）严格工艺制度，成品、半成品协议、美观、标志清楚、观感优良。

5.开工准备阶段的文明施工

（1）施工组织设计中应有明确的文明施工要求，并已通过审查。

施工总平面规划布置合理，建设、施工用地严格按照施工组织设计的要求配置。

（2）材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。

场区施工道路畅通，路面平整，围栏或围墙已形成，照明配置得当，保卫人员上岗执勤。

（3）施工用电及力能管道系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。

能够满足开工需要。

文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查、监督。

（4）施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。

（5）施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。

办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。

有关职责、制度、规定上墙。

（6）不具备文明施工条件的工程项目不准开工。

施工现场出入口明显位置设置“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图）。

6.施工阶段的文明施工

（1）项目部要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

（2）单位工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施和办法，并经项目部审核、主管领导批准后认真执行，施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。

要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。

（3）施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经项目部批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。

尤其要保证消防通道畅通无阻。

（4）工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。

严格把好设备运输、检验、存放、起吊、安装各道工序关。

避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。

（5）建筑、安装工程应采取措施，尽量减少立体交叉作业。

如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。

（6）厂区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设备，并根据工程需要及时调整。

配备维护人员保持正常使用。

施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都应做到“工完料尽场地清”。

剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。

（7）焊接场地地面无焊条或焊条头。

焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧乙炔皮带全部收回。

明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。

禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。

禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。

（8）施工用电源要集中布置统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。

施工区各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查合格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。

特殊类型脚手架应由专业人员提出设计，经批准后搭设。

高层建筑物施工中应设有专用垃圾输送渠道，禁止向下抛掷垃圾和废料。

沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警示牌。

（9）施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必须完善，由主管部门进行定期检验和试验合格后，发放合格证。

及时消除故障，严禁带病运行。

（10）起吊机械不允许超铭牌使用，如有特殊情况需要超铭牌使用时，必须由使用部门制定详细的安全技术措施，并经总工程师批准后方可施行。

对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。

（11）严格控制安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关协议和标准要求。

重点要抓好以下几个方面：

a、各类管道排放整齐、平整。

支吊结构牢固、美观，疏水方向正确。

b、混凝土结构内实外光，棱角平直，埋件正确，模板接头平整，无蜂窝、麻面等缺陷。

c、焊接工艺美观，焊缝表面成形好，无咬边等缺陷。

焊后药皮清理干净。

d、电缆排放整齐，捆扎牢固，尽量避免交叉。

e、保温结构合理，无漏洞，外表光滑，护板平直，美观并设有明显标志。

f、地坪表面光洁平整，无裂缝、不积水，墙面平整，色泽均匀，线条平直，不渗水。

g、各种沟道和地下室内部清洁，不渗漏，无积水，照明充足。

h、构架及设备表面油漆工艺美观、牢固，颜色一致，厚度均匀。

i、设备表面干净，无积灰、积油等。

j、各类厂房、车间门窗齐全、干净，门锁可靠。

k、平台、栏杆制作工艺美观，焊口打磨光滑、平整。

h、电气及热工接线协议、美观，连接可靠，编号正确、齐全。

电缆孔洞封堵完。

（12）正常开展各级安全与文明施工活动，有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录，制订出切实可行的职工教育、培训计划，严格、认真执行，不断提高职工队伍的素质。

7.启动阶段的文明施工

（1）启动调试组织机构健全，各级机构的职责明确，人员配备齐全，并能开展正常工作。

启动试运大纲通过审查，各项启动试运措施编制完毕，得到批准。

启动试运措施要对文明施工工作提出具体要求，并在启动调试过程中认真执行。

（2）厂区道路畅通，路灯及标志齐全完好。

厂房内永久照明投入使用，照度符合要求，无死区。

设备、管道表面清洁，各系统分部试运合格。

各种设备、阀门全部挂牌、标识清楚。

（3）厂房内地坪已做好，排水通畅。

墙面施工完，地沟盖板齐全、平整，内部清理干净，平台、栏杆安装完毕，保温、油漆工作结束。

全部工作符合协议、验标要求。

（4）各主、辅机设备、各种管路、箱罐及电气设备应消除漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏汽、漏水、漏油等七漏现象，改善现场的工作环境。

（5）用于工程收尾的脚手架在工作结束后应立即拆除，并清理干净。

主厂房和燃油区等重点防火区域永久消防系统投入使用，各岗位有专人值班。

（6）参加启动调试人员着装要符合要求，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。

（7）厂区及厂房内环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。

物料堆放整齐，不影响交通和设备的运行维护。

（8）厂房已封闭，取暖、空调设备工作正常，门窗玻璃齐全，关闭严密。

屋顶密封好，不漏雨。

主要工作场所温度、噪声、粉尘浓度等符合劳动保护有关规定。

（9）施工图纸，安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。

（10）环境保护机构健全，环保设备完好，正常开展工作。

废液、废气排放符合环境保护要求。

8.项目部应对本单位管理或承建的工程项目的文明施工情况进行经常性检查和自查，发现问题及时处理。

9.安装过程中的成品保护措施

（1）安装过程中的成品保护工作贯穿整个施工全过程，不但对自身的产品，而且对别人的产品也要保护。

因此在编制作业指导书时应确定合理的专业间的施工工序，避免二次污染和返工，并对成品保护措施进行交底，落实“谁施工，谁负责”的原则。

（2）做好专业间的工序交接，应尽量满足交接条件的方可交接，对成品的保护进行跟踪管理，做到有据可查。

（3）确因施工需要必须移动，拆除已有的成品时，必须征得有关部门的同意，办理相关签证，制定恢复措施。

（4）施工作业时不得将设备、窗台、保温管道等作为施工用脚手架或脚手架的支承点，也不得将其作为起吊和拖运物件的悬挂吊点，对利用柱、梁为生根点起吊或拖运物件时，必须采取有效的保护措施。

（5）在楼、地面上搬运材料和设备时，应采取适当的隔离措施，不得直接在楼、地面上拌和调料。

（6）保持墙、地面清洁，不得在墙面、地面设备和管道表面乱涂、乱刷，严禁在油漆好的物体表面进行切割、烘烤、引弧、踩踏、吊物等。

（7）严禁随意动用消防器材。

（8）油漆作业时，应注意避免油漆污染它物，必须对作业点附近的设备、管道、墙、地面等采取遮盖保护措施。

油漆未干前应在容易被人触摸的地方挂警示牌或派人看管。

（9）严禁随意在建筑物墙面、屋面、楼面打洞，确因工作需要时，需提出申请，经项目管理部审批后派专人按规定要求打凿。

（10）在已施工好的成品、半成品及设备附近起吊物件时，应轻吊轻放，不得碰撞已施工完成的成品。

（11）在进行分部试运时，特别是进行系统冲洗、吹扫、化学清洗时要对设备做好隔离、防护等措施。

（12）沟道盖板必须轻掀轻盖,不得用撬棒硬撬盖板,防止损坏盖板棱角,严禁随意在盖板上堆放物件。

10.文明施工考核管理办法

序号

考核项目

评分标准

标准分

机构责任制

1．设有文明施工网络。

2．有完整的文明施工管理制度。

3．工地管辖范围设有醒目的区域划分图及材料设备定置化示意图，且按划分区域堆放物资。

4．机械操作规程齐全，人员持证上岗。

1．未建立扣2分，不健全扣1分。

2．未建立扣2分，不健全扣1分。

3．无区划图扣2分，未按区划存放物资扣2分。

4．规程不齐每处扣1分，上岗证不齐每缺一人扣1分。

15分

施工阶段现场总平管理

1．各工地工具房按指定地点存放整齐。

2．施工用水，电，气管线布置合理，无漏水，漏电，漏气现象。

3．现场临建均符合组织设计要求，且有批准。

4．现场垃圾及时清理并存放在指定地点。

5．各包干区域内排水畅通，无大面积积水现象。

1．未按规定存放每只扣2分。

2．布置不合理扣2分，漏水漏电漏气每处扣1分。

3．一处不符扣2分。

4．不及时清理一处扣2分，未按要求5.存放到指定地点扣2分。

一处排水不畅扣1分，一处积水扣1分。

施工现场管理

1．施工材料设备按指定位置存放整齐周期不超过一周。

2．现场消防器材存放定置化，无随意动用现象，消防通道畅通无阻。

3．厂区内的沟道，孔洞盖板齐全可靠，临边栏杆齐全，标识清楚。

作业过程中须变动应申请，工作完成后应及时恢复。

4．作业人员按规定着装，作业区内无随处大小便现象。

5．交叉作业区域安全隔离设施齐全可靠。

6．施工现场禁烟区内禁止吸烟，地面无烟头。

7．各包干区内临时用电布线统一，接线标准。

8．作业环境应保持“五清”无边角废料，焊条头等。

1.存放不整齐一处扣2分，存放超过一周每处扣2分。

2.动用一处扣2分。

消防通道阻碍一处扣1分。

3.一处不齐全扣2分，变动后未及时恢复的扣5分。

4.一人着装不符扣1分，一处大小便扣2分。

5.无隔离设