工程款支付管理办法7Word文件下载.docx
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(4)总公司审批;
(5)公司财务部办理付款。
工程预付款签批职责:
(1)现场监理工程师负责对承包单位工程施工质量和进度的实际完成情况做以说明;
(2)现场负责人负责对承包单位该进度是否有重大事项及奖罚款进行说明;
(3)工程部负责根据进度、质量状况参考现场监理意见签批;
(4)合同预算部造价工程师负责审核请款金额与合同的一致性;
(5)财务部负责审核付款文件是否规,以及对该工程已付款项,应收的履约质保金、余款等情况向公司管理层做以汇报;
(6)公司副总经理、总经理根据以上提供的意见签批;
(7)总公司最终根据以上意见签批意见及是否同意拨付款。
第2条、支付工程进度款
支付工程进度款适用于工程施工类、工程监理类的付款。
工程进度款支付程序及职责:
(1)由施工单位业务部门上报填写《工程(设备)进度款付款审批表》;
(2)监理公司审核后确认本期实际应付款并签字;
(3)公司财务人员确定是否有未交履约质保金或其他给施工单位的垫付资金,在其他应扣款列支,经办人签字;
(4)现场负责人确定是否发生奖罚金额及该项目其他需列支的应扣款,在本期其他应扣款中体现,并签字;
最后计算本期实际应支付款并签字确认;
(5)监理公司给出审核意见,并签字盖章;
(6)部审核同预支款拨付的流程及签批职责;
(7)签批结束转财务部付款,出纳应注明是现付还是转账支付,最后申领人签字确认。
第3条、工程竣工(材料设备)结算款
工程竣工(材料设备)结算款
施工单位根据竣工图、实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。
付款申请需包含双方确认的工程预算、材料计划报表、工程进度报表、工程结算汇总、工程签证、工程验收文件、整改项目验收单、工程移交单等,如果是工程质保金金还需要有使用方同意付款确认单。
付款申请表可使用施工单位制式表格。
第4条、其他工程款
其他工程款中,勘察设计费、造价咨询费、招标代理费、审图费、及政府相关部门的收费等按实际签署合同容和政府相关部门的收费标准,达到付款条件,由经办人填写《付款申请单》,注明填表时间、费用名称、收款单位及付款说明,交公司领导审批付款。
现场工程项目管理应避免出现零星工程付款的情况,当确实无法避免的时候应首先考虑签署合同,并履行公司合同管理制度办理相关手续,如果因为特殊原因无法签署合同,一并按公司付款管理办法办理审批手续,并附相应的清单,需要监理公司及施工方确认的应确认签字。
第三章其他规定
第一条、付款总额超过原签订合同总价的,须另签补充协议后才能支付;
第二条、为了加快审批流程,保证工程建设进度,部各审批环节在审批时要严格控制时间,不得对施工单位申请付款单据压扣,公司管理层有特别指示的情况除外。
第三条、财务部会计做好付款记录登记工作,填制《工程付款记录台账》,按季度汇总给公司管理层,供参考决策。
第四章附则
(1)本办法自发布之日起实施。
(2)本办法由公司办公室负责解释。
附录:
1、《工程(设备)款预支审批单》
2、《工程进度款付款审批表》
3、《付款申请表》
4、《工程付款记录台账》
附件一:
工程(设备)款预支审批表
施工单位
工程起止日期
工程容
应付款项
现场监理意见
现场负责人意见
工程技术部意见
合同预算部意见
财务部意见
副总经理意见
总经理意见
总公司意见
日期:
年月日
附件二:
工程进度款付款审批表
审批表编号:
日期:
项目名称
经办人:
请款单位
合同总金额
补充合同或追加项目金额
至上期末累计已付款
工程完成情况(形象进度)
请款单位本期申报款
经审核本期实际应付款
审核:
本期应扣款
经办:
本期其他应扣款
本期实际应支付款
监理公司设和意见
监理工程师:
总监理工程师:
(盖章)
部审核
工程技术部
合同预算部
财务部
财务部长
副总经理审批
总经理审批
总公司审批
持已签署的申请单到财务部,留下账户信息并办理转账、确认
本次实际支付金额(大写):
¥
:
___________
申请人将该笔工程款汇入以下账户:
申请人确认:
附件三:
付款申请表
申请部门:
年月日经办人:
收款单位:
付款方式
付款金额
(大写)
¥
业务容
财务部
副总经理
总经理
总公司
附件四:
工程付款记录台账
序号
合同名称
合同编号
乙方
合同类别
合同金额
结算金额
累计付款金额
未付款金额
第1次付款
第2次付款
第3次付款
1
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3
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