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来到公司也已经不短的时间了,在这段时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。
正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。
公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。
或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。
也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的一个月内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
我是带着满身激情来到这里的,原打算在我们这里能有一番作为,现在看来这些远大抱负都将离我远去了。
也许我是一个弱者,不能去面对困难与挫折,没能很好的预料到即将到来的暴风雨,以至于现在让我措手不及,不敢面对,面对重重压力,我只能选择逃避。
一切的理想和抱负都是过眼云烟,在这(请关注)繁忙的首都我终将迷失方向。
在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。
我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!
公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
第三篇:
辞职报告怎样写:
员工辞职范文
尊敬的董事长:
您好!
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
不知不觉在上海公司呆了快一年了(去年5月进公司),在公司工作的近一年中,在集团公司各位领导的栽培和信任下,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力,学到了很多知识。
非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习。
而今,我决定离开,也许这样会好一些。
提出辞职我想了有段时间了,公司的环境对于员工很照顾很保护,鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。
我自己也意识到了自己个性倾向,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
也许我该提前一个月给您递呈辞职报告,好在我手头的工作已经很少,一个星期足以交接干净,我希望所有该处理的事情都在3月10日前处理妥当。
马上就要离开公司了,在这最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作,正常上班,静心等待您的答复、处理。
今年的工作也许比较难找,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。
我愧对公司对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。
遗憾我不能经历威海奔腾的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来。
最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!
祝愿各位领导与同事:
健康快乐,平安幸福!
辞职人:
日期:
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第四篇:
试用期的员工辞职报告
尊敬的领导:
从今年9月至今,进入公司工作两个多月的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。
过去的两个多月时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,对于公司的照顾表示真心的感谢!
由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,也没能给公司做出过什么贡献,不能适应公司未来的发展需要。
所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。
敬礼!
申请人:
辞职报告
第五篇:
优秀员工辞职报告
尊敬的公司领导:
我于xx年3月15日进入公司工作,到目前为止已近两年半的时间了,期间,我从对公司熟悉到基本熟悉,从不适应到基本适应,走过了一段学习和认识,锻炼提高,努力提升自我的艰难过程。
但是很遗憾,我在这个时候要向公司提出辞职申请了。
不是我对公司有多少不满,而是自己的问题,我感到的生活的压力,我开始在生活面前有了退缩的时刻。
曾经的我一直对生活和前进感到十分的满意,可是实际情况很多时候都会狠狠的抽自己一嘴巴。
现在的我感受到了生活的压力,而且十分大!
原来,我只是对公司三位老总有所耳闻,到公司后我才耳闻又目染,刚刚知道什么叫创业,什么叫经营,什么叫管理。
又或多或少明白了一点怎么当企业领导,如何做事业,怎么样搞发展。
哲人讲;
要想成功就要跟成功的人在一起。
事业就象一本书,每个人都是一本故事.我读了三位老总的书,看了三位老总的故事。
我受益匪浅。
我真诚的感谢你们,给我提供了机会,提供了时间和空间。
也提供了我学习的场所。
人们常说,说到不如做到,做就要做到最好。
我信奉这是一条为人做事哲学。
先做人后做事。
只有先做好人,才能做出好事。
也同样包含着辩证的观点。
是一条经久不衰的普遍真理。
这些我都在老总身上得到了印证,受到了启发。
留下了不可磨灭的印象。
公司要发展,肯定会发展,我将引以为荣,对于我来说,山不在攀而在观,观山而壮志,海不在游,而在于望,望海而阔怀。
如今我观过了山,也望见了海。
亲自体验了公司的建设与成长。
使我将来要做什么多了几分勇气,少了几分气馁。
心胸亦开阔了几分,少了一些气怨。
这是金钱所买不到的。
也不用金钱来衡量的。
一切的理想和抱负都是过眼云烟,在这繁忙的首都我终将迷失方向。
在公司工作期间由于知识能力有限,企业经验不足,难免或多或少的存在这样或那样的问题。
请谅解。
虽然我选择离开公司,但是我会继续关注的,关注着她的发展与壮大,倾听着她前进的步伐。
品位着她带我的爱护与温馨!
经过自己慎重考虑,现向公司正式提出辞职。
希望公司领导给予批准!
也愿公司在今后的发展中发挥优势,扬长避短。
祝公司兴旺发达!
前途辉煌!
敬礼
内审自查报告
陇西县雪山塄干小学
关于陇西县教育体局
教育经费内部审计整改报告
陇西县教体局计财内审股:
根据《陇西县教育体育局教育经费内部审计整改通知书》文件精神,结合我校审计检查实际情况,现就我校本次整改情况报告如下:
一、健全组织,强化领导
为确保此次整改工作顺利进行,我校成立了以校长为组长的资金收支情况及票据规范整理装订的自查整改小组,积极开展自查整改工作。
二、严格清查,不走过场
成立整改小组后,我校按要求认真落实文件精神,对照文件内容进行自查,制定了相应工作的方案,及时发现和解决存在的问题,以期达到“及时发现、及时沟通、及时处理、不留死角”的目标,使学校保持良性运行的轨道。
三、认真自查,及时整改
我校对内部财务管理制度的建立健全和执行情况进行了自查整改。
1.规范财务收支结转,规范记账科目。
2.对不准确的数据进行核算,找出了原因并进行了重新
整理记账。
3.对所有票据进行自查,没有附清单的票据已全部补办齐全。
4.会计营养餐账务已与营养餐管理人员的账务进行了核对,并分开记账。
5.重新整理和规范了记账凭证的装订。
XX-1-7
2实施gsp自查内审报告
实施gsp自查内审报告
为了发现问题,组织改进,不断提高。
根据公司质量管理制度的要求,由质量管理员制定了gsp自查评审表,经质量管理部提出,总经理批准,于XX年4月23日4月24日对各部gsp执行情况进行自查,检查内容按《药品批发企业gsp认证检查评定标准》132条的要求,由质量负责人带队,各部经理参加对药品经营的各个环节实施情况进行逐条、逐项对照检查。
现场采用询问、提问、查资料、查证件、查记录、看现场的方式进行,检查过程有计划、有总结、有整改、有跟踪。
通过检查,结果表明,由于总经理充分认识实施gsp的重要性和紧迫性,注意调整、充实gsp的工作力量,形成“总经理亲自抓,责任部门具体抓”的工作格局,使公司的经营管理逐步向有序的、科学的管理发展。
在硬件上,按照gsp的要求基本落实到位,人员全部符合gsp上岗要求,软件管理逐步规范化、科学化、制度化,使之发挥了一定的辅助决策作用,证明经营服务质量和药品质量满足了客户的要求,质量体系是持续有效的,具有充分性、适宜性、有效性。
在这次自查内审中发现一条轻微不合格项,其主要原因是个别员工在工作中不认真所造成的。
但都认真做了记录。
填写了《问题改进与措施跟踪记录表》,制定了整改措施期限改正,由质量管理员进行跟踪检查,经验证,现已,由轻微不合格项变为合格项,已符合要求。
在今后的工作中,要继续完善gsp的各项要求,加强公司的药品质量与服务质量的管理,提高员工的整体素质,使公司按gsp的要求,
将各项工作做得更好,为客户提供质量可靠的药品,借以增加公司的质量信誉,增强公司的市场竞争力。
评审小组
XX年4月27日
内审报告
asd11-5-XX
内部管理体系审核报告
某某集团股份股份有限公司审计部
某集审(XX)第2号审计报告
集团董事会:
根据《集团审计管理暂行办法》之有关规定,并受集团分管领导安排,我们于XX年元月15日至26日对某子公司(以下简称“该公司”)的内部控制情况进行了审计。
审计的目的:
1、堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现问题、纠正偏差,保护资金、资产的安全、完整;
2、确保国家有关法律法规和集团内部相应规章制度的贯彻执行;
3、规范财务会计行为,以保证会计资料真实、完整。
审计的重点:
该公司的内部会计控制、物料用品控制、资产管理控制等的制度、规定,并适当地追溯到其他相关管理制度、工作流程、帐证表处理及经济合同、相关协议。
我们的审计依据了国家审计署《关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会《内部审计基本准则》、财政部《内部会计控制规范──基本规范》和某某集团餐饮事业公司《材料采购、入库及领用流程操作规范》的有关规定,对相关内部控制的健全性进行了检查及初步评价,对内部控制的有效性、执行情况进行了测试;
通过对该公司的业务流程、会计记录、应用软件、报告、申请书、批准书以及能反映控制措施的文件进行了检查,并采取监盘、观察、计算、分析性复核、检查、询问及流程描述等审计方法,审查既定的控制措施是否健全并得到有效执行。
一、该公司内部控制现状
1、货币资金的内部控制:
因未提供书面的货币资金管理制度,本次审计只能对其现实的工作状况进行检查,关键控制要点做到了:
①钱帐分管、支票印鉴分管;
②收付款申请人、批准人、会计记录、出纳、稽核岗位分离,不得由一人办理收付款业务的全过程;
③出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
④对库存现金、银行存款定期盘点。
不足之处:
①未提供财会人员岗位职责,也没有具体工作手册、实施细则,开展工作有通常是凭经验办事,缺乏系统性;
②保险柜存放大量现金,既不符合现金定额管理的规定,也不利于资金的安全;
③收银台现有一个保
departmentofaudit
第1页共3页
险柜,两个收银员均有钥匙,预计会给现金的安全带来隐患。
2、采购与付款的内部控制:
有书面的采购与付(更多内容请访问好范文网)款方面的内控制度,相关人员对此制度有一定的了解,并没有见过书面的,通过这次审计,才把制度拿来仔细学习,因此在执行上,也是凭经验办事,具体说来有如下不规范的地方:
①后厨经办人员把“直拨申购单”填好后,直接交采购员进行购买,未经厨师长审核;
②部分采购合同供货商盖的是对方单位部门章(应盖法人章或合同专用章);
③申购单传递不规范,财务记帐未附申购单;
④未按规定做出市调核价表。
3、销售与收款的内部控制:
未提供楼面营业与收款的内部控制文件,目前这部分工作是通过“易锐餐饮管理软件”来运作的,我们通过对该软件工作流程的了解、相关人员的描述以及对各岗位操作人员权限设定的摸底,认为该软件的内部控制还是较为完善的,但注意以下两个问题:
①软件数据的安全,应缩短数据备份的周期;
②应考虑突然停电情况下的应对措施。
4、实物资产的内部控制:
有部分关于物料管理书面规定,存在问题,
(1)物料用品:
①对于易碎用品的报损,财务未介入审查;
②对于盘点结果,没
(2)固定资产:
①行政部门只是对固定资产进行盘点,实物资产台帐不完善;
②对集团公司或相关单位调入的资产,财务未建立“备查登记薄”,③财务报告反映的固定资产余额与实际数相差较大。
二、对该公司内部控制的评价
综上所述,我们认为该公司的“内部会计控制、物料用品控制”基本有效,“资产管理控制”有缺陷:
1、对货币资金收支和保管业务按既定的授权批准模式(未能提供书面制度,缺乏条理性)运作,办理货币资金业务的不相容岗位分离,相关机构和人员相互制约;
2、对物料类用品的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节控制适当,但与某某集团餐饮事业公司《材料采购、入库及领用流程操作规范》的要求还有一定差距;
3、对集团内部调拨的物资数目不清,相关人员处理此类事务的水平有待提高;
4、内部控制的制度建设不健全(诸多制度要求提供均不能提供书面规定或电子文档)。
本次审计为内控专项审计,不便对其他问题发表过多意见。
第2页共3页有写出“盘点报告”,未揭示盘点中发现的问题,提出解决办法;
本次审计因时间、人力限制,所发现的问题并非存在问题之全部。
(注:
内部控制有效性的分类:
1、内部控制有效;
2、内部控制基本有效;
3、内部控制有缺陷;
4、内部控制有重大缺陷;
5、内部控制完全失效)
三、管理建议
既然界定为内部控制基本有效,说明在内部控制中还存在一些问题,应进行一步的整改和优化:
可通过如下措施落实:
1、尽快建立完善岗位责任制,让所有的工作、流程制度化、书面化,并与个人“绩效考核”结合起来;
2、明确分工负责,按规定标准(定质、定量、定期)处理各项业务;
3、明确规定各部门和岗位间的衔接、协调,以避免发生越权行为或相互推诿现象;
4、要体现责、权、利的有机结合,注重细节管理,确保所有重要的经营活动都能做到“有章可循,有据可查”;
5、通过建立科学的授权管理体系,合理地分配和约束权力;
6、对人员流动频繁的岗位,定期进行业务流程培训。
四、后续审计及整改情况
这次审计发现固定资产管理方面存在较多问题,要求其对照《某某集团子公司固定资产管理办法》、《关于进一步加强固定资产异动管理的通知》的各项规定,重点整改集团内部调入物资管理的不足。
我们于XX年2月28日对该公司“审计发现24项”进行了后续跟踪审计,经查,基本整改完成17项,正在整改的3项,其余4项因客观原因,整改不易落实,但已提请相关人员引起重视,对审计建议的整改率达83.33%;
在审计活动过程中,按集团分管领导的要求,对明显存在的问题、可能产生不良后果的事项,始终提请相关人员进行规范、整改,基本达到了本次审计的目的。
某某集团审计部
二○○七年三月一日
主题词:
关于子公司内控审计报告
-------------------------------------------------------------报:
集团公司领导送:
某子公司抄:
集团财务部存:
集团审计部
第3页共3页
内审自查应注意问题
内审查找不符合项主要从以下几方面查找:
1、原始记录修改是否复核规定。
2、样品是否粘贴唯一性标识。
3、检测员是否持证上岗。
4、人员培训计划是否完善。
5、检测报告副本是否及时整档。
6、有无日常质量监督记录。
7、有无比对和能力验证计划和记录。
8、有无任命负责人等任命书。
9、样品室已检区和待检区是否有标识。
10、检测区是否有外来人员禁止入内标识。
11、仪器设备是否能满足检测要求。
12、仪器设备是否粘贴了唯一性标识。
13、是否制定了仪器检测/校准计划、是否有仪器设备一览表。
14、是否制定了期间核查计划,设备是否进行了期间核查。
15、是否对外部供应和服务商能力进行了调查,供应商目录和资质证明材料。
16、干湿温度计是否注水。
17、是否有环境温湿度记录。
18、是否有仪器设备使用记录。
19、是否有仪器设备维护计划记录,及设备验收记录。
20、是否有仪器设备档案和人员档案。
21、新购置的仪器设备是否有购置申请。
22、受控文件是否盖有受控章、受控文件是否有受控文件一览表、文件发放是否有发放记录。
23、有无消防设施。
24、使用的标准是否现行有效。
25、是否有标准物质一览表。