安全大讨论工作总结.docx

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安全大讨论工作总结

安全大讨论工作总结

　　篇一：

安全生产大讨论活动总结

　　安全生产大讨论活动总结

　　7月上旬，公司发生了两次机组非停不安全事件，为尽快扭转安全生产被动局面，提高安全管理、设备健康水平，从7月15日至31日，在全公司开展了以“学制度查责任制落实，学安规查措施的执行，学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动，经过讨论，全体员工提高了安全意识，同时找出了工作中存在的薄弱环节，制定了防范措施，达到了预期目的，总结如下：

　　一、领导重视、目的明确、效果显著

　　为搞好本次大讨论活动，公司成立了以副总经理温景韶为组长，部门一把手为成员的领导小组，生产部、安监部及各部门管理人员包保班组，参加班组学习讨论；围绕《通知》中提出的八个问题开展学习讨论（1、日常安全培训、安全活动日坚持如何？

存在什么问题？

2、部门、班组安全管理是怎样开展的，存在哪些不足？

3、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何，是否达到了效果，存在哪些问题，怎样改进？

4、当设备发生异常（如跑冒滴漏、缺陷）怎样处理的，效果如何，是否有重复发生现象。

5、查两票三制执行情况，安全技术措施是否可行，能否起到可控在控作用；检修工艺、质量存在哪些问题，监督检查是否到位。

6、安全责任制是否得到落实，存在哪些未到位现象。

7查设备、物资采购、入库验收等环节是否执行公司规定，存在哪些薄弱环节，怎样改进。

　　8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患，怎样提高设备健康水平。

），通过回顾XX年以来公司安全生产情况，找出存在的问

　　题，提出存在的共性问题。

需要立即整改的管理问题9条，安全隐患27条，需协调问题及合理化建议21条，各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施，同时加大了设备日常维护和隐患排查治理，及时扭转了安全生产的被动局面。

　　活动办公室认真履行职责，利用公司生产调度会时间通报活动开展情况，在集中学习日组织检查，对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。

　　二、学习讨论认真、扎实，目标明确

　　本（来自:

校园生活:

安全大讨论工作总结）次大讨论活动时间虽然短，各部门、班组非常重视认真组织，检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间，运行部门利用轮流学习日时间及交接班前进行强调，活动中边学边讨论，每个职工都能踊跃发言。

　　热机维护部根据近期出现锅炉爆管，机房内循环水管泄露，300MW机组皮带断裂等影响安全生产的情况，进行了反思和讨论，管理人员包班组进行学习和讨论，从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论，找出了设备出现不安全因素的原因。

吴主任在参加班组学习和讨论中指出，最近一段时间公司安全生产情况不容乐观，＃6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力，导致部门工作非常被动。

刘主任在锅炉本体班组的讨论中，鼓励大家，要正视问题，面对困难，找出原因，采取措施，吸取教训，避免类似事故的发生。

同时找出部门目前存在的需要改进的六个方面问题，制定了措施。

　　燃料部首先让大家走出二个误区：

一是讨论不是在搞形势，是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子；二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。

通过讨论大家认识到：

运行、检修在管理设备中要有一家人意识，不分你我，要有大局意识，从自身找差距、挖潜力、促发展，只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样，设备健康水平才会有较大提高。

各班组针对分管设备运行状况分析，由于近几年燃料设备维护投入少，设备存在不少问题，有的已影响到正常安全生产。

大家站在公司整体利益上，没有牢骚、没有怨言，一直表示：

再累、再难、再脏、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任务。

大家决心在现有实际条件下，为尽快扭转安全不利局面，克服困难，迎难而上，出色完成自己的本职工作，让领导放心、让职工检验，燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。

　　电热维护部针对XX年上半年部门发生的5次不安全情况进一步分析；找出了存在问题，明确了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：

1、加强设备的晨、晚检：

要求巡检到位，能够及时发现设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷，如：

泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等，要求巡检要有时间、有内容、有效果。

2、加强两票三制的管理，尤其是新工作票制度的实施，不仅要程序对，而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行，能起到可控在控作用。

3、要切实抓好检修工

　　艺、检修质量、检修工期，作到应修必修、修必修好，不仅要正确可靠，而且要整洁美观，装配合理。

　　调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫，在生产中要安排合适的人干合适的事。

严格值班纪律，加强监盘质量，集中精力、精心操作，时刻注意参数变化，加强参数调整，量小频调是确保设备参数稳定的不二法宝；在工作中严格执行“两票三制”，确保操作的正确性；如何才能确保部门的安全生产，等五个方面找出存在问题，并提出措施要求。

　　供应部（物资）制定了仓库保管“五个严禁、四个检查”等制度，做到在物资验收入库方面：

对没有采购计划的拒绝验收入库；严格控制物资质量，对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，一律拒绝办理入库手续；在保证货物供应、合理储备的前提下，力求降低库存量。

在发货时，对物资品种、产品质量进行第二次再把关。

坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场，为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。

　　三、存在问题及采取措施

　　通过认真分析排查，目前安全生产方面存在以下不足（具体见附件）

　　1、个别设备主人对自己设备不明确，责任心不强，压力不到位。

　　2、晨、晚检、巡检走马观花，起不到检查的作用。

　　3、周安全活动坚持不正常，工作忙时自动取消。

　　4、缺陷处理不彻底，重复出现率高。

　　5、大小修设备检查，特别是承压部件检查不全面不到位，造成非计划停运次数多。

　　6、由于当前煤质不稳定，对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。

　　7、个别设备老化严重，需加大资金投入，进行设备改造。

　　8、对青年职工加强技术培训，尽快提高他们的业务水平。

针对存在问题采取的措施：

　　1、各部门、班组根据各自的专业特点，有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，强化每个成员的安全生产意识。

并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，实行安全生产公开制度，对全体成员进行反违章曝光等，增强全体人员的安全意识和自我防护能力。

　　各班组认真开展每周的安全日活动，对每次安全活动的内容、要求、考核都作具体规定，使安全活动真正收到实效。

坚持开展班前安全技术交底、危险点分析，掌握着安全生产的主动权。

　　2、针对设备劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。

同时班组人员通过

　　篇二：

安全生产大讨论总结

　　安全生产大讨论总结

　　我车间接到《关于开展以“落实安全责任，打牢安全基础，从严治理，规范运行，确保安全生产”为主题的安全生产大讨论活动的通知》的通知后，根据我车间的生产实际情况，制定安全生产大讨论活动具体方式，我车间负责各个项目的领导深入各个班组，参加班组的大讨论活动，实际解答安全生产中的实际问题。

　　并着重从以下方面进行讨论：

　　1、如何以身作则，落实好本岗位安全生产责任制和本职安全工作；

　　2、如何有效增强员工的安全知识和技能，培育良好的企业安全文化；

　　3、如何采取措施强化基层安全建设，夯实安全基础管理，实现安全生产长效机制；

　　4、如何贯彻落实好集团公司《反违章禁令》、抚顺石化公司《安全生产“七不准”》以及员工行为准则及要求，如何做好表率，带头遵守各项安全规章制度，认真履行员工行为准则，及时发现纠正身边的不安全行为；

　　5、本单位内目前存在的那些较为严重的安全隐患和风

　　险，如何采取措施进行防控；

　　6、抚顺石化公司及工建公司现有的各项安全规章制度和各项安全管理工作还存在哪些不足，对改进和加强各项安全管理工作有哪些好的建议和意见；

　　各班组对讨论活动发言勇跃，并有如下的讨论结果

　　工建公司仪表车间

　　XX年9月13日

　　篇三：

安全大讨论总结

　　经营管理部安全大讨论活动总结

　　安全生产，是煤矿永恒的主题。

“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的方针，他体现了党的“以人为本”的宗旨。

但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。

因此，开展“安全大讨论”活动，总结经验和教训，很有必要。

　　经营管理部于XX年7月10日在预算考核室办公室开展了以“合力保安全，我该怎么办”为主题的安全大讨论活动，部室所有成员一起讨论针对煤矿这个高危行业的安全生产，我们究竟该怎么办？

　　近年来，煤矿事故频发，作为煤矿企业的员工，除了悲痛和怜惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鲜血和生命为代价换回来的教训；

　　煤矿安全生产工作的有效落实，各项安全措施的严格执行是煤矿安全生产的首要前提，经营管理部作为一个职能管理部门，部室成员作为一名煤矿生产的管理人员，更要清晰的认识到这一点，一定要重视安全，结合自己的工作性质做好安全工作。

　　把“安全就是效益”的理念植入心底，首先要武装好自己，熟知熟会各种操作规程，认真学习和安全有关的各项法律法规、保障措施和规章制度要求，杜绝习惯性违章；下井要及时发现隐患及时处理，

　　并且跟踪落实。

不能只是在形式上讲安全，应付检查；应该从自身、从内心真正做到安全生产；每个人都要在日常工作中互相检查、互相提醒、互相监督。

查找漏洞和薄弱环节，杜绝不安全的隐患，从自身、从小事坐起。

　　安全生产是企业的生命线，我们要时刻牢记“安全重于一切、高于一切、先于一切”的安全理念，肩负起自己应有的安全责任，绷紧安全的弦，弹好安全的调，奏出安全的乐章；牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高安全意识，增强安全责任，加强安全学习，在工作中严格遵守各项规章制度。

　　任何一个企业的发展都离不开安全，企业盛于安全，衰于事故，任何一起事故的出现和发生，对企业和员工造成的都是不可挽回的损失和伤痛；经过开展这次活动，学习和分析了各类事故案例，分析事故发生的原因和在管理、技术上存在的漏洞和不足之处，使科室的每一个成员进一步提高了安全技能和处理突发事件的应急能力。

这次活动所对今后工作过程中的安全生产所产生的意义是重大的，作用是不可估量的。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。

只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严

　　格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

　　一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。

要把无事当有事，无中找有，小题大做。

排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。

我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

　　一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。

本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。

要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行