办公楼技术标Word格式文档下载.docx
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合格
8、装修部位：
9、装饰主要内容：
二、施工平面布置
1、施工现场平面、道路
本工程办公楼分层使用，部分工作人员正常办公情况下，安全、消防等尤为重要。
施工通道局限，且进入现场尽量不走正门，材料运至主楼西北角，原楼没设电梯，材料垂直运输需自行解决。
尽管如此，本公司将严格遵守业方的要求，与其他施工单位紧密配合，共同利用好有限的平面通道，解决好材料、垃圾的垂直运输和人员上下班工作。
利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。
2、临时设施
经与业主协商，本公司将利用办公楼现有的空地位置建办公区、员工宿舍和生活区，现场内设库房及材料中转站，同时保留建筑物内卫生间作为临时卫生间使用，并派专人负责卫生，确保现场卫生清洁。
3、施工用水、用电
水源从业主指定地点接至施工区域，原楼层供水系统及消防系统在不影响施工进度前提下正常使用，逐步拆除。
协调保证满足施工用水，满足消防要求。
电源从大楼总配电间接出，各层接二级配电箱4套，施工及照明用电均从二级配电箱接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。
4、垂直运输
为确保工程进度，如何解决垂直运输是一个很重要的问题，我公司结合施工现场的实际情况，采取机械运输和人力运输相结合的方式组织运输。
即在现场安装便移式垂直提升机运重量重，体积大的材料如水泥、沙等。
对于质量轻体积小的则采用人工运输。
5、施工平面布置
首层平面布置我公司结合现场实际情况设置仓库及危险品专用仓库，项目部设置在楼后板房，各楼层设置一间材料中转库。
水泥、砂、地砖按各房间需用量分别摆放于各楼层划定位置，木材、木制品、轻钢龙骨、石膏板等放置中转暂存。
消防器材放置于各楼层主楼梯两侧，走廊两端分别摆放消防架、防火砂、灭火器等防火用品。
第二章施工组织布署
一、组织机构及项目管理制度
1、项目管理的任务和内容
认真执行国家关于装饰施工的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立良好地施工秩序是保证加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本的根本保证，也是建立项目管理制度的首要任务制体系；
制定与贯彻技术标准与规程；
建立学习、消化与健全技术原始记录；
加强技术责任管理的基本工作包括建图纸会审、管理制度；
编制与贯彻施工组织设计和施工工艺文件；
建立技术交底制度；
组织材料技术检验；
加强安全技术管理；
加强环保、防止施工污染；
建立技术复核与技术鉴定制度；
搞好技术处理、质量管理、检查评定等多项内容。
2、项目管理的工作程序和组织机构（见附图）
项目经理
资料员
质检员
安全员
材料员
施工员
预算员
木工班
外墙班
泥工班
水电工班
油漆班
3、施工人员配置表
序号
工种名称
施工人数
1
管理人员
7
2
泥工
15
3
电工
6
4
木工
38
5
油漆工
20
电焊工
10
管道工
8
司机
9
材料采购
仓管员
11
保安员
12
勤杂工
合计
106
4、主要人员职责
项目经理：
对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。
A：
制定现场施工组织设计方案。
B：
与甲方、协调并做好施工准备
C：
协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。
D：
参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
E：
制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给部指挥。
F：
配合总包做好安全管理工作。
项目副经理：
协助项目经理的工作，在项目经理授权的情况下行使项目经理的职权。
技术负责人：
对工程技术任务的计划、进度进行落实。
负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。
负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。
组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。
负责全过程技术工作的协调处理工作。
设计负责人：
按工程总计划编制设计计划。
负责工程的具体设计和设计更改。
参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。
对现场施工负责技术培训和技术交底。
负责处理生产、施工中出现的技术问题。
加工制作负责人：
负责生产加工的计划编制和调度工作。
组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。
严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。
强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。
实行定置管理，文明生产。
现场技术员：
对上岗人员进行技术培训。
现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。
C、对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决。
现场施工员：
做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。
制定现场施工进度计划并调整进度计划。
负责与甲方、土建国调并对交叉施工及产品保护负责。
协调公司各部门及其它分包商的工和，对本工程的安装质量及施工进度负责。
合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。
G：
制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。
H：
准备工程进度报告和照片记录。
现场材料员：
负责制定现场材料供应计划。
对进入现场的材料进行清点、保管、发放。
负责现场材料的安全措施及现场文明施工。
提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。
负责现场材料的成品保护。
负责材料运输工作。
现场试验员：
根据业主、监理单位的要求，制定试验计划。
负责现场试验的操作及执行。
收集试验数据及相关资料，与业主、监理单位沟通，提供反馈信息，制订质量保证措施。
负责幕墙三性试验测试工作。
现场质检员：
根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。
对上岗人员进行质量标准培训及考核。
对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。
负责对成品、半成品的保护措施的检查。
在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。
配合项目经理与监理公司、质监站完成分总工程及整体工程的质量验收工作。
现场安全员：
熟悉当地政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。
配合总包做好现场安全工作。
制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。
负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。
对现场环境、安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具。
对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。
二、结合本工程特点建立项目管理体系
项目管理体系
体系要素
总指挥
技术负责
仓库管理
分段工长
一级展开
二级展开
三级展开
管
理
职
责
1．质量方针和目标
A．制定进度质量方针
★
○
B．贯彻实施进度质量方针和目标
2．组织
A．确定相关人员的职责，职权及相互关系
B．提供保证工程进度质量的各方面相关资源
施
工
前
准
备
1．技术交底
A．图纸会审，答疑
B．施工工序及工艺
2．材料计划
A．按照工期要求，安排材料进度计划
B．供应商选择评定
C．材料样板准备及到货周期
3．施工进度计划
A．施工进度合理安排提出
B．进度中应与其他配套工程相关时间段的安排
4．施工机具安排
A．各种施工机具准备计划
B．各施工机具检验，点数，入库
C．缺损机具的维修，采购
5．劳动力配置
A．Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ工程范围劳动力配置计划
B．全员劳动力配置，协调
6．后勤保障及协调
A．临时水，电接驳
B．临时管理及生活用房协调
程
进
展
1．技术变更
A．图纸变更
B．工程量变更
2．材料供应
A．材料定货，购买
B．材料进场验收，计量
C．材料合格证记录
3．施工进度
A．施工进度控制
B．保证施工进度措施
C．各施工单位间的协调配合
D．工程例会的召开
4．施工质量
A．质量要求及控制
B．质量检查制度
5．施工安全
A．现场文明施工安全及保障
B．安全隐患检查，记录，防范
C．杜绝安全灾害隐患具体措施
D．施工人员办理进退场手续
6．劳动力调配
A．Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ施工范围中劳动力互相调配，补充
B．保证施工进度的劳动力加班计划
7．仓库管理
A．材料入，出库记录及反馈
B．工具入，出库记录及反馈
8．工程资料
A．所有工程资料管理
B．往来文件记录及送达
C．工程例会记录，整理
验
收
1．技术资料移交
A．竣工图纸交底
B．竣工资料准备，送交
2．工程合验
A．业主初验，整改
B．质检站验收评定
C．消防验收，评定
3．工程总结
A．技术工序，工艺总结
B．施工进度，质量总结
售
后
服
务
1．维修，保养
A．一年内保修
B．长期保养
2．用户定期回访
A．由公司售后服务部负责
★负责人员○协助人员
第三章施工进度计划和保证措施
一、施工进度计划及实施
A、施工进度计划表（见附表）
B、施工进度计划实施
施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。
施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成进程，为了保证施工项目进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作：
（一）施工项目进度计划的贯彻
1．检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。
2．层层签订承包或下达施工任务书，明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确施工任务、技术措施质量要求等内容，使施工班组必须保证按计划时间完成规定的任务。
3．计划全面交底，发动员工实施计划。
（二）施工项目进度计划的实施，编制月（周）作业计划，并签发施工任务书，做好施工进度记录，填好施工进度统计表，做好施工中的调度工作。
C、施工项目进度计划的检查
（一）跟踪检查施工实际进度，确定日检制度。
（二）整理统计检查数据以便与计划完成量进行对比。
（三）对比实际进度与计划进度。
（四）施工项目进度检查的结果，以文件形式下发各班组领导人，并在每天早上作简要分置。
二、保证工期的具体措施
1．工程项目总进度计划
工程项目的进度控制是一项系统工作，根据招标文件和业主对项目进度的要求，我们对本项目的特点、工作量和施工难度进行了认真、客观的分析和研究，根据历年来积累的施工经验和技术力量，特制定出本工程的项目总进度计划表。
2．本工程项目施工段的划分
在工程项目总进度计划的基础上，我们将工程分为独立的四个施工段:
目的是为了使各个专业施工队能充分利用空间，在最短时间内完成各个施工工序，在各施工段施工过程中，我们强调各专业施工队的协调和配合，彼此间按照一定的有规律的步调从一个施工工序转移到下一个施工工序，以形成一种有节奏的生产活动来完成项目的施工任务，以下是本工程平行施工进度计划表。
3．保证施工进度的具体措施
（1）制定工期控制计划，按工程项目的进度计划倒排日的施工内容，每天进行自检，每周一次进度分析，从而保证施工进度计划的落实。
（2）在确保质量的前提下，科学、合理地组织力量连续作业，特别是对工作量大、工作面宽的分项工程例如天花、墙面、楼地面等工种，必要时组织二大班子进行作业。
（3）对于电气及其综合管线等安装工程将严格照进度计划执行，包死工期以免影响其它工程的进度。
（4）实行工期承包制，各工种均按下达的施工任务单承包工期，对提前完成任务的给予相应的奖励，对无故延误工期的给予必要的处罚。
（5）根据施工现场的实际情况，随时调配和加强专业技术力量。
（6）由公司部门经理亲自挂帅与公司技术部门负责人组成专项工程领导小组，直接参与项目的管理和指导，定期检查施工进度计划的执行情况，对施工过程中发现的疑难问题及时提出解决办法，并及时、妥善地加以处置，从而使进度在组织上和技术上得到保证。
第四章主要施工方案及施工技术措施
一、主要施工方法
（一）门窗工程、吊顶工程
A、门窗工程
1.一般规定
1.1门窗安装前应按下要求进行检查：
（1）据门窗图纸，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方可安装；
（2）按设计要求检查洞口尺寸，如与设计不符合应予以纠正。
1.2门窗的存放、运输应符合下列规定：
（1）门窗应在室内竖直排放，并且枕木垫平。
严禁与酸大碱等物一起存放室内应清洁、干燥、通风；
（2）塑料门窗应存放在设有靠架的室内并与热源隔开，以免受热变形；
（3）门窗存放时，应采取措施避免日晒雨淋；
（4）铝合金、涂色镀锌钢板和塑料门窗运输时，应竖立排放并固定牢靠。
樘与樘间应用非金属软质材料隔开，防止相互磨损及压坏玻璃和五金件。
1.3门窗框扇安装过程中，应符合下列规定：
（1）不得在门窗框扇上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防门窗变形和损坏；
（2）吊运时，表面应用非金属软质材料衬垫，选择牢靠平稳的着力点，以免门窗表面擦伤。
1.4安装门窗必须采用预留洞口的方法。
严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。
门窗固定可采用焊接、膨胀螺栓或射钉方式，但砖墙严禁用射钉固定。
1.5安装过程中应及时清理门窗表面的水泥砂浆、密封膏等，以保护表面质量。
2.门窗质量要求
（1）门窗及零件质量均应符合现行国家标准、行业标准的规定，按设计要求选用。
不得使用不合格产品。
（2）铝合金门窗选用的零附件及固定件，除不锈钢外均应经防腐蚀处理。
（3）塑料门窗不得有开焊、断裂等损坏现象，如有损坏，应予以修复或更换。
3.夹板门
夹板门分框、扇两部分。
框与普通木门无异，其扇则是采用组框式骨架，面层覆以胶合板制作成整扇。
木夹板门具有表面光滑平整、无明钉、不翘曲变形、不开裂、防水、防潮、防盗、保温性能好、体轻和强度高等特点。
适用于高级宾馆、饭店、住宅及公用设施建筑的内门。
3.1质量要求
3.1.1木门制作
（1）木材的树种、材质等级、含水率和防腐、防早虫必须符合设计要求和施工规范的规定。
（2）门框、扇的榫槽必须嵌全严密，以胶料胶结并用胶楔加紧。
胶料品种符合施工规范的规定。
（3）合板面层必须胶结牢固。
（4）木料的确良死节与虫眼处理：
（5）合格：
死节和直径大于8mm的虫眼，用同一树种木寒和加胶填补。
清油制品的木塞色泽、木纹与品一致。
（6）表面质量：
（7）合格：
表面平整、无缺棱、掉角。
清油制品色泽近似。
（8）优良：
表面平整光洁，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角。
清油制品色泽、木纺近似。
（9）载口、起线、割角、拼缝质量：
（10）合格：
载口、起线顺直，割角准确，拼缝严密。
（11）优良：
载口、起线顺直，割角准确，交圈整齐，拼缝严密。
（12）涂刷干性底油质量：
（13）合格：
门制成后，及时涂刷干性底油。
（14）优良：
门制成后，及时涂刷干性底油，并涂刷均匀。
（15）木门安制允许偏差和检验方法符合有关规定。
3.1.2木门安装
（1）门框安装位置必须符合设计要求。
（2）门框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。
（3）门框与墙体间填塞保温材料的质量：
合格：
基本填塞饱满。
优良：
填塞饱满、均匀。
B、吊顶工程
（1）吊顶工程所用的材料的品种、规格、色以及基层构造、固定方法应符合设计要求。
（2）吊顶龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞。
龙骨应平放，防止变形；
（3）罩面板在运输和安装时，应轻拿轻放，不得损坏板材的表面和边角。
运输时应采取相应措施，防止受潮变形。
（4）吊顶龙骨宜存放在地面平整的室内，并应采取措施，防止龙骨京戏形、生锈；
罩而板应按品种、规格分类存放于地面平整、干燥、通风处，并根据不同罩面板的性质，分别采取措施，防止受潮变形。
（5）罩面板安装前的准备工作应符合下列规定：
1在现浇板或预制板缝中，按设计要求设置预埋件或杆；
2吊顶内的通风、水电管道及上人吊顶内的人行或安装通道，应安装完毕，消防管道安装并试压完毕；
3吊顶内的灯、斜撑、剪刀撑待，应根据工程情况适当布置。
轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨联结，应另设吊钩；
4罩面板应按规格、瓶子颜色等进行分类选配。
（6）罩面板安装前，应根据构造需要分块弹线。
带装饰图案罩面板的布置应符合设计要求，若设计无要求，宜由顶棚中间向两边对称排列安装。
墙面与顶棚的接缝应交圈一致。
（7）罩面板与墙、窗帘盒、灯具等交接处应严密，不得有漏缝现象。
（8）搁置式的轻质罩面板，应按设计要求设置压卡装置。
（9）罩面板不得有悬臂现象，应增设附加龙骨固定。
（10）施工用的临时马道应架设或吊挂在结构受力构件上，严禁以吊顶龙骨作为支撑点。
（11）吊顶施工过程中，土建与电气设备等安装作业应密切配合，特别是预留孔洞、吊灯等处的补强应符合设计要求，以保证安全。
（12）罩面板安装后，应采取保护措施，防止损坏。
（13）悬吊装配式顶棚的构造主要由基层、悬吊件、龙骨和面层组成。
①基层
为建筑物结构件，主要为混凝土楼（顶）板和屋架。
②悬吊件
是悬吊式面棚与基层连接的构件，一航埋在基层内，属于悬吊式顶棚的支承部分。
其材以根据顶棚不同的类型选用镀锌铁丝、钢筋、型钢吊杆（包括伸缩式吊杆）等。
③龙骨
是固定顶棚面层的构件，并将承受面层的重量传递给支承部分。
2.材料质量要求
（1）各类罩面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢的图案不完整等缺陷，表面应平整，边缘应整齐，色泽应一致。
穿孔板的孔距应排列整齐；
暗装的吸声材料应有防散落措施。
胶合板、木质纤维板不应脱胶、变色和腐配；
（2）各类罩面板的质量均应符合现行国家标准、行业标准的规定。
（3）吊顶工程所用的木龙骨、轻钢龙骨、铝合金龙骨及其配件应符合有关现行国家标准。
（4）安装罩面板的紧固件，宜采用镀锌制品，预埋的木砖应作防腐处理。
（5）安装罩面板的紧固件，宜采用镀锌制品，预埋的木砖应作防腐处理。
（6）胶粘剂的类型应按所用罩面权的品种配
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