初级经济师《人力资源》精选练习题Word格式文档下载.docx
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5.提出自我价值定向理论是我国的（）
A、费孝通
B、杨国枢
C、杨中芳
D、金盛华
【答案】D
6.判断物体的位置和排列，以及当物体的空间位置变化时，可以想象出物体形状的能力是（）
A、空间认知能力
B、数学能力
C、推理能力
D、演绎能力
7.对于具体的个人，其人格的变式由（）决定。
A.遗传
B.环境
C.情绪
D.情景
8.有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。
A.教育背景
B.生活环境
C.人际关系
D.文化
9.吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（）
A.深度
B.广度
C.外延
D.产品
10.西方的“大五”人格理论有外向性，（），公正性，情绪性和创造性。
A.开发性
B.和悦性
C.忠诚性
D.独立性
11.关于人格的下列说法，正确的是（）
A.完全由先天遗传决定
B.完全由后天环境塑造
C.先天、后天共同作用
D.在具体情境中有各种变式
【答案】CD
12.智力是个体从事心智活动的要素，它包括（）
A.记忆力
B.推理能力
C.社交技能
D.关系处理能力
【答案】AB
13.德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为理论的、社会的、经济的、政治的和（）六种。
A.审美的
B.实践的
C.宗教的
D.民族的
【答案】AC
2021年初级经济师《人力资源》精选练习题
（2）
【导语】所有的成功都来自于行动，只有付诸行动，才能一步步走向成功。
小编整理“202*年初级经济师《人力资源》精选练习题
（2）”供考生参考。
1.由具有共同特性或兴趣的成员组成，比如业余棋社、球迷会等属于（）
A、利益团体
B、联谊团体
C、指挥团体
D、任务团体
2.以下说法中正确的是（）
A、团体决策容易造成极化倾向
B、头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向
C、团体决策便于节省决策时间
D、团体决策往往责任明确
3.下列团体发展的各阶段中，（）时，团体开始发挥作用，成员们开始把注意力转向团体外部，转向任务。
A、形成期
B、冲突期
C、规范期
D、产出期
4.在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为（）
A.角色冲突
B.顺从
C.从众
D.服从
5.下列因素中，哪些会对团体的形成产生影响（）
A.人际需要
B.成员的沟通
C.共同的目标
D.自我归类
【答案】ACD
6.在组织管理中，正式团体包括（）
A.指挥团体
B.利益团体
C.联谊团体
D.任务团体
【答案】AD
7.团体规范的作用包括（）
A.维持团体的一致性
B.制约成员的努力水平
C.改善团体的外部环境
D.为成员提供认识标准与行为准则
【答案】ABD
8.社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（）
A.个体认为自己的努力不容易被衡量
B.个体认为自己的努力得不到回报
C.团体工作容易出现“责任分散”
D.团体成员认为自己的努力是必不可少
【答案】ABC
9.克服沟通障碍的方法和途径有（）
A.利用反馈
B.主动争论
C.重复语言
D.情绪控制
10.团体决策的优势包括（）
A.可以增加决策的合法性
B.可以耗费较少的时间
C.可以提高对最终决策的认同感
D.可以明晰成员的责任
2021年初级经济师《人力资源》精选练习题（3）
【导语】只有坚定坚持最初的梦想走下去，再苦再累再难，坚定不移，才有可能走向成功。
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1.组织忠诚度又称（）
A、组织满意度
B、组织投入度
C、组织承诺
D、组织信任
2.反映的是员工对继续留在组织的义务感，员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的承诺是（）
A、规范承诺
B、情感承诺
C、继续承诺
D、组织承诺
3.（）是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但它也是不断变化的,它的下降甚至比它的形成还要快。
A、工作满意度
B、工作投入度
C、工作信任度
4.在员工表达不满的方式中，既属于“建设性的”又属于“积极的”方式是（）
A、辞职
B、提建议
C、忠诚
D、忽视
5.影响情感承诺的因素不包括（）
A、工作挑战性
B、目标明确度
C、组织的公平性
D、员工个性特点
6.工作态度与价值观相比，其稳定性相对（）
A.较低
B.较高
C.相同
D.无法比较
7.能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的指标是指（）
A.工作满意度
B.工作投入度
C.组织承诺
D.以上都都不是
8.下列关于组织公民行为的特点的陈述，错误的是（）
A.这些行为对组织的生存和高效运作有非常积极的作用
B.这些行为不是员工职责范围内的
C.这些行为不是组织正式要求的
D.这些行为通常能得到组织在薪酬上的回报
9.组织承诺三个因素中，对员工的工作行为影响最为明显的是（）
A.情感承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.经济承诺
10.工作满意度得均衡水平理论认为（）
A.每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平
B.改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡
C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平
D.管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
2021年初级经济师《人力资源》精选练习题（4）
【导语】信念和斗志宜聚，懈怠和悲观宜散；
我们的斗志因信念而燃起，不懈怠、不悲观，落实每一个知识点。
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1.有一定的人口，才有一定的人力;
一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,是指人力资源的（）
A、物质性
B、有限性
C、可用性
D、能动性
2.以劳动关系的协调为主，关注职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，绩效评估等问题的人力资源管理模式是（）
A、产业模式
B、投资模式
C、参与模式
D、高度灵活模式
3.让已经加入的员工留在本组织的人力资源管理功能是（）
A、吸纳
B、开发
C、维持
D、激励
4.（）的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;
强调组织和员工之间的“共同利益”。
A、采取互惠取向
B、采取系统取向
C、采取权变取向
D、采取人本取向
5.人力资源一词是由当代的管理学家（）于1954年在其名著《管理的实践》一书中提出并明确加以界定的。
A.德鲁克
B.舒尔茨
C.欧文
D.闵斯特伯格
6.根据人的生命周期特点，被称为现实人力资源的阶段是（）
A.少年期
B.老年期
C.成年期
D.婴儿期
7.霍桑实验的主要研究结果是发现（）
A.物理环境与员工的工作效率关系较少
B.要找到一种的工作方法，从而提高劳动生产效率
C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大
D.发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动
8.被誉为科学管理之父的是（）
A.斯科特
B.梅约
C.泰罗
D.沃尔什
9.新型人力资源管理组织机构的表现形式是（）
A.人力资源管理服务外包
B.直线职能制的设置
C.人力资源部门与其他部门合并办公
D.人力资源管理共享服务中心
10.人力资源管理除了要完成基本功能外，还需要完成的重要任务有（）
A.支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方
B.负责完成组织的生产经营指标
C.维持并改进员工队伍的素质
D.创造灵活的组织体系，确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性
2021年初级经济师《人力资源》精选练习题（5）
【导语】学而不思则罔，在掌握知识点之后将其运用在解题中才是备考的好方法。
经济师备考需要一点点积累才能到达效果。
小编整理“202*年初级经济师《人力资源》精选练习题（5）”供考生参考。
1.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将（）作为人员选择的第一步。
A.初步面试
B.证明材料和背景材料的核实
C.申请表和简历的筛选
D.考试和测验
答案：
C
2.关于录用决策，不合适的陈述是（）。
A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准
C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
D
3.下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为（）。
（1）录用决策
（2）面试（3）应聘员工上岗试用
（4）初步面试（5）证明材料和背景材料的核实
（6）身体检查（7）评价申请表和简历
（8）选择测试（9）新员工上岗任用
（10）试用期满进行任职考核
A.
（2）-（3）-（4）-（7）-（8）-
（1）-（5）-（6）-（9）-（10）
B.（7）-（4）-
（1）-
（2）-（5）-（6）-（3）-（8）-（10）-（9）
C.（7）-（4）-（8）-
（2）-（5）-（6）-
（1）-（3）-（10）-（9）
D.（5）-（6）-（4）-（3）-（7）-（8）-
（1）-
（2）-（9）-（10）
4.成功的面试管理应达到哪些目标（）
A.创造一个适宜的环境
B.获得与个人行为、工作有关的信息
C.提供有关工作和企业的信息
D.确定招聘单位是否适合
ABC
5.核实证明材料和背景材料的作用是（）
A.能避免作出错误的选择决策
B.能避免招收不诚实的员工
C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳
D.求职者在招聘录用过程中的淘汰
AB
6.关于确定录用标准，正确的陈述是（）。
A.人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重
B.决策正确性适当的指标是：
正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。
C.决策正确性适当的指标公式：
PCACC=A/（A+D）
D.决策正确性适当的指标公式：
PCTOT=A/（A+D）
7.做出录用决策时，说法正确的有（）
A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C.选择与空缺职位要求最接近的人
D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案
BCD
8.新员工上岗任用应完成的工作有（）
A.召开见面会
B.签订“聘用合同”
C.颁发“正式录用通知书”
E.参观工作地
BC
工作分析
9.对某人所从事的职责及任务的规定是（）
A、职业
B、职位
C、职责
D、职权
10.适用于中高层管理职位的工作分析方法是（）
A、访谈法
B、主题专家会议法
C、文献分析法
D、工作实践法
11.通过检查作业者的血液、尿、汗及唾液等，根据其成分的变化来判断疲劳的方法是（）
A、生化法
B、生理测试法
C、心理测试法
D、他觉观察和主诉症状法
12.劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象称为（）
A、心理饱和
B、心理停顿
C、心理阻滞
D、心理极化
13.不属于工作分析观察法的优点的是（）
A、成本低、经济实用
B、容易操作
C、能全面深入了解工作要求
D、调查范围广
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